德国足球联赛集团
负责管理、授权、营销和商业开发德国德甲和德乙联赛的运营公司。
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概览
德国足球联赛集团（Bundesliga-Gruppe GmbH）是德国两个最高级别职业足球联赛——德甲和德乙——的运营公司。它由代表这些联赛的36家俱乐部的德国足球联赛协会（Bundesliga e.V.）全资拥有。尽管这些联赛与德国足球协会（DFB）共同主办，但德国足球联赛集团管理着联赛的大部分日常商业和行政活动。 该组织于2000年12月19日作为独立的有限责任公司（GmbH）成立。其运营任务始于2001年7月1日，当时它接管了德甲和德乙联赛。公司结构将职业联赛足球的商业和运营管理与德国足球联赛协会的代表角色分开。后者代表成员俱乐部行事，而德国足球联赛集团则负责运营和发展联赛所需的业务。 其职责传统上围绕三个主要职能组织：运营、营销和许可。运营包括管理比赛、管理与注册球员相关的活动、协调联赛赛程以及组织升级和降级附加赛。该公司还负责德国超级杯，在参考材料所涵盖的时期内被称为弗朗茨·贝肯鲍尔超级杯。在2005年至2007年间，它还组织了DFL联赛杯。 营销涵盖媒体和商业权利的商业化和分配。公司分配电视、广播和互联网平台的转播权，并支持德甲内容的国际分发。参考材料描述德甲权利覆盖全球209个地区，使国际媒体许可成为该组织商业模式和联赛全球形象的重要组成部分。 许可是通过评估俱乐部参与职业比赛的监管和财务控制职能。该程序考虑体育、财务、法律、基础设施、人员、行政、媒体和安全要求。财务稳定性尤为重要：该过程旨在确定俱乐部是否能在整个赛季中保持偿付能力并维持其运营。不符合适用要求的俱乐部可能被拒绝颁发许可证。该系统在某些商业安排下也适用于顶级两个级别以下的俱乐部。 该集团已发展出更广泛的公司结构，支持媒体制作、数字服务、国际权利活动、数据、档案、旅行及相关足球服务。与该集团相关的实体包括Bundesliga International GmbH、DFL Digital Sports GmbH、Sportcast GmbH、HD SAT Communication GmbH、Livecast TV Produktion GmbH、Sportec Solutions GmbH、DFA Deutsches Fußball Archiv GmbH、Liga Travel GmbH和DFL基金会。 自公司开始运营以来，领导层已多次更换。Wilfried Straub于2001年至2005年担任首任首席执行官，随后是Christian Seifert，其任期于2021年结束。Donata Hopfen于2022年成为首席执行官，是首位担任该职位的女性。该组织还通过世界联赛论坛参与更广泛的职业联赛代表，该论坛于2016年在苏黎世成立。因此，其当前身份是联赛管理和体育媒体企业，而非消费产品品牌。
沿革
现在被称为德国足球联赛集团的公司实体于2000年12月19日作为独立的有限责任公司（GmbH）成立，以管理德国职业足球联赛的业务。德国足球联赛协会成为其唯一股东，并提供了公司的初始股本。这种结构使德甲和德乙的36家俱乐部拥有集体所有权关系，同时将运营和商业执行分配给一家独立的公司。 该公司于2001年7月1日开始组织德甲和德乙联赛。其角色不仅仅是安排比赛：它还管理比赛、处理与联赛相关的球员活动、开发许可制度以及商业化媒体和其他权利。联赛仍与德国足协共同主办，但德国足球联赛集团成为职业联赛的核心业务运营商。 运营模式分为运营、营销和许可。运营涵盖比赛管理、升级和降级附加赛，以及后来的德国超级杯。营销涉及在国内和国际上销售和分配电视、广播和在线平台的转播权。这一活动的规模扩大了德甲的国际分发，权利被描述为覆盖209个地区。许可涉及审查俱乐部是否符合体育、财务、法律、基础设施、人员、行政、媒体和安全要求。 财务许可成为特别重要的治理机制。公司力求确保俱乐部在赛季期间能够保持偿付能力，并继续运营其球队和相关活动。未能满足要求可能导致拒绝颁发参赛许可证。该程序也通过商业协议提供给顶级两个级别以外的某些俱乐部。 从2005年到2007年，该组织还运营了DFL联赛杯。自2010年以来，它组织了德国超级杯，在源材料中被称为弗朗茨·贝肯鲍尔超级杯。2012年9月1日引入的修订组织结构将正式业务领域结构从三个减少到两个，反映了公司内部管理的持续演变。 该集团已建立或维护了一个附属业务网络，涵盖数字体育、广播制作、卫星通信、数据、档案、旅行、国际权利和基金会工作。其中提到的实体包括Bundesliga International GmbH（前身为DFL Sports Enterprises GmbH）、DFL Digital Sports GmbH、Sportcast GmbH、HD SAT Communication GmbH、Livecast TV Produktion GmbH、Sportec Solutions GmbH、DFA Deutsches Fußball Archiv GmbH、Liga Travel GmbH和DFL基金会。 领导层从首任首席执行官维尔弗里德·施特劳布于2005年传给克里斯蒂安·赛费特。赛费特的合同于2021年结束。多娜塔·霍普芬于2022年成为首席执行官，是首位担任该职位的女性。在她任期的公开介绍中，她表示愿意考虑德甲附加赛以及在国外举办超级杯的可能性，这表明该组织持续关注比赛形式和国际定位。该集团还通过世界联赛论坛参与职业联赛的集体代表，该论坛于2016年成立，德国足球联赛集团是创始成员之一。
- 2022
多娜塔·霍普芬被任命为首席执行官
[1]多娜塔·霍普芬成为首位担任德国足球联赛集团首席执行官的女性。
- 2021
赛费特的首席执行官任期结束
[1]克里斯蒂安·赛费特的合同在始于2005年的领导期后结束。
- 2016
世界联赛论坛成立
[1]公司与其他23个国家职业联赛协会在苏黎世共同创立了世界联赛论坛。
- 2012
组织结构修订
[1]2012年9月1日引入的新结构将正式业务组织从三个领域减少到两个。
- 2010
超级杯组织开始
[1]德国足球联赛集团开始组织德国超级杯，在源材料中被称为弗朗茨·贝肯鲍尔超级杯。
- 2005
领导层变动和联赛杯时期开始
[1]克里斯蒂安·赛费特成为首席执行官，而公司从2005年到2007年组织了DFL联赛杯。
- 2001
联赛运营开始
[1]2001年7月1日，公司开始组织德甲和德乙联赛。
- 2000
独立有限责任公司成立
[1]该组织于2000年12月19日成立为独立公司，以开展德国职业足球联赛的业务。
产品与定位
一个服务于德国职业足球生态系统的中央联赛运营商和商业权利组织，结合了比赛管理、俱乐部许可、媒体分发和国际营销。
职业足球联赛 · 2001
德甲
德国顶级职业足球联赛。德国足球联赛集团与德国足球联赛协会和德国足协共同管理该联赛的运营、许可、媒体权利和商业职能。
职业足球联赛 · 2001
德乙
德国第二级别职业足球联赛。它与德甲一起运营，并受集团比赛管理、许可框架和媒体商业化活动的约束。
足球赛事 · 2010
德国超级杯
自2010年起由德国足球联赛集团组织的德国足球超级杯比赛。源材料将其称为弗朗茨·贝肯鲍尔超级杯。
足球治理服务
俱乐部许可程序
一种参赛评估系统，根据体育、财务、法律、基础设施、人员、行政、媒体和安全要求审查俱乐部。该过程旨在支持俱乐部在赛季期间的财务和运营连续性。
品牌决策
2022
公开考虑附加赛和海外超级杯其他背景
多娜塔·霍普芬成为首席执行官后，讨论了德甲比赛形式和国际展示的可能变化。
采取的行动
霍普芬表示愿意考虑德甲附加赛以及在国外举办超级杯的想法。
后续影响
这些提议表明该集团对评估形式创新和国际扩张的兴趣，但参考材料并未确定这两项提议是否已实施。
2012
业务领域结构修订战略背景
该组织在作为独立公司管理职业联赛足球十年后，审查了其内部运营模式。
采取的行动
2012年9月1日引入的新组织结构将正式结构从三个业务领域减少到两个。
后续影响
这一变化简化了公司声明的内部组织，同时保留了其运营、许可和营销职责。
2001
承担德甲和德乙联赛运营责任战略背景
新成立的有限责任公司旨在将德国足球联赛协会的集体代表角色与职业联赛的运营和商业管理分开。
采取的行动
德国足球联赛集团于2001年7月1日开始管理这两个比赛及其相关业务职能。
后续影响
该公司成为比赛管理、俱乐部许可、权利营销和相关联赛服务的核心运营平台。
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