Chartwell Leisure

Chartwell Leisure 是一家在20世纪90年代运营的美国酒店公司，其前身是一次建立独立管理的赌场业务未果后演变而来。该公司于1994年以National Gaming的名义成立，是Hospitality Franchise Systems（HFS）旗下博彩业务分拆出来的公司。其最初战略以赌场行业为核心，但据报道业务成效有限。1995年，管理层宣布将退出博彩业，并在风险较低的领域寻找收购机会。 这一战略转变使公司进入住宿业。1996年1月，National Gaming更名为National Lodging，并以9800万美元从Forte手中收购了16家Travelodge酒店，以及另外96处物业的合资权益。该交易与一项更广泛的安排相关：HFS收购了Travelodge商标和特许经营业务。因此，National Lodging获得了可观的运营资产组合，而相关品牌和特许经营权则转归HFS。 1996年8月，在获得与Fisher家族、Gordon Getty家族和de Gunzburg家族有关联的集团5700万美元投资后，公司采用了Chartwell Leisure这一名称。该投资使这些关联方合计持有52%的股份。更名和资本重组标志着Chartwell Leisure重新定位为一家专注于住宿业的公司，而非博彩企业。其业务主要与拥有或运营酒店物业及相关酒店资产有关，而不是建立自己面向广泛消费者的酒店特许经营体系。 Chartwell的独立存续于1998年3月结束，当时它被Goldman Sachs关联公司Whitehall Street Real Estate与Westmont Hospitality Group组成的合伙企业收购。该交易价值3.49亿美元，其中包括7700万美元的承担债务。Westmont获得少数股权，并以新名称WW Leisure承担了公司124处物业的运营责任。因此，Chartwell Leisure不再作为独立公司运营，而是成为新所有权和运营结构的一部分。 该公司的历史体现了美国酒店业中一次短暂但重要的从博彩向住宿的转型。其主要转折点包括1994年的分拆、放弃赌场战略、1996年与Travelodge相关的收购、投资推动下更名为Chartwell Leisure，以及1998年出售给Whitehall Street Real Estate和Westmont。公开可查的参考资料未显示存在延续的Chartwell Leisure品牌、当前网站、公开股票代码或存续的独立公司组织。

Chartwell Leisure 的前身是1994年从 Hospitality Franchise Systems 分拆出来的博彩业务 National Gaming。新公司原本计划在赌场行业独立经营，但初期业绩不佳。1995年，公司放弃这一方向，宣布计划在风险较低的领域寻求收购。 公司于1996年1月进入住宿业，更名为 National Lodging，并向 Forte 支付9800万美元，收购16家 Travelodge 酒店及另外96处物业的合资权益。该交易与 HFS 收购 Travelodge 商标及特许经营业务相关联，使 National Lodging 获得的酒店资产与 HFS 取得的品牌及特许经营基础设施相互分离。 1996年8月，在获得与 Fisher 家族、Gordon Getty 家族和 de Gunzburg 家族有关联的集团5700万美元投资后，National Lodging 更名为 Chartwell Leisure。投资者合计持有公司52%的股份。此次更名反映了公司新的重心转向住宿和酒店业，而非博彩业。 Chartwell Leisure 于1998年3月被出售给高盛关联公司 Whitehall Street Real Estate 与 Westmont Hospitality Group 之间的合伙企业。据报道，交易价值为3.49亿美元，其中包括7700万美元的承担债务。Westmont 获得少数股权，并负责运营公司的124处物业。相关业务被置于 WW Leisure 名下，Chartwell Leisure 作为独立酒店公司的历史就此结束。

• 1998

  收购并转型为WW Leisure

  [1]Chartwell Leisureen.wikipedia.org

  Whitehall Street Real Estate与Westmont Hospitality以3.49亿美元（含承接债务）收购该公司，并将业务转入WW Leisure架构。

• 1996

  收购Travelodge酒店组合

  [1]Chartwell Leisureen.wikipedia.org

  公司以National Lodging之名，以9800万美元从Forte手中收购了16家Travelodge酒店，以及另外96处物业的合资权益。

• 1996

  更名为Chartwell Leisure

  [1]Chartwell Leisureen.wikipedia.org

  在与Fisher、Gordon Getty和de Gunzburg家族有关联的集团投资5700万美元之后，公司更名为Chartwell Leisure，这些投资者合计持有52%的权益。

• 1995

  退出赌场战略

  [1]Chartwell Leisureen.wikipedia.org

  在取得有限成效后，公司决定退出赌场行业，转而寻求风险较低领域的业务。

• 1994

  以National Gaming之名成立

  [1]Chartwell Leisureen.wikipedia.org

  Hospitality Franchise Systems将其博彩业务分拆为一家独立组建的公司，名为National Gaming。

一家美国住宿与酒店管理公司，通过退出赌场业务、专注于酒店物业所有权、经营权及相关住宿资产而成立。

• 1996

  Travelodge hotel properties

• 1996

  Hotel operating portfolio

• 1998

  出售给 Whitehall Street Real Estate 与 Westmont Hospitality并购

  背景

  Chartwell Leisure 经营着规模可观的酒店资产组合，但在 1996 年完成重新定位后并未保持独立。

  采取的行动

  由 Whitehall Street Real Estate 与 Westmont Hospitality Group 组成的合伙企业以 3.49 亿美元收购了该公司，其中包括承接的 7700 万美元债务。

  后续影响

  Westmont 获得少数股权，并以 WW Leisure 这一新名称接管了 124 处物业的运营，Chartwell Leisure 作为独立公司就此终结。

  Acquisition value. $349 million, including $77 million in assumed debt (March 1998)

  来源

• 1996

  收购 Travelodge 酒店及合资权益并购

  背景

  在决定退出博彩业之后，公司寻求风险更低的酒店业务，并将名称由 National Gaming 改为 National Lodging。

  采取的行动

  National Lodging 以 9800 万美元从 Forte 手中收购了 16 家 Travelodge 酒店，以及另外 96 处物业的合资权益。

  后续影响

  此次收购使公司确立了酒店运营商的地位；在相关交易中，HFS 则获得了 Travelodge 商标及特许经营业务。

  Acquisition price. $98 million (January 1996)

  来源

• 1996

  资本重组并更名为 Chartwell Leisure战略

  背景

  这家专注于住宿业务的公司吸引了与 Fisher 家族、Gordon Getty 家族和 de Gunzburg 家族有关联的投资集团注资。

  采取的行动

  公司接受了 5700 万美元的投资，并将名称由 National Lodging 改为 Chartwell Leisure。投资集团合计获得 52% 的股份。

  后续影响

  Chartwell Leisure 继续作为酒店公司经营，直至 1998 年被收购。

  Investment. $57 million (August 1996)

  来源

• 1995

  退出赌场业务战略

  背景

  National Gaming 的设立原本是为了持有 HFS 的博彩业务，但公司在赌场领域收效甚微。

  采取的行动

  管理层宣布公司将退出赌场行业，并在风险较低的商业领域寻找收购机会。

  后续影响

  这一决定促使公司转型为住宿业务企业，并为其随后收购 Travelodge 酒店权益铺平了道路。

  来源

1. 1Chartwell Leisureen.wikipedia.org