创意节目公司
创意节目公司是ABS-CBN的子公司，在菲律宾分销付费电视频道、按次付费服务和部分数字视频产品。
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概览
创意节目公司（CPI）是一家菲律宾媒体分销公司，是ABS-CBN公司的子公司。其核心业务是运营、打包和分销付费电视频道，面向直播卫星和有线电视提供商。CPI并非主要作为单一节目的电视网络运营，而是在ABS-CBN集团内充当基础设施和频道组合业务，为订阅电视观众提供专业化的娱乐、电影、音乐、生活方式、体育、新闻、教育和儿童节目。 公司的频道组合包括ABS-CBN拥有或运营的频道，以及根据与外部国际网络的安排在菲律宾分销的频道。其最知名的持续或长期运营的频道包括：主打菲律宾电影的Cinema One；播放ABS-CBN经典节目的Jeepney TV；生活方式网络Metro Channel；以及面向青年的音乐频道Myx。CPI还与ABS-CBN新闻频道、Cine Mo!、知识频道及其他ABS-CBN附属服务的分销有关。国际来源的服务，如Celestial Classic Movies、Kix和Thrill，也出现在其分销活动中。 CPI在多种交付模式下运营。除了传统的有线和卫星频道分销外，公司还处理按次付费服务，包括Sky Movies PPV和Sky Sports PPV，并参与了直播和在线流媒体计划。2020年推出的Kapamilya Online Live在公司的地面电视运营中断后，将ABS-CBN的节目扩展到数字流媒体环境。更广泛的组合还包括与ABS-CBN的Sky和TV Plus生态系统相关的服务，尽管其中许多频道和服务后来被停播或转变为节目板块或在线产品。 公司的业务范围在2019年扩大，当时ABS-CBN出版公司与创意节目公司合并，涉足图书和杂志出版。此举将CPI的电视分销活动与更广泛的内容和出版业务联系起来。出版业务补充了ABS-CBN的娱乐、生活方式和名人内容特许经营权，尽管CPI仍主要与付费电视和频道分销相关。 一个重大转折点出现在2020年。ABS-CBN的免费广播业务于2020年5月5日停止，此前其立法特许权到期，随后于2020年7月10日续签被拒。在这种环境下，集团利用订阅和数字服务（如Kapamilya Channel和Kapamilya Online Live）来维持对选定节目的访问。因此，CPI的频道组合成为从地面广播向有线、卫星、合作分销和互联网交付更广泛转型的一部分。在此期间或之后，包括ABS-CBN HD、Liga、S+A HD、Asianovela Channel、Movie Central、TeleRadyo和Yey!在内的多个频道被停播，而一些品牌继续作为板块或在线服务存在。 因此，创意节目公司最好被理解为ABS-CBN媒体生态系统中的分销和组合管理公司。其重要性不在于独立的消费产品，而在于其随时间组装、运营或分销的电视和视频服务范围。公司的活动遵循了菲律宾媒体监管、付费电视消费、ABS-CBN的频道策略以及向数字视频转变的变化。现有参考资料并未确立CPI的独立公开上市、独立财务概况、当前高管名单或独立公司网站。
沿革
创意节目公司（CPI）作为ABS-CBN菲律宾电视生态系统的一部分发展起来，专注于付费电视频道运营和分销。其作用是通过有线和直播卫星提供商提供订阅电视服务，补充ABS-CBN的免费广播、制作和新闻业务。CPI的频道组合结合了ABS-CBN自有频道、附属服务和精选国际网络。 公司的频道历史反映了菲律宾付费电视的多样化。早期服务包括综合娱乐、电影、音乐、新闻、生活方式、体育、儿童和家庭频道。例如Cinema One、Myx、ABS-CBN新闻频道、知识频道、Lifestyle、Balls、Hero、Velvet、SineBox、Pinoy Blockbuster Channel以及多个Sky品牌服务。有些是为特定人口统计或节目细分创建的，而另一些则作为高清同步播出、数字频道或临时分销合资企业。随着时间的推移，其中许多服务被关闭、更名、转换为节目板块或被新平台取代。 在其持续或长期运营的服务中，Cinema One主要专注于菲律宾电影，Jeepney TV专注于ABS-CBN的档案娱乐节目，Myx专注于音乐和青年文化，Metro Channel专注于生活方式内容。CPI还分销或支持ABS-CBN附属服务，包括ANC、Cine Mo!、知识频道和Kapamilya Channel。国际分销包括Celestial Classic Movies、Kix和Thrill等频道。按次付费产品如Sky Movies PPV和Sky Sports PPV将公司扩展到预定频道套餐之外。 2019年，CPI的活动通过ABS-CBN出版公司与公司合并而扩大。这将图书和杂志出版带入同一公司结构，并拓宽了其与ABS-CBN内容资产的关系。此举表明集团在多种媒体格式中利用娱乐、生活方式和名人内容，而非仅限于电视传输。 对ABS-CBN分销环境最重大的干扰发生在2020年。ABS-CBN的地面广播于5月5日停止，此前其立法特许权到期，续签于7月10日被拒。尽管创意节目公司的付费电视业务与地面网络不完全相同，但这一变化影响了集团的整体频道架构，并加速了其对有线、卫星、合作伙伴网络和在线交付的使用。Kapamilya Channel被引入作为综合娱乐服务，可承载以前与ABS-CBN主网络相关的节目，而Kapamilya Online Live提供了流媒体渠道。 在随后的重组中，与前广播和数字频道组合相关的多项服务被停播。这些包括ABS-CBN HD、ABS-CBN Regional Channel、Asianovela Channel、Liga、Movie Central、S+A HD、TeleRadyo和Yey!的列出的频道形式。一些品牌以改变的形式幸存：Movie Central和Yey!被确定为节目板块，而Hero和O Shopping转向在线或数字表达。TeleRadyo也经历了连续的服务变化，包括TeleRadyo Serbisyo和后来DZMM TeleRadyo在列出的分销历史中的回归。 因此，创意节目公司代表了一个灵活的分销部门，而不是一个单一的固定频道品牌。其历史的特点是组合更替、内容在地面、付费电视和在线平台之间的移动，以及ABS-CBN服务对监管和技术变化的持续适应。公开参考资料不足以确定CPI的成立年份、独立总部、财务业绩、当前高管或独立网站。
- 2022
PIE推出
[1]PIE开始作为与ABS-CBN和BEAM TV相关的互动频道运营。
- 2020
转向订阅和在线分发
[1]在ABS-CBN地面广播结束后，Kapamilya Channel和Kapamilya Online Live成为重要的替代分发渠道。
- 2019
增加出版活动
[1]ABS-CBN出版公司与创意节目公司合并，将图书和杂志出版纳入CPI的公司活动。
- 2012
Jeepney TV推出
[1]Jeepney TV开始展示ABS-CBN经典电视节目。
- 2008
高端体育和生活方式扩展
[1]Balls、Maxxx及相关服务将组合扩展到体育和高端男性受众。
- 2002
Myx进入频道组合
[1]Myx开始作为主要面向年轻观众的音乐频道运营。
- 2001
Cinema One推出
[1]Cinema One开始作为强调菲律宾电影的电影频道运营。
- 1999
ANC和Lifestyle频道服务建立
[1]ABS-CBN新闻频道和Lifestyle成为更广泛频道组合的一部分，服务于新闻、商业和生活方式受众。
- 1996
知识频道和Sarimanok服务出现在组合中
[1]知识频道和Sarimanok品牌服务构成了公司教育、新闻和菲律宾内容频道发展的一部分。
- 1992
早期专业和家庭频道活动
[1]与创意节目公司相关的频道历史包括早期服务，如Classic 21和I Channel，随后是额外的家庭、新闻和娱乐产品。
产品与定位
ABS-CBN集团内的菲律宾付费电视和内容分发平台，结合本地制作的频道、精选国际服务、按次付费产品和数字视频分发。
电影电视频道 · 2001
电影一号
一个主要专注于菲律宾电影的电影频道。Cinema One是创意节目公司组合中最知名的长期服务之一，反映了ABS-CBN将本地电影资产重新包装给订阅电视观众的策略。
综合娱乐电视频道 · 2012
吉普尼电视
一个主要致力于ABS-CBN经典电视节目的频道。它利用集团的节目档案为菲律宾付费电视观众提供怀旧和基于库的娱乐。
生活方式电视频道 · 2018
大都会频道
一个面向女性的生活方式服务，定位为Lifestyle的继承者。该频道代表ABS-CBN继续使用围绕家庭、美食、时尚、文化和日常生活的专业节目。
音乐电视频道 · 2002
Myx
一个面向青年的音乐频道，播放音乐导向的节目和相关的流行文化内容。Myx是菲律宾围绕年轻受众和当代音乐文化建立的利基频道的突出例子。
新闻和商业电视频道 · 1999
ABS-CBN新闻频道
一个面向菲律宾观众的英语新闻和商业频道。它是ABS-CBN附属服务，通过公司的付费电视和频道分销活动进行分发。
菲律宾电影和娱乐频道 · 2011
Cine Mo!
一个全天候的菲律宾电影和娱乐频道。该服务将集团的本土语言和本地电影节目策略扩展到更专业的Cinema One品牌之外。
综合娱乐电视频道 · 2020
Kapamilya频道
一个综合娱乐服务，作为ABS-CBN前地面网络相关节目的替代品，在其免费广播于2020年停止后推出。它也以高清形式提供。
直播视频服务 · 2020
Kapamilya在线直播
在ABS-CBN向非地面广播过渡期间推出的在线直播渠道。它提供对选定ABS-CBN节目的数字访问，并说明CPI与集团多平台分发策略的联系。
按次付费电视服务
Sky Movies PPV和Sky Sports PPV
通过Sky分发生态系统提供电影和体育节目的按次付费产品。它们代表CPI在将高级、基于事件的内容与普通订阅频道捆绑包分开打包方面的作用。
教育电视频道 · 1996
知识频道
一个由ABS-CBN和知识频道基金会拥有的教育频道。它已被列入通过ABS-CBN电视生态系统分发的本地服务中。
品牌决策
2022
2020
将分发转向有线、卫星和流媒体服务战略背景
ABS-CBN的免费广播于2020年5月5日停止，公司的特许权续签于2020年7月10日被拒。
采取的行动
集团强调订阅服务，如Kapamilya Channel和通过Kapamilya Online Live的数字交付，同时多个传统频道被停播。
后续影响
创意节目公司的组合与替代分发路线和ABS-CBN频道阵容的重组更加紧密相关。
2019
将ABS-CBN出版公司与创意节目公司合并并购背景
ABS-CBN寻求将图书和杂志出版与其电视和内容分发活动放在一起。
采取的行动
创意节目公司通过与ABS-CBN出版公司合并，纳入了出版活动。
后续影响
CPI的既定业务范围从付费电视和按次付费分发扩展到包括出版。
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