达拉·巴拉卡

达拉·巴拉卡控股公司是一家总部位于吉达的私营沙特阿拉伯集团。该集团的历史可追溯至1969年，当时萨利赫·阿卜杜拉·卡迈勒在利雅得创立了达拉机构，作为快递和服务业务。其早期发展与沙特政府的合同密切相关。到1970年代末，该组织已成为主要的政府承包商，为扩展到更广泛的投资组合奠定了运营基础和财务能力。 控股公司结构于1984年创建，当时达拉机构已从快递和承包业务扩展到金融和银行服务、医疗保健、制造业、房地产、旅游、贸易、农业、交通运输以及运营和维护。该集团随后发展了专注于特定行业的子公司和投资工具，而不是作为单一行业的消费品牌运营。其投资组合包括金融机构、伊斯兰银行利益、保险和投资业务、医院和医疗保健公司、房地产开发、食品制造、电信、机场服务、朝觐运输以及清洁和维护业务。 运营和基础设施一直是该集团历史的重要组成部分。达拉工程与维护公司受益于沙特政府合同，包括与麦加和麦地那圣地相关的清洁和维护工作。在1970年代，达拉还通过达拉·阿夫科·跨阿拉伯公司扩展到机场建设、运营和维护。该业务后来参与了与机场相关的运营，根据公司的历史记录，1988年签订了一份与沙特阿拉伯空中交通管制系统维护和运营相关的合同。 该集团后来的投资组合包括达拉集团、达拉房地产和旅游公司、阿尔-萨马哈贸易控股公司、阿尔-贾齐拉运输公司、达拉电信公司和TeleInvest有限公司。这些业务涵盖机场和清真寺运营、道路建设、驾校、交通管制、商业服务、房地产开发和管理、进出口贸易、政府服务平台、冷藏和朝觐运输、电信、信息技术和数字学习系统。达拉电信还从事有线和无线电信项目以及教育相关技术计划。 达拉·巴拉卡在中东、北非、远东和欧洲保持投资。该集团的投资活动包括私营公司和上市公司持股，涉及银行、医疗保健、房地产、旅游、建筑、媒体、技术、食品制造和开发项目。其地域和行业广度使其更适合被理解为一个以投资为主导的集团，而不是传统的产品品牌。公开描述称其投资组合遍及数十个国家，涉及数十亿美元的投资，但此处不提供独立来源的当前财务总额。 该集团还推动了与伊斯兰法、经济学、宗教间理解以及穆斯林社会与西方对话相关的慈善和学术计划。2015年，萨利赫·阿卜杜拉·卡迈勒向耶鲁法学院捐赠1000万美元，以建立阿卜杜拉·S·卡迈勒伊斯兰法律与文明研究中心。该公司及其相关机构还支持了沙特阿拉伯、埃及和美国大学的伊斯兰经济学中心和学术项目。 达拉·巴拉卡仍然是一个私营、多元化的企业集团。其公众形象由长期投资、政府和基础设施承包、金融服务、医疗保健、交通运输、房地产和社会……所定义。

达拉·巴拉卡始于1969年，当时沙特商人萨利赫·阿卜杜拉·卡迈勒在利雅得创立了达拉机构，作为快递服务。公司的早期发展得到了与沙特政府相关的合同的支持。到1979年，它已成为该国最大的承包商之一，为其扩展到基础设施服务和其他领域奠定了基础。 一个重要的早期运营业务是达拉工程与维护公司，它围绕政府清洁和维护公共设施的合同发展，包括与麦加和麦地那圣地相关的工作。在1970年代，该组织还通过达拉·阿夫科·跨阿拉伯公司进入机场建设及相关服务。其活动包括机场运营和维护，公司后来承担了重要的沙特航空相关工作。公司历史中提到的1988年合同涉及维护和运营该国的空中交通管制系统。 1984年，随着业务范围的扩大，达拉机构重组为达拉·巴拉卡控股公司。新的控股结构使集团能够协调金融和银行服务、医疗保健、制造业、房地产、旅游、贸易、农业、运营和维护以及交通运输方面的投资。随着时间的推移，创建了特定行业的子公司和关联投资工具。这使该组织从承包和快递企业转变为多元化的跨国集团。 该集团后来的业务包括达拉集团，成立于1997年，负责管理涉及机场、清真寺、道路、驾驶指导、交通管制和商业解决方案的合同。达拉房地产和旅游公司专注于房地产咨询、管理和开发。阿尔-萨马哈贸易控股公司从事本地和国际贸易，包括消费品进口、升降平台以及政府电子服务合同。 交通运输成为另一个重要领域。阿尔-贾齐拉运输公司为朝觐者和副朝游客提供服务，并运营冷藏和商业运输。其描述的车队包括卡车、拖车、牵引设备以及用于运输干货、液体、乳制品和饮料相关货物的更广泛的车辆基础。达拉电信公司成立于1990年，在沙特阿拉伯和其他区域及国际市场从事电信和信息技术项目。它还致力于大学数字学习系统和教育发展计划。总部位于开曼群岛的TeleInvest有限公司被描述为专注于全球电信公司的投资工具。 达拉·巴拉卡的投资组合扩展到全资运营子公司之外。公开描述确定了与医疗保健、银行、房地产、建筑、旅游、媒体、食品制造、技术、替代能源、印刷、开发和交通运输相关的利益。该集团在私营企业和上市公司中均持有直接和间接头寸。其投资已扩展到中东、北非、远东和欧洲，使其成为区域性跨国集团，而非仅限沙特运营。 该集团还开展了学术和慈善活动。其相关的慈善和教育努力支持了伊斯兰经济学及相关学术中心，包括阿卜杜勒阿齐兹国王大学、沙特国王大学、爱资哈尔大学、费萨尔国王大学和耶鲁大学。2015年，卡迈勒向耶鲁法学院的捐赠创建了一个致力于伊斯兰法律和文明的中心，活动包括访问学者、教学、公开讲座以及与大学社区的互动。 该组织的公开历史包括关于非法融资指控的争议。所引用的记录称，2005年美国联邦法院驳回了对Al Baraka和卡迈勒的所有索赔，且卡迈勒未被指控故意援助极端组织。达拉·巴拉卡目前被描述为一家私营、多元化的控股公司，其身份依赖于对基本服务、金融机构、医疗保健、基础设施、房地产、交通运输、技术和制造业的长期所有权和管理。

• 2015

  耶鲁伊斯兰法律中心获得重大捐赠

  [1]Dallah Al-Barakaen.wikipedia.org

  萨利赫·阿卜杜拉·卡迈勒捐赠1000万美元，在耶鲁法学院建立阿卜杜拉·S·卡迈勒伊斯兰法律与文明研究中心。

• 2012

  拟议伊斯兰银行备忘录

  [1]Dallah Al-Barakaen.wikipedia.org

  达拉·巴拉卡、伊斯兰开发银行和卡塔尔政府签署了一份关于拟议伊斯兰银行的备忘录，该银行专注于流动性管理和伊斯兰银行间市场发展。

• 2005

  美国法院驳回索赔

  [1]Dallah Al-Barakaen.wikipedia.org

  美国联邦法院驳回了针对Al Baraka和萨利赫·阿卜杜拉·卡迈勒的关于涉嫌非法融资的索赔。

• 1997

  达拉集团组建

  [1]Dallah Al-Barakaen.wikipedia.org

  达拉集团成立，负责管理涉及机场、清真寺、道路、驾校、交通管制和商业解决方案的合同。

• 1990

  达拉电信成立

  [1]Dallah Al-Barakaen.wikipedia.org

  该集团成立达拉电信，以在沙特阿拉伯和其他市场开展电信和信息技术项目。

• 1988

  空中交通管制运营合同

  [1]Dallah Al-Barakaen.wikipedia.org

  达拉·阿夫科·阿拉伯公司与维护和运营沙特阿拉伯空中交通管制系统的合同相关联。

• 1984

  创建控股公司结构

  [1]Dallah Al-Barakaen.wikipedia.org

  达拉机构重组为达拉·巴拉卡控股公司，其投资扩展到金融、医疗保健、制造业、房地产、旅游、农业、交通运输等领域。

• 1979

  成为沙特主要政府承包商

  [1]Dallah Al-Barakaen.wikipedia.org

  达拉机构被描述为沙特阿拉伯最大的政府承包商之一。

• 1970

  扩展至工程与维护

  [1]Dallah Al-Barakaen.wikipedia.org

  该集团通过达拉工程与维护公司扩展到与政府相关的清洁、维护和基础设施服务。

• 1970

  进入机场服务

  [1]Dallah Al-Barakaen.wikipedia.org

  达拉通过达拉·阿夫科·跨阿拉伯公司扩展到机场建设、运营和维护。

• 1969

  达拉机构成立

  [1]Dallah Al-Barakaen.wikipedia.org

  萨利赫·阿卜杜拉·卡迈勒在利雅得创立达拉机构，作为快递和服务业务。

一家私营、以投资为主导的沙特集团，将运营业务和战略持股相结合，涵盖基本服务、基础设施、金融、医疗保健、房地产、交通运输、技术和制造业。

• 运营与维护 · 1997

  达拉集团

  达拉集团管理与机场、清真寺、道路、驾驶培训学校、交通管制和商业解决方案相关的合同和运营业务。它代表了该集团在公共服务基础设施和设施管理中的持续角色，而非传统的包装产品线。

• 房地产与旅游

  达拉房地产和旅游公司

  这家区域性控股和运营公司专注于房地产咨询服务、物业管理和开发。其职责使其属于该集团的房地产和旅游投资平台。

• 贸易与商业服务

  阿尔-萨马哈贸易控股公司

  阿尔-萨马哈贸易控股公司从事国内和国际贸易。其描述的活动包括进口消费品、供应和维护升降平台，以及运营与电子政府服务相关的合同。

• 运输与物流

  阿尔-贾齐拉运输公司

  阿尔-贾齐拉运输公司为朝觐者和副朝游客提供运输服务，并处理冷藏和散装商业物流。该业务被描述为使用卡车、拖车、牵引设备和其他商用车辆运输乳制品、果汁、干货和液体材料。

• 电信与信息技术 · 1990

  达拉电信公司

  达拉电信开发和运营有线和无线电信项目及相关信息技术计划。它还致力于大学数字学习系统以及与本地和国际合作伙伴合作的教育发展项目。

• 电信投资

  TeleInvest有限公司

  TeleInvest有限公司是一家总部位于开曼群岛的投资工具，专注于全球电信公司。它是达拉·巴拉卡国际投资活动的一部分。

• 金融服务 · 1984

  金融和银行投资

  该集团投资于银行、伊斯兰金融、保险和相关金融工具。其投资组合包括与Al Baraka银行集团和其他区域金融机构相关的利益，使金融成为控股公司的核心支柱之一。

• 医疗保健 · 1984

  医疗保健投资

  医疗保健是该集团的主要投资领域，包括医院和医疗保健运营业务。投资组合包括达拉医疗保健公司和其他医疗保健相关持股。

• 2005

  非法融资指控被驳回

  Al Baraka和萨利赫·阿卜杜拉·卡迈勒面临控股公司部分与非法融资有关的指控。所引用的记录称，美国纽约南区联邦地区法院驳回了所有索赔。记录还称，卡迈勒从未被指控故意协助极端组织。

  来源

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• 2015耶鲁伊斯兰法律与文明计划

  United States · Saudi Arabia · International academic community

  萨利赫·阿卜杜拉·卡迈勒向耶鲁法学院的捐赠建立了阿卜杜拉·S·卡迈勒伊斯兰法律与文明研究中心。该中心旨在支持学术研究、访问学者、教学、公开讲座以及关于伊斯兰法律和文明的对话。

  结果. 该中心成为伊斯兰法律与文明学术研究和公众参与的制度化平台。

  来源
• 大学伊斯兰经济学与教育支持

  Saudi Arabia · Egypt · United States

  达拉·巴拉卡及相关慈善机构公开支持阿卜杜勒阿齐兹国王大学、沙特国王大学、爱资哈尔大学、费萨尔国王大学和耶鲁大学的伊斯兰经济学中心及相关学术计划。

  结果. 这些计划扩展了该集团在伊斯兰经济学、法律、教育和宗教间理解方面的社会参与形象。

  来源

• 2015

  资助耶鲁学术中心其他

  背景

  该集团及其创始人推动了关于伊斯兰法律、伊斯兰经济学以及穆斯林社会与西方对话的学术工作。

  采取的行动

  萨利赫·阿卜杜拉·卡迈勒向耶鲁法学院捐赠1000万美元，以建立阿卜杜拉·S·卡迈勒伊斯兰法律与文明研究中心。

  后续影响

  该中心为学者、课程、公开讲座和关于伊斯兰法律与文明的研究创造了一个永久的学术场所。

  Academic donation. $10 million (2015)

  来源

• 2012

  推进拟议的伊斯兰银行战略

  背景

  伊斯兰开发银行和合作伙伴寻求改善流动性管理并创建伊斯兰银行间市场。

  采取的行动

  达拉·巴拉卡与伊斯兰开发银行和卡塔尔政府签署了一份谅解备忘录，拟在多哈成立一家伊斯兰银行。

  后续影响

  该提议被描述为拥有5亿美元的认购资本和10亿美元的预期资本基础，但现有材料并未确定该机构的后续运营状态。

  Proposed bank capital. $1 billion intended capital; $500 million subscribed capital (2012)

  来源

• 1984

  创建多元化控股公司结构战略

  背景

  达拉机构已从快递和政府承包扩展到金融、银行、医疗保健、制造业、房地产、旅游、贸易、农业、交通运输和维护服务。

  采取的行动

  该组织改组为达拉·巴拉卡控股公司，允许专注于行业的子公司和投资工具管理广泛的投资组合。

  后续影响

  控股公司模式支持了进一步的区域和国际多元化。

  来源

1. 1Dallah Al-Barakaen.wikipedia.org