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Design Bridge and Partners

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一家全球品牌与设计咨询公司,由Design Bridge和Superunion于2023年合并而成。

最近更新 2026年8月31日

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概览

Design Bridge and Partners是一家全球品牌与设计咨询公司,于2023年由WPP国际营销服务组合中的两家企业Design Bridge和Superunion合并而成。该公司业务涵盖品牌战略、标识、包装、体验设计、传播、命名及相关形式的企业与消费者品牌开发。其工作旨在帮助组织定义定位,在物理和数字触点中一致地表达品牌,并跨市场管理品牌系统。 公司的直接企业历史融合了两条不同的脉络。Design Bridge发展为一家具有国际影响力的独立品牌与设计咨询公司,而Superunion于2018年1月由WPP将Brand Union、The Partners、Lambie-Nairn、Addison和VBAT合并而成。由此产生的组织继承了企业标识、包装、零售与环境设计、数字体验、广播图形和品牌战略方面的能力。2023年,Superunion和Design Bridge合并,创建了Design Bridge and Partners组织,并扩展了合并后网络的全球规模。 公司内部的一个重要历史脉络来自Sampson Tyrrell,由Terry Tyrrell和Sam Sampson于1976年在伦敦创立。该公司最初为英国燃气公司(British Gas)的企业标识工作,后来服务于柯达、Lowrey、伦敦码头区开发公司、Legal & General、Citizen、马自达和嘉实多等客户。Dave Allen于1984年加入,公司于1986年被WPP收购。此次收购帮助建立了后来通过Enterprise IG和Brand Union传承的企业设计脉络。 另一条脉络来自Robinson Lambie-Nairn,由Colin Robinson和Martin Lambie-Nairn于1976年创立。1992年,Brand Union和Robinson Lambie-Nairn合作,将业务拓展到传统品牌和广播设计之外。更广泛的Enterprise Identity Group(后称为Enterprise IG)于1996年推出,以应对品牌管理日益国际化的趋势。它通过有机增长和收购发展壮大,包括Lambie-Nairn & Company、Horniak and Canny、Springham Anderson、Brindfors Design、Winderlich Design、Brown KSDP和The Identity Business。 Enterprise IG于2007年更名为Brand Union。2018年,Brand Union与The Partners、Lambie-Nairn、Addison和VBAT合并为Superunion。Superunion被描述为一家总部位于伦敦的全球咨询公司,在与Design Bridge合并前拥有约500名员工和16个办事处。2023年的合并将这些历史能力整合在一个新名称下,而不是推出全新的设计学科。 Design Bridge and Partners作为WPP的一部分运营,定位于支持面临复杂、多市场品牌挑战的组织。其范围包括战略和执行工作,从研究和品牌架构到标识系统、包装、环境、活动和数字体验。公开可用的参考资料并未确立合并实体的独立股票上市、独立所有权结构、指定创始人或完整的高管名单。

沿革

Design Bridge and Partners于2023年由Design Bridge和Superunion合并而成。因此,该组织反映了在WPP内部逐步整合的几代品牌与设计咨询公司。 最重要的前身企业之一是Sampson Tyrrell,由Terry Tyrrell和Sam Sampson于1976年5月在伦敦创立。该公司的第一个重大机遇来自一家广告公司的委托,帮助开发英国燃气公司的企业标识。随后,它为柯达、Lowrey、伦敦码头区开发公司和Legal & General等组织工作。到1984年,公司已发展到约十名员工,处理广泛的平面设计任务。Dave Allen于当年加入,并通过为Citizen、马自达和嘉实多等客户的工作帮助加速扩张。WPP于1986年收购了Sampson Tyrrell,此后该咨询公司大幅扩张;到1991年,它在伦敦雇用了超过100人。 另一条相关历史线围绕Robinson Lambie-Nairn发展,由Colin Robinson和Martin Lambie-Nairn于1976年创立。1992年,Brand Union和Robinson Lambie-Nairn作为跨平台实体合作,使工作能够超越传统企业标识和广播设计。同一时期,Sampson和Allen帮助与Anspach Grossman Portugal的Jim Johnson、Sidjakov Berman Gomez的Flavio Gomez以及亚洲奥美的Miles Young共同建立了Enterprise Identity Group。该倡议响应了国际品牌的全球化,并包括一个在香港和台湾有活动的网络。 创始企业被纳入Enterprise IG名称下,于1996年推出,Allen和Johnson担任联席首席执行官。Enterprise IG通过内部增长和收购扩张。1999年,它成为Lambie-Nairn & Company的控股公司。随后,它收购了澳大利亚的Horniak and Canny、新加坡的Springham Anderson、斯德哥尔摩的Brindfors Design、汉堡的Winderlich Design以及Brown KSDP,其业务在约翰内斯堡、开普敦、阿姆斯特丹和巴黎增加了办事处。2001年,Enterprise IG收购了爱尔兰的The Identity Business。这些交易帮助创建了一个覆盖多个区域市场的网络,并根据历史记录将组织规模扩大到超过700名员工和19个办事处。 Enterprise IG于2007年10月正式采用Brand Union名称。该网络继续整合与标识、品牌管理、包装和传播相关的能力,而Lambie-Nairn的传统则与广播和动态设计保持紧密联系。2008年,Martin Lambie-Nairn离开了Lambie-Nairn & Company。 2018年1月,WPP将Brand Union、The Partners、Lambie-Nairn、Addison和VBAT合并为Superunion。新业务被呈现为一家总部位于伦敦的全球品牌与设计咨询公司。在随后的合并之前,Superunion在16个办事处运营,雇用了约500人,根据引用的参考材料。 WPP于2022年宣布Superunion将与Design Bridge合并。合并于2023年4月完成,合并后的组织开始以Design Bridge and Partners的名义运营。其继承的能力涵盖品牌战略、标识、包装、传播、数字体验、环境、零售以及动态或广播设计。合并还延续了WPP将互补的创意和设计能力整合到全球网络中的更广泛战略。公开参考材料未提供Design Bridge and Partners本身的现任高管名单、独立上市或详细财务业绩。

  • 2023

    Design Bridge and Partners成立

    [1]

    合并于2023年4月完成,创建了Design Bridge and Partners。

  • 2022

    WPP宣布与Design Bridge合并

    [1]

    WPP宣布计划将Superunion与Design Bridge合并。

  • 2018

    Superunion成立

    [1]

    Brand Union、The Partners、Lambie-Nairn、Addison和VBAT在WPP内部合并为Superunion。

  • 2007

    Enterprise IG更名为Brand Union

    [1]

    全球标识与品牌网络正式采用Brand Union名称。

  • 2001

    Enterprise IG通过收购扩张

    [1]

    该网络收购了The Identity Business,并在多个国际市场整合了额外的办事处和能力。

  • 1996

    Enterprise IG推出

    [1]

    随着国际品牌管理成为日益重要的焦点,前身企业被整合到Enterprise IG名称下。

  • 1992

    Brand Union与Robinson Lambie-Nairn合作

    [1]

    此次合作拓宽了前身网络将品牌、标识和广播相关设计能力相结合的能力。

  • 1986

    Sampson Tyrrell加入WPP

    [1]

    WPP收购Sampson Tyrrell,支持了加速增长和国际发展的时期。

  • 1976

    Sampson Tyrrell成立

    [1]

    Terry Tyrrell和Sam Sampson在伦敦创立Sampson Tyrrell,开始了后来与WPP设计网络相关的企业标识和平面设计脉络。

产品与定位

一家全球性的、以战略为主导的品牌与设计咨询公司,为国际组织和复杂品牌组合提供标识、包装、体验和传播能力。

  • 咨询服务

    品牌战略与架构

    该咨询公司帮助组织定义品牌定位、组织品牌组合、澄清主品牌与子品牌之间的关系,并建立跨市场和渠道一致沟通的原则。

  • 设计咨询

    品牌标识系统

    标识工作可包括视觉语言、标志、字体、色彩、图像、动态、语言表达、指南和实施系统。历史网络的企业标识传统是合并后组织所承载的核心能力之一。

  • 包装设计

    包装与消费者品牌设计

    包装和消费者品牌任务将定位和标识与零售和日常使用中遇到的产品联系起来。工作可能涵盖包装架构、组合系统、货架影响力、信息层级以及针对不同市场的调整。

  • 体验设计

    数字、零售与体验设计

    合并后的咨询公司还跨数字界面、客户旅程、环境、零售空间和其他物理或互动触点工作,将品牌战略转化为体验,而不仅仅局限于静态标识资产。

  • 动态设计

    动态与广播标识

    从Lambie-Nairn传统继承的能力包括动态、广播和动态影像标识。这些学科将品牌系统扩展到电视、视频、数字动态和其他基于时间的媒体。

品牌决策

  • 2022

    WPP宣布Superunion与Design Bridge合并并购

    背景

    这两家WPP旗下的企业在品牌战略、标识、设计、包装和体验方面拥有重叠但互补的能力。

    采取的行动

    WPP宣布Superunion和Design Bridge将合并为一个组织。

    后续影响

    合并于2023年4月完成,新组织被命名为Design Bridge and Partners。

  • 2018

    通过多机构合并成立Superunion并购

    背景

    WPP寻求合并几家成熟的品牌与设计企业,包括Brand Union、The Partners、Lambie-Nairn、Addison和VBAT。

    采取的行动

    这些机构被整合到Superunion名称下,创建了一个更大的全球品牌与设计咨询公司。

    后续影响

    Superunion成为Design Bridge and Partners的直接前身,据描述在16个办事处运营,拥有约500名员工。

来源2 个来源

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