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德尔海兹集团

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前比利时跨国食品零售集团,于2016年与阿霍德合并,成立阿霍德德尔海兹。

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概览

德尔海兹集团是一家比利时跨国食品零售公司,其起源可追溯至1867年由Jules Delhaize及其兄弟Auguste、Edouard和Adolphe在沙勒罗瓦附近创立的食品杂货业务,并得到Jules Vieujant的协助。创始人采用狮子作为公司标志,并采用“团结就是力量”的格言,这些符号与德尔海兹的零售身份紧密相连。随着时间的推移,该业务从比利时的食品杂货业务发展成为一家国际零售集团,经营超市、社区商店、便利店、专卖店和批发活动。 该集团的主要业务是食品零售。其门店销售食品杂货、新鲜食品、饮料、家居用品和其他日常必需品,而某些业务还提供宠物护理、健康美容和其他非食品商品。公司结合了直营店和特许经营及加盟店。截至2014年底,其销售网络包括3,402个门店,约150,000名员工,不包括与剥离或终止业务相关的员工。超市占网络销售活动的绝大部分。 德尔海兹通过收购、有机发展和合作伙伴关系扩展到比利时以外。其最重要的国际平台在美国,于1983年通过收购Food Town Stores进入美国市场。由于名称冲突,这家美国连锁店更名为Food Lion。德尔海兹大幅扩展了Food Lion,并后来经营其他美国业务,包括Hannaford Brothers Company、Kash n' Karry和Bottom Dollar Food。其中一些连锁店随后被出售或终止。德尔海兹还在希腊、印度尼西亚、卢森堡、罗马尼亚和塞尔维亚发展了零售业务,同时作为投资组合重组的一部分退出了其他几个市场。 该公司在其本土市场和东南欧进行了收购。2005年,它以1.186亿欧元收购了比利时超市连锁店Cash Fresh,并另外以5100万欧元购买了相关房地产资产。2011年,它收购了塞尔维亚零售商Delta Maxi,加强了其在巴尔干地区的存在。与此同时,德尔海兹退出了其认为竞争地位不足的市场,包括捷克共和国、德国、黑山和波斯尼亚和黑塞哥维那。在美国,其Harveys、Sweetbay和Reid's业务于2013年出售给BI-LO,而Bottom Dollar门店在2015年1月关闭后出售给Aldi。 2014年,德尔海兹报告收入为214亿欧元,基础营业利润为7.62亿欧元。其美国业务,特别是Food Lion和Hannaford,以及比利时业务是集团国际足迹的主要贡献者。该公司还参与了美国环境保护局的能源之星计划,以提高其美国设施的能源效率。 德尔海兹的独立公司存在通过与荷兰零售商阿霍德的合并而结束。2015年6月24日,两家公司宣布达成协议,在新控股公司阿霍德德尔海兹下合并。股东和竞争主管机构于2016年7月批准了该交易,此后德尔海兹集团不再作为独立上市集团运营。阿霍德首席执行官Dick Boer最初领导合并后的公司,而德尔海兹首席执行官Frans Muller成为副首席执行官兼首席整合官。Muller后来于2018年成为阿霍德德尔海兹的首席执行官。

沿革

德尔海兹集团始于1867年,在比利时沙勒罗瓦附近,Jules Delhaize和他的兄弟Auguste、Edouard和Adolphe在Jules Vieujant的协助下建立了一家食品杂货企业。创始人选择狮子作为标志,并使用“团结就是力量”的格言,创造了与业务保持联系的视觉和组织身份。公司的早期发展反映了食品杂货零售从独立小商店向有组织的多门店分销的更广泛转变。 在二十世纪,德尔海兹发展了庞大的比利时零售网络,并逐渐扩展到国际。其核心模式以食品超市为中心,但该集团也经营较小的社区和便利店、专卖店以及服务于其部分网络的批发业务。该公司后来建立了重要的美国业务。1983年,它通过收购Food Town Stores进入美国市场。由于名称冲突,该连锁店更名为Food Lion,德尔海兹将其从22家门店扩展到226家。1985年,该集团成为Cub Foods的特许经营商,并在亚特兰大地区开设门店。1996年,它收购了佛罗里达州食品杂货连锁店Kash n' Karry;Cub Foods业务和Kash n' Karry最终都被出售。 德尔海兹继续通过收购和退出调整其地理投资组合。2005年完成了对比利时Cash Fresh的收购,并单独购买了相关房地产资产。该集团于2007年通过将97家超市出售给Billa退出捷克市场。它于2009年退出德国,将亚琛和科隆的四家门店出售给REWE集团。2011年,收购Delta Maxi使德尔海兹在塞尔维亚和巴尔干其他地区获得了更大的地位。 该集团的重组在美国和东南欧继续进行。德尔海兹于2013年将Harveys、Sweetbay和Reid's出售给BI-LO。它还在2013年出售了其在黑山的门店,并于2014年出售了其在波斯尼亚和黑塞哥维那的门店。在美国,Bottom Dollar Food于2015年1月关闭,其门店出售给Aldi。这些交易反映了将资源集中在具有更强长期前景的市场和品牌上的战略,特别是Food Lion、Hannaford和比利时业务。 截至2014年底,德尔海兹的网络包括在七个国家和三大洲的3,402家直营、特许经营和加盟门店,约有150,000名员工(不包括已终止和剥离的业务)。超市产生了大部分销售网络活动,而更广泛的投资组合包括便利店、社区和专卖店。该公司还销售宠物产品、健康美容产品和其他非食品商品,并通过食品批发活动向门店供货。德尔海兹报告2014年收入为214亿欧元,基础营业利润为7.62亿欧元。 2015年6月24日,德尔海兹和阿霍德宣布达成合并协议。该交易创建了阿霍德德尔海兹,一家总部位于荷兰的新母公司。在2016年7月获得股东和竞争主管机构批准后,合并完成,德尔海兹集团不再作为独立公司存在。Dick Boer最初担任合并后集团的首席执行官,而德尔海兹首席执行官Frans Muller成为副首席执行官兼首席整合官。Muller后来于2018年7月成为阿霍德德尔海兹的首席执行官。

  • 2016

    独立存在结束

    [1]

    与阿霍德的合并获得批准并完成,创建了阿霍德德尔海兹。

  • 2015

    与阿霍德达成合并协议

    [1]

    德尔海兹和阿霍德同意在阿霍德德尔海兹控股公司下合并。

  • 2011

    收购Delta Maxi

    [1]

    德尔海兹收购了塞尔维亚零售商Delta Maxi。

  • 2009

    退出德国市场

    [1]

    德尔海兹将其在德国的四家门店出售给REWE集团。

  • 2007

    退出捷克市场

    [1]

    该公司将其97家捷克超市出售给Billa。

  • 2005

    收购Cash Fresh

    [1]

    德尔海兹完成了对比利时超市连锁店Cash Fresh及相关房地产资产的收购。

  • 1983

    进入美国市场

    [1]

    德尔海兹通过收购Food Town Stores进入美国市场,后来更名为Food Lion。

  • 1867

    德尔海兹在比利时成立

    [1]

    Jules Delhaize和他的兄弟Auguste、Edouard和Adolphe在沙勒罗瓦附近建立了食品杂货业务,采用狮子作为其标志。

产品与定位

跨国超市和食品零售集团,通过大型超市、社区商店、便利店、专卖店和加盟零售网络为消费者提供服务。

  • 超市零售 · 1867

    德尔海兹超市

    该集团在比利时和国际上的主要业态包括销售新鲜食品、包装食品杂货、饮料、家居必需品和精选非食品商品的超市。德尔海兹还使用较小的社区、便利店和专卖店,以及特许经营和加盟店。

  • 美国超市连锁 · 1983

    Food Lion

    Food Lion是德尔海兹在美国的主要超市品牌。它起源于1983年收购Food Town Stores,并因名称冲突而更名。德尔海兹大幅扩展了该连锁店,并将其保留为其主要的美国零售业务之一。

  • 美国超市连锁

    Hannaford

    Hannaford Brothers Company是德尔海兹集团在美国的主要超市业务之一,与Food Lion一起为集团的美国规模做出贡献。

  • 巴尔干超市零售 · 2011

    Delta Maxi

    Delta Maxi是德尔海兹于2011年收购的塞尔维亚零售业务。该交易扩大了集团在塞尔维亚的业务,并支持其更广泛的巴尔干战略。

  • 美国折扣超市

    Bottom Dollar Food

    Bottom Dollar Food是德尔海兹运营的美国折扣超市品牌。其门店于2015年1月关闭,门店出售给Aldi。

营销活动

  • 能源之星参与

    United States

    德尔海兹集团的美国业务参与了美国环境保护局的能源之星计划,作为管理美国设施能源效率努力的一部分。

    结果. 作为集团美国运营实践的一部分,记录了能效倡议。

品牌决策

  • 2015

    同意与阿霍德合并并购

    背景

    德尔海兹和阿霍德寻求合并,旨在创建一个更大的国际食品零售集团。

    采取的行动

    两家公司同意组建阿霍德德尔海兹,但须经股东和竞争主管机构批准。

    后续影响

    该交易于2016年获得批准并完成,结束了德尔海兹集团作为独立公司的地位。

  • 2011

    收购Delta Maxi并购

    背景

    德尔海兹希望加强其在东南欧和巴尔干地区的地位。

    采取的行动

    该集团收购了塞尔维亚零售商Delta Maxi。

    后续影响

    此次收购扩大了德尔海兹在塞尔维亚的零售足迹。

  • 1983

    收购Food Town Stores并进入美国市场并购

    背景

    德尔海兹寻求在比利时基地之外的国际增长。

    采取的行动

    该公司收购了Food Town Stores,随后因名称冲突将连锁店更名为Food Lion。

    后续影响

    Food Lion成为德尔海兹的主要美国业务之一,并大幅扩展。

来源1 个来源

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