通讯员

De Correspondent 是一家总部位于阿姆斯特丹的荷兰数字新闻组织。它成立于2013年，作为广告驱动型新闻和快速每日新闻周期的替代方案。其创始主张是，新闻业应帮助读者理解持续的发展、系统和根本原因，而不仅仅是报道过去24小时内发生的事情。该出版物的大部分编辑工作围绕通讯员展开，他们充当主题向导。每位通讯员与一个主题建立持续的关系，解释其报道背后的选择，并邀请读者贡献知识、问题和相关经验。 该项目由记者 Rob Wijnberg（前 NRC Next 主编）与创意总监 Harald Dunnink、技术负责人 Sebastian Kersten 和出版人 Ernst-Jan Pfauth 共同创立。2013年3月，Wijnberg 在荷兰国家电视台上提出了一个无广告、会员支持的平台的想法。最初的宣传活动寻求15,000名会员，每人每年支付60欧元。目标在八天内达成，筹集了超过100万欧元，使网站于2013年9月30日上线。 De Correspondent 的编辑身份建立在背景、连续性和主题专业知识之上。其报道涵盖能源、隐私、技术、经济、气候等结构性议题，这些议题在传统新闻周期中可能受到有限关注。该组织还尝试以英文出版部分文章。2014年，它与 Medium 的 Matter 杂志达成协议，翻译并发布被认为与国际受众相关的故事；从2015年起，De Correspondent 开始自行翻译故事。 会员增长是该模式吸引力的重要早期指标。据报道，截至2015年1月，该出版物拥有超过45,000名付费订阅者，截至2016年1月约为50,000名。其方法影响了其他新闻倡议，包括德国的 Krautreporter。De Correspondent 还试图通过 The Correspondent 将该模式国际化，这是一个英文出版物，在2019年经过大规模众筹活动后推出。该项目后来在2020年底关闭，原因是会员转化和保留困难，以及其较慢的背景式模式与 COVID-19 大流行期间对即时新闻需求增加之间的不匹配。 这家荷兰出版物使用名为 Respondens 的内容管理系统。其创始人曾讨论过将该系统提供给其他出版商的可能性，但所提供的材料中未确认更广泛的商业发布。De Correspondent 曾面临关于编辑分歧和 The Correspondent 国际计划沟通的批评，但这些争议与荷兰服务的核心编辑和会员模式不同。2026年2月，该出版物的主编和两位副主编宣布将离开编辑领导职位，以投入更多时间写作。De Correspondent 仍然是会员资助、数字原生新闻的活跃范例。

De Correspondent 源于对主流新闻速度和激励机制的批判。2013年3月，记者 Rob Wijnberg 在荷兰电视上提出了一个无广告、会员支持的新闻平台。该服务不主要依赖广告展示或发布连续短更新，而是围绕主题和反复出现的社会问题建立长期报道。Wijnberg 与数字创意机构 Momkai 的 Harald Dunnink 和 Sebastian Kersten 共同开发了该项目，Ernst-Jan Pfauth 作为出版人加入。他们的众筹活动要求读者成为年度会员，设定初始目标为15,000名会员，每人支付60欧元。目标在八天内被超越，产生了超过100万欧元，使网站于2013年9月30日上线。 该出版物的核心编辑手段是通讯员作为向导。通讯员不是将每个故事视为孤立事件，而是随时间跟踪一个领域，识别更广泛的模式，解释其报道选择，并为读者提供背景。由此产生的报道旨在按时间顺序和累积性，背景优先于即时新闻议程。与该服务相关的主题包括能源、隐私、技术、气候和未来经济发展。该模式还鼓励读者参与，成员贡献问题、专业知识和生活经验。 早期会员数字表明该概念已找到大量受众。据报道，De Correspondent 在2015年1月拥有超过45,000名付费订阅者，在2016年1月约为50,000名。2014年，它与 Medium 的 Matter 杂志建立了翻译关系，2015年开始自行将精选荷兰文章翻译成英文。其方法成为其他众筹和会员制新闻实验的参考点，包括德国的 Krautreporter。 该组织后来试图建立英文对应出版物 The Correspondent。其2018年筹款活动达到约250万美元，另有来自慈善支持者的约180万美元赠款和贷款。该项目于2019年9月发布了首批文章。然而，支持者和大使将活动理解为承诺一个在美国有重要存在的出版物。当项目在2019年澄清不会建立实体美国新闻编辑室时，它面临支持者、员工和评论家的批评。该组织为沟通其修订计划不佳而道歉。The Correspondent 最终于2020年12月31日关闭。其创始人主要将决定归因于会员转化和保留不足，包括创始成员续订率低，以及大流行期间读者对即时新闻的需求增加。 De Correspondent 也经历了编辑批评。2018年，记者和前通讯员 Sarah Kendzior 公开描述了关于其作品编辑处理的严重分歧，并声称一位编辑关于气候变化否认的立场影响了对其草稿的审查。该出版物否认了这些指控，并否认报复性删除文章；Kendzior 认为其公开回应低估了冲突的深度。 在技术上，De Correspondent 使用专有或内部开发的内容管理系统 Respondens。创始人表示该系统最终可能提供给其他出版商。2026年2月，主编和两位副主编宣布计划离开编辑领导职位，以投入更多时间写作。可用材料未确定继任结构或所有权变更。这家荷兰出版物仍然活跃，并继续代表一种独特的会员资助数字新闻模式。

• 2026

  编辑领导层离职宣布

  [1]De Correspondenten.wikipedia.org

  主编和两位副主编宣布将卸任编辑领导职务。

• 2020

  The Correspondent 关闭

  [1]De Correspondenten.wikipedia.org

  这个国际出版物在年底停止运营。

• 2019

  The Correspondent 发布首批故事

  [1]De Correspondenten.wikipedia.org

  这个英文倡议在众筹后发布了首批材料。

• 2015

  直接英文翻译开始

  [1]De Correspondenten.wikipedia.org

  De Correspondent 开始将精选荷兰报道翻译成英文。

• 2014

  Matter 翻译合作

  [1]De Correspondenten.wikipedia.org

  通过 Medium 的 Matter 杂志，精选 De Correspondent 文章开始以英文出现。

• 2013

  创始众筹活动成功

  [1]De Correspondenten.wikipedia.org

  该项目在八天内达到15,000名年度会员的目标，并筹集了超过100万欧元。

• 2013

  网站上线

  [1]De Correspondenten.wikipedia.org

  De Correspondent 于9月30日作为荷兰会员支持的数字新闻平台上线。

一个无广告或低广告依赖、会员支持的新闻平台，定位反对传统每日新闻的速度、碎片化和事件驱动逻辑。其编辑承诺强调背景、主题专业知识、连续性、透明度和读者参与。

• 数字新闻订阅 · 2013

  De Correspondent 会员资格

  核心产品是付费会员资格，支持访问该出版物的数字新闻及其更广泛的编辑模式。最初的发布活动要求成员支付年度订阅费，将该组织确立为广告依赖出版的替代方案。会员资格还支持读者与通讯员之间的互动，包括问题、专业知识和反馈。

• 新闻与分析 · 2013

  通讯员主导的报道

  De Correspondent 的主要编辑产品是围绕个别通讯员和明确主题领域组织的持续报道。该格式不优先考虑突发发展，而是强调解释性报道、历史背景、编辑选择的透明度以及对结构问题的持续调查。

• 国际数字出版 · 2014

  英文翻译

  该组织定期将精选的荷兰新闻以英文提供。这始于2014年涉及 Matter 杂志的安排，并在2015年 De Correspondent 开始自己的翻译工作时扩大。翻译服务面向国际读者，而不会将荷兰出版物变成完全独立的英文新闻编辑室。

• 出版技术

  Respondens

  Respondens 是 De Correspondent 使用的内容管理系统。创始人已描述将该系统提供给其他出版商的可能性，但提供的材料未确认商业发布或外部客户群。

• 2019

  对 The Correspondent 美国计划的批评

  支持者和前员工批评 The Correspondent，因为它澄清不会在美国建立实体新闻编辑室，认为筹款活动造成了不同的期望。该组织为沟通其改变后的愿景不佳而道歉，并表示最初设想了一个美国新闻编辑室。

  来源

• 2018

  涉及 Sarah Kendzior 的编辑争议

  前通讯员 Sarah Kendzior 公开声称，一位编辑关于气候变化否认的立场影响了对其草稿的审查，并且她的作品被报复性删除。De Correspondent 在公开回应中否认了这些指控，而 Kendzior 表示该回应低估了分歧的深度。

  来源

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• 2018The Correspondent 国际众筹活动

  United States · International

  拟议的英文对应出版物通过众筹筹集了约250万美元，另有来自慈善组织的额外运营资金和知名支持者的公开背书。

  结果. 该项目于2019年发布了首批故事，但后来因会员转化和保留问题以及决定不建立实体美国新闻编辑室的争议而关闭。

  来源
• 2013De Correspondent 创始众筹活动

  Netherlands

  创始人要求读者成为新的无广告数字新闻平台的年度会员。该活动寻求15,000名会员，每人支付60欧元，并在八天内达到目标，筹集了超过100万欧元。

  结果. 这些资金支持了网站于2013年9月的上线，并确立了该出版物的会员制运营模式。

  来源

• 2020

  关闭 The Correspondent战略

  背景

  这个英文倡议经历了转化和续订不佳，而大流行增加了对即时新闻的需求，与其较慢的背景式主张相冲突。

  采取的行动

  创始人宣布 The Correspondent 将于2020年12月31日停止运营。

  后续影响

  国际扩张结束，而荷兰的 De Correspondent 继续作为核心活跃出版物。

  来源

• 2018

  资助英文对应出版物新品

  背景

  该组织试图将其背景式新闻模式适应国际英语受众。

  采取的行动

  它通过大规模众筹活动和慈善运营资金支持了 The Correspondent 的创建。

  后续影响

  The Correspondent 于2019年上线，但在未能实现足够的会员转化和保留后于2020年底关闭。

  Crowdfunding raised. Approximately US$2.5 million (2018 campaign)

  来源

• 2014

  追求英文分发战略

  背景

  该出版物希望精选的荷兰报道能触达荷兰以外的读者。

  采取的行动

  它与 Matter 杂志达成了翻译安排，随后扩大了自己的英文翻译工作。

  后续影响

  精选故事可供国际读者阅读，并为后来创建英文出版物的努力提供了信息。

  来源

• 2013

  采用会员资助的新闻模式战略

  背景

  创始人寻求广告主导媒体和每日新闻周期短期激励的替代方案。

  采取的行动

  他们发起了年度会员众筹活动，并围绕经常性读者支持建立出版物。

  后续影响

  该活动在八天内达到初始目标，使网站于2013年晚些时候上线。

  Founding crowdfunding proceeds. More than €1 million (2013 campaign)

  来源

1. 1De Correspondenten.wikipedia.org
2. 2De Correspondent official websitedecorrespondent.nl