里科尔迪出版社
历史悠久的意大利音乐出版商，以歌剧目录和罗西尼、多尼采蒂、贝利尼、威尔第及普契尼等作曲家的版本而闻名。
最近更新 2026年8月21日
AI 爬虫读取
82次请求
4家公司- OpenAI77
- Amazon3
- Anthropic1
- ByteDance1
- 词条页
- 82
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年10月29日
- 最近读取
- 2026年11月5日
数据来自本站服务器日志
概览
Casa Ricordi 是一家意大利音乐出版公司，1808年由小提琴家兼音乐抄写员乔瓦尼·里科尔迪在米兰创立。它从一个小型的手稿复制作坊发展成为古典音乐和歌剧领域最具影响力的出版商之一。其历史重要性不仅在于出版的作品数量，还在于它通过版权控制、租赁材料、雕版乐谱和印刷乐谱，将作曲家、歌剧院、表演者和观众联系起来。 公司早期的目录包括器乐作品、歌剧旋律改编曲和声乐谱。当它获得斯卡拉歌剧院的档案使用权，并开始管理与意大利主要剧院相关的出版和演出材料时，其地位得到加强。里科尔迪不仅限于销售印刷乐谱，还向歌剧院提供管弦乐分谱并租赁演出材料。这种模式帮助公司在演出之间保持一致性，并在版权和出版实践仍在发展的时期，与剧院和作曲家建立了长期关系。 到19世纪中叶，Casa Ricordi 已成为南欧主要的音乐出版商。它与焦阿基诺·罗西尼、加埃塔诺·多尼采蒂、文森佐·贝利尼和朱塞佩·威尔第的作品建立了联系，后来成为贾科莫·普契尼歌剧传播的核心。里科尔迪家族四代人领导了该组织，直到1919年外部管理层被任命。家族的影响力在蒂托·里科尔迪和朱利奥·里科尔迪的领导下尤为强大，他们的商业扩张、编辑活动和作曲家关系塑造了公司的国际声誉。 朱利奥·里科尔迪将出版与文化推广相结合。在他的领导下，公司发行了音乐期刊和其他音乐出版物，支持年轻作曲家，并帮助发展普契尼的事业。他还鼓励威尔第在退休一段时间后重返歌剧创作，为修订版《西蒙·波卡涅拉》、《奥赛罗》和《法尔斯塔夫》的出现创造了条件。里科尔迪通过收购扩大了目录，包括1888年收购卢卡出版业务，并进入海报印刷领域，委托欧洲著名平面艺术家创作。 公司在意大利城市和国外设立了分支机构，包括那不勒斯、佛罗伦萨、罗马、巴勒莫、伦敦、巴黎、纽约、圣保罗、多伦多、悉尼和墨西哥城。其米兰总部在第二次世界大战期间遭到空袭破坏，但重要藏品已转移至安全地点。战后重建后，家族于1952年将公司转为有限公司，1956年里科尔迪上市。到1991年，其目录据报道包含135,500个版本。1994年被BMG音乐出版收购；2007年BMG音乐出版被环球音乐出版集团收购后，里科尔迪成为该国际出版结构的一部分。 Casa Ricordi 的遗产尤其与古典曲目、歌剧乐谱、声乐和钢琴缩编谱、管弦乐材料、评论性编辑工作和表演权相关。其历史目录是19世纪和20世纪初意大利歌剧的重要来源，而其现代身份则与以里科尔迪名义保存、许可和继续出版音乐相关。
沿革
乔瓦尼·里科尔迪在米兰开始担任小提琴家和音乐抄写员，之后创立了后来成为 Casa Ricordi 的企业。他的早期业务向当地音乐团体和剧院提供手稿副本。1808年，在与雕刻师兼音乐销售商费利斯·费斯塔的短暂合作结束后，他创立了 G. Ricordi & C.。公司已知的第一份出版物是安东尼奥·纳瓦的吉他作品。其1814年的目录包含143个条目，主要是歌剧音乐的钢琴改编、单曲和吉他曲，以及西蒙·迈尔的《阿德莱西亚与阿莱拉莫》的声乐谱。 里科尔迪的早期成长与19世纪意大利歌剧出版的实际和法律困难密切相关。完整的管弦乐总谱难以控制和复制，而剧院保留了重要材料，版权规则在不同地区也有所不同。乔瓦尼逐渐获得了与斯卡拉歌剧院档案和新制作歌剧相关的权利和访问权。他还寻求代表作曲家与歌剧公司谈判的权利，允许在其他剧院的演出产生额外收入。这使得里科尔迪不仅仅是一个传统印刷商：它成为作曲家和戏剧市场之间的中介。 公司的目录通过与罗西尼、多尼采蒂、贝利尼、威尔第等作曲家的关系而扩大。1839年，里科尔迪获得了与威尔第第一部歌剧《奥贝托》及其后续作品相关的权利。在1840年代，公司发行了《大目录》，以戏剧音乐为中心，并确定了一组重要的内部作曲家。1842年，它创办了有影响力的音乐期刊《米兰音乐公报》。到1840年代，里科尔迪已成为南欧最大的音乐出版商。 公司通过1864年在那不勒斯、1865年在佛罗伦萨、1871年在罗马、巴勒莫、1875年在伦敦和1888年在巴黎设立分支机构，扩展到米兰以外。它还发展了更先进的雕刻和印刷实践。到19世纪末，里科尔迪处理了数万个版本，并拥有重要的国际曲目的意大利权利，包括瓦格纳的歌剧。公司的演出租赁业务与出版业务并行发展。从1850年代起，它为剧院使用发行总谱和管弦乐分谱，特别是威尔第的《弄臣》、《游吟诗人》和《茶花女》。 朱利奥·里科尔迪于1888年至1912年领导公司，是一位核心的文化和商业人物。他以 Jules Burgmein 的笔名写作，为音乐期刊撰稿，并推广《音乐与音乐家》和《艺术与劳动》等出版物。他鼓励年轻作曲家的发展，最著名的是贾科莫·普契尼。1884年，里科尔迪支持印刷普契尼《维利》的剧本；在初步成功后，公司购买了这部歌剧，支持其修订并出版其乐谱。朱利奥还帮助创造了威尔第与阿里戈·博伊托合作修订《西蒙·波卡涅拉》并随后创作《奥赛罗》和《法尔斯塔夫》的条件。 1888年，里科尔迪收购了卢卡与坎蒂，获得了与弗朗切斯科·卢卡首次出版的作品相关的权利，包括早期威尔第材料。公司还经营海报印刷业务。其海报由莱昂内托·卡皮耶洛、阿道夫·霍恩斯坦、马尔切洛·杜多维奇和莱奥波尔多·梅特利科维茨等著名艺术家设计，使里科尔迪成为现代欧洲戏剧和广告视觉文化的一部分。 朱利奥去世后，他的儿子蒂托·里科尔迪二世领导公司直到1919年。在此期间与普契尼的关系恶化，普契尼的《燕子》由松佐尼奥出版而非里科尔迪。1919年，管理权移交给家族外部，尽管公司通过其威尔第和普契尼的资产以及更广泛的歌剧目录保持了重要影响力。 20世纪带来了进一步的国际扩张，包括1911年在纽约、1927年在圣保罗、1954年在多伦多、1956年在悉尼和1958年在墨西哥城设立分支机构。里科尔迪的米兰总部在战时空袭中严重受损，但珍贵藏品已存放在其他地方。战后进行了重建。1952年，公司转为有限公司，1956年上市。公司还参与了更可靠版本的准备工作，以应对影响许多19世纪乐谱的大量删减、改动和抄写错误。 到1991年，里科尔迪报告了135,500个版本。1994年被 BMG 音乐出版收购，随后 BMG 音乐出版于2007年被环球音乐出版集团收购。因此，Casa Ricordi 既是一个历史悠久的意大利出版品牌，也是更大的国际音乐权利组织的一部分。其持久的重要性在于对意大利歌剧和古典音乐的保存和传播，以及围绕该曲目建立的出版、许可和演出基础设施。
- 2007
并入环球音乐出版集团
[1]环球音乐出版集团收购 BMG 音乐出版，将里科尔迪纳入其出版集团。
- 1994
被 BMG 音乐出版收购
[1]BMG 音乐出版收购这家历史悠久的意大利出版商。
- 1956
公开上市
[1]里科尔迪成为上市公司。
- 1952
公司改制
[1]家族将战后业务转为有限公司。
- 1919
家族管理结束
[1]在里科尔迪家族四代领导后，外部管理层接管。
- 1888
收购卢卡与坎蒂
[1]里科尔迪收购竞争对手出版业务及与早期威尔第作品相关的权利。
- 1884
支持普契尼的《维利》
[1]里科尔迪支持年轻普契尼第一部歌剧的出版，并随后收购了它。
- 1844
《大目录》
[1]里科尔迪出版以内部作曲家为中心的主要戏剧音乐目录。
- 1842
《米兰音乐公报》创刊
[1]公司创办音乐期刊，扩大了其作为文化出版商的角色。
- 1839
与威尔第的合作开始
[1]里科尔迪获得与威尔第《奥贝托》及其未来作品相关的权利。
产品与定位
一家以传统为主导的古典音乐和歌剧出版商，服务于歌剧院、专业音乐家、指挥家、学者、音乐学院、收藏家和观众。其独特价值在于将历史上重要的意大利歌剧目录、编辑专业知识、演出材料和版权管理相结合。
印刷乐谱
歌剧声乐谱和钢琴缩编谱
里科尔迪的歌剧目录包括歌手、教师、指挥和歌剧公司使用的声乐谱和钢琴缩编谱。这些版本将大型戏剧作品转化为实用的排练和学习格式，同时保留了公司与意大利歌剧的历史联系。
演出材料
管弦乐和合唱演出材料
公司历史上提供租赁的管弦乐分谱、合唱分谱和其他用于戏剧演出的材料。这种演出租赁模式是里科尔迪影响力的核心，因为它将出版商置于歌剧院的运营流程中。
音乐学术
评论性和学术版本
里科尔迪参与了更可靠的古典和歌剧曲目版本的准备和出版。这项工作回应了影响许多19世纪演出乐谱的改动、删减和抄写错误。
音乐出版 · 1842
音乐期刊和书籍
里科尔迪的出版传统包括音乐期刊、教育作品、作品集和关于音乐文化的书籍。历史例子包括《米兰音乐公报》、《音乐与音乐家》和《艺术与劳动》。
音乐版权
歌剧和古典音乐版权目录
公司的权利和许可遗产涵盖重要的意大利古典和歌剧曲目，包括与罗西尼、多尼采蒂、贝利尼、威尔第和普契尼相关的作品。
营销活动
品牌决策
2007
通过环球音乐出版集团整合并购背景
BMG 音乐出版的收购将里科尔迪转入环球的全球音乐出版组织。
采取的行动
环球音乐出版集团收购了 BMG 音乐出版。
后续影响
里科尔迪的名称和目录继续存在于环球音乐出版集团的结构内。
1994
出售给 BMG 音乐出版并购背景
里科尔迪的规模和国际目录使其成为全球音乐出版市场整合中的收购目标。
采取的行动
BMG 音乐出版收购了 Casa Ricordi。
后续影响
里科尔迪成为 BMG 国际出版结构的一部分。
1919
转向外部管理战略背景
在四代家族领导之后，公司需要超越里科尔迪家族直接继承的管理结构。
采取的行动
管理权移交给家族外部，而里科尔迪的目录和出版活动继续进行。
后续影响
公司通过主要的歌剧权利和国际业务保持了影响力。
1888
收购卢卡与坎蒂并购背景
里科尔迪寻求整合意大利音乐出版，并加强其曲目和权利地位。
采取的行动
公司收购了卢卡与坎蒂，这是一家由乔瓦尼·坎蒂和弗朗切斯科·卢卡的出版公司合并而成的企业。
后续影响
里科尔迪获得了与早期威尔第出版物相关的权利，并进一步巩固了其市场地位。
来源2 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/casa-ricordi · 编辑方针 · 词条如何编纂