戴维斯与夏特利夫
企业品牌
未认领戴维斯与夏特利夫是一家肯尼亚所有的东非供应商，提供水、能源、泵送、灌溉及相关工程设备。
最近更新 2026年10月14日
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概览
戴维斯与夏特利夫是一家肯尼亚所有的水和工程设备集团，为东非各地的客户提供服务。该公司于1946年由E. C. “埃迪”·戴维斯和F. R. “迪克”·夏特利夫在内罗毕创立，从一家小型管道和水工程公司发展成为区域性分销商、项目供应商和服务组织。其活动主要集中在用于抽取、输送、处理和管理水的设备及系统，以及相关的电力和娱乐用水产品。 公司的起源可以追溯到1926年成立的R. H. Paige & Co.，一家管道和水工程公司。夏特利夫收购了该公司一半的股份，戴维斯于1945年加入企业。随后，戴维斯与夏特利夫合伙企业于1946年成立。在早期发展过程中，公司在肯尼亚的建筑和工程领域建立了基础，并于1947年成为肯尼亚建筑和土木工程承包商协会的创始成员。1955年，公司迁入专门建造的办公室和车间，为后续扩张提供了平台。 戴维斯与夏特利夫的商业模式结合了国际设备品牌的分销与本地技术支持、分支机构和经销商网络。公司于1965年开始从丹麦进口格兰富水泵，1968年从澳大利亚进口戴维水泵。后来，公司通过太阳能泵产品、意大利佩德罗洛设备和其他专业系统拓宽了其水泵产品组合。1995年推出的全国经销商网络和泵中心概念帮助将服务扩展到内罗毕以外。集团还发展了制造和组装相关能力，包括20世纪80年代中期开始的玻璃纤维过滤器生产。 其主要业务领域包括水泵、钻井设备和服务、游泳池系统、水处理、发电机、太阳能设备和灌溉。这些活动支持家庭、商业、农业、工业、机构和基础设施应用。随着东非市场地下水开发、分散式能源、水安全和高效灌溉的重要性日益增加，公司的产品组合也在不断扩大。 区域增长从20世纪90年代开始加速。戴维斯与夏特利夫于1996年在坎帕拉、1998年在达累斯萨拉姆建立了业务，随后在赞比亚、卢旺达、坦桑尼亚和南苏丹等国家建立了更多分支机构和子公司。其网络还包括在刚果民主共和国和津巴布韦的业务，而埃塞俄比亚则通过合作伙伴关系提供服务。集团在不同阶段在卢萨卡、基加利、纳库鲁、阿鲁沙、桑给巴尔、基特韦、马林迪、亚的斯亚贝巴、姆万扎、迪亚尼、朱巴和姆贝亚等城市和地区增加了网点。 公司还进入了相邻的能源和设备类别。2003年成立了太阳能部门，最初与壳牌太阳能分销相关。戴维斯与夏特利夫随后增加了涉及游泳池设备、发电机发动机和其他电力解决方案的产品和分销关系。因此，其业务将水基础设施与在可靠电网电力、泵送能力和处理基础设施有限的地区使用的互补技术相结合。 戴维斯与夏特利夫总部位于内罗毕工业区，据描述为完全肯尼亚所有和管理。集团由董事长和执行管理团队监督，但所提供的参考资料中未确定具体的现任高管姓名。除了商业运营外，公司还支持缺乏充足供水的机构的社区水倡议。这些活动由公司和员工的捐款资助，商业伙伴也提供设备、物资或资金。一个引用的合作伙伴关系涉及肯尼亚航空和鲁纳纳的一个水项目。所提供的参考资料未提供更多细节。
沿革
戴维斯与夏特利夫起源于内罗毕的管道和水工程行业。前身企业R. H. Paige & Co.成立于1926年。F. R. “迪克”·夏特利夫收购了该公司50%的股份，E. C. “埃迪”·戴维斯于1945年加入。戴维斯与夏特利夫合伙企业于1946年成立，标志着该集团以现名开始运营。 公司在肯尼亚建筑和土木工程领域建立了早期角色。1947年，它成为肯尼亚建筑和土木工程承包商协会的创始成员。1955年，在获得两块额外地块后，公司迁入新建的办公室和车间。随着肯尼亚建筑和基础设施需求的发展，这一扩张为公司提供了更多的库存、工程工作和客户支持空间。 集团后续历史的一个重要部分涉及与国际泵和设备制造商建立关系。戴维斯与夏特利夫于1965年从丹麦收到第一批格兰富泵，并于1968年从澳大利亚进口戴维泵。1982年，格兰富太阳能泵被添加到产品系列中。1985年，Butech Limited成为公司在蒙巴萨的分销商，并开始生产玻璃纤维过滤器。戴维斯与夏特利夫于1992年收购了Butech 20%的股份，并于2000年买断剩余股份，将其转变为蒙巴萨分公司。 公司于1993年增加了意大利佩德罗洛供应的Linz泵。1995年，它推出了泵中心并建立了全国经销商网络，帮助其为内罗毕以外的客户提供服务。同年，埃尔多雷特分公司也开业。随后，国际扩张变得更加明显：1996年成立了坎帕拉子公司，1998年成立了达累斯萨拉姆子公司。 在2000年代及以后，戴维斯与夏特利夫拓宽了其地理覆盖范围和产品类别。它于2001年成为佩德罗洛泵的区域分销商，2003年成立了太阳能部门并担任壳牌太阳能的区域分销商，2004年成为Certikin分销商，2005年增加了Lister Petter发动机发电机的分销。随后，在卢萨卡、基加利、纳库鲁、阿鲁沙、桑给巴尔、基特韦、马林迪、亚的斯亚贝巴、姆万扎、迪亚尼、朱巴和姆贝亚等地发展了分支机构、子公司和关联业务。集团还将其业务扩展到乌干达、坦桑尼亚、赞比亚、卢旺达、南苏丹、刚果民主共和国和津巴布韦，而埃塞俄比亚则通过合作伙伴关系提供服务。 现代集团总部位于内罗毕工业区，仍为肯尼亚所有和管理。其业务围绕水泵、钻井、游泳池、水处理、发电机、太阳能和灌溉组织。这种组合反映了该地区水基础设施和能源获取之间的重叠：泵需要可靠的电力，而太阳能系统可以在可靠电网之外的地区支持水的抽取和分配。 社区水援助仍然是公司面向公众的活动的一部分。戴维斯与夏特利夫支持需要水供应的贫困机构，资金来自公司和员工，并得到商业伙伴的额外支持。据报道，格兰富为这些活动捐款、设备和物资。鲁纳纳的一个水项目是与肯尼亚航空合作进行的。所提供的史料未指明现任董事长或执行团队成员，也未提供经核实的当前财务或股票市场信息。
- 2021
增加姆贝亚业务
[1]集团将其网点扩展到坦桑尼亚姆贝亚。
- 2005
Lister Petter分销任命
[1]戴维斯与夏特利夫被任命为该地区Lister Petter发动机发电机的分销商。
- 2004
Certikin分销任命
[1]公司成为Certikin游泳池产品的分销商。
- 2003
太阳能部门成立
[1]集团成立了太阳能部门，并成为壳牌太阳能的区域分销商。
- 2001
佩德罗洛区域分销
[1]戴维斯与夏特利夫被任命为佩德罗洛泵的区域分销商。
- 2000
完全收购Butech
[1]公司完成了对Butech Limited的收购，并将其转变为戴维斯与夏特利夫蒙巴萨分公司。
- 1998
达累斯萨拉姆子公司开业
[1]集团在坦桑尼亚达累斯萨拉姆建立了子公司。
- 1996
坎帕拉子公司开业
[1]戴维斯与夏特利夫在乌干达坎帕拉建立了子公司。
- 1995
泵中心和经销商网络启动
[1]公司推出了泵中心，扩大了全国经销商网络，并开设了埃尔多雷特分公司。
- 1992
收购Butech股份
[1]戴维斯与夏特利夫收购了Butech Limited 20%的股份。
产品与定位
一家肯尼亚所有的区域水和工程解决方案提供商，结合国际设备分销、本地分支机构、经销商覆盖、技术支持以及互补的能源产品。
泵送设备
水泵
水泵是集团的核心产品领域。戴维斯与夏特利夫分销用于家庭、商业、农业、工业和机构应用中输送水的设备。其历史产品系列包括格兰富、戴维和佩德罗洛相关产品，并通过分支机构、经销商和技术服务提供支持。
地下水设备
钻井解决方案
钻井产品涉及地下水的抽取和分配。它们包括用于为家庭、机构、农场、企业和其他用户开发水供应的泵送及相关设备。参考资料将钻井解决方案确定为集团的主要活动之一，但未提供详细的当前目录。
娱乐用水设备 · 2004
游泳池系统
游泳池业务涵盖用于游泳池循环、过滤和相关水管理的设备。戴维斯与夏特利夫于2004年成为Certikin分销商，为其更广泛的泵送和处理产品组合增加了专门的娱乐用水产品类别。
水处理和过滤 · 1985
水处理设备
水处理产品支持过滤和其他改善水质的工艺。公司的历史包括1985年开始的玻璃纤维过滤器生产，水处理仍然是其主要业务领域之一。
电力设备 · 2005
发电机
发电机和发动机发电机设备通过为电网电力不可用或不可靠的场所和装置提供电力，补充公司的水业务。戴维斯与夏特利夫于2005年被任命为Lister Petter发动机发电机的区域分销商。
可再生能源设备 · 2003
太阳能设备
太阳能产品包括用于分散式能源应用和太阳能泵送的设备。2003年成立了专门的太阳能部门，此前公司已将太阳能泵添加到其格兰富产品系列中。
营销活动
品牌决策
2003
成立太阳能部门战略背景
对离网和分散式能源解决方案的需求创造了与公司既有泵业务相邻的机会。
采取的行动
集团成立了太阳能部门，并承担了壳牌太阳能的区域分销角色。
后续影响
太阳能成为集团的主要产品领域之一，并补充了其太阳能泵送活动。
2000
完成对Butech Limited的收购并购背景
戴维斯与夏特利夫于1992年收购了Butech Limited 20%的股份，此前Butech成为公司的蒙巴萨分销商。
采取的行动
集团买断了Butech的剩余股份，并将该业务转变为蒙巴萨分公司。
后续影响
该交易巩固了戴维斯与夏特利夫在肯尼亚沿海地区的存在。
1995
创建泵中心并扩大经销商覆盖范围战略背景
公司寻求使泵产品在肯尼亚各地更容易获得，而不是仅依赖其内罗毕基地。
采取的行动
戴维斯与夏特利夫推出了泵中心并建立了全国经销商网络，同时开设了埃尔多雷特分公司。
后续影响
此举加强了全国分销，并支持了随后向肯尼亚以外的扩张。
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