德卡里广场
企业品牌
未认领德卡里广场是位于魁北克省蒙特利尔的一座三层室内购物和服务中心，集零售、政府服务、医疗办公室和租赁办公空间于一体。
最近更新 2026年8月25日
AI 爬虫读取
暂未记录到 AI 爬虫读取这个词条。
概览
德卡里广场是位于加拿大魁北克省蒙特利尔市科特圣吕克郊区的一座室内购物和服务中心。该物业于1977年在Oshawa集团的所有权下建造，并开发为一个大型三层商业综合体。其布局将建筑分为两层零售楼层和一层主要用作办公的第三层。该中心据报道耗资超过2000万加元，面积约48.6万平方英尺，远大于典型的社区购物中心。 该物业在达到与其规模相匹配的入住率和客流量方面遇到困难。至少从20世纪80年代中期起，由于持续的空置、低迷的购物活动以及空置店面的可见性，它经常被描述为商业白象。与围绕主导百货公司或超市建造的传统购物中心不同，德卡里广场形成了混合且有些非传统的租户组合。其租户包括折扣零售商、独立商店、服务企业、健身设施、视频彩票场所、公共部门办公室和医疗诊所。 该中心与Winners-HomeSense、各种独立折扣和服务企业以及政府服务设施有关，包括魁北克汽车保险协会的汽车牌照局、当地就业中心和服务加拿大的就业保险办公室。一个医疗设施——德卡里医疗中心也是该物业的一部分。这些用途使该中心比纯粹的零售商场具有更广泛的社区服务作用，顾客前来购物、医疗、政府管理、就业服务以及专业办公室。 在Canpro Investments Ltd.的领导下，该物业在2010年代初进行了重大的重新定位战略。超过五分之一的零售区域被指定改造成一个横跨三层的医疗中心，为医生和其他医疗从业者提供空间。该项目当时估计耗资1000万至1500万加元。在所有租户签署租约之前就开始施工，反映了通过首先提供专业场所来创造新需求的努力。该计划公开与已故的David Azrieli有关，他当时是Canpro的高级人物。 改造进展缓慢，但到2017年，据报道医疗中心容纳了20多个租户，而额外的可租赁面积仍然可用。这一重新定位说明了德卡里广场从表现不佳的大型购物中心向专注于基本服务、医疗保健、办公室和价值导向零售的混合物业的持续演变。该中心仍然活跃，尽管公开可用的参考资料并未确定完整的当前租户名单、当前入住率或除与Canpro Investments Ltd.的关联之外的明确当前所有权结构。
沿革
德卡里广场于1977年在蒙特利尔科特圣吕克郊区建成。该开发项目在Oshawa集团为业主时进行，代表了对社区导向商业物业的重大投资，据报道建设成本超过2000万加元。该建筑设计为三层室内中心：两层用于零售活动，上层用于办公室。 该中心的规模难以支撑。到20世纪80年代中期，德卡里广场已获得白象的名声，反映出高空置率、客流稀少和大量空置的零售单元。其表现与传统的社区中心模式形成对比，后者通常依赖超市或药店主力店和紧凑的便利零售商选择。德卡里广场反而拥有大占地面积和多样化的租户组合，没有明显的主导主力店能够为整个物业带来稳定的客流。 随着时间的推移，该中心容纳了连锁和独立企业的组合。Winners-HomeSense成为知名的零售租户之一，而其他单元则被折扣和服务企业使用。一个健身健身房和一个视频彩票赌博酒吧增加了非传统的商业用途。政府机构也在该综合体中建立了面向公众的运营，包括SAAQ汽车牌照局、圣劳伦特当地就业中心和服务加拿大的就业保险中心。该建筑的医疗和办公用途进一步拓宽了其功能，超越了普通购物。 大约在2011年，Canpro Investments Ltd.开始了一项重大的重新定位努力。业主没有仅仅依赖传统的零售租赁，而是提议将购物中心超过20%的零售面积改造成一个分布在三层楼的医疗中心。该计划包括医生办公室，据报道估计建设和翻新成本为1000万至1500万加元。该项目在所有潜在租户承诺租约之前就开始，使其成为在难以出租的空间中创建医疗集群的投机性尝试。该策略在公开报道中与已故的David Azrieli有关，他与Canpro有关联。 医疗改造并未立即填满。然而，到2017年，由此产生的中心吸引了20多个租户，包括一个步入式诊所和专科及医生办公室。当时仍有约3万平方英尺可用。因此，该开发代表了该物业商业模式的局部但有意义的改变：医疗保健和基本服务为顾客提供了比自由裁量零售更稳定的访问理由。 因此，德卡里广场的记载历史是尝试适应的历史。它最初是一个异常大的室内购物物业，面临长期的入住率和客流问题，并通过增加医疗、公共服务和办公功能来应对。公开可用的参考资料提供了关于后续所有权变更、当前入住率、财务表现和当前个别管理的有限信息。然而，该中心被描述为一个活跃的混合用途商业目的地，而不是一个关闭或拆除的购物中心。
产品与定位
一个以价值为导向、服务社区的室内商业中心，其产品组合将折扣零售与医疗保健、政府服务、独立企业和办公空间相结合。
零售房地产 · 1977
零售购物空间
室内零售场所，容纳折扣导向的连锁店、独立商户和服务企业的混合。该中心的零售产品并未被记录为单一的精选产品组合；相反，它历史上依赖于租户多样性和价值导向的购物。
医疗保健服务 · 2011
德卡里医疗中心
一个医疗服务改造项目，占据物业三层楼的空间。该中心包括一个步入式诊所和医生、专科医生及其他医疗从业者的办公室，提供基于社区反复需求而非自由裁量购物的主力功能。
商业房地产 · 1977
办公空间
建筑的第三层专门用于租赁办公场所，而医疗改造也创造了专业办公场所。公开来源未提供完整的租户目录或当前可用性时间表。
公共服务
政府和就业服务
该物业设有面向公众的设施，包括SAAQ汽车牌照局、当地就业中心和服务加拿大的就业保险中心。这些服务独立于零售产品带来定期访问。
品牌决策
2011
将空置零售空间改造成医疗中心战略背景
长期空置和低迷的购物人流使得大型零售足迹难以通过传统购物中心运营来租赁和维持。
采取的行动
Canpro Investments推进了一项计划，将购物中心48.6万平方英尺面积中超过五分之一的部分改造成一个横跨三层的医疗中心，估计建设和翻新成本为1000万至1500万加元。
后续影响
该项目最初进展缓慢，但到2017年已吸引超过20家医疗租户；当时仍有约3万平方英尺可用。
Estimated redevelopment cost. C$10 million-C$15 million (2011 estimate)
来源2 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/decarie-square · 编辑方针 · 词条如何编纂