达普托购物中心
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未认领达普托购物中心是服务于澳大利亚新南威尔士州达普托及更广泛的伊拉瓦拉地区的郊区购物中心。
最近更新 2026年8月26日
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概览
达普托购物中心是位于澳大利亚新南威尔士州伊拉瓦拉地区卧龙岗市达普托郊区的一个购物中心。它是一个本地零售目的地,以Big W、Coles和Woolworths为主力店,并设有其他专卖店、餐饮运营商、顾客便利设施和停车场。该中心服务于达普托及周边社区,而非作为全国性零售连锁或国际分销的消费品牌运营。 该购物中心于20世纪80年代开业,约有30家商店。其首次大规模扩建是在2003年,当时中心扩展到了原达普托图书馆所在地。更实质性的重建始于2006年年中。该项目据报道投资6000万美元,第一阶段耗时约15个月。2007年2月12日,一个大型停车场开放,随后2007年9月6日扩建中心的第一阶段开业。整个重建于2007年10月31日完成。 2006-2007年的重建显著扩大了中心的规模。它翻新了Woolworths超市,扩建了Coles,增加了包括Big W在内的30多家专卖店,改善了顾客便利设施并增加了停车位。零售面积从约6000平方米增加到超过23000平方米。扩建后的中心当时被描述为伊拉瓦拉地区第四大购物中心,仅次于卧龙岗中央购物中心、斯托克兰德谢尔哈伯和沃拉旺广场。 达普托购物中心在2019年进行了另一次大规模翻新。工程于2019年3月20日开始,设计理念侧重于将户外元素引入室内。升级主要集中在一楼,包括新的美食广场餐饮概念、儿童游乐区、内部景观以及由Diemme设计和建造的定制雕塑。雕塑参考了周围的乡村和伊拉瓦拉海岸线,而更广泛的设计使用了绿色植物、天然材料和自然色调。一楼入口和外部坡道也进行了翻新。尽管最初的公告将该工程描述为350万美元的翻新,但完成的翻新据报道为450万美元。工程于2019年10月15日完成。 该中心拥有约21920平方米的建筑面积。其主要角色是作为社区导向的购物和服务枢纽,结合了全品类超市购物、折扣百货零售、专卖店、餐饮和家庭设施。公开可用的参考资料未确定达普托购物中心的创始人、所有者、母公司、执行团队或上市企业结构。该中心当前的运营、租户组合和促销活动可能随时间变化,因此官方网站是获取当前租赁、交易和访客信息的适当来源。
沿革
达普托购物中心位于新南威尔士州伊拉瓦拉地区卧龙岗市达普托。它于20世纪80年代开业,约有30家商店,为不断增长的郊区社区提供本地零售中心。 2003年,购物中心扩展到原达普托图书馆所在地。随后在2006年年中开始了更大规模的重建。该项目第一阶段据报道投资6000万美元,耗时约15个月。2007年2月12日,一个大型新停车场开放。2007年9月6日,扩建零售中心的第一阶段开业,重建于2007年10月31日正式开放。 重建显著改变了达普托购物中心的规模和租户组合。它包括翻新的Woolworths超市、扩建的Coles超市、新增30多家专卖店、引入Big W、改善顾客设施和增加停车位。总零售面积从约6000平方米增加到超过23000平方米。扩建后,该购物中心被确定为伊拉瓦拉地区第四大购物中心,仅次于卧龙岗中央购物中心、斯托克兰德谢尔哈伯和沃拉旺广场。 另一次翻新于2019年3月20日开始。设计理念旨在将户外元素引入室内环境。工程集中在一楼,包括新的美食广场餐饮布局、儿童游乐区、广泛的内部种植和景观处理,以及由Diemme设计和建造的定制雕塑。雕塑从周围的乡村和伊拉瓦拉海岸线汲取视觉灵感。整个升级区域使用了自然色调、绿色植物和相关装饰处理。项目还翻新了一楼入口和外部坡道。最初的项目描述称为350万美元的翻新,而完成的翻新据报道为450万美元的升级。工程于2019年10月15日完成。 达普托购物中心拥有约21920平方米的建筑面积。其主要零售商包括Big W、Coles和Woolworths,并辅以专卖店和餐饮运营商。可用的参考资料未确定确切的成立日期、所有者、母公司、创始人或执行结构。作为一个实体零售目的地,其主要品牌功能是识别和定位该中心为达普托及附近伊拉瓦拉地区提供便利、家庭导向的购物枢纽。
产品与定位
一个以社区为中心的郊区购物中心,为达普托及更广泛的伊拉瓦拉地区提供以超市为主导的便利购物、折扣百货、专卖零售、餐饮和家庭设施。
折扣百货商店 · 2007
Big W
Big W是达普托购物中心的主要零售主力店之一,提供广泛的折扣百货商品。其存在支持了该中心作为一般家庭、服装、季节性和日常消费购买目的地的角色。
超市
Coles
Coles是达普托购物中心的主要超市主力店。2006-2007年的重建扩建了Coles商店,加强了中心的杂货和日常家庭购物供应。
超市
Woolworths
Woolworths是主要超市主力店,满足常规杂货和家庭购物需求。其商店在中心2006-2007年的大规模重建中进行了翻新。
专卖零售 · 2007
专卖零售店
达普托购物中心除主力店外还包括一系列较小的专卖零售商。2006-2007年扩建期间新增了30多家专卖店,但可用参考资料未提供完整或当前的租户列表。
餐饮 · 2019
美食广场餐饮
中心的美食广场供应在2019年翻新期间重新设计。新的餐饮概念是更广泛的一楼升级的一部分,旨在改善访客环境并提供额外的休闲餐饮空间。
品牌决策
2019
刷新顾客环境战略背景
在大规模扩建后,中心进行了进一步升级,重点改善一楼餐饮、家庭设施、景观和通道。
采取的行动
达普托购物中心进行了以自然为灵感的翻新,包括重新设计的美食广场、儿童游乐区、内部景观、定制雕塑以及翻新的入口和坡道。
后续影响
翻新于2019年10月15日完成。可用参考资料描述该项目在宣布时耗资350万美元,完成时耗资450万美元。
Refurbishment cost. $3.5 million announced project value → $4.5 million reported completed project value (2019 refurbishment)
2006
进行大规模中心重建战略背景
达普托购物中心是一个相对较小的本地中心,需要额外的零售空间、停车位和更新的顾客设施。
采取的行动
中心开始了一项据报道耗资6000万美元的重建,包括超市改善、新专卖店、Big W、扩大停车位和升级设施。
后续影响
重建将零售面积从约6000平方米扩大到超过23000平方米,并增加了中心的区域重要性。
Reported redevelopment investment. $60 million (2006–2007 redevelopment)
来源2 个来源
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