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Art-o-mat

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Art-o-mat 是一个艺术自动售货项目,将退役的香烟自动售货机改装成小型、价格实惠的原创艺术品的自动售货机。

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概览

Art-o-mat 是一个美国艺术自动售货项目,围绕香烟自动售货机的再利用而建立。这些机器不再出售烟草产品,而是出售通常以类似香烟包装的形式包装的小型艺术品。该项目始于1997年6月,艺术家 Clark Whittington 在一次艺术展览上安装了一台改装过的香烟自动售货机。第一台机器出售黑白照片,每件作品售价一美元。 这一概念结合了公共艺术、收藏设计物品和非常规零售。其机器为艺术家提供了另一种展览和销售渠道,将他们的作品放置在游客可能在传统画廊之外遇到的地方。紧凑的格式鼓励艺术家将他们的实践适应小物件和版本,同时保持购买价格相对可承受。自动售货机机制也赋予了该项目独特的视觉标识:一种熟悉的商业设备被转变为文化交流点。 Art-o-mat 从单一的装置发展成为一个由机器和贡献艺术家组成的分布式网络。可用的作品可以包括小型视觉艺术、物品和其他艺术家制作的作品,旨在适应机器的分发格式。该项目的模式依赖于个别艺术家为机器创作作品,以及主办场地向公众提供机器。根据与项目相关的参考资料,该网络已发展到全球200多台机器和约400名贡献艺术家。 该项目出现在各种文化、酒店和面向公众的场所。一个显著的扩展发生在2010年,当时六台 Art-o-mat 机器被安装在拉斯维加斯的 Cosmopolitan 酒店。这一安置表明,该格式可以在大型商业酒店环境中运作,同时保持与独立艺术家和小规模收藏的联系。 Art-o-mat 最好被理解为一个品牌文化平台,而不是一个传统的制造商或零售商。其主要产品是通过重新配置的自动售货机购买艺术家制作的作品的体验。该项目的定位基于再利用、可访问性、发现以及大众市场机械与手工或独立制作艺术的并置。可获得的公开信息并未确定传统的公司所有权结构、公开上市或完整的管理层名单。

沿革

Art-o-mat 起源于1997年6月,当时艺术家 Clark Whittington 在一次艺术展上安装了一台改装过的香烟自动售货机。这台机器不是出售香烟,而是以每张一美元的价格出售装在小型包装中的黑白照片。这一初始安装确立了该项目的核心思想:利用一种熟悉的商业基础设施,在非正式的公共环境中制作和分发艺术。 这种形式使 Art-o-mat 区别于传统的画廊或艺术博览会。自动售货机同时作为展示、销售点和艺术品展示的一部分。它最初与烟草商业的联系被一种发现和收藏小作品的机制所取代。紧凑的尺寸和标准化的分发格式也为参与的艺术家提供了一个实用的约束,围绕这个约束他们可以开发新的物品和版本。 随着时间的推移,Art-o-mat 从最初的装置扩展到分布在公共和文化场所的机器网络。该项目成为大量贡献艺术家作品的平台,参考资料描述了全球200多台机器和约400名艺术家。作品通常设计为适合香烟包装大小的格式,尽管更广泛的项目包括艺术家制作的物品和小型收藏品,而不是单一媒介。 该项目知名度的一个有记录的转折点出现在2010年,当时六台机器被安装在拉斯维加斯的 Cosmopolitan 酒店。这一安装表明,Art-o-mat 可以在大型酒店环境中运作,也可以在艺术展环境中运作。它还说明了该项目将独立艺术放置在游客可能作为意外购买或纪念品遇到的地方的能力。 Art-o-mat 的持续身份与废弃或退役的香烟自动售货机的再利用以及分布式艺术家社区有关。在可获得的来源中,它没有被描述为公开交易的公司或传统的消费品公司。相反,它作为一个品牌艺术分发概念运作,其机器连接参与艺术家、主办场地和买家。公开参考资料并未提供其法律结构、总部、现任高管或详细财务业绩的完整说明。

  • 2010

    拉斯维加斯安装

    [1]

    六台 Art-o-mat 机器被安装在拉斯维加斯的 Cosmopolitan 酒店。

  • 1997

    首次 Art-o-mat 安装

    [1]

    Clark Whittington 于1997年6月在一次艺术展上安装了第一台 Art-o-mat 机器。它以每张一美元的价格出售黑白照片。

产品与定位

一个可访问的、非传统的艺术平台,利用改装后的香烟自动售货机分发独立艺术家创作的、价格实惠的小型作品。

  • 艺术分发设备 · 1997

    Art-o-mat 自动售货机

    改装后的香烟自动售货机,用于分发小型艺术家制作的作品。这些机器既是功能性销售设备,也是该项目可识别展示的核心部分,将以前的烟草零售形式转变为艺术分发体验。

  • 小型艺术 · 1997

    香烟包装大小的艺术品

    紧凑的艺术品和艺术家制作的物品,旨在适应 Art-o-mat 机器的尺寸和分发格式。这种格式支持负担得起的收藏,并鼓励参与艺术家在刻意的小物理尺度内创作作品。

品牌决策

  • 2010

    扩展到大型酒店场所战略

    背景

    Art-o-mat 将其安置模式扩展到艺术展览和文化场所之外。

    采取的行动

    六台机器被安装在拉斯维加斯的 Cosmopolitan 酒店。

    后续影响

    这一安装增加了该项目在大型商业游客环境中的存在,尽管可获得的来源并未提供业绩数据。

  • 1997

    将香烟自动售货机改装成艺术分发器战略

    背景

    最初的项目在艺术展上使用了一台香烟自动售货机,但该机器的商业目的被重新定向为分发小型艺术品。

    采取的行动

    Clark Whittington 使用该机器以每张一美元的价格出售黑白照片。

    后续影响

    这一安装成为更广泛的 Art-o-mat 机器和贡献艺术家网络的基础。

来源2 个来源

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