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马哈拉施特拉银行

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马哈拉施特拉银行是一家总部位于浦那的印度公共部门银行,长期专注于零售、农业、小企业和地区银行业务。

最近更新 2026年8月26日

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概览

马哈拉施特拉银行,通常缩写为BoM,是一家总部位于印度马哈拉施特拉邦浦那的公共部门银行。它于1935年9月16日在孟买管辖区的前浦那成立,当时正值合作和本土银行倡议发展以支持当地商业的时期。该机构是在马哈拉施特拉工商会的指导下创建的,旨在改善小企业、贸易商和其他地区经济参与者的融资渠道。 该银行在国有化前时期扩大了其机构地位。它于1944年成为预定银行,并于1955年根据《银行公司法》获得银行执照。1958年,它通过在孟买证券交易所上市成为上市公司。其区域整合战略包括1961年收购马尔万的孔坎银行、那格浦尔的那格浦尔银行和浦那的巴拉特工业银行。 一个重大转折点出现在1969年7月,当时马哈拉施特拉银行是印度政府国有化的14家主要印度商业银行之一。国有化将该银行置于公共银行框架内,并扩大了其在定向贷款、分行发展、农村金融和更广泛的金融包容性方面的作用。该银行随后发展了重要的马哈拉施特拉邦分行网络,同时将其业务扩展到本州以外。 农村银行业务在其机构历史中占有重要地位。马哈拉施特拉银行与中央和邦政府合作帮助建立了三家地区农村银行:1976年的马拉特瓦达格拉明银行、1981年的奥兰加巴德-贾尔纳格拉明银行和1986年的塔纳格拉明银行。这些机构后来于2009年合并为马哈拉施特拉格拉明银行。2025年5月,根据印度政府的“一邦一地区农村银行”政策,马哈拉施特拉格拉明银行与维达尔巴-孔坎格拉明银行合并,为马哈拉施特拉邦创建了单一的地区农村银行结构。 该银行通过分行扩张和技术采用进一步实现了运营里程碑。1985年,它在孟买纳里曼角开设了马哈拉施特拉邦第500家分行,并安装了第一台自动分类账过账机。其金禧年由印度储备银行行长曼莫汉·辛格主持开幕。2004年,马哈拉施特拉银行进行了首次公开募股,将印度政府的持股比例从100%降至76.77%。到2006年,其总业务量达到5000亿卢比,并开始实施核心银行解决方案,支持更综合的账户和分行运营。 在2020年代,该银行继续将传统的公共部门银行业务与数字监控和资产管理工具相结合。2023年,它推出了ARJUN,即“压力资产自动远程监控枢纽”,这是一个具有集成仪表板的移动应用程序,用于管理压力资产。截至2025年6月,该银行报告的网络达到2641家分行。其广泛的业务范围包括存款、贷款、农业和农村金融、中小企业服务、零售银行、支付和其他商业银行业务。作为一家印度公共部门机构,其定位结合了政府支持的银行信誉、地区传统和全国性的分行网络。

沿革

马哈拉施特拉银行于1935年9月16日在孟买管辖区的浦那(现为浦那)成立。其创建与马哈拉施特拉工商会以及更广泛的合作运动有关,该运动旨在改善小企业、贸易商和地区商业活动的融资渠道。因此,该银行的早期身份与马哈拉施特拉邦的地方经济紧密相连,而不是纯粹的都市或工业银行模式。 它于1944年成为预定银行,并于1955年根据《银行公司法》获得银行执照。该机构于1958年在孟买证券交易所上市。1961年,它通过收购马尔万的孔坎银行、那格浦尔的那格浦尔银行和浦那的巴拉特工业银行进行扩张。这些交易巩固了其作为面向马哈拉施特拉邦的商业银行的地位。 最具深远影响的结构性变化发生在1969年7月,当时印度政府将包括马哈拉施特拉银行在内的14家主要商业银行国有化。国有化将该银行纳入印度的公共部门银行框架,并扩大了其在分行发展、农业金融、农村贷款和金融包容性方面的责任。该银行随后通过1976年在南德成立马拉特瓦达格拉明银行、1981年在奥兰加巴德成立奥兰加巴德-贾尔纳格拉明银行以及1986年在塔纳成立塔纳格拉明银行,参与了地区农村银行计划。这些机构后来于2009年合并为马哈拉施特拉格拉明银行。 在接下来的几十年里,分行增长和运营现代化继续进行。1985年,马哈拉施特拉银行在孟买纳里曼角开设了马哈拉施特拉邦第500家分行,并配备了第一台自动分类账过账机。该银行的金禧年由印度储备银行行长曼莫汉·辛格主持开幕。2004年,它完成了首次公开募股,将印度政府的持股比例从100%降至76.77%。到2006年,该银行的总业务量达到5000亿卢比,并开始实施核心银行解决方案,允许在其网络中实现更集成的处理。 该机构后来的发展将分行银行业务与数字和运营工具相结合。2023年,它推出了ARJUN,这是一个旨在提供压力资产监控集成仪表板并支持压力资产管理的应用程序。据报道,其网络在2025年6月达到2641家分行。与该银行相关的农村银行结构也在2025年发生了变化:根据印度政府的“一邦一地区农村银行”政策,马哈拉施特拉格拉明银行于5月1日与维达尔巴-孔坎格拉明银行合并。马哈拉施特拉银行仍然是一家活跃的印度公共部门银行,总部位于浦那,通过其分行和银行服务网络为零售、农业、农村、小企业和商业客户提供服务。

  • 2025

    马哈拉施特拉邦农村银行合并

    [1]

    根据“一邦一地区农村银行”政策,马哈拉施特拉格拉明银行和维达尔巴-孔坎格拉明银行合并。

  • 2023

    ARJUN应用程序推出

    [1]

    该银行推出了用于监控压力资产的移动仪表板。

  • 2009

    马哈拉施特拉格拉明银行的创建

    [1]

    三家相关的地区农村银行合并为马哈拉施特拉格拉明银行。

  • 2006

    核心银行推广

    [1]

    该银行报告总业务量达到5000亿卢比,并开始实施核心银行解决方案。

  • 2004

    首次公开募股

    [1]

    IPO将印度政府的持股比例降至76.77%。

  • 1985

    马哈拉施特拉邦第500家分行

    [1]

    该银行在孟买纳里曼角开设了马哈拉施特拉邦第500家分行,并配备了第一台自动分类账过账机。

  • 1976

    第一家地区农村银行

    [1]

    马拉特瓦达格拉明银行在南德成立。

  • 1969

    国有化

    [1]

    印度政府将该银行作为14家主要商业银行国有化的一部分进行国有化。

  • 1961

    地区银行收购

    [1]

    马哈拉施特拉银行收购了孔坎银行、那格浦尔银行和巴拉特工业银行。

  • 1958

    孟买证券交易所上市

    [1]

    该银行在孟买证券交易所成为上市公司。

产品与定位

一家具有政府背景的公共部门银行,拥有深厚的马哈拉施特拉邦根基、广泛的分行网络,以及涵盖零售、农业、农村、小企业和商业银行业务的使命。

  • 银行服务

    零售银行业务

    该银行的零售业务涵盖日常存款和交易银行服务,包括储蓄和活期账户、定期存款、支付设施和零售贷款。这些服务通过其分行网络和支持性银行技术提供。具体产品名称、利率和资格条件未在提供的参考材料中详细说明。

  • 农业金融 · 1976

    农业和农村银行业务

    农业和农村银行业务是该银行公共部门使命和历史运营范围的重要组成部分。马哈拉施特拉银行通过1976年至1986年间建立三家地区农村银行来支持地区农村银行业务。其农村活动与农业信贷、农村存款和金融包容性相关,但提供的来源未确定当前的个别计划。

  • 商业银行业务 · 1935

    小企业和商业银行业务

    该银行最初是为了帮助小企业和贸易商而创建的,并继续在商业和商业银行业务领域运营。广泛的产品线包括营运资金融资、商业存款、贷款和其他面向商业客户的服务。可用的参考材料未提供明确的命名产品目录。

  • 资产管理技术 · 2023

    ARJUN

    ARJUN是“压力资产自动远程监控枢纽”的缩写,是2023年推出的移动应用程序。它提供了一个集成仪表板,旨在帮助银行监控和管理压力资产,将该机构的技术使用扩展到交易处理之外的信用风险和回收操作。

品牌决策

  • 2025

    地区农村银行合并并购

    背景

    印度政府的“一邦一地区农村银行”政策旨在将地区农村银行业务整合为每邦一个机构。

    采取的行动

    马哈拉施特拉格拉明银行于2025年5月1日与维达尔巴-孔坎格拉明银行合并。

    后续影响

    马哈拉施特拉邦在马哈拉施特拉格拉明银行下获得了单一的地区农村银行结构。

  • 2023

    推出ARJUN压力资产应用程序新品

    背景

    该银行需要通过更集成的流程来监控和管理压力资产的工具。

    采取的行动

    它推出了ARJUN,这是一个具有集成仪表板的移动应用程序,用于压力资产管理。

    后续影响

    ARJUN为该银行的资产监控和回收活动增加了专门的数字层。

  • 2006

    核心银行解决方案实施战略

    背景

    随着业务量和分行网络的扩大,该银行寻求实现运营现代化。

    采取的行动

    马哈拉施特拉银行开始实施核心银行解决方案。

    后续影响

    该举措支持了跨分行的更综合的银行业务运营。

  • 2004

    首次公开募股其他

    背景

    在政府完全拥有数十年后,该银行进入了公开股票市场。

    采取的行动

    马哈拉施特拉银行进行了IPO,将印度政府的持股比例从100%降至76.77%。

    后续影响

    该银行在保持政府多数持股的同时,股权更加分散。

    Government of India ownership. 100% → 76.77% (2004)

  • 1969

    国有化和公共部门整合战略

    背景

    印度政府于1969年7月将14家主要商业银行国有化,作为扩大公共控制和引导银行走向发展优先事项的更广泛政策的一部分。

    采取的行动

    马哈拉施特拉银行被纳入印度公共部门银行体系。

    后续影响

    该银行在分行发展、农村银行业务、农业金融和金融包容性方面的作用得到扩大。

近期事件

  • 报道

    Fisdom与马哈拉施特拉银行合作提供财富管理服务[2]

    Fisdom宣布与马哈拉施特拉银行合作,通过该行网点及数字平台提供财富管理产品和服务,包括通过手机银行和网上银行购买共同基金。

  • 报道

    Lendingkart Finance与Bank of Maharashtra合作提供MSME贷款[3]

    Lendingkart Finance与Bank of Maharashtra合作,向印度各地的微型、中小型企业借款人共同发放商业贷款。贷款金额最高可达10万卢比,合作将使用Lendingkart的2gthr平台。

  • 报道

    MAS Financial与Bank of Maharashtra达成联合贷款合作[4]

    MAS Financial Services与Bank of Maharashtra达成战略联合贷款合作,为印度微型、小型和中型企业提供贷款。

  • 尚未确定

    报道

    马哈拉施特拉银行推出定期存款担保透支服务[5]

    马哈拉施特拉银行为持有储蓄账户的个人客户推出定期存款担保透支服务。客户可申请最高相当于定期存款价值90%的透支额度。

  • 报道

    GeM与两家银行签署支付服务谅解备忘录[6]

    印度政府电子市场与马哈拉施特拉银行和UCO银行签署谅解备忘录,向门户网站注册用户提供资金转账、履约银行保函咨询及投标保证金等服务。

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