卡尔·费舍尔音乐出版公司

卡尔·费舍尔音乐出版公司是一家美国音乐出版商，其起源可追溯至1872年，当时卡尔·费舍尔在纽约市东村开设了一家乐器修理店。该业务最初涉及音乐行业的多个领域。费舍尔修理和销售乐器，进口精选的欧洲木管和铜管乐器，并最终开始准备和复制音乐编曲。这项工作为从零售和修理进入音乐出版铺平了道路。 公司的出版活动围绕表演音乐和教育音乐展开。其目录服务于学生、教师、表演音乐家和演奏大师级演奏者，使公司处于专业出版领域，而非大众市场的录音音乐业务。其产品包括乐谱、教学和教育材料以及音乐参考出版物。公司还通过其早期的零售和制造相关历史与器乐保持联系。 在早期几十年里，卡尔·费舍尔担任多家欧洲乐器制造商的美国代表或进口商。从19世纪90年代到1914年，它进口了柏林埃米尔·里特斯豪森制造的木笛。它还担任贝松乐器的独家美国代理，并进口与库尔图瓦、亚历山大和博兰德与富克斯相关的贴牌铜管乐器。1910年，它获得了法国布菲-克拉庞公司木管乐器的美国进口权。出版、零售、进口和乐器专业知识的结合帮助公司在美国乐器贸易中确立了地位。 业务的乐器方面在1929年发生了变化，当时C.G.康恩有限公司收购了公司的乐器部门。卡尔·费舍尔零售业务在康恩和出版业务之间的安排下继续以卡尔·费舍尔的名义运营。各种制造商的乐器也以卡尔·费舍尔的自有品牌销售。因此，公司后来的历史反映了其出版身份与早期零售业务相关的乐器运营之间的逐渐区分。 领导层和所有权在20世纪30年代初经历了一次不寻常的转变。1930年，国家广播公司收购了利奥·费斯特公司和卡尔·费舍尔公司；这两家出版商在国家广播公司的广播音乐公司控股结构内半自主运营。1932年，费舍尔和费斯特家族从国家广播公司回购了他们的权益，使企业恢复私有。此后，除了那段短暂的国家广播公司时期，公司一直与费舍尔-康纳家族保持联系。 在20世纪30年代，康纳成为总裁，并在曼哈顿中城西57街165号开设了第二个纽约零售点，扩大了公司的纽约零售业务。该地点还包括一个音乐厅，将公司的商业运营与现场音乐活动联系起来。1940年，卡尔·费舍尔收购了约克乐队乐器公司。第二次世界大战期间，约克工厂的生产转为军需品生产；战后，约克品牌缩减为由各种制造商供应的预算型乐器系列。 在现代时期，卡尔·费舍尔音乐出版公司继续强调音乐出版和教育资源。2011年，前德克萨斯音乐教育者协会主席、活跃的教育家丹尼斯·伊顿加入编辑团队，担任合唱编辑。参考资料显示该公司在首席执行官索尼娅·金姆的领导下运营。其持久的定位是一家私营专业出版商，在纽约音乐零售、乐器分销以及学习和表演音乐制作方面具有历史渊源。

卡尔·费舍尔音乐始于1872年，当时卡尔·费舍尔在纽约市东村开设了一家乐器修理店。最初的业务并非纯粹的出版：它还销售乐器并参与进口贸易。随着费舍尔准备和复制编曲，公司逐渐进入音乐出版领域，为其后来的表演和教育作品目录奠定了基础。 在19世纪末和20世纪初，该公司活跃于美国进口欧洲乐器的市场。从19世纪90年代到1914年，它进口了柏林埃米尔·里特斯豪森生产的木笛。它担任贝松乐器的独家美国代理，并进口与库尔图瓦、亚历山大和博兰德与富克斯相关的贴牌铜管乐器。1910年，它获得了法国布菲-克拉庞公司制造的木管乐器的进口权。这些活动将公司与乐器专家以及更广泛的美国零售音乐市场联系起来。 1923年，沃尔特·S·费舍尔接替父亲担任总裁。1929年，C.G.康恩有限公司收购了公司的乐器部门，这是一个重大的结构变化。卡尔·费舍尔零售业务在康恩和出版公司之间的安排下继续以卡尔·费舍尔的名义运营。多种制造商的乐器也以卡尔·费舍尔的自有品牌销售，尽管公司的出版身份随着时间的推移变得越来越核心。 在20世纪30年代初，公司短暂进入企业所有权。1930年，国家广播公司收购了利奥·费斯特公司和卡尔·费舍尔公司。这两家企业在国家广播公司的广播音乐公司控股公司内半自主运营。1932年，费舍尔和费斯特家族从国家广播公司买回了他们的权益，使公司恢复私有。除了这段短暂时期外，卡尔·费舍尔音乐一直与费舍尔-康纳家族有关。 康纳后来成为总裁，并在曼哈顿中城西57街165号开设了第二个纽约零售点。该地点还包含一个音乐厅，为公司提供了一个与音乐表演和商业相关的场所。1940年，卡尔·费舍尔收购了约克乐队乐器公司。第二次世界大战期间，约克工厂转为军需品生产。战后，约克被缩减，并与各种制造商供应的预算型乐器系列相关联。 在其后来的发展中，卡尔·费舍尔音乐主要被认定为出版，而不是其早期历史中标志性的制造和零售活动。其出版计划涵盖表演和教育音乐，面向学生、教师和高水平音乐家。目录还包括参考类材料。2011年，丹尼斯·伊顿加入编辑部门担任合唱编辑，带来了活跃教育家和前德克萨斯音乐教育者协会主席的视角。参考资料将索尼娅·金姆确定为公司的首席执行官。现有记录支持一家持续私营的专业出版商的形象，其历史结合了纽约音乐零售、国际乐器分销、家族所有权以及长期制作教育和表演曲目。

• 2011

  丹尼斯·伊顿加入编辑团队

  [1]Carl Fischer Musicen.wikipedia.org

  丹尼斯·伊顿加入卡尔·费舍尔音乐，担任合唱编辑。

• 1940

  收购约克乐队乐器公司

  [1]Carl Fischer Musicen.wikipedia.org

  卡尔·费舍尔收购了约克乐队乐器公司。约克的生产后来在第二次世界大战期间转为军需品生产。

• 1932

  费舍尔和费斯特家族恢复私有所有权

  [1]Carl Fischer Musicen.wikipedia.org

  费舍尔和费斯特家族从国家广播公司买回了他们的权益，结束了国家广播公司短暂的所有权时期。

• 1930

  国家广播公司收购卡尔·费舍尔和利奥·费斯特

  [1]Carl Fischer Musicen.wikipedia.org

  国家广播公司收购了卡尔·费舍尔公司和利奥·费斯特公司；两者在广播音乐公司控股结构内半自主运营。

• 1929

  C.G.康恩收购乐器部门

  [1]Carl Fischer Musicen.wikipedia.org

  C.G.康恩有限公司收购了乐器部门，而卡尔·费舍尔零售业务继续以卡尔·费舍尔的名义运营。

• 1923

  沃尔特·S·费舍尔成为总裁

  [1]Carl Fischer Musicen.wikipedia.org

  沃尔特·S·费舍尔接替父亲成为公司总裁。

• 1910

  获得布菲-克拉庞进口权

  [1]Carl Fischer Musicen.wikipedia.org

  公司获得了法国制造商布菲-克拉庞生产的木管乐器的美国进口权。

• 1872

  卡尔·费舍尔在纽约开设修理店

  [1]Carl Fischer Musicen.wikipedia.org

  卡尔·费舍尔在纽约市东村创立了这家乐器修理店。

一家专业的、与家族相关的音乐出版商，通过表演曲目和教育出版服务于表演者、学生、教师、指挥家和高级音乐家。

• 表演出版

  表演乐谱

  卡尔·费舍尔音乐出版旨在用于音乐表演的曲目。公司的出版身份源于其早期准备和复制编曲的工作，并继续面向从学生到演奏大师级音乐家的表演者。

• 音乐教育

  教育音乐

  教育出版是公司既定业务的核心部分。这些材料面向学生和教师，是卡尔·费舍尔音乐支持音乐教学和有组织的音乐学习角色的一部分。

• 合唱音乐

  合唱出版物

  合唱音乐在公司编辑活动中有所体现。丹尼斯·伊顿于2011年加入编辑团队担任合唱编辑，表明对合唱用户曲目和材料的专门编辑关注。

• 参考出版

  音乐参考书

  公司除了表演和教学作品外，还出版音乐参考材料。这些出版物将其角色扩展到个人乐谱之外，为音乐家、教育工作者和其他音乐用户提供信息资源。

• 1940

  收购约克乐队乐器公司并购

  背景

  卡尔·费舍尔通过收购约克乐队乐器公司扩展了其与乐器业务的历史联系。

  采取的行动

  约克成为卡尔·费舍尔组织的一部分。第二次世界大战期间，约克工厂的生产被转向军需品。

  后续影响

  战后，约克被缩减为由各种制造商供应的预算型乐器系列。

  来源

• 1930

  国家广播公司将卡尔·费舍尔置于广播音乐公司之下并购

  背景

  国家广播公司在音乐出版业务整合时期收购了卡尔·费舍尔公司和利奥·费斯特公司。

  采取的行动

  国家广播公司在其广播音乐公司控股公司内半自主运营这两家出版商。

  后续影响

  费舍尔和费斯特家族于1932年回购了他们的权益，使企业恢复私有。

  来源

• 1929

  将乐器部门与出版业务分离战略

  背景

  卡尔·费舍尔的早期业务结合了乐器修理、零售、进口和出版。C.G.康恩有限公司于1929年收购了乐器部门。

  采取的行动

  乐器部门被转让给C.G.康恩，而卡尔·费舍尔零售业务在康恩和出版业务之间的安排下继续以卡尔·费舍尔的名义运营。

  后续影响

  这笔交易标志着公司历史乐器活动与其作为音乐出版商的持续身份之间的重要分离。

  来源

1. 1Carl Fischer Musicen.wikipedia.org