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达科他广场购物中心

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达科他广场购物中心是位于北达科他州迈诺特的封闭式区域购物中心,服务于北达科他州西北部及邻近加拿大的购物者。

最近更新 2026年8月25日

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概览

达科他广场购物中心是位于北达科他州迈诺特的一座封闭式购物中心,是该州西北部主要的零售目的地之一。该物业于1980年开业,已发展成为一个区域性的而非纯粹本地化的购物中心,吸引着来自延伸至加拿大边境的广阔贸易区的顾客。其位置距离美加边境约50英里,这为这座中西部购物中心带来了独特的跨境顾客群。 根据引用的参考资料,该购物中心占地面积约67.5万平方英尺,约合6.27万平方米。截至2005年,它被描述为约110英里半径内最大的购物中心,也是北达科他州第三大购物中心。该中心历来容纳约70家商店、一个美食广场、百货公司和专业零售主力店以及娱乐设施。租户组合包括JCPenney、Target、Scheels All Sports、Barnes & Noble、AMC影院、T-Mobile、Carter's、Old Navy和Ulta Beauty。随着百货公司退出美国购物中心市场,以及前主力店空间被细分给多家零售商,租户入住率和商店形式已随时间发生变化。 达科他广场购物中心的一个显著特点是它与Sleep Inn & Suites酒店直接相连。附属酒店于2003年11月开业,相关的Splashdown Dakota Super Slides水上乐园综合体于2004年4月开业。水上乐园占地约2.4万平方英尺。这种封闭式零售、住宿和室内水上景点的组合在美国购物中心中相对罕见,拓宽了该物业超越传统购物中心的角色。 该购物中心的所有权在其历史上发生了变化。该物业曾与JLL有关,后来由The Lightstone Group拥有,并于2012年5月出售给CBL & Associates Properties。公开描述的租户变化反映了影响传统百货商店购物中心的结构性压力。Barnes & Noble于2008年3月在该中心开业,而Scheels在同一时期扩张,Old Navy在购物中心内搬迁。西尔斯于2017年宣布全国关闭计划,并于当年9月关闭了其达科他广场门店。Herberger's在其母公司The Bon-Ton Stores进入清算后于2018年8月关闭;其前空间随后被分割给较小的或中型租户,包括Party City、Ross Dress for Less、T-Mobile和Ulta Beauty。 2021年,Scheels宣布计划迁入前西尔斯空间,搬迁计划于2022年进行。这一决定表明购物中心努力将大型前百货商店空间重新定位为成熟的区域零售商。Party City后来于2025年关闭,作为该连锁店更广泛的关店计划的一部分。因此,达科他广场购物中心仍然是一个活跃的区域零售和娱乐物业,但其租户名册和物理配置继续随着零售整合、主力店关闭和消费者习惯的变化而演变。

沿革

达科他广场购物中心于1980年在北达科他州迈诺特开业,为该州西北部社区的大片区域建立了一个封闭式区域购物中心。由于该地区人口密度低,且类似规模的大型零售目的地数量有限,其贸易区远远超出迈诺特。购物中心靠近加拿大边境,也使其能够吸引来自加拿大邻近社区的购物者。 到2005年,该物业被描述为约67.5万平方英尺,是约110英里半径内最大的购物中心。它也被确定为北达科他州第三大购物中心。其传统零售产品包括百货商店、专卖店、美食广场设施和娱乐设施。随着时间的推移,该中心的主力店和目的地产品包括JCPenney、Target、Scheels All Sports和一家拥有体育场座位的九屏AMC影院。 达科他广场在2000年代初增加了额外的酒店和休闲组成部分。直接连接购物中心的Sleep Inn & Suites酒店于2003年11月开业。与酒店相关的Splashdown Dakota Super Slides室内水上乐园综合体约2.4万平方英尺,于2004年4月开业。酒店和水上乐园与封闭式购物中心的连接在美国是一种不寻常的设计特色,使该物业比标准零售中心具有更强的目的地功能。 该购物中心的所有权历史包括JLL和The Lightstone Group旗下的时期。2012年5月,该物业被出售给CBL & Associates Properties。其后期历史反映了美国百货商店和专业零售行业的重组。Barnes & Noble于2008年3月12日开业。2008年期间,Scheels扩张至原Old Navy使用的空间,Old Navy搬迁至购物中心的其他地方。 2017年后,传统百货商店主力店的离开变得更加明显。西尔斯于2017年6月6日宣布,达科他广场门店将在涉及72个地点的全国性缩减中关闭;该店于当年9月关闭。Herberger's在其母公司The Bon-Ton Stores停止运营后跟进。Herberger's门店于2018年8月26日关闭。其前空间被分割成较小的单元,供包括Party City、Ross Dress for Less、T-Mobile和Ulta Beauty在内的零售商使用,使购物中心能够用更多样化的租户配置取代单一的大型主力店。 2021年2月,Scheels宣布将迁至前西尔斯空间,搬迁计划于2022年进行。该公告代表了一种努力,将成熟的区域目的地零售商置于大型空置主力店空间中。Party City后来于2025年关闭,作为该连锁店广泛的关店计划的一部分。该物业仍然是一个活跃的购物和娱乐中心,其角色受到区域服务、跨境访问、主力店租户变化以及零售与酒店和水上乐园景点整合的影响。

  • 2025

    Party City关闭

    [1]

    Party City关闭其门店,作为该连锁店更大的全国门店缩减计划的一部分。

  • 2021

    Scheels宣布迁至前西尔斯空间

    [1]

    Scheels宣布计划于2022年迁入前西尔斯场所。

  • 2018

    Herberger's关闭

    [1]

    Herberger's在The Bon-Ton Stores停止运营后于8月26日关闭;前主力店区域后来被细分。

  • 2017

    西尔斯关闭

    [1]

    西尔斯门店在全国关闭公告后于9月关闭。

  • 2012

    物业出售给CBL & Associates Properties

    [1]

    CBL & Associates Properties于5月收购该购物中心,此前所有权与JLL和The Lightstone Group有关。

  • 2008

    Barnes & Noble加入租户组合

    [1]

    Barnes & Noble于3月12日在达科他广场购物中心开业。

  • 2008

    Scheels扩张,Old Navy搬迁

    [1]

    Scheels扩张至原Old Navy空间,而Old Navy则搬迁至购物中心内的另一个单元。

  • 2004

    Splashdown Dakota Super Slides开业

    [1]

    约2.4万平方英尺的水上乐园综合体于4月开业,作为购物中心酒店相关休闲产品的一部分。

  • 2003

    附属Sleep Inn & Suites开业

    [1]

    直接连接购物中心的Sleep Inn & Suites酒店于11月开业。

  • 1980

    达科他广场购物中心开业

    [1]

    封闭式购物中心在北达科他州迈诺特开业,开始其作为区域零售目的地的角色。

产品与定位

一个区域性的封闭式购物、餐饮、住宿和娱乐目的地,服务于迈诺特及北达科他州西北部广阔的农村贸易区,并吸引来自加拿大的跨境客流。

  • 购物中心 · 1980

    区域封闭式购物中心

    达科他广场购物中心提供了一个集中的零售环境,服务于迈诺特及周边广阔的贸易区。其产品包括百货商店、专业零售商、服装、书籍、体育用品、美容产品、儿童商品、电信、餐饮和娱乐。该物业历来容纳约70家商店,面积约67.5万平方英尺。

  • 影院娱乐

    AMC影院

    购物中心的娱乐产品包括一家拥有体育场座位的九屏AMC影院,增加了补充零售购物和美食广场客流的目的地用途。

  • 酒店和室内水上乐园 · 2003

    Sleep Inn & Suites和Splashdown Dakota Super Slides

    Sleep Inn & Suites酒店直接连接购物中心。相关的Splashdown Dakota Super Slides综合体提供约2.4万平方英尺的室内水上乐园空间,使该物业成为集零售、住宿和休闲于一体的目的地。

  • 体育用品零售

    Scheels All Sports

    Scheels All Sports是与购物中心相关的主要目的地零售商。它于2008年扩张,后来宣布计划迁入前西尔斯空间,反映了其对达科他广场区域吸引力的重要性。

品牌决策

  • 2021

    将Scheels迁至前西尔斯空间战略

    背景

    西尔斯于2017年关闭,留下了一个大型主力店位置可供再利用。

    采取的行动

    Scheels宣布计划于2022年迁入前西尔斯空间。

    后续影响

    计划中的搬迁旨在将主要区域零售商置于大型空置主力店空间中,并增强购物中心的目的地吸引力。

  • 2018

    细分前Herberger's主力店空间战略

    背景

    Herberger's在其母公司The Bon-Ton Stores倒闭后关闭,留下了一个大型前百货商店单元空置。

    采取的行动

    前Herberger's区域被分割成较小的商店,供包括Party City、Ross Dress for Less、T-Mobile和Ulta Beauty在内的租户使用。

    后续影响

    购物中心用多租户配置取代了单一百货商店主力店。

  • 2008

    为Scheels扩张重新配置空间战略

    背景

    Scheels All Sports寻求在购物中心内获得额外空间,而Old Navy占据了Scheels将使用的区域。

    采取的行动

    Scheels扩张至原Old Navy空间,Old Navy则搬迁至购物中心内的另一个单元。

    后续影响

    这一变化增加了主要区域体育用品目的地的空间,同时保留了Old Navy在不同位置的存在。

来源1 个来源

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