三角洲与松林公司

三角洲与松林公司是一家美国农业公司，其历史涉及种植园农业、佃农制、棉花育种、大豆研究以及转基因种子的商业化。该公司于1886年在密西西比州注册成立，最初是一家土地投机企业，但该章程在数十年间一直未启用。1919年，英国精细棉纺与捻线协会收购了这一休眠章程，并将多个与种植园相关的实体合并到三角洲与松林名下，公司自此开始具有商业重要性。 公司二十世纪初的业务基于密西西比三角洲的一个大型棉花种植园。英国投资者于1911年在该地区收购了约38,000英亩土地，并通过相关的种植园公司进行经营，之后才并入D&PL。1927年密西西比河洪水造成严重破坏后，公司总裁奥斯卡·古德巴·约翰斯顿将总部迁至密西西比州的斯科特。在1920年代和1930年代，D&PL经营着美国最大的棉花种植园之一。其体系严重依赖黑人佃农劳动力，包括住房、农机、骡子、种子、公司商店账户、学校、治安和福利安排。这些服务被呈现为一个综合农业系统，但它们也是家长式的，存在于南方分成制时代强制性的经济和种族结构中。 大萧条期间，D&PL面临严重的财务压力。棉花价格下跌和经营大型种植园的成本使公司在1930年代初濒临破产。约翰斯顿通过管理变革、农业政策关系和生产力提升稳定了业务。该种植园的产量远高于同期地区平均水平，吸引了农业研究人员、记者、大学和国际访客的关注。其与新政棉花计划的关系也引发了争议，批评者质疑公司在约翰斯顿担任与农业调整管理局相关的高级职务时获得的联邦福利款项。 公司的长期转型始于第二次世界大战后。D&PL不再主要作为土地持有和种植园经营者，而是越来越多地投资于作物改良。1942年推出了Deltapine棉花品种，Deltapine成为公司标志性的商业身份。在1960年代和1970年代，D&PL将育种活动扩展到西部棉花种植州，包括加利福尼亚、亚利桑那和得克萨斯，开发适应干旱环境的品种。到1980年代中期，公司销售多个棉花和大豆种子品种，成为世界上最大的棉花育种商之一。 所有权也发生了重大变化。1964年，精细棉纺与捻线协会被Courtaulds收购。1978年，Courtaulds通过杠杆收购将D&PL出售给美国投资者。在随后的几十年里，公司出售了大部分农田，专注于研究、植物育种、种子营销和农业生物技术。其研究项目生产了早熟棉花品种、改良纤维性状、转基因大田作物种子，以及公司所称的首批Roundup Ready棉花种子。 D&PL与美国农业部的合作研究在1990年代产生了基因种子不育技术的专利。该技术通常被称为“终结者”技术，引发了关于农民留种做法、生物多样性、粮食安全、基因控制以及主粮作物商业化的国际辩论。这场争议影响了公司的公众声誉，尽管投资者最初认为这些专利具有商业前景。 D&PL于1998年与孟山都达成拟议合并协议，但在美国司法部的反垄断审查后交易告吹。随着市场条件变化和农业生物技术竞争加剧，后来的收购提案获得成功。孟山都于2007年收购D&PL，使其成为全资子公司。拜耳于2018年完成对孟山都的收购。因此，三角洲与松林公司不再作为独立上市公司运营，而Deltapine相关的棉花遗传和种子业务成为收购方农业业务的一部分。

三角洲与松林公司于1886年在密西西比州注册成立，依据允许公司广泛拥有土地的法律。其最初目的是出售农业和木材土地，但该章程一直未启用，直到1919年被英国精细棉纺与捻线协会收购。这家英国公司于1911年在密西西比三角洲购买了约38,000英亩土地，并通过几个相关的种植园公司组织该地产。这些实体被合并到D&PL名下。 公司最初作为一个高度整合的棉花种植园运营。1927年密西西比河洪水破坏作物并扰乱了佃农人口后，D&PL在总裁奥斯卡·古德巴·约翰斯顿的领导下将总部迁至密西西比州的斯科特。其种植园体系依赖黑人分成制佃农和佃农，公司提供土地、种子、骡子、工具、住房、商店信贷、学校、治安和其他服务。该体系在组织上高效，但具有家长式作风，且与吉姆·克劳时代三角洲的种族和经济不平等密不可分。 1930年代初，棉花价格下跌使D&PL濒临破产。公司整合了业务并提高了农业生产力，而约翰斯顿与联邦农业机构和新政棉花计划建立了关系。到1930年代，D&PL报告的棉花产量远高于同期平均水平，成为世界上最大的棉花种植园之一。在约翰斯顿与农业调整管理局有关联期间，公司获得大量联邦农业福利，这引起了国会的批评，并促使改革要求公开更多关于受益人的信息。 公司受到农业学家、记者、大学和国际访客的关注，他们研究其种植园管理。1942年，塔斯基吉研究所也认可了该公司。同年，D&PL推出了Deltapine棉花，这一产品线后来成为其身份的核心。二战后，Deltapine品种在南方棉花带广泛传播。 在1960年代和1970年代，D&PL将育种业务扩展到加利福尼亚、亚利桑那和得克萨斯。公司开发了适应西部干旱条件的品种，并逐渐从直接土地持有转向。1964年，精细棉纺与捻线协会成为Courtaulds的一部分，1978年Courtaulds通过杠杆收购将D&PL出售给美国投资者。在接下来的几十年里，公司大部分农田被剥离，研究、育种和种子营销成为其主要活动。 D&PL成为世界上最大的棉花育种商之一，在美国和众多海外市场运营。其项目针对产量、纤维特性、早熟、区域适应性和转基因性状。到1980年代中期，公司销售十种棉花品种和六种大豆品种。它还开发或销售转基因大田作物产品，包括Roundup Ready棉花种子。 1990年代与美国农业部合作的研究产生了基因技术专利，该技术可使种子在下一代不育，除非使用专有化学喷雾处理。该系统被宣传为保护知识产权和限制转基因性状传播的可能方式，但遭到农民倡导者、环保组织和粮食安全活动人士的强烈反对。批评者认为，它可能破坏留种、生物多样性和农民独立性。这场争议成为公司历史上最重要的公关挑战之一。 D&PL于1998年同意与孟山都合并，但该协议在美国司法部反垄断审查后被放弃。孟山都后来在竞争环境变化（包括来自拜耳作物科学的竞争加剧）的情况下提出了收购提议。D&PL于2007年6月成为孟山都的全资子公司。拜耳于2018年6月7日完成对孟山都的收购，此前获得欧盟和美国监管批准。因此，三角洲与松林公司不再作为独立公司存在，尽管其棉花遗传学和Deltapine相关业务活动成为继任农业组合的一部分。

• 2018

  拜耳完成对孟山都的收购

  [1]Delta & Pine Land Company of Mississippien.wikipedia.org

  拜耳完成对孟山都的收购，将D&PL的前业务纳入拜耳的农业运营。

• 2007

  孟山都收购D&PL

  [1]Delta & Pine Land Company of Mississippien.wikipedia.org

  三角洲与松林公司成为孟山都的全资子公司，此前1998年的拟议合并失败。

• 1998

  终结者技术专利颁发

  [1]Delta & Pine Land Company of Mississippien.wikipedia.org

  与D&PL-USDA种子不育技术相关的第一项专利颁发，加剧了关于农业生物技术和种子控制的辩论。

• 1978

  D&PL出售给美国投资者

  [1]Delta & Pine Land Company of Mississippien.wikipedia.org

  Courtaulds通过杠杆收购将公司出售给孟菲斯的Southwide, Inc.和其他美国投资者。

• 1964

  Courtaulds收购英国母公司

  [1]Delta & Pine Land Company of Mississippien.wikipedia.org

  精细棉纺与捻线协会被Courtaulds收购，后者随后控制了D&PL。

• 1942

  Deltapine棉花推出

  [1]Delta & Pine Land Company of Mississippien.wikipedia.org

  D&PL推出了Deltapine棉花品种，成为其最知名的种子系列。

• 1936

  D&PL成为世界上最大的棉花种植园

  [1]Delta & Pine Land Company of Mississippien.wikipedia.org

  该公司被描述为世界上最大的棉花种植园，并因联邦农业款项而受到审查。

• 1929

  奥斯卡·古德巴·约翰斯顿领导公司

  [1]Delta & Pine Land Company of Mississippien.wikipedia.org

  约翰斯顿在公司向斯科特基地种植园运营过渡期间成为总裁。

• 1927

  密西西比河洪水重塑运营

  [1]Delta & Pine Land Company of Mississippien.wikipedia.org

  一场大洪水摧毁了作物并扰乱了种植园劳动力，随后公司总部迁至密西西比州的斯科特。

• 1919

  收购休眠章程并整合种植园实体

  [1]Delta & Pine Land Company of Mississippien.wikipedia.org

  这家英国纺织公司收购了未启用的D&PL章程，并将相关种植园公司合并到三角洲与松林名下。

• 1911

  英国投资者收购三角洲土地

  [1]Delta & Pine Land Company of Mississippien.wikipedia.org

  精细棉纺与捻线协会在密西西比三角洲收购了约38,000英亩土地用于棉花生产。

• 1886

  公司在密西西比州注册成立

  [1]Delta & Pine Land Company of Mississippien.wikipedia.org

  三角洲与松林公司注册成立为一家土地投机公司，旨在经营农田和木材土地。

一家以研究为主导的农业种子公司，其商业身份建立在高产、改良的棉花遗传学上，尤其是Deltapine系列。其后期定位强调植物育种、纤维质量、区域适应性、生物技术和种子保护技术，而非种植园土地所有权。

• 棉花种子 · 1942

  Deltapine棉花品种

  Deltapine于1942年推出，成为公司的标志性棉花品牌。育种计划旨在提高产量、改善纤维特性、提早成熟，并适应不同棉花种植区域。二战后，Deltapine品种在美国南方广泛种植，后来的育种工作针对西部棉花带的干旱条件。

• 棉花种子

  西部适应棉花品种

  在1960年代和1970年代，D&PL将育种和销售业务扩展到加利福尼亚、亚利桑那和得克萨斯。这些项目开发了适应西部干旱环境的棉花品种，帮助公司超越了历史上的密西西比三角洲基地。

• 大豆种子

  大豆种子品种

  大豆研究成为D&PL后种植园战略的一部分。到1980年代中期，公司销售六种大豆品种以及棉花组合，反映了对大田作物遗传学和商业种子开发的更广泛关注。

• 转基因棉花种子

  Roundup Ready棉花种子

  D&PL参与了转基因大田作物种子的开发，并与首批Roundup Ready棉花种子产品相关。这些种子包含一种旨在实现基于草甘膦的杂草控制的性状，将D&PL的育种工作与不断发展的农业生物技术产业联系起来。

• 1998

  终结者种子技术争议

  D&PL与美国农业部开发并申请了一项基因系统专利，旨在使第二代种子不育，除非使用专有喷雾处理。支持者将其视为保护知识产权和控制转基因性状传播的一种方式。批评者认为，它威胁到农民留种的能力，可能减少生物多样性，并增加对粮食作物基因的私人控制。

  来源

• 1936

  联邦农业福利争议

  D&PL公司因获得大笔农业调整管理局福利款项而受到国会批评，而其总裁奥斯卡·古德巴·约翰斯顿同时担任与该机构相关的高级职务。这一事件引发了对利益冲突的审查，并促使联邦农业款项的披露和管理发生变化。

  来源

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• 2018

  拜耳收购孟山都并购

  背景

  拜耳同意收购孟山都，作为全球农业投入品行业重大整合的一部分。

  采取的行动

  拜耳在获得欧盟和美国监管机构批准后完成了收购。

  后续影响

  前D&PL业务通过孟山都整合到拜耳，成为拜耳农业业务的一部分。

  来源

• 2007

  孟山都收购完成并购

  背景

  孟山都在早期合并尝试失败后重新对D&PL产生兴趣。

  采取的行动

  孟山都收购了三角洲与松林公司，使其成为全资子公司。

  后续影响

  D&PL不再作为独立公司运营，其种子业务成为孟山都农业组合的一部分。

  来源

• 1998

  与孟山都的拟议合并被放弃并购

  背景

  D&PL和孟山都在农业生物技术整合时期寻求合并。

  采取的行动

  拟议的合并在美国司法部反垄断审查后未能完成。

  后续影响

  孟山都在竞争和监管条件变化后提出了成功的收购提议。

  来源

• 1978

  从种植园所有权转向种子研究战略

  背景

  农业经济的变化和公司所有权导致D&PL重新考虑其对农田和种植园运营的历史依赖。

  采取的行动

  在出售给美国投资者后，D&PL出售了大部分农田，专注于棉花和大豆育种、研究和种子营销。

  后续影响

  这一转变将D&PL从大型种植园运营商转变为专业的农业遗传学和种子公司。

  来源

1. 1Delta & Pine Land Company of Mississippien.wikipedia.org