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液化空气集团

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一家法国跨国集团,向全球客户供应工业、医疗和特种气体,以及工程系统和相关服务。

最近更新 2026年11月4日

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概览

液化空气集团是一家总部位于巴黎的法国跨国工业气体和技术集团。公司成立于1902年,源于乔治·克劳德液化空气并分离氧气、氮气和氩气的工艺商业化。它成为全球主要的工业气体供应商之一,通过分销商、气瓶网络、散装运输、管道以及为客户现场建造和运营的生产装置为客户提供服务。 集团供应氧气、氮气、氩气、氢气、二氧化碳、氦气和特种气体,以及设备、工程、监控和运营服务。其客户群涵盖钢铁、化工、炼油、能源、食品饮料、医疗保健、电子、航空航天、汽车和研究领域。在医疗保健领域,液化空气向医院、机构和家庭护理患者供应医用气体及相关设备和服​​务。其电子业务为半导体、显示器和其他先进制造工艺提供高纯度和特种气体,这些工艺对纯度、连续性和过程控制要求极高。 液化空气的商业模式建立在长期客户关系和资本密集型基础设施之上。大型客户可能通过专用管道或现场工厂获得气体,而中小型客户则通过气瓶和散装物流获得服务。这种综合模式为公司带来经常性收入和紧密的运营关系,但也使其面临能源价格、工业生产周期、运输成本、安全要求以及脱碳的高投资需求。 公司早期就进行国际扩张,现已在70多个国家运营,主要业务遍及欧洲、美洲、亚洲、中东和非洲。其研发涵盖气体生产、低温学、过程工程、医疗应用、食品技术、电子和低碳工业系统。氢能、碳管理技术以及旨在减少重工业排放的解决方案已成为日益重要的战略主题。 液化空气在巴黎泛欧交易所上市,通常被视为全球规模最大的两家工业气体集团之一。其重大战略发展包括扩展大型工业管道网络、医疗保健、电子、太空相关活动,以及2016年收购美国Airgas公司。集团继续活跃于工业和医用气体领域,同时投资于创新和能源转型技术。

沿革

液化空气公司成立于1902年,此前乔治·克劳德开发了一种商业上可行的空气液化及分离工艺。1902年11月8日,保罗·德洛姆组织了24位认购人的资金支持,并成为该公司首任总裁,该公司旨在利用克劳德的工艺。最初的业务重点是生产用于工业应用的氧气、氮气和氩气。其早期扩张表明,气体可以作为一种工业公用事业供应,而不仅仅是作为便携产品销售。 公司于1906年在比利时和意大利开始国际业务,随后扩展到加拿大、日本和香港。1913年在巴黎证券交易所上市。两次世界大战期间,液化空气在扩张的同时保持了相对保守的融资方式。1938年通过收购La Oxígena S.A.进入阿根廷。 液化空气还为现代潜水设备的发展做出了贡献。第二次世界大战期间,液化空气工程师埃米尔·加尼昂与雅克-伊夫·库斯托合作研制水肺调节器原型。1946年,集团创建了La Spirotechnique公司,销售CG45调节器。这为现代休闲水肺潜水奠定了商业基础,尽管潜水设备后来与集团的核心工业气体业务分离。 战后,让·德洛姆领导了重建和工业产能投资。1957年,液化空气通过开发服务于主要工业盆地的管道网络,更系统地进入大型工业供应领域。这些网络支持向钢铁、化工和炼油客户连续供应,并成为工业气体业务的一个标志性特征。公司在20世纪60年代扩展到美国,包括收购American Cryogenics,并于1962年进入太空相关活动。 研究成为重要的机构能力。1970年,液化空气在巴黎附近的莱索日-约萨斯启用了克劳德-德洛姆研发中心。其工作涵盖过程工程、应用数学、临床研究以及与气体及其应用相关的其他领域。集团后来将业务扩展到医疗保健、电子、航空航天和先进制造领域,这些领域对纯度和供应可靠性要求特别高。 20世纪80年代带来了进一步的国际和医疗保健扩张。1986年,液化空气收购了美国公司Big Three,其业务遍及欧洲和亚洲,并收购了与医疗应用相关的法国特种化学品公司SEPPIC。在20世纪90年代和2000年代,集团增加了对氢能的投资,并扩大了其医疗保健平台。2001年收购了多个国家的部分Messer Griesheim业务,2002年与BOC成立了日本Air Gases合资企业,2007年收购了英国的Linde Gas业务和工程公司Lurgi。 在2010年代,液化空气更加重视开放式创新、风险投资和能源转型。它创建了ALIAD风险投资机构,并于2013年推出了i-Lab创新实验室。该时期集团最大的战略交易是收购Airgas,该交易于2015年宣布,2016年5月完成。该交易扩大了液化空气在美国的分销网络和客户群。2017年,公司将焊接业务出售给林肯电气,并控股挪威生物甲烷生产商Skagerak Naturgass。2018年,它为Sasol投产了一套大型氧气生产装置,并在萨克莱开设了巴黎创新园区。 在2020年代,液化空气继续将传统气体业务与氢能、碳管理和低排放工业解决方案的投资相结合。弗朗索瓦·杰科于2022年成为首席执行官,接替贝诺瓦·波蒂埃。集团还面临地缘政治和运营事件,包括据报道其俄罗斯子公司于2025年被置于临时管理之下,以及2023年佛罗里达州特种气体工厂发生爆炸。2025年8月,它同意收购韩国的DIG Airgas,但须满足适用的交易条件。液化空气的持续发展反映了工业气体从类似商品的产品演变为全球生产资产、物流、工程、数字服务和长期供应合同网络的过程。

  • 2022

    首席执行官交接

    [2]

    弗朗索瓦·杰科成为首席执行官,接替贝诺瓦·波蒂埃。

  • 2018

    巴黎创新园区开幕

    [3]

    集团在巴黎附近的萨克莱开设了大型创新园区。

  • 2016

    完成Airgas收购

    [3]

    液化空气完成了对Airgas的收购,显著扩大了其美国业务。

  • 2013

    ALIAD和i-Lab启动

    [3]

    液化空气成立了风险投资部门ALIAD,并推出了i-Lab创新实验室。

  • 2007

    Linde Gas和Lurgi交易

    [3]

    集团收购了英国的Linde Gas业务和德国工程公司Lurgi。

  • 2001

    收购Messer Griesheim资产

    [3]

    液化空气收购了南非、特立尼达和多巴哥、加拿大、埃及、阿根廷和巴西的部分Messer Griesheim业务。

  • 1970

    克劳德-德洛姆研发中心启用

    [3]

    公司在莱索日-约萨斯开设了研究中心,涵盖过程工程、应用数学及相关研究。

  • 1957

    大型工业管道网络

    [3]

    液化空气开始开发服务于主要工业盆地的管道系统。

  • 1946

    La Spirotechnique成立

    [3]

    集团创建了La Spirotechnique,销售CG45现代潜水调节器。

  • 1913

    巴黎证券交易所上市

    [3]

    液化空气在巴黎证券交易所上市。

产品与定位

以技术为主导、以基础设施为基础的工业、医疗和特种气体供应商,强调可靠性、纯度、安全性、工程专业知识和长期客户服务。

  • 工业气体

    工业气体

    液化空气向钢铁、化工、炼油、能源、食品、汽车、航空航天和一般制造业客户供应氧气、氮气、氩气、氢气、二氧化碳和其他气体。供应形式包括气瓶、液体散装运输、管道以及位于客户现场或附近的工厂。该产品将气体本身与储存、分销、监控和技术支持相结合。

  • 医疗保健

    医用气体和医疗保健服务

    该业务线为医院、诊所、医疗机构和家庭护理患者提供氧气和其他医用气体、设备及相关服务。应用包括呼吸支持、麻醉、治疗和医疗机构的运营。该业务依赖于严格的质量、安全、连续性和监管控制。

  • 特种气体

    电子和特种气体

    液化空气为半导体、显示器和其他先进制造工艺提供高纯度和特种气体。这些产品支持沉积、蚀刻、清洁、惰性化和其他受控生产步骤。客户需要严格的杂质规格、可靠的交付和工艺安全专业知识。

  • 供气系统

    现场气体生产

    液化空气在客户设施内或附近设计、建造和运营生产装置。现场系统可以提供连续的氧气、氮气、氢气或其他气体供应,同时减少对运输的依赖。该模式将设备、运营、维护和长期供应协议联系起来。

  • 能源转型技术

    氢能和能源转型解决方案

    集团开发氢气生产、分销和使用技术以及其他低碳解决方案,用于工业和移动应用。其转型相关活动还包括与碳管理和减少能源密集型工业过程排放相关的工作。

  • 潜水设备 · 1946

    潜水调节器和设备

    通过La Spirotechnique,液化空气帮助将现代水肺调节器商业化,包括1946年推出的CG45。这一历史活动将集团的气体和压力控制专业知识与休闲和专业潜水设备联系起来。

营销活动

  • 2018巴黎创新园区

    France · Global

    集团在萨克莱开设了创新园区,并宣布了一个深度科技初创企业加速器,旨在将液化空气的研究与外部企业家联系起来。

    结果. 扩大了公司可见的研究和开放创新平台。

  • 2013ALIAD和i-Lab创新计划

    Global

    液化空气创建了ALIAD和i-Lab,以识别、支持并分享与气体、工业过程、医疗保健和新兴技术相关的创新。

    结果. 建立了专门的企业创新和风险投资能力。

品牌决策

  • 2025

    同意收购DIG Airgas并购

    背景

    液化空气寻求加强其在韩国工业气体市场的地位。

    采取的行动

    公司同意以28.5亿欧元(含债务和现金)的企业价值收购韩国供应商DIG Airgas。

    后续影响

    拟议交易旨在加强液化空气在韩国的市场地位。

    Reported transaction value including debt and cash. €2.85 billion (Agreement announced August 2025)

  • 2022

    领导层交接战略

    背景

    在贝诺瓦·波蒂埃长期担任首席执行官后,液化空气进入了新的高管领导阶段。

    采取的行动

    弗朗索瓦·杰科成为首席执行官。

    后续影响

    集团继续强调工业气体、医疗保健、电子、氢能和低碳解决方案。

  • 2017

    出售焊接子公司并购

    背景

    液化空气审查了其投资组合,并决定退出焊接业务。

    采取的行动

    集团将其焊接子公司(约2000名员工)出售给林肯电气。

    后续影响

    该交易将液化空气的业务范围缩小到气体、医疗保健、电子和相关技术。

  • 2015

    同意收购Airgas并购

    背景

    液化空气寻求通过收购Airgas扩大其美国客户群和分销基础设施。

    采取的行动

    公司宣布了一项价值134亿美元(含债务)的交易;Airgas股东于2016年2月批准。

    后续影响

    收购于2016年5月完成,成为液化空气北美业务的重要组成部分。

    Transaction value including debt. $13.4 billion (Announced November 2015)

近期事件

  • 报道

    Air Products收购Air Liquide在阿联酋和巴林的工业气体业务[4]

    Air Products宣布已收购Air Liquide在阿联酋的工业气体业务,以及其在Middle East Carbon Dioxide W.L.L.的多数股权。该公司拥有并运营巴林的一座液态二氧化碳生产设施。交易金额未披露。

  • 尚未确定

    Eqiom获创新基金资助升级Lumbres工厂[5]

    欧盟委员会通过2021年创新基金,为Eqiom升级Lumbres水泥厂提供资助,项目包括更换窑炉并安装碳捕集、利用与封存系统。

  • 报道

    Air Liquide完成收购Secunda制氧装置[6]

    Air Liquide完成了从Sasol收购南非Secunda的16套空分装置,并将运营该厂区。

  • 尚未确定

    报道

    Air Liquide首次发行绿色债券,筹集5亿欧元[7]

    Air Liquide首次发行绿色债券,筹集5亿欧元,用于为可持续项目提供融资或再融资,尤其涉及氢能、生物燃气和氧气领域。

  • 尚未确定

    报道

    液化空气集团完成魁北克氢气生产装置建设[8]

    液化空气集团在魁北克省贝坎库尔完成一座20兆瓦质子交换膜电解槽的建设;该装置目前每天可生产多达8.2吨供工业和交通用途使用的低碳氢气。

  • 报道

    液化空气集团收购日机装透平膨胀机业务线[9]

    液化空气集团收购了日机装低温工业集团的透平膨胀机业务线,收购于2021年1月1日生效。日机装低温服务部门将继续作为授权服务公司。

  • 报道

    液化空气集团宣布在意大利建设两座生物甲烷生产装置[10]

    液化空气集团宣布与当地合作伙伴 Dentro il Sole 在意大利建设首批两座生物甲烷生产装置,计划于 2021 年第二季度投入运营。

  • 报道

    液化空气集团就收购萨索尔塞昆达制氧厂展开独家谈判[11]

    萨索尔与液化空气集团签署独家谈判协议,拟出售位于南非塞昆达的制氧厂;收购尚未完成,双方计划在未来数月内谈判最终协议,且需获得相关部门批准。

  • 报道

    液化空气集团与萨索尔就收购塞昆达制氧厂展开独家谈判[12]

    萨索尔与液化空气集团签署独家谈判协议,拟出售其位于南非塞昆达的制氧厂。双方预计在未来几个月内谈判最终协议,交易还需获得相关部门批准,尚未完成收购。

  • 报道

    Air Liquide完成对Southern Industrial Gases的收购[13]

    Air Liquide完成对马来西亚工业气体企业Southern Industrial Gases Sdn Bhd的收购。此次收购使Air Liquide在马来西亚的包装气体灌装能力翻倍。

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来源15 个来源

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