设计改变一切
专业服务
未认领设计改变一切是一家非营利设计组织，致力于为资源匮乏社区的基本需求开发实用产品和服务。
最近更新 2026年8月26日
AI 爬虫读取
暂未记录到 AI 爬虫读取这个词条。
概览
设计改变一切（DtM）是一家总部位于美国的非营利设计组织，由一群麻省理工学院学生于2001年创立。它并非作为传统消费品牌运营，而是作为社会企业家、发展组织、卫生机构和社区组织的协作设计与工程合作伙伴。其宗旨是将以人为本的设计应用于影响发展中国家人民的问题，尤其是在产品必须在基础设施有限、预算紧张、技术支持稀缺和供应条件困难的情况下发挥作用的地方。 该组织的方法结合了民族志研究、工业设计、工程和伙伴关系管理。DtM汇集了专业志愿者、大学生、工程师和当地实施组织，以了解产品在实际环境中的使用方式，并使技术适应这些条件。由此产生的设计强调可负担性、可维护性、本地维修以及与目标市场已有材料或部件的兼容性。这种定位使DtM区别于主要关注美学、新颖性或富裕消费者的设计实践。 DtM在医疗保健、教育、小额信贷和可再生能源领域开展工作。其项目包括用于马里农村成人扫盲项目的Kinkajou微缩胶片投影仪、为资源匮乏环境医院设计的NeoNurture婴儿保温箱概念，以及用于治疗新生儿黄疸的Firefly婴儿光疗设备。这些项目是与外部合作伙伴共同开发的，而非垂直整合的产品组合。参考资料中确定的合作伙伴包括世界教育、东西方相遇基金会、太阳能耳朵、创新医学技术整合中心全球健康倡议、孟加拉国大众教育科学中心以及印度曼恩德希马希拉萨哈卡里银行。 Kinkajou投影仪体现了DtM对低成本、情境敏感工程的重视。它使用能够容纳数千张参考图像的微缩胶片盒、LED光源、廉价的塑料光学元件以及由小型太阳能电池板充电的摩托车电池。世界教育于2004年在马里40个农村村庄实施了该系统。该项目通过2005年科技博物馆奖获得认可，后来被纳入库珀·休伊特国家设计博物馆的“为另外90%设计”展览。 DtM的健康相关工作同样侧重于实际服务条件。NeoNurture旨在展示婴儿保温箱如何在贫困医院中提供先进的温度调节功能，同时保持可由未经专业医疗培训的人员维修。该设计使用了常见的汽车部件，包括可通过普通当地维修知识更换的汽车零件。该概念获得了大量设计和媒体认可，包括被《时代》杂志评为2010年50项最佳发明之一，并被纳入库珀·休伊特的“为什么现在设计”展览。Firefly与东西方相遇基金会和越南医疗技术转移与服务公司合作开发，使用高强度LED排列提供新生儿黄疸光疗。临床试验于2011年在越南和菲律宾开始，该设备在2012年IDEA奖社会影响设计类别中获得银奖。 2012年，设计改变一切获得了国家设计奖企业及机构成就奖。因此，其公众形象更多是由其在社会导向设计、工程教育和技术发展中的作用塑造，而非商业销售或大众品牌知名度。现有参考资料未确定当前总部、所有权结构、财务状况，或该组织是否仍以其原始形式活跃。
沿革
设计改变一切由一群麻省理工学院学生于2001年创立，他们希望利用设计和工程来解决发展中国家的基本需求。该组织发展为一家非营利设计公司，而非传统制造商或面向消费者的品牌。其运营模式以与社会企业家和发展组织建立伙伴关系为中心，这些组织了解当地需求、分销条件和实施限制。 DtM的设计过程结合了民族志调查、产品设计、工程和广泛的志愿者网络合作。数百名学生和专业贡献者参与了项目，而合作伙伴组织帮助定义社会问题以及解决方案将使用的环境。这种协作结构使DtM能够在多个领域开展工作，包括医疗保健、教育、小额信贷和可再生能源。该组织的项目集中在产品通常必须在电力不可靠、临床基础设施有限、分销系统薄弱和专门维修技术人员稀缺的国家。 该组织早期有记录的项目之一是Kinkajou微缩胶片投影仪，专为夜间成人扫盲教育而设计。投影仪将教育和参考资料存储在廉价的微缩胶片盒上，并使用明亮的LED、低成本的塑料光学元件和摩托车电池供电。白天可用小型太阳能电池板为电池充电。世界教育于2004年在马里的40个农村村庄实施了该投影仪。该项目随后在2005年获得科技博物馆奖桂冠，以表彰Kinkajou便携式图书馆和投影仪。2008年，它出现在库珀·休伊特国家设计博物馆的“为另外90%设计”展览中。 DtM后来将其情境化设计理念应用于新生儿护理。NeoNurture婴儿保温箱于2010年创建，旨在展示高端婴儿保温箱的功能如何适应贫困医院。该项目与新西兰的Medicine Mondiale以及创新医学技术整合中心全球健康倡议合作开发，该中心是与波士顿教学医院和工程学院相关的联盟。其最显著的特点是使用常见的汽车部件，包括可通过现有维修网络采购和更换的汽车零件。该概念旨在减少对高度专业化的服务技术人员和复杂手册的依赖。一个早期概念后来在马萨诸塞州总医院的保罗·S·拉塞尔医学历史与创新博物馆展出。NeoNurture还出现在库珀·休伊特的“为什么现在设计”国家设计三年展中，并被《时代》杂志评为2010年50项最佳发明之一。 该组织在新生儿护理方面的工作继续开展Firefly婴儿光疗，这是一种旨在在资源匮乏环境中治疗新生儿黄疸的设备。Firefly使用高强度LED，其配置旨在提供有效的光疗，同时适应受限的临床环境。该项目涉及设计改变一切、东西方相遇基金会和越南医疗技术转移与服务公司。临床试验于2011年12月在越南和菲律宾开始。2012年，Firefly在工业设计师协会IDEA奖中获得社会影响设计银奖。 设计改变一切还与其他部门和国家的组织建立或维持了伙伴关系。指定的合作伙伴包括太阳能耳朵、世界教育、孟加拉国大众教育科学中心和印度曼恩德希马希拉萨哈卡里银行，以及卫生和发展组织。这些关系表明，DtM的角色通常是贡献研究、设计、原型制作和工程，而不是建立大型专有零售业务。 该组织于2012年获得国家设计奖企业及机构成就奖。其项目也通过首席执行官蒂莫西·普雷斯特罗的演讲公开讨论，包括关于NeoNurture保温箱和Firefly光疗的演讲。现有参考资料未提供有关后期领导层、当前运营、总部、收入、所有权或每个项目的商业和监管状态的可靠信息。因此，根据现有证据，设计改变一切最好被理解为一个非营利社会影响设计组织，其有记录的公开工作在2000年代和2010年代初期尤为突出。
- 2012
获得国家设计奖
[1]设计改变一切获得了国家设计奖企业及机构成就奖。
- 2012
Firefly赢得IDEA社会影响奖
[1]Firefly在工业设计师协会IDEA奖社会影响设计类别中获得银奖。
- 2011
Firefly临床试验开始
[1]Firefly婴儿光疗设备的临床试验在越南和菲律宾开始。
- 2010
NeoNurture保温箱开发
[1]DtM为资源匮乏环境的医院创建了NeoNurture婴儿保温箱概念。
- 2010
NeoNurture被评为最佳发明
[1]《时代》杂志将NeoNurture列入2010年50项最佳发明。
- 2008
Kinkajou在“为另外90%设计”中展出
[1]该投影仪被纳入库珀·休伊特关于为服务不足人群设计的展览。
- 2005
Kinkajou获得科技博物馆奖认可
[1]Kinkajou便携式图书馆和投影仪被授予科技博物馆奖桂冠。
- 2004
Kinkajou在马里农村实施
[1]世界教育在马里40个农村村庄实施了Kinkajou投影仪和便携式图书馆。
- 2001
设计改变一切成立
[1]一群麻省理工学院学生创立了设计改变一切，作为一家专注于发展中国家基本需求的非营利设计组织。
产品与定位
一家非营利、以人为本的设计和工程合作伙伴，专注于为发展中国家的基本需求提供可负担、可维修且适合当地的产品。
教育技术 · 2004
Kinkajou微缩胶片投影仪
Kinkajou专为农村和资源匮乏社区的夜间成人扫盲教育而设计。它使用能够存储多达10,000张参考图像的微缩胶片盒、高亮度LED光源以及从玩具部件改编的廉价塑料光学元件。该设备由摩托车电池供电，白天可用小型太阳能电池板充电。世界教育于2004年在马里的40个村庄实施了该系统。
新生儿医疗设备 · 2010
NeoNurture婴儿保温箱
NeoNurture是一款示范性保温箱，旨在将先进的婴儿温度调节功能适应贫困医院。其设计使用了常见的汽车部件，包括可通过普通车辆维修知识进行维修或更换的组件。该项目旨在使维护无需高度专业化的医疗技术人员，并与Medicine Mondiale和CIMIT全球健康倡议合作开发。
新生儿医疗设备 · 2011
Firefly婴儿光疗设备
Firefly旨在治疗资源匮乏临床环境中的新生儿黄疸。该设备使用高强度LED排列提供光疗，同时适应发展中国家医院的实际限制。设计改变一切与东西方相遇基金会和越南医疗技术转移与服务公司合作开发。临床试验于2011年12月在越南和菲律宾开始。
品牌决策
2011
推进Firefly婴儿光疗进入临床试验新品背景
新生儿黄疸需要一种适合越南、菲律宾及类似资源匮乏环境医院的可负担光疗方案。
采取的行动
DtM及其合作伙伴开发了一种基于LED的光疗设备，并在越南和菲律宾开始了临床试验。
后续影响
Firefly后来在2012年IDEA奖中获得社会影响设计银奖。
2010
围绕当地可维修部件开发NeoNurture新品背景
该组织试图证明婴儿保温箱的能力可以适应技术基础设施和维护支持有限的医院。
采取的行动
DtM将常见的汽车部件纳入保温箱概念，以便维修可以利用熟悉的车辆维修技能和零件。
后续影响
该概念获得了国际设计认可，包括被《时代》杂志评为2010年50项最佳发明之一，并被纳入库珀·休伊特展览。
来源2 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/design-that-matters · 编辑方针 · 词条如何编纂