德尔蒙肯尼亚
德尔蒙肯尼亚是一家肯尼亚农业和食品加工公司,以种植、加工和出口罐装菠萝产品而闻名。
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概览
德尔蒙肯尼亚有限公司是一家肯尼亚农业和食品加工公司,其核心业务是菠萝的种植、加工和罐装。该公司经营着一个大型菠萝种植园和一个相关的加工设施,生产罐装固体菠萝、菠萝浓缩汁、磨坊汁糖和牛饲料。其业务使罐装菠萝成为肯尼亚最重要的制成品出口产品之一,并为该国跻身世界领先的菠萝出口国之列做出了重大贡献。 该业务始于1948年,当时名为肯尼亚罐头公司。在二十世纪,其所有权和公司身份多次变更。1965年美国德尔蒙公司出售后,肯尼亚业务的控制权被两个南非家族收购,各持有30%的股份,其余40%由较小的股东持有。该公司随后以德尔蒙皇家(Del Monte Royal)的名义运营。2002年,Cirio Alimentare收购了98%的股份,之后该公司更名为Cirio Del Monte Kenya Limited。在当代参考文献中,德尔蒙肯尼亚这一名称用于指代该主体。 该公司历史上经营着一个约10,000英亩的种植园,根据参考资料中引用的估计,在2000年代中期雇用了约6,000名员工。其劳动力包括长期雇员、季节工和临时工,其中女性占就业的很大比例。种植园和工厂系统涵盖种植、收获、加工、包装以及将生产副产品转化为果汁、糖和动物饲料。大多数成品已出口,特别是销往欧洲市场。 德尔蒙肯尼亚也一直是劳工权利、环境、土地保有权和社区安全辩论的重要主题。1990年代末的报告批评了工会活动限制、工作场所安全安排、化学品防护、工人住房、卫生和环境条件。1999年,一个意大利人权组织在意大利发起了一场消费者运动,呼吁抵制德尔蒙菠萝。肯尼亚人权委员会也对据称恐吓工会代表和缺乏对危险化学品的充分保护提出了关切。该公司在2001年采取措施解决工人权利问题,签署了一项支持工人权利运动的协议,并在其周边地区发起了一项植树倡议。它后来获得或续签了SA8000社会责任认证,并持有ISO 9002认证。 该公司一直面临与社区在土地所有权和祖先主张方面的持续争议。最近的报道集中在涉及保安人员和被指控擅自闯入或偷窃菠萝的人的死亡和据称暴力事件上。这些指控促使人权组织和客户重新审查,据报道,特易购在调查期间暂停了订单。2004年,肯尼亚法院下令对三名接触有毒排放物的前雇员进行赔偿。2025年,据报道农场发生了另一起致命事件和随后的抗议活动,警方描述了一场涉及涉嫌菠萝窃贼和保安人员的对抗。因此,该公司仍然是肯尼亚重要的出口商和雇主,同时也承担着重大的人权和社区关系风险。
沿革
德尔蒙肯尼亚的历史可以追溯到1948年成立的肯尼亚罐头公司。该企业围绕肯尼亚菠萝的种植和工业加工发展起来。其活动最终发展成为一个综合性的农业经营,包括种植园管理、工厂加工、出口包装以及加工副产品的利用。 1965年美国德尔蒙公司出售后,肯尼亚公司经历了所有权过渡。两个南非家族各收购了30%的股份,而较小的股东共同持有剩余的40%。该业务随后被称为德尔蒙皇家。这种所有权结构将肯尼亚企业与美国德尔蒙公司的更广泛历史区分开来,同时在肯尼亚市场保留了德尔蒙的身份。 2002年,Cirio Alimentare收购了该公司98%的股份。公司随后更名为Cirio Del Monte Kenya Limited。在此期间,它还获得了SA8000认证,这是一项与社会责任相关的国际标准,并于2006年3月重新认证。它还持有ISO 9002质量管理证书。这些认证意义重大,因为该公司一直面临关于劳工做法和工厂条件的公众批评。 到2000年代,该公司经营着一个据报道约10,000英亩的种植园,雇用了数千名工人。就业分为长期员工、季节工和临时工。长期雇员享有合同福利,如病假、假期、租金援助和遣散安排,而季节工和临时工的保护较少。该公司以使其成为肯尼亚罐装菠萝出口部门核心的规模种植和加工菠萝。生产包括罐装固体菠萝、浓缩果汁、磨坊汁糖和牛饲料。欧洲市场被确定为主要出口目的地。 该公司的劳工和人权记录在1990年代末引起争议。1999年的一项评估引用了指控,称工人缺乏加入工会或通过工会进行沟通的有意义自由,商店管理员面临解雇威胁。同一项评估指出了应急计划、急救提供、听力保护以及处理化学喷雾的工人呼吸防护方面的弱点。意大利人权组织Centro Nuovo Modello di Sviluppo在调查工厂条件后于1999年发起了消费者抵制运动。肯尼亚人权委员会支持这一批评,指出低工资、糟糕的住房和卫生条件、危险农药以及据称对工会领导人的恐吓。 争议产生了若干回应。2000年10月,肯尼亚人权委员会公开要求该公司停止恐吓工会成员,并改善工人保护、住房和环境控制。2001年7月,该公司签署了一项支持工人权利运动的协议,工人代表报告说条件开始改善。同年12月,该公司在周边地区启动了一项植树计划,作为其对可持续土地利用和环境保护的承诺的一部分。2004年发表的一份后来的描述称,早期的人权争议已经平息,尽管这并没有结束对该业务的审查。 该公司还与当地社区成员卷入了持续的土地所有权纠纷。社区成员声称公司使用的土地是其祖先家园的一部分。这一争议仍然与更广泛的问题有关,如企业土地持有、当地经济利益以及种植园附近社区的权利。 在2020年代,注意力转向保安人员涉嫌暴力以及公司农场内或附近死亡的指控。2023年的报道描述了涉嫌殴打和杀害涉嫌菠萝窃贼和非法闯入者的事件,并促使重新要求问责和赔偿。据报道,一些客户在调查指控期间暂停了采购。2025年,据报道农场发生了另一起死亡事件和随后的抗议活动,关于动乱中被杀者的身份存在相互矛盾的描述。这些事态发展使德尔蒙肯尼亚一直处于出口农业、劳资关系、土地权利、安全和企业人权责任的交汇点。
- 2025
种植园报告死亡和抗议事件
[1]据报道发生死亡事件,随后发生抗议和警察开枪事件,当局和当地说法对对抗的描述不同。
- 2023
保安暴力指控引发客户审查
[1]农场死亡和据称暴力的报道导致人权审查重新启动,据报道一些客户暂停了订单。
- 2006
SA8000认证续期
[1]据报道,该公司已根据SA8000社会责任标准重新认证。
- 2004
法院就接触有毒排放物判给赔偿
[1]肯尼亚法院下令对三名接触有毒排放物的前雇员进行赔偿。
- 2002
Cirio Alimentare收购控股权
[1]Cirio Alimentare收购了该公司98%的股份,公司更名为Cirio Del Monte Kenya Limited,并获得了SA8000认证。
- 2001
工人权利协议和环境倡议
[1]公司签署了一项支持工人权利的协议,并在其周边地区开始了一项植树运动。
- 1999
劳工和人权批评加剧
[1]一项工作场所评估和一场消费者运动提出了关于工会权利、危险化学品、安全系统、住房和卫生的指控。
- 1965
德尔蒙公司出售后所有权变更
[1]美国德尔蒙公司出售后,肯尼亚业务被两个南非家族和较小的股东收购,后来以德尔蒙皇家(Del Monte Royal)的名义运营。
- 1948
肯尼亚罐头公司成立
[1]后来成为德尔蒙肯尼亚的公司以肯尼亚罐头公司的名义开始运营。
产品与定位
一家综合性的肯尼亚菠萝种植商、加工商和出口商,服务于国内和国际食品市场,尤其是欧洲市场。
罐装水果
罐装固体菠萝
公司的主要成品食品是加工菠萝,以固体水果形式包装,用于出口和其他食品市场用途。罐装菠萝与德尔蒙肯尼亚在肯尼亚制成品出口中的作用密切相关,历史上主要面向欧洲市场。
水果配料
菠萝浓缩汁
浓缩汁由公司的菠萝加工业务生产,是其产出的主要部分。它是一种工业水果配料,用于饮料和食品制造,而不仅仅是直接零售消费。
农业副产品
磨坊汁糖
磨坊汁糖是公司菠萝加工系统产生的副产品之一。将其纳入产品组合反映了公司利用包装水果和果汁之外的加工流的努力。
动物饲料
牛饲料
公司将农业或加工材料转化为牛饲料。该产品线是种植园和工厂综合模式的一部分,有助于商业利用菠萝相关的生产残留物。
争议事件
2025
农场死亡和抗议相关枪击事件
据报道,农场发生死亡事件,随后发生抗议和警察开枪事件。警方描述了一场涉及涉嫌菠萝窃贼的袭击,而更广泛的事件仍然存在相互矛盾的描述和持续的审查。
2023
农场死亡和据称保安暴力事件
报道称,保安人员据称殴打或杀害了被指控非法闯入或偷窃菠萝的人。当地居民寻求问责和赔偿,而据报道,客户在调查期间暂停了订单。
2015
持续不断的社区土地纠纷
该公司仍然卷入与当地社区成员的土地所有权冲突,他们声称种植园土地是其祖先领土的一部分。
2004
有毒排放物暴露诉讼
肯尼亚法院下令对三名接触公司有毒排放物的前雇员进行赔偿。
2000
人权委员会要求采取纠正措施
肯尼亚人权委员会呼吁结束据称的工会恐吓,并改善化学品安全、住房和环境条件。
1999
涉嫌侵犯劳工权利和工作场所安全违规行为
报道称,工会活动受到限制,商店管理员受到威胁,应急计划和急救不足,听力保护不足,以及使用化学喷雾的工人呼吸防护不足。
营销活动
- 2001工人权利支持运动
Kenya
在劳工和人权组织多年批评之后,德尔蒙肯尼亚签署了一项支持以工人权利为重点的运动的协议。
结果. 商店管理员报告说正在发生积极的变化,尽管后来的争议表明劳工和社区问题并未永久解决。
- 2001邻里植树运动
Kenya
公司开始在其周边地区植树,作为其对可持续土地利用和环境保护的承诺的一部分。
结果. 该倡议与公司的工人权利措施一起被作为环境回应提出。
- 1999意大利消费者抵制运动
Italy
Centro Nuovo Modello di Sviluppo在报告了肯尼亚业务中关于工厂条件、工资、住房、卫生、化学品接触和工会权利的问题后,开始敦促意大利消费者抵制德尔蒙菠萝。
结果. 该运动得到了肯尼亚人权委员会的支持,并促成了对该公司的持续公众审查。
品牌决策
2002
Cirio Alimentare收购98%的股份并购背景
肯尼亚菠萝业务经历了控股所有权的变更。
采取的行动
Cirio Alimentare收购了98%的股份,公司更名为Cirio Del Monte Kenya Limited。
后续影响
该公司继续作为肯尼亚主要的菠萝种植商和加工商运营,据报道已获得SA8000认证。
2001
采取工人权利和环境措施战略背景
该公司面临关于劳资关系、安全、化学品处理、住房和环境条件的持续批评。
采取的行动
它签署了一项支持工人权利的协议,并在周边地区启动了一项植树计划。
后续影响
工人代表报告了改进,而公司后来寻求社会责任认证。然而,劳工、土地和安全争议仍在继续。
近期事件
来源2 个来源
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