达涅利

达涅利是一家意大利工业工程集团，总部位于弗留利-威尼斯朱利亚大区的布特里奥，以设计、制造、安装和服务钢铁及更广泛金属行业的设备和完整工厂而闻名。其业务范围远不止于单台机器：该集团能够提供从废钢和原材料处理，到熔炼、精炼、连铸、再加热、轧制、精整、检测、自动化和工厂服务的集成系统。设备制造、工艺工程、建设、调试和售后支持的结合，使达涅利成为钢铁生产商的主要国际供应商。 公司历史可追溯至1914年，当时马里奥和蒂莫·达涅利兄弟收购了布雷西亚的安杰利尼钢厂。该厂是意大利早期使用电弧炉技术的企业之一。1929年，部分业务迁至布特里奥，开始生产锻造厂工具和轧机辅助设备。二战后，在路易吉·达涅利的领导下，公司逐渐从机器生产商转变为钢铁行业的工程合作伙伴，采用达涅利公司名称，并发展了炼钢设备的设计和制造能力。 20世纪70年代钢铁行业危机期间发生了决定性的战略转变。在产能过剩给传统设备供应商带来压力之际，路易吉·达涅利致力于交钥匙项目和根据客户需求定制的小型钢厂。1976年，公司获得前东德勃兰登堡一座50万吨钢厂的设计和生产合同，展示了其参与完整工厂项目而非孤立设备订单的竞争力。在接下来的十年中，达涅利扩大了在小钢厂、长材、特殊钢、连铸、轧制和直接轧制方面的工作，赢得了包括苏联、北非、欧洲和美国在内的市场项目。 公司于1984年在米兰公开上市。20世纪80年代，与塞西莉亚·达涅利和詹皮耶罗·贝内代蒂相关的重组和国际化计划支持了更广泛的产品组合和日益全球化的运营结构。达涅利收购或发展了专注于轧机、扁平材、自动化、铸造、精整和相关技术的业务。其集团公司随后在瑞典、美国、法国、德国、奥地利、巴西、中国、泰国、印度、越南和俄罗斯等多个国家建立了生产、工程和服务能力。 达涅利的产品组合现在包括电炉炼钢系统、连铸机、长材和扁平材轧机、管材工厂、锻造和挤压设备、热处理和再加热炉、精整和修磨系统、起重机、机器人、工业自动化、过程控制软件、环保系统、废钢处理设备和工厂建设服务。该集团还为铝和其他金属行业的部分领域提供服务。其商业模式将专有技术与项目集成和生命周期服务相结合，允许客户订购单个工艺段或完整的生产设施。 达涅利品牌尤其与长材小型钢厂和高度自动化的钢铁生产相关联，但其活动涵盖长材和扁平材以及特殊钢、无缝管、铝加工和回收。达涅利学院成立于2018年，反映了集团通过与大学和其他教育机构合作，强调技术培训和技能发展。 由于在俄罗斯入侵乌克兰后在该国的历史商业存在，公司面临地缘政治审查。乌克兰当局将达涅利列为国际战争赞助商，理由是其持续的商业联系。达涅利随后表示，由于地缘政治环境使在该国的商业活动和设立机构变得不可行，公司正在退出俄罗斯市场，并重申其遵守适用的制裁。达涅利仍然是一个活跃的全球工业品牌，其竞争地位建立在工艺技术、工程深度、制造能力以及在国际上交付复杂炼钢项目的能力之上。

达涅利始于1914年，当时马里奥和蒂莫·达涅利收购了布雷西亚的安杰利尼钢厂。该厂是意大利早期使用电弧炉的钢铁企业之一。1929年，马里奥·达涅利将部分业务迁至布特里奥，在那里生产锻造厂工具和轧机辅助设备。 二战后，路易吉·达涅利带领公司走向专业化的钢铁行业工程，并采用达涅利公司名称。公司不再局限于单台机器，而是逐步发展设计和制造完整炼钢系统的能力。这一转变在20世纪70年代的钢铁危机中尤为重要，当时产能过剩和需求疲软挑战了传统供应商。 1976年，达涅利赢得了当时位于东德的勃兰登堡一座50万吨钢厂的设计和生产合同。据报道，该项目以低于克虏伯的报价中标，帮助达涅利确立了交钥匙工厂供应商的地位。公司还专注于围绕客户最终产品设计的小型钢厂，并将其项目活动扩展到苏联和北非。到20世纪70年代末，其大部分营业额来自国外，员工人数大幅增长。 达涅利于1984年在米兰证券交易所上市。1985年，公司在美国完成了早期优质钢直接轧制工厂。20世纪80年代中期，塞西莉亚·达涅利和詹皮耶罗·贝内代蒂支持了以国际化和产品多元化为核心的重组。随后出现了新的所有权结构，控制性普通股转让给由塞西莉亚·达涅利和詹皮耶罗·贝内代蒂共同持有的SIND。 1987年收购瑞典的莫格达斯哈马尔后，国际扩张加速，增加了特殊钢轧制工厂的专业知识。进一步的收购和集团发展带来了扁平材轧制、自动化、电磁搅拌、铸造、精整、炉子、管材生产、建筑和服务方面的能力。达涅利在欧洲、美洲和亚洲建立了生产、工程和服务设施，包括美国、法国、瑞典、德国、奥地利、巴西、中国、泰国、俄罗斯、印度、越南和荷兰等地。 塞西莉亚·达涅利于1999年去世，之后詹皮耶罗·贝内代蒂成为总裁兼首席执行官。集团继续扩大其技术和国际足迹。2009年，达涅利和贝内代蒂家族的下一代进入董事会结构，包括贾科莫·马雷斯基·达涅利、他的双胞胎安娜和卡米拉·贝内代蒂。达涅利在此期间报告了显著的国际化增长，并继续专注于以工程为主导的钢铁厂项目。 2018年，达涅利创立了达涅利学院，通过与世界各地大学合作协调员工技能发展。集团的运营结构包括专注于自动化、工厂工程、轧制、铸造、管材生产、精整、机器人、环保系统、回收、起重机、燃烧、液压和建筑的公司。 在2020年代，达涅利在俄罗斯的活动成为地缘政治问题。乌克兰当局将该集团列为国际战争赞助商，因为其在俄罗斯入侵乌克兰后继续与俄罗斯保持商业联系。达涅利回应称，由于地缘政治环境使进一步商业活动不可行，将离开俄罗斯市场，并表示始终遵守制裁。这一事件说明了全球活跃的工业供应商面临的监管和声誉风险，而达涅利继续将自己定位为钢铁和金属行业的完整工厂和技术提供商。

• 2018

  达涅利学院成立

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  集团与大学合作成立达涅利学院，以支持技术和人力资源开发。

• 2009

  下一代家族参与

  [1]Danielien.wikipedia.org

  贾科莫·马雷斯基·达涅利、安娜·马雷斯基·达涅利和卡米拉·贝内代蒂加入董事会结构。

• 1999

  塞西莉亚·达涅利去世后的领导层过渡

  [1]Danielien.wikipedia.org

  塞西莉亚·达涅利去世后，詹皮耶罗·贝内代蒂成为总裁兼首席执行官。

• 1987

  收购莫格达斯哈马尔

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  瑞典轧制工厂专家加入达涅利，加强了集团在特殊钢轧制技术方面的地位。

• 1984

  米兰证券交易所上市

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  达涅利在米兰成为上市公司。

• 1976

  首个重大交钥匙工厂突破

  [1]Danielien.wikipedia.org

  达涅利赢得了前东德勃兰登堡一座50万吨钢厂的设计和生产合同。

• 1929

  扩展到布特里奥

  [1]Danielien.wikipedia.org

  部分业务迁至布特里奥，开始生产锻造厂工具和轧机辅助设备。

• 1914

  通过收购安杰利尼钢厂创立

  [1]Danielien.wikipedia.org

  马里奥和蒂莫·达涅利收购了布雷西亚的安杰利尼钢厂，建立了后来成为达涅利的业务。

一家高科技、垂直整合的工程合作伙伴，提供定制化的钢铁和金属生产系统，结合设备、交钥匙项目执行、自动化和生命周期服务。

• 炼钢设备

  电炉炼钢和小型钢厂系统

  达涅利提供以电弧炉、精炼、废钢处理和相关工艺设备为中心的电炉炼钢系统。这些解决方案支持为灵活生产和贴近终端市场而设计的小型钢厂配置。集团将熔炼设备与铸造、轧制、自动化和工厂服务相结合，使客户能够获得协调的生产路线，而不是孤立的机器。

• 铸造设备

  连铸系统

  集团开发用于板坯、方坯、大方坯和其他半成品格式的连铸设备。其铸造产品组合用于联合钢厂和电炉钢厂，并可结合自动化、电磁搅拌、再加热和直接或近直接轧制工艺。达涅利的铸造业务包括长材和扁平材钢产品的技术。

• 轧制设备

  长材轧机

  长材轧制是达涅利的传统优势之一。集团提供用于棒材、线材、型钢、钢轨和特殊钢等产品的轧机和完整生产线。系统可能包括再加热、轧机机架、控制冷却、定径、卷取、检测和精整。达涅利万能轧机是与该部分产品组合相关的技术之一。

• 轧制和精整设备

  扁平材轧制和精整系统

  达涅利为扁平钢生产提供设备，包括轧机、板坯处理系统、精整线、修磨、检测和涂层相关技术。这些系统针对不同钢种和生产规模进行设计，可以作为单独的工艺段或集成工厂项目的一部分交付。

• 集成生产线

  薄板坯连铸连轧系统

  达涅利的薄板坯解决方案将铸造和轧制结合在紧凑的生产路线中。该方法旨在减少中间处理和再加热需求，同时实现高效的扁平钢生产。此类生产线通常将铸造、温度控制、轧制、自动化和精整操作集成到协调的工厂设计中。

• 管材生产设备

  无缝管工厂

  通过其管材相关业务，达涅利提供无缝管生产工厂系统，包括核心工艺设备以及相关的再加热、穿孔、轧制、热处理、检测和精整技术。这些解决方案服务于工业、能源、工程和其他专业管材产品的生产商。

• 工业自动化

  自动化和数字过程控制

  达涅利自动化开发用于金属生产的自动化、仪表、过程控制和数字系统。该技术协调熔炼、铸造、轧制和精整过程中的设备，旨在提高工艺稳定性、产品质量、可追溯性、能源使用和工厂生产率。自动化也嵌入达涅利的交钥匙项目和现代化改造产品中。

• 热处理设备

  炉子和热处理系统

  集团为钢和其他金属提供再加热炉、热处理设备、燃烧系统及相关热工艺技术。这些系统支持控制加热、退火、淬火、回火和其他处理，以实现目标冶金和表面性能。

• 工业工程服务

  工厂建设和生命周期服务

  达涅利提供工程、采购、建设、组装、调试、测试、现代化改造、维护和技术支持。其服务模式使公司能够在工厂交付后继续参与，帮助客户启动设备、优化生产、更换组件和升级旧系统。

• 俄罗斯商业联系与乌克兰制裁相关审查

  达涅利被乌克兰国家反腐败局列为国际战争赞助商，原因是其在俄罗斯入侵乌克兰后继续与俄罗斯保持商业关系。达涅利表示，由于地缘政治局势使得进一步商业活动和设立不可行，将退出俄罗斯市场，并声称始终遵守制裁。

  来源

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• 2018达涅利学院

  Global

  达涅利创建达涅利学院作为结构化的技能发展计划，与大学和其他教育合作伙伴合作，加强技术和人力资源能力。

  结果. 作为持续的员工发展和大学合作计划而建立。

  来源

• 1987

  收购莫格达斯哈马尔并购

  背景

  达涅利寻求加强其在轧制技术方面的产品范围和国际工程能力。

  采取的行动

  集团收购了瑞典轧制工厂专家莫格达斯哈马尔。

  后续影响

  此次收购加强了达涅利在特殊钢轧机领域的地位，并支持了更广泛的国际化。

  来源

• 1984

  公开上市战略

  背景

  达涅利正在扩大其工业和国际活动，需要适合持续增长的公司结构。

  采取的行动

  公司在米兰证券交易所上市。

  后续影响

  达涅利作为上市工业集团继续其国际扩张和多元化。

  来源

• 1976

  转向交钥匙钢铁厂战略

  背景

  钢铁设备行业面临产能过剩和周期性疲软的压力，依赖单机销售变得不那么有吸引力。

  采取的行动

  路易吉·达涅利领导公司转向设计和交付完整的钢铁厂和客户定制的小型钢厂。

  后续影响

  该战略将达涅利的角色从机械供应商扩展为集成工厂和工程承包商。

  来源

• 退出俄罗斯市场战略

  背景

  俄罗斯入侵乌克兰为在该国维持运营或商业关系的公司带来了地缘政治、监管和声誉限制。

  采取的行动

  达涅利宣布将离开俄罗斯市场，并称进一步商业参与不可行。

  后续影响

  该决定是在乌克兰当局的公开审查之后做出的，达涅利重申其遵守制裁。

  来源

1. 1Danielien.wikipedia.org
2. 2Danieli official websitedanieli.com