德索

德索是一家加拿大工程与建设咨询公司，其起源可追溯至1957年，当时让-克洛德·德雅尔丹和保罗-艾梅·索里奥尔创立了Desjardins & Sauriol, ingénieurs-conseils。公司在20世纪60年代魁北克公共基础设施快速扩张期间发展壮大，随着业务量的增长，增加了交通、市政、岩土、结构、电气和机械方面的能力。其早期参与大型省级基础设施项目帮助公司确立了作为魁北克重要工程实践的地位。 一个标志性项目是魁北克北部的詹姆斯湾水电开发。德索的工作包括土壤研究、布局验证、物流以及协助修建一条穿越困难地形的战略通道。该项目为公司赢得了全国知名度，并展示了其在偏远和技术要求苛刻的环境中协调多学科团队的能力。德索后来扩大了其国际影响力。1975年在扎伊尔获得公路项目后，于1978年成立了德索国际，标志着对海外工程和发展工作更正式的承诺。 在20世纪80年代，公司扩大了国际经验，同时推动环境恢复和能效工作。其环境活动包括蒙特利尔地区的水道恢复项目，以及后来在魁北克的保护和能源规划任务。20世纪90年代带来了一系列战略性并购，支持了多个技术学科和地理市场的增长。 德索的业务涵盖工程咨询、项目管理、施工监理、基础设施规划、环境服务和专业技术研究。其加拿大投资组合包括交通走廊、机场、医院、会议设施、博物馆、公共交通系统、市政公用事业和大型能源基础设施。在国际上，它参与了阿尔及利亚东西高速公路、中美洲SIEPAC电力互联系统、多米尼加共和国瓜希米亚运河卫生项目、智利发电设施和秘鲁农村电气化等项目。公司在加拿大、拉丁美洲、加勒比地区和阿尔及利亚拥有庞大的办事处网络，并被评为加拿大管理最佳的公司之一。 德索后来的历史受到沙博诺委员会对魁北克建筑和工程行业腐败和勾结调查的影响。2013年，德索高级管理人员罗萨里·索里奥尔在向委员会作证后不久离开了公司。他的证词描述了德索参与2000年至2010年蒙特利尔勾结系统，并指控组织虚假账单以支持政治融资。这些事件成为公司的主要声誉问题。 在Stantec于2014年9月宣布收购德索的工程资产后，德索不再作为独立的工程品牌运营。交易于2015年1月完成。因此，德索最好被理解为一个历史上重要的加拿大工程服务公司，其能力、项目和人员被并入Stantec，而不是一个活跃的独立品牌。

德索于1957年在魁北克成立，最初名为Desjardins & Sauriol, ingénieurs-conseils，由省级公路工程师让-克洛德·德雅尔丹和顾问保罗-艾梅·索里奥尔创立。公司诞生于“寂静革命”时期，当时魁北克对其交通、市政、能源和公共建筑基础设施进行了大规模现代化改造。到20世纪60年代初，公司扩大了员工队伍和技术基础，在原有咨询活动的基础上增加了岩土、结构、电气和机械工程。 詹姆斯湾水电开发成为一个重要的转折点。德索参与了该偏远北部项目的土壤调查、布局验证、物流和通道建设工作。该任务需要工程师、地质学家、测量员、航空人员、运输工人和施工人员之间的协调。其角色使德索获得了全国知名度，并为后来大型多学科基础设施项目的工作奠定了基础。 德索在1975年获得扎伊尔公路项目后开始正式开展国际活动。德索国际于1978年成立。在接下来的几十年里，公司在加拿大、拉丁美洲、加勒比地区和非洲工作，将工程设计、施工监理、项目管理、环境评估和基础设施项目支持相结合。其国际投资组合包括公路和高速公路项目、电网互联、卫生和运河基础设施、发电厂、机场施工质量控制和公共设施。 20世纪80年代，公司还发展了环境和能效方向。它参与了蒙特利尔地区的水道恢复，后来为魁北克的保护和能源规划举措做出了贡献。在20世纪90年代，战略性并购扩大了其技术和地理覆盖范围。与此同时，德索继续强调其在魁北克市场的作用，为公共交通、医院、会议中心、博物馆、地铁系统、市政工程和主要道路项目提供工程服务。 公司后来的任务包括与蒙特利尔大学医院研究中心、蒙特利尔地铁固定设备和系统升级、卡尔加里国际机场跑道、阿尔及利亚东西高速公路、中美洲SIEPAC电力互联系统、圣多明各瓜希米亚运河卫生项目以及阿尔及尔大清真寺相关的工作。这些项目反映了德索广泛的运营模式：不是销售标准化产品，而是为复杂的公共和私人基础设施项目组建专业工程团队。 德索的声誉因提交给魁北克沙博诺委员会的证据而受损。2013年，副总裁罗萨里·索里奥尔就2000年至2010年间运营的涉嫌蒙特利尔勾结系统作证。证词描述了涉及公司的虚假账单和政治融资安排。索里奥尔在出席委员会后不久离开了德索，使这一事件既成为治理危机，也成为重大的公众争议。 公司的独立存在通过出售其工程资产而结束。Stantec于2014年9月宣布收购，并于2015年1月完成。因此，德索成为一个历史性的加拿大工程服务品牌，而不是一个活跃的独立企业。其遗产在于魁北克工程咨询行业的发展、参与加拿大重大基础设施项目，以及涵盖交通、能源、环境、市政和机构工作的国际投资组合。

• 2015

  独立运营结束

  [1]Dessau (engineering)en.wikipedia.org

  Stantec于1月完成收购，结束了德索作为独立公司的运营。

• 2014

  Stantec宣布资产收购

  [1]Dessau (engineering)en.wikipedia.org

  Stantec宣布达成收购德索工程资产的协议。

• 2013

  沙博诺委员会争议

  [1]Dessau (engineering)en.wikipedia.org

  高级管理人员罗萨里·索里奥尔就与蒙特利尔合同相关的涉嫌勾结和政治融资行为作证，随后离开公司。

• 1978

  德索国际成立

  [1]Dessau (engineering)en.wikipedia.org

  公司创建德索国际以支持其日益增长的海外业务。

• 1975

  扎伊尔国际公路项目

  [1]Dessau (engineering)en.wikipedia.org

  德索获得扎伊尔公路项目，这是其国际扩张的早期里程碑。

• 1961

  魁北克早期扩张

  [1]Dessau (engineering)en.wikipedia.org

  在魁北克基础设施建设时期，这家成长中的公司扩大了员工队伍并拓宽了技术部门。

• 1957

  Desjardins & Sauriol成立

  [1]Dessau (engineering)en.wikipedia.org

  让-克洛德·德雅尔丹和保罗-艾梅·索里奥尔创立了后来发展成为德索的工程咨询公司。

一家多学科工程和建设咨询公司，专注于复杂基础设施交付、公共部门项目、能源系统、交通、环境服务和国际项目执行。

• 基础设施工程

  交通与公路工程

  德索设计、评估和监督交通基础设施，包括公路、桥梁、机场设施、快速交通系统和道路重建。其工作范围从魁北克的省级和市级交通项目到阿尔及利亚东西高速公路等大型国际走廊。服务包括可行性研究、技术设计、施工监理、质量控制和项目协调。

• 能源基础设施

  能源与水电工程

  公司为水电、热电和电网项目提供多学科服务。其参与魁北克詹姆斯湾水电开发帮助其在大型偏远基础设施项目上建立了声誉。后来的任务包括智利的发电扩建、秘鲁的农村电气化以及中美洲SIEPAC电力互联系统。

• 环境咨询

  环境与水务服务

  德索的环境实践涵盖水道恢复、卫生、保护规划、能效和相关环境工程。例子包括蒙特利尔地区的恢复项目和多米尼加共和国的瓜希米亚运河污水处理项目。这些活动补充了公司的基础设施工作，并反映了其宣称的对可持续发展的兴趣。

• 建筑工程

  建筑与机构基础设施

  公司为公共、机构、文化和商业设施提供工程设计和咨询。其报告的投资组合包括加拿大文明博物馆、蒙特利尔会议宫、蒙特利尔大学医院研究中心和阿尔及尔大清真寺。该服务结合了结构、机械、电气、建筑系统、施工管理和项目监督方面的专业知识。

• 2013

  沙博诺委员会勾结证词

  时任德索副总裁的罗萨里·索里奥尔在魁北克沙博诺委员会作证，涉及2000年至2010年间蒙特利尔工程和建筑合同的涉嫌勾结系统。证词描述了据称用于支持政党的虚假账单。索里奥尔不久后离开德索，这一事件成为公司的主要声誉问题。

  来源

阅读更多

• 2014

  将工程资产出售给Stantec并购

  背景

  德索作为一家大型多学科工程公司运营，但在沙博诺委员会争议后面临声誉压力。

  采取的行动

  Stantec于2014年9月宣布收购德索的工程资产。

  后续影响

  交易于2015年1月完成，德索不再作为独立品牌运营。

  来源

• 1990

  战略性并购扩张并购

  背景

  德索进入20世纪90年代，寻求拓宽其技术能力和地理覆盖范围。

  采取的行动

  公司进行了一系列战略性并购。

  后续影响

  这些交易促成了更广泛的多学科和国际工程平台。

  来源

• 1978

  创建德索国际战略

  背景

  在1975年获得扎伊尔公路项目以及海外活动日益增多之后，公司寻求一个专门的结构来开展国际工程工作。

  采取的行动

  德索成立了德索国际以支持加拿大以外的项目。

  后续影响

  公司随后扩展到非洲、拉丁美洲、加勒比地区和其他国际市场。

  来源

1. 1Dessau (engineering)en.wikipedia.org