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阿亚拉中心宿务

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菲律宾宿务市一个集购物、餐饮、娱乐和混合用途于一体的大型阿亚拉购物中心综合体。

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概览

阿亚拉中心宿务是菲律宾宿务市宿务商业园内一个大型混合用途购物和生活综合体。由阿亚拉购物中心组合拥有和运营,是维萨亚斯地区主要的零售目的地之一,并作为宿务商业园开发的商业核心。该综合体结合了零售商店、餐厅、电影院、休闲区、办公室和住宅部分,而非仅仅作为一个传统的封闭式购物中心。 该购物中心于1994年11月开业,是阿亚拉在马尼拉大都会以外建立的第一家购物中心。其开业紧随SM City Cebu于1993年开业之后,使菲律宾两大主要购物中心集团在宿务日益增长的城市和区域消费市场上形成直接竞争。多年来,阿亚拉中心宿务是唯一一个名称中直接使用“阿亚拉”字样的阿亚拉购物中心,这使得该名称与宿务的高档零售和商业区紧密相关。 原综合体的一大特色是其泻湖和景观开放区域。2008年,泻湖区域被改造成The Terraces,这是一个大规模的餐饮和饮料扩展区,旨在使户外餐厅、花园和社交空间成为购物中心体验中更突出的部分。据报道,该项目耗资约6亿菲律宾比索,但此数字在此被视为历史项目估算,而非当前财务披露。 该综合体随后进行了更大规模的零售和混合用途扩展。计划在四层零售增建中增加超过200家商店,首批商店于2013年12月揭幕。该扩展增加了约36,500平方米的净可租赁面积,并据报道项目成本为29亿菲律宾比索。它还包括Park Point Residences,将开发扩展到零售以外的住宅用途。 2015年,阿亚拉中心宿务塔在购物中心西入口上方开业。该塔引入了业务流程外包办公空间和一个零售裙楼,以三层H&M和H&M Home为主力店。另一个住宅和零售部分The Alcoves于2016年在原主要入口处推出。其裙楼包括一个三层南入口扩展,部分以优衣库为主力店。The Alcoves的零售部分于2021年4月完工。 该中心吸引当地居民和来自更广泛宿务地区的游客。参考资料描述平均每日访问量超过10万人,周末约16万人。其租户组合包括百货公司和超市运营、国际时尚零售商、餐厅、食品店、电影院、服务企业和专卖店。该开发的办公和住宅元素加强了其作为宿务商业园内综合城市目的地的角色。 一项重大重建计划宣布于2024年第一季度开始实施,目标于2026年完成。计划包括升级内部区域和公共空间、改善公园和花园、扩大餐饮和娱乐设施,以及加强旗舰店、宿务首店和独家概念店的组合。据报道,2025年在Seda Hotel和早期扩展翼之间进行了另一项扩展的地面清理。计划中的工程预计在完成后将总建筑面积增加到约28万至30万平方米,但最终数字和完成状态需要核实。 阿亚拉中心宿务也经历过运营中断和安全事件。2015年电影院天花板坍塌,与松动的消防喷淋管道连接有关,造成9人受伤。2018年,Metro Ayala百货大楼发生重大火灾,造成严重损坏,迫使超市和百货公司运营暂时搬迁,之后重建。这些事件……

沿革

阿亚拉中心宿务作为宿务商业园的主要组成部分开发,标志着阿亚拉在马尼拉大都会以外的第一家购物中心。它于1994年11月开业,紧随SM City Cebu开业之后,在宿务建立了竞争性的两大集团零售环境。该项目成为商业园的重要商业锚点,并从主要零售设施演变为更广泛的混合用途目的地。 原购物中心包含一个泻湖和景观空间,后来成为其身份的核心。2008年10月30日,阿亚拉中心宿务开设了The Terraces,据报道耗资6亿比索,将泻湖区域改造为餐饮、餐厅和饮料区。该项目增加了综合体内户外休闲和餐饮服务的作用。 2010年代初进行了更大的扩展。计划在四层零售楼层增加超过200个门店,连同Park Point Residences。2013年12月11日揭幕了40个门店。据报道耗资29亿比索的项目增加了约36,500平方米的净可租赁面积,并描述为完成了该阶段中心的零售总体规划。 该综合体在2015年继续多元化,在西入口上方开设了阿亚拉中心宿务塔。该塔提供BPO办公场所,而其裙楼引入了大型H&M和H&M Home零售存在。2016年,阿亚拉在原主要入口推出了The Alcoves。该开发包括住宅空间和南入口的三层零售扩展,部分以优衣库为主力店。The Alcoves的零售部分于2021年4月完工。 该中心的历史还包括两起重大事件。2015年6月15日,在一次BPO公司发布活动期间,Cinema 5的天花板坍塌。报道的原因是电影院消防喷淋系统连接松动,可能与早前地震造成的损坏有关。据报道有9人受伤。2018年1月5日,Metro Ayala大楼三楼的玩具仓库发生火灾。大火花了两天时间才扑灭,造成重大损坏,使大楼无法继续使用。超市于2018年12月在临时主购物中心位置重新开业,而百货公司后来在临时场所运营。重建的永久百货大楼于2021年1月31日重新开业。 该中心仍然是高流量的区域目的地。参考资料描述平均每天超过10万游客,周末约16万。其产品已扩展到时尚、百货零售、杂货、餐厅、电影院、办公室和住宅开发。计划从2024年第一季度到2026年进行的一项重大重建旨在现代化内部和公共区域,改善公园和花园,升级餐饮和娱乐,并增加旗舰和独家零售概念。2025年报道的进一步地面清理表明扩展仍是该场地长期战略的一部分。据报道,新的A-Giant和A-Luxe电影院于2025年11月开业。

  • 2025

    据报道新电影院概念

    [1]

    据报道,A-Giant和A-Luxe电影院于11月开业,取代了两个以前的电影院。

  • 2024

    重大重建计划

    [1]

    一项为期三年的重建计划旨在现代化购物中心并加强其零售、餐饮、娱乐和公共空间产品。

  • 2021

    重建的Metro百货商店重新开业

    [1]

    在2018年火灾和一段时间的临时运营后,永久Metro百货大楼重新开业。

  • 2016

    The Alcoves推出

    [1]

    在原主要入口推出了住宅和零售部分,裙楼包括优衣库。

  • 2015

    阿亚拉中心宿务塔开业

    [1]

    该综合体增加了BPO办公塔和以H&M和H&M Home为主力店的零售裙楼。

  • 2013

    零售扩展门店揭幕

    [1]

    计划增加超过200家商店的扩展中,首批40家门店揭幕。

  • 2008

    The Terraces开业

    [1]

    原泻湖区域被改造成一个扩展的餐厅、食品、饮料和景观休闲区。

  • 2002

    购物中心奖决赛入围者

    [1]

    阿亚拉中心宿务入围年度最佳购物中心决赛,该奖项与菲律宾零售商协会和贸易工业部相关。

  • 1994

    阿亚拉中心宿务开业

    [1]

    该购物中心于1994年11月开业,是阿亚拉在马尼拉大都会以外的第一家购物中心,并成为宿务商业园的核心。

产品与定位

一个大型综合生活方式和区域购物目的地,结合零售、餐饮、娱乐、景观公共区域、办公室和住宅,位于宿务商业园。

  • 餐饮和休闲区 · 2008

    The Terraces

    The Terraces是阿亚拉中心宿务的景观餐饮和餐厅扩展区,由原泻湖区域创建。2008年开业,增加了强调户外流通和花园导向休闲的食品、饮料和社交空间。它帮助将购物中心的定位从传统购物场所拓宽为以餐饮和公共空间为中心的生活方式目的地。

  • 办公和零售开发 · 2015

    阿亚拉中心宿务塔

    阿亚拉中心宿务塔是建在购物中心西入口上方的办公和零售部分。它容纳业务流程外包办公室,并包括以H&M和H&M Home为主力店的零售裙楼。该塔将综合体的角色扩展到就业和商业房地产,同时增加大型国际时尚零售。

  • 住宅开发 · 2013

    Park Point Residences

    Park Point Residences是与购物中心大型零售扩展相关的公寓部分。其包含加强了阿亚拉中心宿务的混合用途特征,并将住宅住宿与中心的零售、餐饮、办公和景观设施联系起来。

  • 住宅和零售开发 · 2016

    The Alcoves

    The Alcoves是在原主要入口推出的住宅和零售部分。其三层层裙楼扩展了南入口零售区,并包括优衣库作为已确定的主力店之一。零售区于2021年4月完工。

  • 娱乐

    阿亚拉中心宿务电影院

    购物中心的电影院产品构成其娱乐和休闲组合的一部分。2025年11月,据报道A-Giant和A-Luxe电影院概念取代了以前的Cinema 3和4,表明部分放映设施进行了重大升级。

争议事件

  • 2024

    Jude Bacalso餐厅事件

    2024年7月在Ulli餐厅的一场纠纷涉及Jude Bacalso,她说一名服务员称她为“先生”。一位目击者的在线描述称发生了长时间对峙,该事件成为公众讨论和强烈反对的主题。Bacalso后来道歉。据报道,包括无理骚扰、严重丑闻、严重胁迫、严重威胁和轻微非法拘留等指控在内的多起投诉已提交给宿务市检察官办公室。现有参考资料未确定最终法律结果。

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品牌决策

  • 2024

    进行全面购物中心重建战略

    背景

    老化的综合体需要现代化和更新的产品,以保持在宿务主要购物目的地中的地位。

    采取的行动

    阿亚拉计划进行重建,涵盖内部、公共区域、公园、花园、餐饮、娱乐和商户组合,包括旗舰和独家概念。

    后续影响

    该计划目标于2026年完成,而2025年报道了额外的扩展活动。最终完成和由此产生的建筑面积需要核实。

  • 2015

    增加办公和国际时尚零售容量战略

    背景

    中心正在超越购物,以支持办公就业和更大规模的国际零售。

    采取的行动

    阿亚拉在西入口上方开设了阿亚拉中心宿务塔,结合BPO办公室和H&M及H&M Home裙楼。

    后续影响

    该项目增加了综合体的办公、时尚和混合用途容量。

  • 2013

    完成零售总体规划扩展战略

    背景

    原中心需要额外的零售容量和混合用途组件来支持宿务商业园的增长。

    采取的行动

    阿亚拉增加了四层零售扩展,计划超过200个门店,约36,500平方米的额外净可租赁面积,以及Park Point Residences。

    后续影响

    扩展拓宽了中心的租户组合并加强了其混合用途角色。

    Reported project cost. PHP 2.9 billion (2013)

  • 2008

    将泻湖区域改造成The Terraces战略

    背景

    购物中心寻求在其原始布局中加强餐饮、休闲和户外公共空间用途。

    采取的行动

    阿亚拉将泻湖区域改造成The Terraces,一个餐厅、食品、饮料和景观扩展区。

    后续影响

    该项目成为综合体的一个突出生活方式和餐饮组成部分。

    Reported project cost. PHP 600 million (2008)

来源2 个来源

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