哥伦比亚银行

Davivienda 是一家哥伦比亚银行品牌和金融服务集团，总部位于波哥大。它始于1972年成立的哥伦比亚储蓄与住房公司（Corporación Colombiana de Ahorro y Vivienda），通常称为 Coldeahorro，是一家储蓄和住房机构，旨在扩大住房融资的获取渠道。Davivienda 这个名字结合了“da”和“vivienda”，传达了提供或实现住房的理念。从成立之初，该机构就使用一个红色小房子作为其主要视觉标志，被称为“Casita Roja”。这一标识成为哥伦比亚最知名的银行品牌之一。 该机构于1972年11月向公众开放，总部设在波哥大，并在麦德林、卡利和巴兰基亚设有初始分行。1973年1月，它采用了 Davivienda 的名称。其最初的住房储蓄导向后来扩展为全面的银行服务模式。1997年7月1日，它成为 Banco Davivienda S.A.，使其能够作为商业银行运营，而不再主要是住房金融公司。 决定性的扩张阶段始于2006年。Davivienda 与 Banco Superior 合并，并从哥伦比亚政府收购了 Granbanco（前身为 Bancafé）。Bancafé 交易扩大了 Davivienda 的企业、农业、国际和公共部门能力，而随后 Bancafé 业务的整合加强了其在巴拿马和迈阿密的业务。Davivienda 后来通过2012年收购汇丰银行在哥斯达黎加、萨尔瓦多和洪都拉斯的业务，建立了区域网络。它还于2010年获得授权在迈阿密开设分行，该分行于2011年开业。 该集团提供零售和商业银行、住房和消费金融、信用卡、储蓄和活期账户、投资和信托产品、保险相关服务、企业金融、经纪和数字银行服务。其客户群包括个人、家庭、中小型企业、大型企业、政府相关实体和农村部门客户。金融子公司和关联业务包括信托、经纪、企业金融、支付和金融科技活动。Davivienda 的数字产品包括移动银行和商业平台，而 Rappi Bank 等合作伙伴关系将其业务扩展到数字支付和消费信贷。 Davivienda 是 Grupo Bolívar 的一部分，通常被描述为哥伦比亚最大的银行之一，也是该国主要银行集团的成员。其市场地位基于广泛的网点和服务中心网络、强大的住房金融传统、知名的消费品牌、通过整合获得的企业和农业能力，以及日益增长的数字化渠道。2025年1月，Davivienda 和丰业银行宣布了一项拟议的区域交易，根据该交易，Davivienda 将吸收哥伦比亚的 Scotiabank Colpatria 以及丰业银行在巴拿马和哥斯达黎加的业务，而丰业银行将获得 Davivienda 的少数股权。该交易需获得监管批准，因此其完成状态应参照公司和监管机构后续披露进行核实。

Davivienda 于1972年8月1日成立，当时名为哥伦比亚储蓄与住房公司（Corporación Colombiana de Ahorro y Vivienda），简称 Coldeahorro。其最初目的与住房储蓄和金融密切相关，反映了哥伦比亚发展能够帮助家庭购房的机构的更广泛努力。该组织于1972年11月15日开始向公众提供服务，总部设在波哥大，并在麦德林、卡利和巴兰基亚设有分行。 1973年1月30日，该机构更名为 Corporación Colombiana de Ahorro y Vivienda Davivienda。品牌名称与住房供应有关，公司引入了红色房屋标志，成为其持久的标识。1994年，Davivienda 加强了其广告平台，使用了西班牙语口号“su dinero puede estar en el lugar equivocado”，围绕金钱应放在合适的地方的理念。红色房屋角色和相关广告帮助该银行从专业住房机构转变为广为人知的消费品牌。 1997年7月1日，Davivienda 进行了法律和战略转型，成为 Banco Davivienda S.A.。这一变化支持了更广泛的商业银行模式的发展，除了传统的住房客户外，还服务于个人和公司。2006年5月，Davivienda 与 Banco Superior 合并。同年，它从哥伦比亚政府收购了 Granbanco S.A.（前身为 Bancafé）。Bancafé 的收购是一个重大的整合步骤：它增加了企业和农业能力，并使 Davivienda 能够利用 Bancafé 在巴拿马和迈阿密的既有业务。Bancafé 的整合通过随后于2007年8月27日进行的合并完成。 Davivienda 在接下来的十年中继续其国际扩张。2010年，它获得了美国联邦储备委员会的许可在迈阿密开设分行，该分行于2011年开业。2012年，该银行收购了汇丰银行在哥斯达黎加、萨尔瓦多和洪都拉斯的业务。这些交易使 Davivienda 成为一个区域性银行集团，而不仅仅是专注于哥伦比亚的银行。其中美洲业务以当地 Davivienda 银行实体运营，而迈阿密业务则作为国际平台。 现代 Davivienda 集团将传统银行业务与专业金融服务相结合。其活动涵盖存款、支付、消费贷款、抵押贷款、信用卡、企业银行、农业金融、企业金融、信托服务、经纪和数字渠道。该集团还参与了金融科技和平台合作。2021年，Davivienda 宣布与 Rappi 合作在哥伦比亚开发 Rappi Bank，旨在将 Rappi 的支付和卡客户与 Davivienda 的受监管银行能力相结合。 2025年1月，Davivienda 和丰业银行宣布了一项拟议交易，涵盖哥伦比亚的 Scotiabank Colpatria 以及丰业银行在巴拿马和哥斯达黎加的业务。宣布的结构设想丰业银行获得 Davivienda 20%的股份，完成取决于监管批准。如果按描述完成，该交易将大幅扩大 Davivienda 在哥伦比亚和中美洲的资产基础，并加强其在信用卡和区域银行业务中的地位。由于该公告需获得批准，其最终法律和运营结果需从公司和监管来源确认。 Davivienda 仍然与 Grupo Bolívar 相关联，并被公认为哥伦比亚主要银行之一。其发展轨迹从住房储蓄到全能商业银行，再到区域金融服务和数字合作。该品牌持久的红色房屋标识继续将其最初的住房使命与更广泛的现代金融产品联系起来。

• 2025

  拟议的丰业银行区域交易

  [1]Daviviendaen.wikipedia.org

  Davivienda 和丰业银行宣布了一项涉及哥伦比亚、巴拿马和哥斯达黎加业务的拟议合并，需获得批准。

• 2021

  宣布 Rappi Bank 联盟

  [1]Daviviendaen.wikipedia.org

  Davivienda 宣布与 Rappi 在哥伦比亚建立数字银行联盟。

• 2012

  收购汇丰银行中美洲业务

  [1]Daviviendaen.wikipedia.org

  Davivienda 收购了汇丰银行在哥斯达黎加、萨尔瓦多和洪都拉斯的业务。

• 2011

  迈阿密分行开业

  [1]Daviviendaen.wikipedia.org

  Davivienda 在获得美国监管授权后开设了迈阿密分行。

• 2007

  Bancafé 整合

  [1]Daviviendaen.wikipedia.org

  Davivienda 将 Bancafé 的业务并入集团，包括与巴拿马和迈阿密相关的活动。

• 2006

  Banco Superior 合并和 Granbanco 收购

  [1]Daviviendaen.wikipedia.org

  Davivienda 与 Banco Superior 合并，并收购了 Granbanco（前身为 Bancafé），扩展到企业、农业和国际银行业务。

• 1997

  转型为 Banco Davivienda

  [1]Daviviendaen.wikipedia.org

  7月1日，该机构成为 Banco Davivienda S.A.，支持其向全面商业银行转型。

• 1973

  采用 Davivienda 名称

  [1]Daviviendaen.wikipedia.org

  Coldeahorro 更名为 Corporación Colombiana de Ahorro y Vivienda Davivienda。

• 1972

  Coldeahorro 成立

  [1]Daviviendaen.wikipedia.org

  哥伦比亚储蓄与住房公司（Coldeahorro）于8月1日成立，作为住房储蓄机构。

• 1972

  Davivienda 向公众开放

  [1]Daviviendaen.wikipedia.org

  该机构于11月15日开始公开运营，总部设在波哥大，并在麦德林、卡利和巴兰基亚设有分行。

一家提供广泛服务的大众市场和大众市场偏上的哥伦比亚银行，将值得信赖的住房金融传统与商业银行、区域扩张、知名的消费品牌和数字金融服务相结合。

• 银行业

  零售银行

  Davivienda 通过存款账户、支付、转账、消费贷款、银行卡、数字渠道及相关金融服务为个人客户提供服务。其零售产品建立在银行历史悠久的住房储蓄身份之上，同时涵盖日常银行需求。

• 抵押贷款银行业 · 1972

  住房金融

  住房金融是 Davivienda 历史身份的核心。该机构最初是一家住房储蓄公司，并继续提供抵押贷款和住房相关融资，作为其消费银行产品组合的一部分。

• 商业银行业

  企业和商业银行

  该银行为公司和机构提供融资、现金管理、支付、投资和其他服务。其企业能力通过 Banco Superior 和 Bancafé 交易显著扩大。

• 专业贷款 · 2006

  农业和农村金融

  Davivienda 为农村和农业客户提供服务，这一领域通过收购和整合 Bancafé 得到加强。服务包括为农业经济参与者提供银行和融资服务。

• 支付和贷款

  信用卡

  Davivienda 发行消费信用卡，并在哥伦比亚及其他市场支持银行卡支付。银行卡活动是其更广泛的零售金融和数字支付产品的一部分。

• 数字银行业

  Davivienda Móvil

  Davivienda Móvil 是该银行的移动银行产品，为客户提供账户、支付、转账和其他个人金融服务的数字访问。具体功能可能因市场和产品而异。

• 数字商业银行业

  Davivienda Empresas

  Davivienda Empresas 与该银行的企业银行和数字服务产品相关，支持公司进行账户管理、支付、融资访问和相关财务管理。

• 信托服务

  Fiduciaria Davivienda

  Fiduciaria Davivienda 是一家集团信托服务企业，提供信托、管理、投资和相关机构金融服务。

• 经纪服务

  Corredores Davivienda

  Corredores Davivienda 提供证券经纪和资本市场服务，与集团的金融服务活动相关，业务涉及哥伦比亚、巴拿马和迈阿密。

• 金融科技和数字银行业 · 2022

  Rappi Bank

  Rappi Bank 是 Davivienda 与 Rappi 合作宣布的数字银行计划。拟议模式旨在将 Rappi 的数字客户生态系统和卡用户与 Davivienda 的银行基础设施相结合。

• 1994你的钱可能放错了地方

  Colombia

  Davivienda 推出了广告语，意为客户的钱可能放错了地方。该活动强化了品牌平易近人、令人难忘的风格，并将财务安全与选择正确的银行之家联系起来。

  结果. 该口号成为 Davivienda 长期广告平台的重要组成部分。

  来源
• 1973小红屋标识

  Colombia

  Davivienda 引入并发展了红色小房子作为其主要视觉标识。该符号将品牌与住房联系起来，并成为持久的国内和国际标志。

  结果. 红色房子成为哥伦比亚银行业最知名的标志之一。

  来源

• 2025

  同意与丰业银行进行拟议交易并购

  背景

  Davivienda 和丰业银行寻求合并选定的拉丁美洲业务，并创建一个更强大的哥伦比亚和中美洲银行平台。

  采取的行动

  双方宣布了一项拟议协议，根据该协议，Davivienda 将吸收哥伦比亚的 Scotiabank Colpatria 以及丰业银行在巴拿马和哥斯达黎加的业务，而丰业银行将拥有 Davivienda 20%的股份。

  后续影响

  拟议的合并预计将增加 Davivienda 的区域规模和信用卡业务，但完成取决于2025年的监管批准。

  来源

• 2021

  在哥伦比亚开发 Rappi Bank新品

  背景

  Davivienda 旨在通过与配送和金融科技平台 Rappi 的合作扩大其数字银行覆盖范围。

  采取的行动

  Davivienda 宣布了一项联盟，根据该联盟，Rappi Bank 将在哥伦比亚开发，并为 Rappi Pay 和 RappiCard 客户提供服务。

  后续影响

  该公告将合作伙伴关系定位为进入基于平台的支付和消费金融的途径；最终运营状态需根据后续公司披露确认。

  来源

• 2012

  收购汇丰银行在中美洲的业务并购

  背景

  Davivienda 寻求在哥伦比亚以外建立区域银行网络。

  采取的行动

  该集团收购了汇丰银行在哥斯达黎加、萨尔瓦多和洪都拉斯的业务。

  后续影响

  Davivienda 建立了更大的中美洲平台，并扩大了在哥伦比亚以外的零售和商业银行业务。

  来源

• 2006

  收购 Granbanco（前身为 Bancafé）并购

  背景

  Davivienda 正在超越其住房和零售传统，寻求更强的企业、农业和国际能力。

  采取的行动

  Davivienda 从哥伦比亚政府收购了 Granbanco S.A.（前身为 Bancafé）。

  后续影响

  该交易扩大了集团的企业和农业业务，并增加了与巴拿马和迈阿密相关的 Bancafé 业务。

  Acquisition price. US$2.2 billion (2006)

  来源

• 1997

  将住房机构转变为商业银行战略

  背景

  Davivienda 最初的业务以住房储蓄和金融为中心，但该机构寻求更广泛的金融服务角色。

  采取的行动

  1997年7月1日，它成为 Banco Davivienda S.A.。

  后续影响

  这一变化支持了向更广泛的商业银行模式扩展，服务于个人和公司。

  来源

1. 1Daviviendaen.wikipedia.org
2. 2Davivienda official websitedavivienda.com