阿劳科纤维素与康斯蒂图西翁公司
一家智利林业、纸浆、工程木材和木材公司，以阿劳科品牌运营。
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概览
Celulosa Arauco y Constitución，通常称为阿劳科或CELCO，是一家智利林业和林产品公司，其业务涵盖种植林、木浆、锯材、板材及其他工程木制品。该公司于1979年9月由Celulosa Arauco S.A.和Celulosa Constitución S.A.合并而成。这两家前身公司分别成立于1967年和1969年，并在20世纪70年代末从智利国家发展机构CORFO私有化。 阿劳科的商业模式是垂直整合的。它管理或采购种植林木材，将其加工成纸浆和实木产品，并制造用于建筑、家具、室内装饰和包装的板材及其他材料。其纸浆产品组合包括漂白桉木和辐射松等级，而木制品业务包括锯材、中密度纤维板、刨花板及相关工程板材。该公司在智利、阿根廷和巴西拥有制造资产，并销往北美、欧洲和亚洲等国际市场。 该公司成为智利林业部门最重要的工业运营商之一，由Empresas Copec控制，该集团与Anacleto Angelini有关。智利以外的扩张包括2009年与斯道拉恩索（Stora Enso）的交易，涉及乌拉圭的大型林业合资企业，以及同年收购巴西板材生产商Tafisa Brasil。这些举措扩大了阿劳科的地理足迹，并增加了其在工程木材领域的业务，而不仅仅是纸浆生产。 阿劳科的公众形象也受到环境争议的影响。其瓦尔迪维亚纸浆厂在2004年开始报道的克鲁塞斯河湿地系统中出现生态破坏和黑颈天鹅数量急剧下降后，成为重大争议的焦点。当局认定存在监管和运营违规行为，暂时限制工厂运营，并敦促公司改善环境绩效。该争议引发了调查、诉讼、赔偿讨论以及关于工厂排放与湿地生态变化之间确切因果关系的持续分歧。另一系列事件涉及利坎塞尔工厂，包括鱼类死亡和废水排入马塔基托河，导致2007年暂时关闭和解雇高管。 在2020年代，阿劳科继续追求大规模工业投资。2022年，它宣布计划在智利南部新建纸浆厂，根据引用的参考材料，预计投资约23.5亿美元。该项目反映了公司对种植林业、纸浆产能和出口导向型制造的持续重视。阿劳科将可再生森林资源、可持续林业和运营效率作为其定位的核心，而其历史则展示了与大型纸浆和林业运营相关的监管、生态和社区风险。
沿革
Arauco的企业史由两家智利纸浆公司合并而成，这两家公司均诞生于该国林业加工产业扩张时期。Celulosa Arauco S.A.成立于1967年，Celulosa Constitución S.A.成立于1969年。两家公司后来在20世纪70年代从CORFO私有化。1979年9月，两家公司合并为Celulosa Arauco y Constitución，此后以CELCO和ARAUCO两个名称广为人知。 合并后的公司发展出以种植园资源和工业加工为基础的一体化林业模式。它并非仅作为纸浆生产商运营，而是将业务扩展至木材、板材及其他木质材料领域。其业务涵盖智利和阿根廷的纸浆厂，以及智利、阿根廷和巴西的工程木材工厂。这种纵向布局使公司既能供应商品化材料（如商品浆和锯材），也能提供用于建筑和家具制造的深加工产品。 Arauco的国际化扩张在2000年代加速。2009年5月，公司宣布与芬兰Stora Enso达成一项价值2.53亿欧元的安排，涉及林业资产及在乌拉圭的合资企业。同年9月，Arauco收购巴西板材公司Tafisa Brasil，交易金额据报道为2.27亿美元。此次收购扩大了公司在工程木材领域的布局，并与其现有的南美业务形成互补。 环境争议成为公司公共历史的重要组成部分。2004年，Valdivia纸浆厂投产不久后，Carlos Anwandter自然保护区和相连的Cruces河湿地中黑颈天鹅数量急剧下降。该厂被指排放包括二噁英和重金属在内的污染物，超出许可水平，且实际产量超过其环境评估中的生产假设。当局暂时关停该厂，随后允许其有限度地复产。这一争议促使Arauco首席执行官于2005年6月辞职，并推动公司承诺采用更清洁的技术。 科学和法律层面的争论持续多年。智利南方大学受政府委托开展的一项研究将湿地的快速生态变化归因于该厂的污染，研究结论又经包括世界自然基金会相关委员会在内的其他机构审查。其他研究人员，包括在Arauco资助下于智利天主教大学工作的科学家，对直接因果关系提出质疑。2007年，公司与Valdivia旅游业者达成协议，涉及赔偿和旅游推广，但据报道该协议并未承认对污染负有责任。截至2012年，天鹅数量仍未恢复到此前估计的水平。 Arauco在其位于Maule大区的Licancel工厂又遭遇另一场环境危机。1999年和2007年6月，废水排放被指造成Mataquito河鱼类死亡。卫生当局于2007年下令临时关停30天，公司解雇了三名高管。此后不久，一条破裂的管道泄漏了约20万升工业废水，据报道部分废水流入河中。这一事件加剧了外界批评，认为尽管公司拥有技术和财力资源，其环境系统仍存在不足。 进入2020年代，Arauco继续推进大规模产能扩张。2022年，公司宣布在智利南部建设一座新纸浆厂，预计投资23.5亿美元。该项目体现了公司对工业规模纸浆生产的持续重视，而其更广泛的产品组合仍以林业、木材、工程木材及相关林产品为根基。
- 2022
宣布在智利南部新建纸浆厂
[1]Arauco宣布计划在智利南部新建一座纸浆厂，据报道估计投资额为23.5亿美元。
- 2009
宣布乌拉圭林业合作项目
[1]Arauco与Stora Enso宣布了一项价值2.53亿欧元的合资交易，涉及乌拉圭的林业资产。
- 2009
收购Tafisa Brasil
[1]Arauco收购了巴西人造板生产商Tafisa Brasil，进一步壮大了其工程木材业务平台。
- 2005
首席执行官在瓦尔迪维亚危机中辞职
[1]随着外界对瓦尔迪维亚（Valdivia）工厂环境表现的审查日益加剧，公司首席执行官辞职。
- 2004
Valdivia 工厂争议开始
[1]Valdivia 纸浆厂投产后，引发了围绕湿地和黑颈天鹅的重大争议。
- 1979
合并成立 Celulosa Arauco y Constitución
[1]Celulosa Arauco S.A. 与 Celulosa Constitución S.A. 于9月合并，组建了如今与 Arauco 品牌相关联的公司。
- 1969
Celulosa Constitución S.A. 成立
[1]第二家前身公司成立，后来成为 Arauco 集团的一部分。
- 1967
Celulosa Arauco S.A. 成立
[1]后来组成 Arauco 的两家前身纸浆企业之一在智利成立。
产品与定位
一家垂直整合、面向国际的林产品公司，强调种植林业、可再生原材料、纸浆、木材和工程木材。
Market pulp
Engineered-wood panels
Sawn timber
Plywood
Forestry products
争议事件
品牌决策
2022
智利南部新建纸浆厂投资战略背景
Arauco继续在其本土市场推进纸浆产能的大规模扩张。
采取的行动
公司宣布在智利南部新建纸浆厂的建厂计划。
后续影响
该公告是智利最大的工业投资提案之一，不过所提供材料并未说明该项目的最终运营状态。
Estimated investment. US$2.35 billion estimated investment (2022 announcement)
2009
收购Tafisa Brasil并购背景
Arauco寻求扩大其在巴西及南美洲的工程木材和人造板制造业务。
采取的行动
公司收购了巴西人造板生产商Tafisa Brasil。
后续影响
该交易拓宽了Arauco的区域人造板制造平台。
Reported transaction value. US$227 million transaction (September 2009)
2005
Valdivia事件后承诺采用更清洁技术战略背景
Valdivia工厂的争议引发了有关污染超标的指控，并招致监管机构、科学家、社区以及国家政治领导人的大量批评。
采取的行动
Arauco承诺采用更清洁的技术，同时该工厂在临时关闭后获准在限产条件下恢复运营。
后续影响
争议持续发酵，涉及科学审查、法律程序、赔偿讨论，以及关于该湿地生态恢复的辩论。
来源2 个来源
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