丹麦西印度公司
一家丹麦-挪威特许公司，负责管理殖民地并在丹属西印度群岛和西非沿海进行基于奴隶劳动的贸易。
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概览
丹麦西印度公司是一家丹麦-挪威特许贸易和殖民公司，活跃于17世纪末和18世纪的加勒比海和西非沿海。它是丹麦-挪威建立、供应并从中获利其海外领地所依赖的机构之一。公司的业务严重依赖大西洋贸易，包括贩运和出售被奴役的非洲人，购买和出口种植园商品，以及在非洲、加勒比和欧洲之间运输朗姆酒、糖蜜、糖和其他货物。 该公司由1659年3月在格吕克施塔特成立的丹麦非洲公司发展而来。该早期企业有权与丹麦在黄金海岸（今加纳）的领地和商业站点进行贸易。1671年，非洲公司并入新组建的丹麦西印度公司。西印度公司于1670年11月20日组建，并于1671年3月11日获得国王克里斯蒂安五世的正式皇家特许状。因此，它通常被认为成立于1671年，尽管其机构前身自1659年起就已运营。 丹麦在加勒比的定居始于1668年的圣托马斯。首次成功的殖民努力使用了丹麦-挪威皇家海军的船只，包括游艇“Den forgyldte Krone”和护卫舰“Færøe”。该公司随后运营自己的船只，有时依赖海军护航和保护。1718年圣约翰被收购，1733年圣克罗伊从法国购买，其殖民体系得以扩展。这些岛屿成为丹麦在加勒比种植园生产和海上贸易的主要领土基础。 公司的商业模式与北大西洋三角贸易相关。船只将制成品和其他补给品运往非洲海岸，在那里被奴役的人被强行购买并跨大西洋运输。在加勒比，被奴役的劳动力被用于生产糖和相关商品的种植园。糖蜜和朗姆酒是交换和出口的商品之一，而殖民产品则运往哥本哈根。公司的活动促进了丹麦商业基础设施和国家收入的增长，但也与跨大西洋奴隶贸易的暴力、胁迫、剥夺和人类剥削密不可分。历史估计约有12万名被奴役的非洲人由公司船只运输，但确切总数取决于估算的范围和方法。 公司最初难以实现持续盈利。后来通过殖民税收和要求或指示殖民出口经由哥本哈根，改善了收入。自1680年8月30日起，它被称为西印度-几内亚公司，反映了加勒比和西非业务之间更紧密的制度联系。尽管其重要性，它并未像其他一些欧洲特许公司那样拥有永久垄断权，并面临来自丹麦、挪威、石勒苏益格和荷尔斯泰因商人和企业的竞争。 公司的直接行政角色于1754年结束，当时丹麦政府的收入署接管了殖民地。从1760年到1848年，殖民管理由Vestindisk-guineiske rente- og generaltoldkammer处理。1765年曾尝试复兴，弗雷德里克·巴古姆在皇家授权下建立了几内亚公司（Det Guineiske kompagni），以继续与丹麦黄金海岸的贸易。该企业获得了克里斯蒂安堡和弗雷登斯堡堡垒的有限期限，但未获得全面的贸易垄断。巴古姆于1774年逃离丹麦以躲避债权人，财务困难的公司在1776年11月22日被清算。政府此前已恢复对堡垒的控制。
沿革
丹麦西印度公司的制度历史始于1659年3月在格吕克施塔特成立的丹麦非洲公司。其创始人包括亨德里克·卡洛夫、艾萨克·科伊曼斯、尼古拉斯·潘克拉斯、文森特·克林根贝格和雅各布·德尔·博。该公司旨在发展丹麦-挪威在西非黄金海岸的商业活动，欧洲列强在那里维持设防的贸易站并参与奴隶和其他商品的贸易。 丹麦西印度公司于1670年11月20日组建，并于1671年3月11日获得国王克里斯蒂安五世的正式特许状。丹麦非洲公司于同年并入。由此产生的企业将西非商业与加勒比圣托马斯的丹麦殖民地联系起来。丹麦定居者于1668年在圣托马斯立足，最初得到丹麦-挪威皇家海军船只的协助。公司后来供应并运营自己的船只，而海军舰艇在必要时可提供保护。 公司的商业和殖民体系在18世纪扩展。圣约翰于1718年被购买，圣克罗伊于1733年从法国获得。这些岛屿成为种植园农业的中心，尤其是糖生产。其种植园依赖被奴役的非洲劳动力，公司参与了从黄金海岸到加勒比的被奴役非洲人的强制运输。由此产生的贸易连接了非洲堡垒、加勒比种植园和欧洲市场。船只将贸易货物运往非洲，跨大西洋运送被奴役的人，并带回糖、糖蜜、朗姆酒和其他殖民产品。 盈利并非立竿见影。公司经历了早期的财务困难，但通过殖民税收和将殖民出口集中在哥本哈根，其地位得到改善。1680年8月30日，它采用了西印度-几内亚公司的名称，强调其活动的综合地理范围。然而，其运营面临竞争。与一些较大的欧洲特许公司不同，它并未对所有相关贸易保持独家垄断。丹麦、挪威、石勒苏益格和荷尔斯泰因的商人和公司也在与殖民地和非洲海岸相关的贸易中竞争。 公司的殖民行政权力于1754年结束，当时丹麦政府的收入署直接控制了殖民地。后来的行政机构Vestindisk-guineiske rente- og generaltoldkammer从1760年到1848年处理殖民事务。权力的转移标志着原公司作为主要治理机构的衰落，尽管丹麦殖民贸易仍在继续。 1765年发生了单独的复兴。弗雷德里克·巴古姆根据3月18日的皇家决议建立了几内亚公司（Det Guineiske kompagni）。同年11月，该企业获得了克里斯蒂安堡和弗雷登斯堡堡垒二十年的使用权。它旨在维持与丹麦黄金海岸的贸易，但缺乏完全垄断，并面临持续竞争。巴古姆于1774年离开该国以逃避债权人。丹麦-挪威政府于1775年8月和9月重新控制了堡垒，财务困难的公司于1776年11月22日被清算。 丹麦西印度公司的遗产与丹麦殖民主义和跨大西洋奴隶贸易密不可分。估计约有12万名被奴役的非洲人由公司船只运输。公司帮助制度化商业路线和殖民治理，但这些成就建立在强迫迁移、种植园剥削、种族化胁迫和剥夺加勒比人口的基础上。因此，其历史既被研究为丹麦海外商业发展的一部分，也被研究为欧洲奴隶制和殖民权力的更广泛历史的一部分。
- 1776
相关几内亚企业清算
[1]财务困难的几内亚公司于11月22日被清算，此前政府已恢复对其堡垒的控制。
- 1765
几内亚公司复兴
[1]弗雷德里克·巴古姆根据皇家决议复兴了相关企业Det Guineiske kompagni，以继续与丹麦黄金海岸的贸易。
- 1754
殖民管理移交给政府
[1]丹麦政府的收入署接管了殖民地的管理，结束了公司的直接治理角色。
- 1733
从法国获得圣克罗伊
[1]圣克罗伊从法国购买，成为丹麦种植园和殖民体系中的重要岛屿。
- 1718
收购圣约翰
[1]公司购买了圣约翰，扩大了丹麦在加勒比的领土。
- 1680
采用西印度-几内亚名称
[1]自8月30日起，该公司被称为西印度-几内亚公司，反映其加勒比和西非活动的结合。
- 1671
皇家特许状和合并
[1]国王克里斯蒂安五世于3月11日授予公司正式特许状，丹麦非洲公司于同年并入。
- 1670
西印度公司组建
[1]该公司于1670年11月20日组建，作为连接丹麦加勒比和西非利益的企业。
- 1668
在圣托马斯建立丹麦定居点
[1]丹麦对圣托马斯的殖民开始，为该公司后来的殖民和商业运营创造了加勒比基地。
- 1659
丹麦非洲公司成立
[1]丹麦非洲公司在格吕克施塔特成立，以在丹麦黄金海岸进行贸易。它后来成为丹麦西印度公司的前身。
产品与定位
历史悠久的丹麦-挪威特许贸易和殖民公司，其商业和行政活动融入大西洋种植园经济和跨大西洋奴隶贸易。
海上贸易 · 1671
大西洋三角贸易
该公司在连接欧洲、西非海岸和加勒比的三角大西洋贸易体系中运营。船只将制成品和补给品运往非洲，将被奴役的人强行运往西印度群岛，并带着种植园商品和其他殖民产品返回欧洲。
殖民出口
糖和种植园商品
加勒比种植园生产的糖是该公司的主要商业利益之一。糖蜜、朗姆酒和相关产品也被交易和出口，殖民货物越来越集中于哥本哈根。
奴隶贸易 · 1671
被奴役劳动力运输
该公司将来自黄金海岸的被奴役非洲人运往丹属西印度群岛。这不是传统意义上的产品线，而是其商业体系的核心和强制性组成部分，将非洲贸易站与加勒比种植园联系起来。
争议事件
品牌决策
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