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德里布料与综合磨坊公司

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德里布料与综合磨坊公司是一家印度工业集团,从德里的一家纺织厂发展成为多元化集团,后来被分拆为多家后继企业。

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概览

德里布料与综合磨坊公司,通常简称为DCM,是一家印度工业企业,由拉拉·春纳马尔、马斯特·希夫·佩尔沙德和拉伊·巴哈杜尔·拉姆·基申·达斯·古尔瓦莱于1889年创立。其第一家工厂是位于德里的纺织厂,历时约两年建成。该业务最初专注于棉纺织品和糖,但在随后的几十年中发展成为北印度重要的工业集团之一。 公司经历了早期的增长期,随后出现衰退,直到1909年希尔·什里·拉姆爵士作为其父亲的助手加入公司。在他的指导下,企业恢复了更繁荣的地位。1917年的一场严重金融危机因第一次世界大战期间英国陆军的大额合同而得到缓解。DCM随后扩大了其制造基础,于1925年开设了第二家纺织厂和两家糖厂。它通过1941年的DCM化学工厂、1942年的道拉拉酿酒厂和1946年的起酥油生产,超越了其最初的活动。 在二十世纪,DCM积累了广泛的子公司和关联业务组合。这些包括与乌莎国际、孟加拉陶器、杰伊工程工厂和什里·拉姆化肥相关的利益。该集团最终涉足纺织、纱线、糖、化学品、化肥、水泥、汽车制造、生物种子、农场、聚氯乙烯、门窗及相关工业产品等领域。 该公司在1980年代面临重大的结构和法律压力。其名称改为DCM有限公司,并成功抵御了英国投资者的敌意收购企图。其后果促成了1990年的重大公司分拆,当时前DCM结构被分为DCM、DCM Shriram工业、Shriram工业企业和DCM Shriram联合公司。1999年进行了进一步的分拆,留下了一系列后继公司,而不是一个在原始结构下运营的统一集团。 DCM还进入了汽车行业。其与丰田汽车的合作始于1983年,于1995年结束。随后与韩国大宇汽车建立了合作关系,但该关系在2001年大宇汽车破产后结束。在1990年代后期,整个企业受到财务违约和诉讼的影响。 原始的德里纺织综合体最终在印度最高法院于1989年裁定污染工厂迁出德里后被拆除。纺织业务转移到哈里亚纳邦的希萨尔,DCM纺织在那里开发了大型棉纺设施。DCM纺织被描述为前德里布料与综合磨坊公司的后继运营,并为印度和出口市场生产普梳和精梳棉纱。其他后继企业使用了DCM或DCM Shriram品牌,包括DCM Shri Ram Mills和Fenesta。因此,历史上的DCM企业最好被理解为一个印度工业公司家族的前身,而不是一个单一的未分割的现代公司。

沿革

德里布料与综合磨坊公司由拉拉·春纳马尔、马斯特·希夫·佩尔沙德和拉伊·巴哈杜尔·拉姆·基申·达斯·古尔瓦莱于1889年创立。创始人在德里建造了公司的第一家纺织厂,历时两年。尽管该业务后来成为一个多元化的工业集团,但纺织业仍然是其最初的基础,棉花和糖是其早期的主要活动。 1909年希尔·什里·拉姆爵士加入后,企业得以扩张。它曾经历衰退期,但他的领导帮助恢复了其商业势头。1917年,公司遭遇重大财务危机。第一次世界大战期间英国陆军的大量合同帮助其复苏。随后扩张:1925年,DCM开设了另一家纺织厂和两家糖厂。后来在1941年增加了DCM化学工厂,1942年增加了道拉拉酿酒厂,1946年增加了起酥油制造。 在接下来的几十年里,DCM发展了一个广泛的子公司和关联运营网络。其利益扩展到消费和工业业务,包括乌莎国际、孟加拉陶器、杰伊工程工厂和什里·拉姆化肥。到二十世纪后期,该集团在纺织、糖、化学品、化肥、水泥、汽车运营、农业、生物种子、PVC和建筑产品等领域拥有利益。 1980年代带来了重大的治理和所有权挑战。公司更名为DCM有限公司,并抵御了英国投资者的敌意收购。最终的企业后果是重大的。1990年,前企业被分拆为四家公司:DCM、DCM Shriram工业、Shriram工业企业和DCM Shriram联合公司。1999年发生了进一步的分拆。这些交易将DCM从一个统一的集团转变为一组与DCM和DCM Shriram品牌相关的独立管理的后继企业。 DCM还寻求汽车合作伙伴关系。其与丰田汽车的合作始于1983年,于1995年结束。随后与大宇汽车合作,但该合资企业于2001年大宇破产后结束。1990年代后期也以涉及公司的财务违约和诉讼为标志。 环境和城市政策改变了其纺织制造的地点。1989年最高法院的一项决定要求工厂迁出德里,原始的116年历史的制造综合体后来被拆除用于商业和住宅重建。纺织生产转移到哈里亚纳邦的希萨尔。DCM纺织于1991年在那里成立,在棉花种植区开发了大型纺纱业务。其报告的发展包括1995年获得ISO 9001认证,连续扩大纱锭容量,以及推出包括Primero、Dinero和BCI棉纱在内的棉纱品牌。希萨尔运营被描述为服务印度客户和出口市场。在当今的企业格局中,DCM纺织和其他业务如DCM Shri Ram Mills和Fenesta代表了与历史DCM血统相关的后继或关联活动。

  • 2001

    大宇合作结束

    [1]

    大宇汽车破产后,大宇汽车合作结束。

  • 1995

    DCM纺织获得ISO 9001认证

    [1]

    希萨尔纺织运营获得ISO 9001认证。

  • 1995

    丰田合作结束

    [1]

    与丰田于1983年建立的汽车合作伙伴关系结束。

  • 1991

    希萨尔纺织运营成立

    [1]

    DCM纺织在哈里亚纳邦希萨尔建立了后继纺织运营。

  • 1990

    公司分拆

    [1]

    前DCM集团被分为四家独立公司。

  • 1989

    德里工厂搬迁令

    [1]

    最高法院的一项决定要求工厂迁出德里,导致原始磨坊综合体的最终关闭和拆除。

  • 1946

    起酥油生产开始

    [1]

    公司开始生产起酥油。

  • 1942

    道拉拉酿酒厂成立

    [1]

    DCM通过道拉拉酿酒厂扩展到酿酒业。

  • 1941

    DCM化学工厂成立

    [1]

    公司通过DCM化学工厂进入化学品领域。

  • 1925

    纺织和制糖扩张

    [1]

    公司开设了第二家纺织厂和两家糖厂。

产品与定位

历史上定位为一家大型印度多元化工业集团,根植于纺织和制糖业,后来扩展到制造、化工、农业、汽车产品和建筑材料领域。

  • 纺织品 · 1889

    棉纺织品

    棉布和纺织制造构成了德里布料与综合磨坊公司最初的商业基础。公司在德里经营磨坊,后来在哈里亚纳邦希萨尔开发了后继纺纱业务,生产面向国内和出口客户的棉纱。

  • 食品和农产品加工

    糖

    糖是DCM早期的主要业务之一。公司于1925年增加了两家糖厂,作为其首次在原始纺织厂之外进行重大制造扩张的一部分。

  • 化学品 · 1941

    工业化学品

    DCM化学工厂成立于1941年,标志着集团正式进入化学制造领域,并帮助确立了后来与DCM后继集团相关的多元化工业形象。

  • 食用油和食品 · 1946

    起酥油

    DCM于1946年开始制造起酥油,将其活动扩展到加工食品油领域,与纺织、糖、化学和酿酒业务并列。

  • 纺织品 · 1991

    棉纱

    希萨尔后继运营生产100%纯棉普梳和精梳纱。其报告的产品组合包括Primero和Dinero等优质和高级棉纱品牌,以及BCI棉纱。

  • 汽车 · 1983

    汽车产品

    DCM通过与丰田的合作伙伴关系以及后来与大宇汽车的合作伙伴关系进入汽车制造领域。这些合资企业是集团多元化的一部分,但不再作为原始DCM汽车业务运营。

  • 建筑产品

    门窗

    门窗系统成为DCM相关后继企业(包括Fenesta)更广泛投资组合的一部分,这是在原始集团分拆之后。

品牌决策

  • 1990

    DCM集团分拆战略

    背景

    在1980年代敌意收购企图后,公司面临法律、财务和所有权压力。

    采取的行动

    前DCM结构被分拆为DCM、DCM Shriram工业、Shriram工业企业和DCM Shriram联合公司。

    后续影响

    该集团不再作为一个统一的集团运营,而是通过独立组织的后继公司继续存在。1999年进行了进一步的分拆。

  • 1989

    纺织制造从德里迁出战略

    背景

    最高法院的一项决定要求工厂迁出德里,影响了公司历史悠久的纺织综合体。

    采取的行动

    原始的德里磨坊被关闭,纺织生产转移到哈里亚纳邦希萨尔的新运营。

    后续影响

    德里工厂场地最终被拆除并重新开发,而纺织制造通过希萨尔后继运营继续进行。

来源1 个来源

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