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丹麦农业供应合作社

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一家由丹麦农民所有的合作社,供应农业投入品、动物营养、能源、住房产品及农产品。

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概览

丹麦农业供应合作社(Dansk Landbrugs Grovvareselskab),通常称为DLG,是一家由丹麦农民所有的合作社,服务于农业及相关农村市场。该合作社于1969年由三家丹麦农业采购组织合并而成:成立于1898年的Jysk Andels Foderstofforretning;成立于1901年的Øernes Andelsselskab for Indkøb af Foderstoffer;以及同样成立于1901年的Dansk Andels-Gødningsforretning。此次合并形成了一个更大的全国性组织,能够协调丹麦农民的采购、分销、加工和出口。 DLG的业务围绕四个主要业务集团组织:农业、动物营养、能源和住房。其农业活动包括化肥和种子等作物投入品的采购、处理和销售,以及农产品的购买、加工和出口。出口产品包括麦芽大麦、饲料谷物、面包谷物、油菜籽和菜籽油。公司的主要市场在丹麦、德国和瑞典,而其商品出口延伸至欧洲、中东、非洲和南美的客户。 该合作社通过有机发展、合并和收购相结合的方式进行了扩张。重要步骤包括1994年收购Superfos Grovvarer,1999年收购Fyens Andels-Foderstofforretning,2002年收购KFK的部分业务,2003年收购Bornholms Andels Foderstofforretning,以及2010年收购Aarhus Egnens Andel的部分业务。DLG还通过2007年收购Kongskilde Industries和德国农业供应公司HaGe,以及2013年将德国Team AG纳入集团,扩大了其国际和农业服务业务。Kongskilde Industries于2017年被出售给Green Park Partners。 除了农业投入品和商品,DLG还经营Land & Fritid,一家供应家庭、花园和乡村休闲产品的零售连锁店。该集团据称在18个国家拥有约40家子公司。自2020年起,其主要办公室设在腓特烈西亚,此前于2017年出售了哥本哈根总部。合作社模式仍然是该组织身份的核心:DLG由丹麦农民所有,其结构旨在支持成员的采购、营销和供应需求,而不是作为传统的上市公司运营。 DLG的规模使其成为丹麦重要的农业贸易和供应组织之一。据报道,2014年集团营业额超过491亿丹麦克朗,而年度作物出口额约为50亿丹麦克朗。这些数字是历史性的,并非当前财务指导。据报道,截至2025年,该集团雇佣了6,663名员工。2024年11月,曾任Arla Foods欧洲业务执行副总裁的Peter Giørtz-Carlsen接替Kristian Hundebøll担任集团首席执行官。

沿革

DLG的根源在于丹麦农民的合作组织。在全国性集团成立之前,区域性和行业性的采购协会为农民提供饲料、化肥和其他农业必需品。Jysk Andels Foderstofforretning成立于1898年,而Øernes Andelsselskab for Indkøb af Foderstoffer和Dansk Andels-Gødningsforretning成立于1901年。这些组织体现了合作社原则,即农民可以通过集体行动提高购买力和市场准入。 1969年,这三个组织合并成立了丹麦农业供应合作社(Dansk Landbrugs Grovvareselskab)。合并使新合作社在采购、储存、物流和商品营销方面获得了更大的规模。随着时间的推移,DLG超越了其最初的农业采购组织角色,扩展到动物营养、化肥和作物投入品分销、农产品贸易、能源、农村零售和住房相关产品。 集团的扩张包括一系列收购和整合。1994年收购了Superfos Grovvarer,随后于1999年收购了Fyens Andels-Foderstofforretning。DLG于2002年收购了KFK的部分业务,并于2003年收购了Bornholms Andels Foderstofforretning。2007年,它收购了Kongskilde Industries和德国农业供应公司HaGe,加强了其设备相关和国际农业地位。2010年增加了Aarhus Egnens Andel的部分业务,2013年德国公司Team AG成为集团的一部分。 DLG的业务也变得越来越国际化。丹麦仍然是其合作社基地和重要的运营市场,而德国和瑞典成为主要市场。该集团还为麦芽大麦、饲料谷物、面包谷物、油菜籽和菜籽油开发了出口渠道,目的地遍及欧洲、中东、非洲和南美。该集团据称在18个国家通过约40家子公司运营。 DLG的投资组合包括Land & Fritid零售连锁店,服务于家庭、花园和乡村休闲客户。这使集团在主要面向企业的农业运营之外,还拥有面向消费者的业务。2017年,DLG出售了其哥本哈根总部,并将Kongskilde Industries剥离给Green Park Partners。自2020年起,集团的主要办公室设在腓特烈西亚。 该合作社报告2014年集团营业额超过491亿丹麦克朗,年度作物出口额约为50亿丹麦克朗。这些是历史数据,而非当前财务业绩。据报道,截至2025年,该集团雇佣了6,663名员工。2024年11月,彼得·约茨-卡尔森接替克里斯蒂安·洪德博尔担任集团首席执行官,领导层发生变化。DLG继续作为一家农民所有的合作社运营,业务涵盖农业投入品、动物营养、能源、住房、商品出口和农村零售。

  • 2024

    首席执行官领导层变更

    [1]

    彼得·约茨-卡尔森于11月接替克里斯蒂安·洪德博尔担任集团首席执行官。

  • 2020

    在腓特烈西亚设立主要办公室

    [1]

    自2020年起,DLG的主要办公室设在腓特烈西亚。

  • 2017

    剥离Kongskilde Industries

    [1]

    DLG将Kongskilde Industries A/S出售给Green Park Partners,并出售了其哥本哈根总部。

  • 2013

    Team AG加入集团

    [1]

    德国公司Team AG成为DLG子公司集团的一部分。

  • 2010

    收购Aarhus Egnens Andel的部分业务

    [1]

    DLG收购了Aarhus Egnens Andel的部分业务。

  • 2007

    Kongskilde Industries和HaGe加入集团

    [1]

    DLG收购了Kongskilde Industries和德国农业供应公司HaGe,拓宽了其农业和国际活动。

  • 2003

    收购Bornholms Andels Foderstofforretning

    [1]

    DLG通过收购Bornholms Andels Foderstofforretning扩大了其丹麦合作社网络。

  • 2002

    收购KFK的部分业务

    [1]

    DLG收购了KFK的部分业务,作为其整合丹麦农业供应活动的一部分。

  • 1999

    收购Fyens Andels-Foderstofforretning

    [1]

    此次收购加强了DLG在丹麦的饲料和农业供应网络。

  • 1994

    收购Superfos Grovvarer

    [1]

    DLG通过收购Superfos Grovvarer扩大了其农业供应业务。

产品与定位

一家由农民所有的综合性农业合作社,结合了投入品采购、动物营养、商品贸易、国际作物出口和农村零售。

  • 农场供应品

    农业投入品

    DLG为农民提供核心农业投入品,包括化肥及相关作物生产产品。该业务反映了合作社最初的采购角色,并连接了其运营市场中的采购、分销和农民服务。

  • 动物饲料

    动物营养

    动物营养是DLG的四大主要业务集团之一。其活动集中于牲畜生产的饲料和营养产品,通过制造、采购和分销动物饲料解决方案来支持农民。

  • 谷物和油籽贸易

    农产品

    DLG处理和出口农产品,包括麦芽大麦、饲料谷物、面包谷物、油菜籽和菜籽油。商品贸易将合作社的农民网络与欧洲和海外市场的客户联系起来。

  • 农村零售

    Land & Fritid

    Land & Fritid是DLG的家庭、花园和乡村休闲产品零售连锁店。它将集团的客户范围扩展到商业农场之外,并使合作社在丹麦拥有面向消费者的业务。

  • 能源和家庭相关用品

    能源和住房产品

    能源和住房是DLG的独立业务集团。现有参考资料将这些领域确定为集团投资组合的一部分,但未指定完整的产品目录。

品牌决策

  • 2017

    剥离Kongskilde Industries并购

    背景

    DLG在先前将Kongskilde Industries纳入集团后调整了其投资组合。

    采取的行动

    DLG将Kongskilde Industries A/S出售给Green Park Partners。

    后续影响

    Kongskilde Industries离开了DLG集团。

  • 2007

    通过Kongskilde Industries和HaGe扩张并购

    背景

    DLG寻求更广泛的农业和国际能力。

    采取的行动

    集团收购了Kongskilde Industries和德国农业供应公司HaGe。

    后续影响

    这些交易扩大了DLG在农业设备相关活动和德国农业供应领域的业务。

  • 1969

    通过合作社合并成立并购

    背景

    三家成熟的丹麦农业采购组织寻求更大的规模和协调。

    采取的行动

    Jysk Andels Foderstofforretning、Øernes Andelsselskab for Indkøb af Foderstoffer和Dansk Andels-Gødningsforretning合并成立了DLG。

    后续影响

    此次合并创建了一个全国性的农民所有的农业供应和商品组织。

来源1 个来源

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