强生

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一家跨国医疗保健公司，业务涵盖药品、医疗技术和消费者健康品牌。

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概览

强生公司是一家美国跨国医疗保健公司，由罗伯特·伍德·约翰逊、詹姆斯·伍德·约翰逊和爱德华·米德·约翰逊兄弟于1886年创立。公司最初生产无菌手术敷料，当时抗菌手术尚未普及，随后扩展到伤口护理、急救用品、母婴产品、处方药、诊断和医疗器械。公司总部位于新泽西州新不伦瑞克，股票在纽约证券交易所上市，代码为JNJ。公司早期的身份建立在旨在使医疗更安全、更易获得的实际产品之上。其创始人受到约瑟夫·利斯特抗菌原则的影响，推出了即用型无菌纱布、棉花、缝合线、敷料和手术手册。强生还生产了早期的急救包，并在军事冲突和自然灾害期间提供医疗物资。1894年，公司以强生婴儿爽身粉进入婴儿护理领域，开始了后来包括婴儿香皂、乳液、润肤油和其他产品的消费者健康业务。公司一些最著名的创新源于现有医疗材料的组合。1920年，员工厄尔·迪克森将胶带与纱布结合，创造了粘性绷带。该产品于1921年以邦迪牌粘性绷带商业化，成为公司最知名的消费者品牌之一。其他历史产品线包括强生婴儿产品、李施德林、露得清、艾惟诺、美林、新孢霉素、泰诺和可伶可俐。许多消费者品牌随后被重组、剥离或转移，因为公司集中了其公司结构。强生的制药和医疗技术业务通过内部研发和收购发展。1959年收购麦克尼尔实验室，将泰诺纳入公司。1961年收购杨森制药，建立了主要的制药平台，而后续交易扩展了公司在骨科、心血管护理、外科、视力、诊断、疫苗和专科药物方面的能力。主要收购包括DePuy、辉瑞消费者健康业务、Crucell、Actelion和Abbott Medical Optics。公司尤其与其企业信条相关联，该信条由罗伯特·伍德·约翰逊二世于1943年撰写。信条将患者、消费者、员工、社区和股东的责任置于更广泛的企业决策框架内。在产品安全、危机应对、研究伦理和公司治理的讨论中，信条被反复引用。 2021年，强生将其消费者健康业务分拆为一家新的上市公司Kenvue，该公司于2023年开始独立运营。强生保留了其制药和医疗技术业务。因此，持续经营的公司主要是一家制药和医疗技术公司，尽管一些广为人知的消费者品牌在历史上仍与强生名称相关联。其制药组合包括肿瘤学、免疫学、神经科学、传染病和肺动脉高压等领域的创新药物。其医疗技术活动包括外科、骨科、心血管和电生理产品、视力护理和专科设备。强生也面临重大法律和声誉挑战。1982年的泰诺投毒危机成为消费者产品危机管理的经常引用的例子，当时受污染的胶囊导致芝加哥地区死亡。公司进行了大规模召回，并引入了更强的防篡改包装。后来的诉讼涉及滑石粉产品、阿片类药物营销、医疗器械和其他事项。这些争议产生了大量法律风险和持续的……

沿革

强生于1886年由罗伯特·伍德·约翰逊一世及其兄弟詹姆斯·伍德·约翰逊和爱德华·米德·约翰逊一世在新泽西州新不伦瑞克创立。创始人将新兴的抗菌原则应用于商业医疗产品，生产无菌手术敷料及相关用品。这一起源使公司区别于普通商人，并赋予其与提高医疗安全性和可靠性密切相关的使命。在最初的几十年里，公司通过急救材料、手术用品、孕产产品以及有关抗菌伤口护理的教育材料扩大了产品目录。随后进行国际扩张，包括在加拿大和英国开展业务。1921年，强生推出邦迪牌粘性绷带，成为世界上最知名的家用医疗产品之一。公司还发展了婴儿护理、口腔护理、伤口护理和非处方药业务，在专业医疗活动之外建立了消费者健康业务。 1943年，罗伯特·伍德·约翰逊二世撰写了《我们的信条》。该文件没有将利润视为唯一的企业义务，而是描述了对患者、医生和护士、员工、社区和股东的责任。信条成为组织文化的决定性部分，并在产品质量、企业行为和危机应对的讨论中被反复引用。强生于1944年在纽约证券交易所上市。公司进入制药领域，并通过内部开发和收购扩展其研究能力。杨森的创建和发展帮助建立了主要的处方药平台，而后来的交易带来了免疫学、肿瘤学、传染病、神经科学、心血管医学和其他专业领域的能力。医疗器械同样成为核心业务，涵盖外科、骨科、心血管介入、神经血管治疗和眼科健康。ACUVUE特许经营权使公司成为一次性隐形眼镜的主要参与者，并将消费者营销与受监管的视力护理联系起来。 1982年的泰诺投毒死亡事件成为公司历史上最具影响的事件之一。强生在全国范围内召回泰诺产品，与当局合作，并支持采用防篡改包装。这一应对措施代价高昂，但有助于建立产品安全紧急情况下与消费者沟通的模式。随后的几十年带来了更困难的法律和声誉挑战，包括与含滑石粉产品、阿片类药物营销和某些医疗器械相关的诉讼。这些事项仍然是公司公开历史的一部分，并表明仅依靠企业声誉的局限性。在二十一世纪，收购成为增加技术和治疗平台的重要机制。强生于2017年收购Actelion，2019年收购Auris Health，2022年收购Abiomed，并于2024年宣布收购Shockwave Medical。与此同时，集团重组了其消费者健康业务。消费者业务被分拆为Kenvue，该公司于2023年作为独立上市公司启动，拥有或运营许多历史上与强生相关的消费者品牌。母公司因此主要通过创新医学和医疗科技来展示自己。日本业务于1961年开始本地运营，并于1978年成立强生株式会社。其活动包括医疗器械、消费者保健、制药相关活动和视力护理。ACUVUE在日本的营销针对年轻消费者、隐形眼镜初学者和需要矫正散光的人群，而企业和医疗传播则涉及中风预防、肺癌和治疗决策共享。如今，强生是一家活跃的全球医疗保健公司，其身份建立在科学研究、受监管的医疗产品、大规模收购以及《我们的信条》的持续影响之上。

2023
Kenvue分拆与IPO
[12]Kenvue separation and IPOkenvue.com
消费者健康业务被分拆为Kenvue，该公司以KVUE在纽约证券交易所开始交易。
2022
宣布收购Abiomed
[11]Abiomed acquisition announcedjnj.com
公司宣布一项重大收购，以扩展其心血管医疗技术组合。
2017
收购Actelion
[10]Actelion acquisitionjnj.com
强生收购Actelion，增加了一个主要专注于肺动脉高压及相关药物的制药平台。
1982
泰诺投毒危机
[5]Johnson & Johnson Japanese Wikipedia articleja.wikipedia.org
在产品篡改导致死亡后，公司召回泰诺产品并支持防篡改包装。
1961
日本业务开始
[9]Japanese operations beginconcord-career.com
强生在日本开始全面业务运营，包括本地营销和生产活动。
1944
纽约证券交易所上市
[5]Johnson & Johnson Japanese Wikipedia articleja.wikipedia.org
强生在纽约证券交易所成为上市公司。
1943
《我们的信条》采用
[2]Our Credojnj.com
罗伯特·伍德·约翰逊二世撰写了公司对患者、员工、社区和股东的责任声明。
1921
邦迪牌推出
[1]Johnson & Johnson company historyjnj.com
公司推出粘性绷带，后来成为邦迪牌，将其医疗保健产品扩展到日常家庭使用。
1886
公司成立
[1]Johnson & Johnson company historyjnj.com
罗伯特·伍德·约翰逊一世、詹姆斯·伍德·约翰逊和爱德华·米德·约翰逊一世在新泽西州创立强生，生产无菌手术敷料及相关医疗用品。

产品与定位

以科学为主导的多元化医疗保健，强调患者结果、医疗创新、产品质量和全球可及性。

Innovative Medicine
MedTech
1987
ACUVUE
1921
BAND-AID Brand
Listerine
Johnson’s
Tylenol

争议事件

2022
西弗吉尼亚州与Janssen敲定9900万美元和解
西弗吉尼亚州与强生旗下子公司Janssen Pharmaceuticals敲定了9900万美元和解，涉及该公司被指在该州阿片类药物危机中发挥作用。该和解不构成强生或Janssen承认责任或不当行为。
来源
2022
西弗吉尼亚州与 Janssen 就阿片类药物审判索赔达成和解
西弗吉尼亚州同意与强生子公司 Janssen 达成 9,900 万美元和解，Janssen 因此退出正在进行的阿片类药物审判。该州指称相关公司存在营销失实陈述和遗漏，且未能防止药物转移。强生表示该和解不构成对责任或不当行为的承认。
来源
2022
强生起诉以阻止假冒艾滋病药物销售
强生提起诉讼，要求阻止分销商和一家药房销售其艾滋病药物的假冒版本。
来源
2022
强生就仿冒艾滋病药物提起诉讼
强生起诉药品分销商和一家药房，要求阻止仿冒其艾滋病药物的销售。公司称，部分仿冒药瓶内装有与标签所示不同的艾滋病药物。
来源
2022
强生因裂纹问题召回一批PDS II缝线
强生国际欧洲物流中心因部分产品针线连接处出现裂纹，主动召回型号FZ318H、批号RBMHMX的PDS II可吸收缝线，召回级别为三级，涉及法国和比利时。受影响产品未进口或在中国销售。
来源
2021
强生同意就纽约州阿片类药物索赔支付2.3亿美元和解金
强生同意支付约2.3亿美元，以解决纽约州关于其助长阿片类药物危机的索赔。该协议将使强生退出更大范围的阿片类药物审判被告名单；强生未承认责任或不当行为。
来源
2021
美国全国黑人妇女委员会就滑石粉对强生提起诉讼
美国全国黑人妇女委员会由律师Ben Crump及其团队代理，对强生提起诉讼，指控其向黑人女性营销滑石粉产品并危害消费者。诉讼称该公司早在20世纪60年代就知道滑石粉的危险；所给来源报道的是指控，并非法院认定。
来源
2021
消费者就被召回的防晒产品提起集体诉讼
Johanna Dominguez和Sharron Meijer就受影响的防晒产品在美国加利福尼亚北区联邦地区法院对Johnson & Johnson提起集体诉讼，代表消费者寻求禁令和赔偿。
来源
2021
针对 DePuy Attune 膝关节系统提起诉讼
一名患者及其家人起诉 DePuy Orthopedics 和 Johnson & Johnson，指称植入的 Attune 膝关节系统存在缺陷，并提出其他产品责任主张。
来源
2020
华盛顿州就阿片类药物营销起诉强生
华盛顿州对强生提起诉讼，指控该公司通过欺骗性营销声称其药物能有效治疗疼痛且不太可能导致成瘾。诉讼指称其违反该州《消费者保护法》、存在过失并构成公共妨害。该诉讼涉及起诉书中所述该公司阿片类药物营销行为。
来源

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营销活动

2025时间的价值
Japan
该活动于世界肺癌日启动，聚焦时间对肺癌患者及其家人的价值，强调希望、与临床医生的沟通以及关于治疗的共同决策。
结果. 强生宣布计划推出视频、患者心声和工具，以支持患者与医疗专业人员之间的对话。
来源
2025ACUVUE散光视频宣传活动
Japan
ACUVUE通过一支在Prime Video、LINE、Instagram、YouTube等平台投放的视频，宣传矫正散光的重要性。创意内容展现了人们在重要工作和日常生活场景中追求清晰、持久视力的情形。
结果. 该活动被定位为一项教育与产品技术传播工作；来源中未提供独立的投放效果数据。
来源
2023心房颤动与卒中意识广告
Japan
为配合“脉搏日”，强生医疗赞助了一则整版报纸公益广告，宣传心房颤动与卒中的预防。包括广岛医学界代表在内的医学专家就治疗与预防进行了讨论。
结果. 该广告于2023年3月9日刊登在《中国新闻》上。
来源
2017李施德林数字视频与Twitter营销活动
Japan
日本李施德林开展的一项营销活动，采用故事化视频、Twitter对话式广告和实时创意优化，将受众兴趣拓展到狭隘的功能性漱口水诉求之外。据报道，该活动视频完播率大幅高于平台平均水平，电商销售额实现两位数增长。
结果. 公布的结果包括：视频完播率达到Twitter通常平均水平的6.2倍，李施德林电商销售额实现两位数增长。
来源
ACUVUE #わたしの気分がアガること promotion
Japan
ACUVUE在X平台开展面向年轻消费者的营销活动，邀请用户发布让自己心情变好的经历。活动使用原创插画和赠送随身镜来鼓励参与，将隐形眼镜的使用与积极的个人时刻联系起来。
结果. 这场为期11天的活动共产生3,125次提及，超过活动前设定的目标，并触达了插画及艺术类受众。
来源

品牌决策

2024
收购Shockwave Medical并购
背景
强生希望借助Shockwave Medical的血管内碎石技术，扩大其心血管介入产品组合。
采取的行动
该公司宣布达成收购Shockwave Medical的协议。
后续影响
这项已宣布的交易进一步巩固了集团通过收购引入差异化医疗科技的战略。
来源
2022
将消费者健康业务从母公司分拆战略
背景
强生认为，将消费者健康业务独立为专门公司，可使母公司更专注于处方药和医疗科技，同时让成熟的消费者品牌在独立组织中继续运营。
采取的行动
消费者健康业务被组建为Kenvue，随后在纽约证券交易所上市。
后续影响
Kenvue于2023年开始交易，强生则继续作为一家专注于创新制药和医疗科技的上市公司运营。
来源
2022
收购Abiomed并购
背景
该交易旨在加强强生在心血管医疗科技领域的地位，并引入心脏支持技术。
采取的行动
强生宣布并完成了对Abiomed的收购。
后续影响
Abiomed成为强生医疗科技业务组合的一部分。
来源

近期事件

2026.10.22
报道2026.10.22
强生加入美国骨髓瘤网络，成为首个行业合作方[42]强生加入美国骨髓瘤网络，成为首个行业合作方prnewswire.com
强生加入国际骨髓瘤基金会推出的美国骨髓瘤网络，成为其首个行业合作方。
2026.10.22
报道2026.10.22
国际骨髓瘤基金会与强生推出美国临床试验网络[43]国际骨髓瘤基金会与强生推出美国临床试验网络econotimes.com
国际骨髓瘤基金会宣布推出美国临床研究网络 US Myeloma Network，强生是其首个行业合作伙伴。该网络旨在将临床试验带到学术和社区肿瘤诊疗机构。
2026.10.13
报道2026.10.13
强生发布2026年第三季度财报：业绩超预期并上调全年指引[44]强生发布2026年第三季度财报：业绩超预期并上调全年指引cnbc.com
强生公布2026年第三季度业绩，营收254亿美元、调整后每股收益2.59美元，均高于分析师预期，主要受Tremfya强劲销售推动；受中东冲突等地缘政治因素拖累，医疗科技部门销售额仅增长2.5%至86亿美元。公司将全年销售指引上调至约1012亿美元（中值），并将调整后每股收益指引中值上调至11.10美元。
尚未确定
报道2026.10.13
强生首席财务官约瑟夫·沃尔克谈第三季度业绩[45]强生首席财务官约瑟夫·沃尔克谈第三季度业绩news.google.com
强生首席财务官约瑟夫·沃尔克在CNBC节目中谈及公司第三季度业绩；现有来源文本仅为标题，未包含具体财务数据。
2022.04.25
报道2022.04.25
强生与H3D在开普敦启动全球健康发现卫星中心[46]强生与H3D在开普敦启动全球健康发现卫星中心prnewswire.com
强生宣布与H3D合作，在开普敦大学H3D中心启动全球健康发现卫星中心。该中心将聚焦抗微生物药物耐药性，尤其是多重耐药革兰氏阴性菌。
2022.04.18
报道2022.04.18
西弗吉尼亚州与 Janssen 就阿片类药物审判索赔达成和解[32]West Virginia settles opioid trial claims with Janssenwvmetronews.com
西弗吉尼亚州同意与强生子公司 Janssen 达成 9,900 万美元和解，Janssen 因此退出正在进行的阿片类药物审判。该州指称相关公司存在营销失实陈述和遗漏，且未能防止药物转移。强生表示该和解不构成对责任或不当行为的承认。
2022.04.18
报道2022.04.18
西弗吉尼亚州与Janssen敲定9900万美元和解[31]West Virginia finalizes $99 million settlement with Janssenyahoo.com
西弗吉尼亚州与强生旗下子公司Janssen Pharmaceuticals敲定了9900万美元和解，涉及该公司被指在该州阿片类药物危机中发挥作用。该和解不构成强生或Janssen承认责任或不当行为。
2022.04.07
报道2022.04.27
强生就仿冒艾滋病药物提起诉讼[34]Johnson & Johnson sues over counterfeit HIV drugsnews24.com
强生起诉药品分销商和一家药房，要求阻止仿冒其艾滋病药物的销售。公司称，部分仿冒药瓶内装有与标签所示不同的艾滋病药物。
2022.04.07
强生起诉以阻止假冒艾滋病药物销售[33]J&J sues to block counterfeit HIV drug salesarticle.wn.com
强生提起诉讼，要求阻止分销商和一家药房销售其艾滋病药物的假冒版本。
2022.02.28
报道2022.03.03
强生因裂纹问题召回一批PDS II缝线[35]Johnson & Johnson recalls a batch of PDS II sutures over cracksfinance.ce.cn
强生国际欧洲物流中心因部分产品针线连接处出现裂纹，主动召回型号FZ318H、批号RBMHMX的PDS II可吸收缝线，召回级别为三级，涉及法国和比利时。受影响产品未进口或在中国销售。

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