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立方体微型影院

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位于英格兰布里斯托尔的志愿者运营、非营利性电影院和社区艺术场所。

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概览

立方体微型影院是位于英格兰布里斯托尔的一家独立电影院和多学科艺术场所。它作为非营利合作社运营,大部分或全部由志愿者管理,将电影放映与现场音乐、表演、喜剧、教育、社区活动和艺术家主导的项目相结合。该场所与其说是一个传统的商业电影院,不如说是布里斯托尔独立创意社区的社交和文化聚会场所。 立方体占据的建筑的文化历史早于现有组织。该建筑建于1916年,最初是布里斯托尔聋人中心的车间,1964年由业余戏剧爱好者改建为带有观众厅和舞台塔的剧院。20世纪70年代增加了放映室和电影屏幕。目前的立方体微型影院于1998年10月开业,此前立方体电影院注册为担保有限公司,并采用民主管理的工人合作社结构。 场馆中央观众厅约有108个座位。其节目通常结合主流和小范围发行的电影与艺术影院、邪典和经典电影、本地制作的作品、实验性放映和特殊格式。它还提供母婴放映、电影卡拉OK活动(参与者随着电影播放表演场景)、单口喜剧、现场音乐和表演。该建筑可被外部组织租用,并接待过本地和国际艺术家、节日和社区主导的活动。 立方体微型影院与强烈的独立和反企业精神相关联。其活动包括Cube-Cola,一个开源可乐项目,以及Feral Trade,一种基于社交网络的方法,为酒吧采购产品,包括来自萨尔瓦多农业合作社的公平贸易咖啡。场馆还有一个内部即兴乐团,称为Orchestra Cube。其酒吧被描述为提供本地和道德产品,强化了组织的社区导向方法。 立方体定期在非同寻常的地点创建临时电影院,包括康沃尔的一个锡矿。它还将电影和文化活动带到布里斯托尔以外。2010年,一个团队在地震后前往海地,为儿童举办露天电影院,使用主流和特别制作的电影。2015年,在四月地震后,它在尼泊尔开展了类似项目。 2001年7月的一场严重火灾,起源于相邻的新五月花餐厅的厨房,摧毁了国王广场4号和5号相邻建筑的大部分内部结构和木材。立方体仅遭受轻微的直接损坏,但其公共通道经过受火灾影响的走廊,迫使场馆对普通观众关闭。经过大规模重建,它于2002年8月重新开放,新入口位于南鸽街。 2013年,支持者和志愿者筹集了18.5万英镑购买该建筑的永久产权。2014年4月1日,所有权转移给Microplex Holdings Ltd,这是一个由立方体志愿者建立的非营利工业和互助会及社区土地信托。所有权结构旨在永久保护该建筑作为社区艺术空间。据报道,立方体的节目平均每年超过350场活动,平均每月出席人数约1500人,但此处未确定当前数字。

沿革

立方体微型影院现在占据的建筑服务于社区和文化目的已有一个多世纪。它建于1916年,最初是布里斯托尔聋人中心的车间。1964年,与业余戏剧相关的志愿者将场所改建为剧院,增加了观众厅和舞台塔。20世纪70年代引入了放映室和电影屏幕,建立了与电影放映的早期联系。 现有组织出现于20世纪90年代末。立方体电影院于1998年注册为担保有限公司,并采用民主管理的工人合作社结构。目前的立方体微型影院于当年10月开业。它没有遵循传统的多厅影院模式,而是发展成为一个志愿者主导的文化场所,结合电影、音乐、表演、喜剧、教育和社区活动。其节目包括主流和小范围发行的电影、艺术影院和邪典电影、经典电影活动、本地制作的作品和实验性放映。 场馆的发展因2001年7月的一场重大火灾而中断。火灾始于邻近的新五月花餐厅的厨房,摧毁了国王广场4号和5号建筑的大部分内部楼层和木材。尽管立方体本身仅轻微受损,但其公共入口需要通过受损餐厅和厨房之间的走廊。因此,在重建完成之前,公众无法使用该场馆。立方体微型影院于2002年8月重新开放,新入口位于南鸽街。 重新开放后,立方体继续扩大其作为布里斯托尔艺术中心的角色。其节目包括定期的电影和表演之夜、周末现场音乐、单口喜剧、参与式电影卡拉OK放映以及为父母和婴儿提供的放映。场馆还为节日和艺术家网络提供空间,包括Venn Festival、Ladyfest Bristol、布里斯托尔激进历史小组、Ausform表演平台和Independent Heroine。第三方也定期租用该建筑举办自己的活动。 该组织的身份也受到替代生产和道德消费实验的影响。Cube-Cola由Kate Rich和Kayle Brandon使用开源可乐配方开发。Feral Trade项目通过个人社交网络供应酒吧产品,包括来自萨尔瓦多农业合作社的公平贸易咖啡。场馆还发展了Orchestra Cube,一个内部即兴管弦乐团。这些项目反映了立方体对合作、非企业和艺术家主导的文化生产形式的更广泛兴趣。 立方体多次将电影带到其永久场所之外。它在不寻常的地点建立了临时电影院,包括康沃尔的一个锡矿。2010年,与该组织相关的一群人在地震后前往海地,为儿童举办露天电影院。2015年,它在四月地震后在尼泊尔开展了进一步的外展项目。这些活动将该组织的模式从本地场馆节目扩展到移动和国际文化参与。 一个重大的制度变革发生在2013年的社区筹款努力中。支持者筹集了18.5万英镑购买建筑的永久产权。2014年4月1日,所有权转移给Microplex Holdings Ltd,这是一个由立方体志愿者建立的非营利工业和互助会及社区土地信托。该安排旨在永久确保该建筑作为社区艺术空间,降低场馆未来仅依赖商业房东或短期占用的风险。 据报道,立方体的运营模式涉及大量志愿者劳动力,志愿者历来从儿童到老年人不等。其公共节目被描述为平均每年超过350场活动,每月约1500人次。当前运营数据、领导层细节和正式所有权更新在提供的材料中未确定。该场馆最好被理解为一个独立的、以社区为导向的电影院和多学科艺术空间,而不是传统的商业连锁影院。

  • 2014

    社区信托接管所有权

    [1]

    Microplex Holdings Ltd,一个由志愿者建立的非营利社会和社区土地信托,于4月1日成为建筑所有者。

  • 2013

    永久产权筹款目标达成

    [1]

    社区筹款活动达到了购买建筑永久产权的18.5万英镑目标。

  • 2002

    新入口重新开放

    [1]

    重建后,立方体于8月重新开放,公共通道迁至南鸽街。

  • 2001

    火灾阻断公共通道

    [1]

    邻近的新五月花餐厅发生火灾,造成周围重大损坏,并切断了立方体的公共入口。

  • 1998

    立方体微型影院以现有形式开业

    [1]

    目前的立方体于1998年10月开业,此前立方体电影院注册为担保有限公司和合作社组织。

  • 1970

    增加电影放映设施

    [1]

    20世纪70年代增加了放映室和电影屏幕。

  • 1964

    场所改建为剧院

    [1]

    一群业余戏剧爱好者将车间改建为带有观众厅和舞台塔的剧院。

  • 1916

    建筑作为布里斯托尔聋人中心车间建造

    [1]

    后来容纳立方体微型影院的建筑最初是作为布里斯托尔聋人中心的车间建造的。

产品与定位

志愿者主导、非营利、社区所有的独立电影院和艺术场所,以实验性节目、参与式活动、道德贸易项目和强烈的反企业精神为特色。

  • 电影放映 · 1998

    电影节目

    立方体微型影院提供混合电影节目,涵盖主流和小范围发行的影片、艺术影院、邪典和经典电影、实验性作品以及本地创作者制作的电影。它还提供主题和参与式放映,包括母婴特别场次和电影卡拉OK活动,观众在电影播放时表演场景。

  • 音乐与表演 · 1998

    现场活动节目

    场馆举办现场音乐、行为艺术、喜剧、单口喜剧和社区发起的活动。其灵活的节目支持本地和国际艺术家,同时建筑也可用于选定的第三方活动和节日。

  • 道德消费项目

    Cube-Cola

    Cube-Cola是一个与Kate Rich和Kayle Brandon相关的反企业文化和贸易项目。它使用开源可乐配方,表达了组织对替代性、参与式生产和消费方式的兴趣。

  • 道德酒吧供应项目

    Feral Trade

    Feral Trade通过个人社交网络而非传统分销渠道为立方体酒吧供应产品。该项目包括来自萨尔瓦多农业合作社的公平贸易咖啡,并构成场馆道德和非企业精神的一部分。

  • 即兴音乐

    Orchestra Cube

    Orchestra Cube是场馆的内部即兴管弦乐团,将立方体的活动扩展到电影放映之外的实验性现场音乐和协作表演。

营销活动

  • 2015尼泊尔震后电影院项目

    NP

    立方体在2015年4月地震后在尼泊尔开展了外展电影院项目。

    结果. 该倡议延续了该组织在灾难后使用临时电影院作为文化和社区参与形式的方式。

  • 2013永久产权购买筹款活动

    GB

    志愿者和支持者筹集资金购买立方体建筑的永久产权,目标为18.5万英镑。

    结果. 目标达成,使所有权随后转移给Microplex Holdings Ltd。

  • 2010海地露天电影院项目

    HT

    与立方体相关的一群人在地震后前往海地,为儿童组织露天电影院,结合主流电影和特别制作的材料。

    结果. 该项目将立方体的社区电影院模式扩展到灾后文化外展。

品牌决策

  • 2014

    通过社区所有权保护场馆战略

    背景

    该组织寻求保护立方体作为社区艺术场所的未来,并减少对传统财产所有权的依赖。

    采取的行动

    在成功的筹款活动后,建筑所有权转移给Microplex Holdings Ltd,一个由志愿者建立的非营利工业和互助会及社区土地信托。

    后续影响

    所有权结构旨在永久保护该建筑作为社区艺术空间。

    Freehold fundraising target. £185,000 target reached (2013)

  • 2002

    火灾后重建并迁移公共通道战略

    背景

    2001年邻近餐厅的火灾阻塞了公众进入立方体所用的走廊,尽管场馆仅遭受轻微的直接损坏。

    采取的行动

    该组织进行了重建工作,并在南鸽街开设新入口后重新开放。

    后续影响

    立方体微型影院于2002年8月恢复公共节目。

来源2 个来源

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