戴夫·托马斯收养基金会

戴夫·托马斯收养基金会是一家非营利公共慈善机构，致力于为寄养中的儿童寻找永久、充满爱的家庭。该基金会由温迪餐厅创始人、同时也是被收养者的戴夫·托马斯于1992年创立，其工作重点集中在寄养收养而非一般收养上。其项目主要在美国和加拿大开展，结合了公众意识提升、基于证据的服务提供以及向收养机构提供资助。 基金会的主要项目是“温迪的奇妙孩子”。通过该计划，基金会向参与的收养机构提供资金，使其能够雇用专门的收养招募人员。这些招募人员采用以儿童为中心、基于证据的模式，将密集的努力集中在那些通过广泛或传统招募方式往往较难被收养的儿童身上。该计划优先考虑青少年、有特殊需求的儿童以及兄弟姐妹群体，包括那些在寄养中成长而面临无永久家庭风险的儿童。根据基金会对该模式的公开描述，对于最有可能在寄养中成长而无家庭的儿童，该模式的效果比标准方法高出三倍。 该组织还支持寄养收养意识宣传活动以及其他全国性服务和资助工作。其工作由个人和机构捐赠者资助，并得到温迪公司、温迪员工、供应商和客户的支持。温迪将基金会视为其首选慈善机构，基于餐厅的筹款活动包括“霜冻钥匙扣”、“万圣节嘘！书”和硬币罐募捐等。这些活动将商业餐厅网络与基金会的收养使命联系起来，同时允许慈善机构将资金用于招募和相关服务。 基金会总部位于俄亥俄州都柏林。其公开资料将其描述为美国唯一一家专门关注寄养收养的公共非营利慈善机构。丽塔·索罗宁担任总裁兼首席执行官。在加入基金会领导层之前，索罗宁为受虐待、被忽视和其他弱势儿童工作了三十多年，包括担任俄亥俄州富兰克林县法院指定特别辩护律师执行董事。基金会继续强调扩大“温迪的奇妙孩子”计划，以便更多寄养儿童能够获得个性化的收养招募支持。

戴夫·托马斯收养基金会由温迪餐厅创始人戴夫·托马斯于1992年创立。托马斯本人是被收养者，他的个人经历影响了基金会决定关注寄养中等待永久收养家庭的儿童。自成立以来，该组织发展为公共慈善机构，而非温迪的商业部门，尽管餐厅公司及其更广泛的社区成为重要的意识和资金支持来源。 基金会的使命比一般收养领域更窄：它专注于美国和加拿大寄养中需要永久家庭的儿童。其工作结合了公共教育和对收养服务的直接支持。核心要素是“温迪的奇妙孩子”计划，通过该计划，基金会资助收养机构雇用专业招募人员。该计划不仅依赖广泛的宣传，还采用个性化、以儿童为中心的方法，旨在为难以安置的儿童识别和吸引潜在的收养家庭。这包括青少年、有特殊需求的儿童和兄弟姐妹群体，以及接近可能离开寄养而未被收养年龄的儿童。 基金会将“温迪的奇妙孩子”模式描述为基于证据和结果驱动的。其公开说明指出，对于最有可能在寄养中成长的儿童，该模式在确保收养家庭方面的效果比传统招募方法高出三倍。资金通过参与的收养机构进行分配，使地方和区域提供者能够雇用招募人员，同时基金会支持共同的方法和计划的更广泛扩展。 除了服务项目和资助外，基金会还围绕温迪餐厅系统开展了收养意识活动。温迪将基金会视为其首选慈善机构，员工、供应商、客户和特许经营相关社区参与了筹款和意识提升活动。例如“霜冻钥匙扣”、“万圣节嘘！书”和餐厅内的硬币罐募捐活动。这些举措帮助广大公众了解寄养收养，同时为基金会的项目筹集资金。 该组织总部位于俄亥俄州都柏林，并自称是美国唯一一家专门关注寄养收养的公共非营利慈善机构。其领导层包括丽塔·索罗宁担任总裁兼首席执行官。索罗宁为该职位带来了丰富的儿童福利经验，包括此前担任俄亥俄州富兰克林县法院指定特别辩护律师执行董事。她还与全国儿童倡导和收养组织有关联，包括国会收养联盟研究所和全国法院指定特别辩护律师/儿童监护人协会。 在当前方向上，基金会寻求扩大“温迪的奇妙孩子”计划，以便更多寄养儿童能够获得专门的收养招募服务。因此，其运营模式依赖于三项相互关联的活动：资助收养机构开展基于证据的工作，建立公众和捐赠者对寄养收养的支持，以及促进那些经常被标准招募系统忽视的儿童的收养成果。

• 1992

  基金会成立

  [1]Dave Thomas Foundation for Adoptionen.wikipedia.org

  戴夫·托马斯创立了该基金会，以促进寄养儿童的收养，借鉴了他作为被收养者的亲身经历。

一家专门关注寄养收养的专业非营利组织，强调可衡量的成果、个性化招募以及面临较高风险在寄养中成长的儿童。

• 收养招募计划

  温迪的奇妙孩子

  基金会的标志性计划资助收养机构，使其能够雇用专门的招募人员，他们采用基于证据、以儿童为中心的方法。招募人员专注于那些仅通过广泛招募难以被收养的儿童，包括青少年、有特殊需求的儿童和兄弟姐妹群体。该计划旨在为寄养儿童找到永久家庭，特别是那些面临在寄养中成长而无收养风险的儿童。

• 公众意识和筹款

  寄养收养意识宣传活动

  基金会开展或支持旨在提高公众对寄养收养理解的活动和筹款活动。活动与温迪餐厅相关，包括面向客户的举措，如“霜冻钥匙扣”、“万圣节嘘！书”和硬币罐募捐。

• 霜冻钥匙扣

  United States

  温迪餐厅的一项筹款活动，支持戴夫·托马斯收养基金会及其寄养收养使命。

  来源
• 万圣节嘘！书

  United States

  与温迪相关的筹款和意识提升活动，支持戴夫·托马斯收养基金会。

  来源
• 硬币罐募捐

  United States

  餐厅内的硬币募捐活动，为基金会的寄养收养工作筹集资金。

  来源

• 扩大“温迪的奇妙孩子”计划战略

  背景

  基金会已确定需要覆盖更多寄养儿童，特别是那些在无永久家庭的情况下在寄养中成长风险较高的儿童。

  采取的行动

  通过捐赠者支持和资助收养机构雇用专业招募人员，寻求扩大“温迪的奇妙孩子”计划。

  后续影响

  该计划仍然是基金会的核心服务平台，并继续针对难以安置的儿童进行个性化招募。

  来源

1. 1Dave Thomas Foundation for Adoptionen.wikipedia.org
2. 2Official website of the Dave Thomas Foundation for Adoptiondavethomasfoundation.org