Databank Systems
企业品牌
未认领Databank Systems 是一家由新西兰银行共同拥有的共享服务组织，负责运营该国贸易银行的大型计算和支付处理基础设施。
最近更新 2026年10月14日
AI 爬虫读取
暂未记录到 AI 爬虫读取这个词条。
概览
Databank Systems Limited 是一家新西兰非营利性公司，由相互竞争的贸易银行组成的财团于1967年成立，旨在提供共享计算、系统开发和运营处理服务。它是在新西兰计算机稀缺且昂贵、进口需政府许可的时期创建的。各银行没有分别购置和运营大型计算机设施，而是通过 Databank 汇集资源，使用共同的基础设施，同时保留对其自身银行产品和客户关系的竞争控制。 该组织源于1966年新西兰银行（BNZ）和新西兰国民银行（NBNZ）之间的合作。Databank 于次年成立，其他三家贸易银行随后于1968年加入。其最初的所有权分配为：BNZ 40%，NBNZ 20%，澳新银行 20%，新南威尔士银行 10%，澳大利亚商业银行 10%。在后两家澳大利亚银行合并后，西太平洋银行公司取代了原先的独立权益，持有20%的股份。 Databank 的运营模式由1969年的《处理协议》定义。该协议规定了 Databank 将提供的服务和水平，同时保护银行之间的竞争能力。特别是，合同框架解决了新开发应用程序和系统的所有权问题，有助于防止共享技术提供商消除参与银行之间的差异。该公司的工作包括交易处理、客户会计系统、系统开发以及国家银行计算机网络运营。 该组织最初使用 IBM System/360 Model 40 计算机，并在夜间处理银行交易。其资金转账服务于1969年2月推出，到当年11月，参与贸易银行的所有分支机构都已转换为计算机处理。随着时间的推移，Databank 成为新西兰银行基础设施的关键部分。成立十二年内，它被描述为南半球最大的非政府数据处理组织，服务超过1200家银行网点。 其活动超出了常规银行处理范围。Databank 运营 Portran（便携式 Fortran）服务，允许学生通过穿孔卡片学习计算机编程。在1974年和1975年这些机构引入支票账户后，它还处理了邮政储蓄银行和多家信托储蓄银行的相关服务。 1984年第四届工党政府开始重组和放松新西兰经济管制后，Databank 的地位发生了变化。由于 Databank 运营着该国大部分支付和清算基础设施，新银行的到来产生了压力，要求以平等条件开放现有系统。与此同时，财团银行越来越质疑 Databank 不断增长的运营成本是否继续提供足够价值。1989年的一项法律裁决认定 Databank 与其股东客户之间的公司间交易需缴纳商品及服务税，进一步削弱了该组织的长期经济基础。 银行随后将核心的共同支付系统处理从 Databank 分离出来，置于 Interchange and Settlement Ltd（简称 ISL）之下，这是一个全银行论坛。1992年至1994年间，Databank 停止了主要的新银行系统开发，关闭了开发项目，并裁减了相关人员。首席执行官 Tony Hood 负责处置公司。1994年，Databank 及其子公司 Databank Investments Ltd 被出售给电子数据系统公司（当时为通用汽车子公司），价格未公开。出售时公司约有950名员工。
沿革
Databank Systems 的创建是为了应对20世纪60年代中期新西兰计算机应用面临的异常高障碍。计算机昂贵、供应短缺，并且根据国家监管制度需要进口许可。新西兰银行希望自动化交易处理和客户会计，因为支票数量不断上升，手动处理变得困难。新西兰国民银行是主要贸易银行中唯一拥有适当计算机进口许可证的银行，因此合作对两家机构来说都是切实可行的途径。 两家银行于1966年开始合作，并于1967年成立 Databank。其余三家贸易银行于1968年加入。Databank 在惠灵顿注册成立，是一家非营利组织，服务于当时根据新西兰法定银行安排运营的贸易银行。其最初所有权为：BNZ 40%，NBNZ 20%，澳新银行 20%，新南威尔士银行 10%，澳大利亚商业银行 10%。在后两家澳大利亚银行合并后，西太平洋银行公司持有合并后的20%股份。 公司的职责在1969年的《处理协议》中正式确定。Databank 提供计算能力、应用开发、运营处理和定义的服务水平。协议还建立了竞争保障：参与银行保持独立业务，新创建的应用程序或系统的所有权得到分配，以便共享基础设施不会自动成为共同的商业产品。 Databank 建立了全国性的银行计算机网络，最初依赖 IBM System/360 Model 40 计算机。处理在夜间进行，反映了当时技术和电信的局限性。资金转账服务于1969年2月开始，参与贸易银行的分支机构到11月已转向计算机处理。这使 Databank 成为新西兰银行现代化进程中的基础机构。十二年内，它成长为南半球最大的非政府数据处理组织，服务超过1200家银行网点。 公司还承担了核心银行会计以外的工作。它运营 Portran，一种基于穿孔卡片的便携式 Fortran 服务，旨在帮助学校学生学习计算机编程。1974年和1975年，它支持邮政储蓄银行和多家信托储蓄银行引入支票账户。这些活动表明其作为国家计算公用事业的角色广泛，而非传统的面向消费者的技术品牌。 1984年第四届工党政府上台后，经济和监管环境发生了重大变化。银行业放松管制允许新竞争者进入市场。由于 Databank 控制或运营着新西兰支付和清算安排的重要部分，这些系统必须以公平竞争的方式提供给新银行。财团银行也开始将 Databank 视为日益昂贵的运营结构，并重新评估其收益是否证明成本合理。 1989年关于 Databank 与其股东银行之间交易的商品及服务税法律裁决增加了另一个问题。该裁决使现有的公司间模式吸引力降低，并增加了财务风险的感知。因此，银行将中央共同支付系统功能分离出来，转移到 Interchange and Settlement Ltd（通常称为 ISL）的全银行论坛。 Databank 进入有管理的清算阶段。从1992年到1994年，主要银行系统开发被放弃，项目被关闭，相关员工被裁减。曾在 Databank 和西太平洋银行担任商业和信息技术管理职务的 Tony Hood 被任命为首席执行官，负责处置公司。1994年，电子数据系统公司收购了 Databank Systems 及其子公司 Databank Investments Ltd，价格未公开。EDS 当时是通用汽车的子公司，打算利用此次收购作为其在亚太地区银行扩张和向非银行客户销售信息技术服务的新西兰平台。交易时约有950人在 Databank 工作。因此，Databank 的历史从合作的国家基础设施转变为商业外包资产，反映了新西兰银行、电信和信息技术领域的更广泛转型。
- 1994
出售给电子数据系统公司
[1]EDS 以未公开价格收购了 Databank Systems 和 Databank Investments Ltd。
- 1992
有管理的清算开始
[1]主要的新银行系统开发被停止，项目被关闭，相关员工被裁减。
- 1989
GST 裁决削弱财团经济性
[1]一项将商品及服务税适用于公司间交易的法律裁决增加了 Databank 运营模式的感知成本和风险。
- 1988
创始首席执行官提前退休后离职
[1]Gordon Hogg 在领导公司成立后被 Databank 董事会要求提前退休。
- 1984
放松管制改变基础设施环境
[1]新西兰的经济改革和银行业放松管制要求 Databank 运营的清算安排适应新的市场进入者。
- 1979
南半球最大的非政府数据处理机构
[1]经过十二年的发展，Databank 被描述为南半球最大的非政府数据处理组织，服务超过1200家银行网点。
- 1974
扩展储蓄银行处理
[1]Databank 在1974-1975年间支持邮政储蓄银行和信托储蓄银行引入支票账户。
- 1969
处理协议和资金转账服务
[1]财团在《处理协议》中正式确定了 Databank 的义务，于2月推出资金转账服务，并于11月完成分行计算机处理转换。
- 1968
完整银行财团成立
[1]三家额外的贸易银行加入了最初的 BNZ-NBNZ 安排。
- 1967
Databank Systems 成立
[1]Databank Systems Limited 在惠灵顿注册成立，作为新西兰贸易银行的共享计算组织。
产品与定位
一个中立的、由银行拥有的共享服务和计算组织，旨在让新西兰贸易银行获得稀缺的大型信息技术，同时保持银行各自的商业身份和对其自身应用程序的所有权。
银行交易处理 · 1969
资金转账服务
资金转账服务于1969年2月推出，是 Databank 早期计算机化交易处理能力的一部分。该服务支持参与银行分支网络之间的资金转移和核算，并帮助用集中式夜间计算机操作取代手动处理。
共享银行基础设施 · 1969
全国性银行计算机网络
Databank 为新西兰贸易银行运营全国性计算机网络。最初基于 IBM System/360 Model 40 计算机和夜间处理，该网络处理银行交易和客户账户信息，服务于大型分行网络，最终服务超过1200家银行网点。
计算机教育服务
Portran
Portran 是 Portable Fortran 的缩写，是 Databank 运营的一项教育服务，通过穿孔卡片练习向学校学生介绍计算机编程。它代表了公司利用其计算专长的非银行用途之一。
品牌决策
1994
将 Databank Systems 出售给 EDS并购背景
在财团分离出共同支付功能并减少开发活动后，决定处置剩余公司。
采取的行动
电子数据系统公司以未公开价格收购了 Databank Systems 及其子公司 Databank Investments Ltd。
后续影响
EDS 获得了新西兰基地，用于潜在的亚太扩张和向银行以外的客户提供信息技术服务。收购时 Databank 约有950名员工。
1992
停止主要银行系统开发战略背景
股东银行越来越将 Databank 视为昂贵的运营结构，并质疑其是否继续提供足够价值。
采取的行动
Databank 停止了主要的新银行系统开发，关闭了项目，裁减了相关人员，并开始准备出售公司。
后续影响
清算最终导致 Databank 和 Databank Investments 于1994年出售给 EDS。
1989
将共同支付处理从 Databank 分离战略背景
银行业放松管制和一项将商品及服务税适用于 Databank 与其股东银行之间交易的法律裁决削弱了最初的财团模式。
采取的行动
银行将核心的共同支付系统处理转移到 Interchange and Settlement Ltd（简称 ISL）的全银行论坛。
后续影响
Databank 失去了其核心基础设施角色，随后被准备处置。
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/databank-systems · 编辑方针 · 词条如何编纂