DevGen

DevGen是一家总部位于比利时的农业生物技术公司，成立于1997年，是根特大学和法兰德斯校际生物技术研究所的衍生公司。该公司旨在将RNA干扰（RNAi）相关的知识产权商业化，特别是其在线虫和生物筛选治疗靶点方面的应用。其早期科研工作以秀丽隐杆线虫为模式生物。这项研究既具有制药相关性，因为线虫可用于疾病和靶点发现研究，也具有农业相关性，因为线虫是重要的作物害虫。 在最初几年，DevGen建立了广泛的融资和研究合作网络。它在头三年从机构和私人投资者那里筹集了约3700万欧元，并获得了法兰德斯政府创新机构IWT的资助。其早期合作伙伴包括杨森制药、默克和基因泰克在药物靶点发现方面的合作，以及FMC公司和其他农业公司在新型杀虫剂和作物保护应用方面的合作。到2003年，这些合作又带来了约2300万欧元的额外资金。2004年，公司通过在新加坡设立办事处实现国际扩张，并迁入比利时Ardoyen科技园区的研究设施。 DevGen随后将重心转向农业生物技术和种子开发。2005年，在员工近100人的情况下，它在布鲁塞尔泛欧交易所完成首次公开募股，筹集超过3300万欧元。它在肯尼亚建立了水稻育种站，并于2005年和2006年在那里开始田间试验。公司还推进了杀线虫剂项目，进行了欧洲田间试验，后来将基于异菌脲的杀线虫剂产品商业化。 2007年与孟山都形成了重要的战略关系。在最初的五年合作中，DevGen专注于水稻和其他小粒谷物，而孟山都将共享技术应用于玉米、棉花和大豆。DevGen后来以约2600万美元收购了孟山都在印度、巴基斯坦和菲律宾的种子子公司。这些企业开发和销售水稻、向日葵、高粱和珍珠粟的杂交品种，使DevGen在南亚及邻近市场拥有了可观的运营和商业存在。2009年，与孟山都的关系得到扩展，孟山都向DevGen支付2000万欧元现金，以获得更广泛的技术使用权。 公司还缩减了制药业务。2008年底，它宣布计划分离制药部门，并解雇了19名制药员工，留下约200名员工从事农业业务。前制药员工后来创立了Amakem NV，继续开发在DevGen工作期间发现的激酶抑制剂。 DevGen的作物保护产品组合包括Devguard，一种基于异菌脲的杀线虫剂，2009年在土耳其获准用于番茄和黄瓜。该产品于2010年获得欧洲批准，相关产品Enclosure于2010年5月在美国获准用于商业花生生产。DevGen持有关于异菌脲用于防治线虫的使用方法专利。 2012年，先正达宣布以4.03亿欧元收购DevGen。此前双方已达成协议，先正达将利用DevGen技术开发可喷洒的RNAi作物保护产品。先正达将DevGen的水稻能力和RNAi专业知识视为收购的重要战略原因。DevGen的股票于2013年2月退市，收购于2013年12月完成。因此，DevGen不再作为独立的上市公司运营，其农业生物技术、种子和RNAi能力成为先正达的一部分。

DevGen于1997年在比利时根特成立，是大学和生物技术研究所的衍生公司。其创始目的是将线虫RNA干扰的许可研究商业化，并将线虫生物学应用于治疗筛选和农业害虫防治。公司使用秀丽隐杆线虫作为模式生物，因为它为研究人类疾病通路提供了一个易处理的系统，同时也为损害作物的线虫提供了见解。 公司通过风险投资、私人融资和公共创新资助相结合的方式为其早期研究提供资金。投资者包括GIMV、Abingworth、ING、KBC、Life Science Partners、Sofindex、Rendex、Mercator、Polytechnos和Capricorn。DevGen还与制药和农业研究领域建立了合作伙伴关系。杨森制药、默克和基因泰克参与了靶点发现工作，而FMC公司和其他作物科学公司与DevGen在杀虫剂和农业应用方面进行了合作。这些关系帮助公司为其科学平台开发了商业途径，同时继续建立内部专业知识。 国际扩张始于2004年，当时DevGen在新加坡开设了第二个办事处，并搬入了Ardoyen科技园区的新研究大楼。2005年，公司在布鲁塞尔泛欧交易所上市，筹集超过3300万欧元，员工接近100人。其战略越来越强调作物改良和种子商业化。2005年在肯尼亚建立了水稻育种站，2006年完成了那里的首次田间试验。DevGen还在2005年开始了一种杀线虫剂的欧洲田间试验。 农业战略通过与孟山都的关系加速。该合作于2007年宣布，按作物划分了开发重点：DevGen专注于水稻和其他小粒谷物，而孟山都将共享技术应用于玉米、棉花和大豆。2007年晚些时候，DevGen收购了孟山都在印度、巴基斯坦和菲律宾的子公司。这些企业销售水稻、向日葵、高粱和珍珠粟的杂交种子，使DevGen从以研究为中心的生物技术公司转变为地理分布更广的种子企业。2009年，孟山都支付2000万欧元获得更广泛的技术权利，扩大了与孟山都的安排。 在此期间，DevGen缩小了其制药雄心。它宣布计划剥离其制药部门，并于2008年底解雇了19名从事该领域的员工。农业业务中约有200名员工。前制药团队成员后来于2010年成立了Amakem NV，以开发在DevGen研究期间发现的激酶抑制剂。 作物保护仍然是DevGen产品组合的另一个重要部分。公司开发了一种基于异菌脲的杀线虫剂，并于2009年在土耳其获得批准，以Devguard名称用于番茄和黄瓜。欧洲批准随后于2010年获得。在美国，Enclosure于2010年5月获准用于商业花生生产。DevGen还持有关于使用异菌脲杀死线虫的使用方法专利。 DevGen的最后一次公司转型始于2012年，当时先正达宣布了4.03亿欧元的收购要约。该出价是在一项协议之后提出的，根据该协议，先正达将基于DevGen的技术开发可喷洒的RNAi作物保护产品。先正达将DevGen的水稻能力和RNAi能力描述为在多种作物中具有战略价值。DevGen的股票于2013年2月退市，先正达于2013年12月完成收购。交易完成后，DevGen不再作为独立的上市公司运营；其技术和农业活动被并入先正达。

• 2013

  先正达完成收购

  [1]DevGenen.wikipedia.org

  DevGen股票退市，先正达于12月完成收购，结束了DevGen的独立公司存在。

• 2012

  先正达宣布收购要约

  [1]DevGenen.wikipedia.org

  先正达提出以4.03亿欧元收购DevGen，强调其水稻业务和RNAi能力。

• 2010

  杀线虫剂批准扩大

  [1]DevGenen.wikipedia.org

  Devguard获得欧洲批准，Enclosure在美国获准用于商业花生生产。

• 2009

  扩大孟山都技术协议

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  孟山都根据扩大的关系获得了更广泛的DevGen技术权利，据报道包括2000万欧元的现金支付。

• 2007

  孟山都合作和种子业务收购

  [1]DevGenen.wikipedia.org

  DevGen与孟山都开始了技术合作，并收购了孟山都在印度、巴基斯坦和菲律宾的种子子公司。

• 2005

  首次公开募股和水稻育种扩展

  [1]DevGenen.wikipedia.org

  DevGen通过布鲁塞尔泛欧交易所IPO筹集超过3300万欧元，并在肯尼亚建立了水稻育种站。

• 2004

  新加坡办事处开业

  [1]DevGenen.wikipedia.org

  DevGen通过在新加坡开设第二个办事处并迁入新的比利时研究设施来扩大其国际存在。

• 1998

  早期制药和杀虫剂合作开始

  [1]DevGenen.wikipedia.org

  DevGen与杨森制药在药物靶点发现方面以及FMC公司在新型杀虫剂发现方面建立了研究合作。

• 1997

  DevGen作为研究衍生公司成立

  [1]DevGenen.wikipedia.org

  DevGen在比利时成立，是根特大学和法兰德斯校际生物技术研究所的衍生公司，旨在将RNAi和线虫相关的知识产权商业化。

农业生物技术，专注于将分子育种、RNA干扰研究、作物遗传学和商业种子开发相结合，用于粮食作物，特别是水稻以及南亚和东南亚市场重要的其他作物。

• 种子品种

  杂交水稻种子

  水稻是DevGen向商业农业转型期间的核心作物重点。公司在肯尼亚进行了育种工作，与孟山都开发了水稻相关技术，并通过其亚洲业务销售杂交种子。其水稻战略将分子育种和生物技术研究与主要水稻生产市场的实际种子分销联系起来。

• 种子品种 · 2007

  杂交向日葵、高粱和珍珠粟种子

  在2007年收购孟山都在印度、巴基斯坦和菲律宾的子公司后，DevGen除了水稻外，还销售向日葵、高粱和珍珠粟的杂交种子。这些作物拓宽了公司的农业产品组合，并加强了其在南亚和区域种子市场的地位。

• 杀线虫剂 · 2009

  Devguard

  Devguard是一种基于异菌脲的杀线虫剂，用于农业线虫防治。它于2009年在土耳其获准用于番茄和黄瓜生产，后来在欧洲获得批准。DevGen的相关知识产权包括将异菌脲用于防治线虫的使用方法专利。

• 杀线虫剂 · 2010

  Enclosure

  Enclosure是DevGen异菌脲杀线虫剂项目在美国的市场名称。它于2010年5月获准用于商业花生生产，将DevGen的作物保护活动扩展到美国市场。

• 农业生物技术平台 · 1997

  RNA干扰作物技术

  DevGen的基础技术平台将RNA干扰应用于线虫和作物保护研究。公司通过许可、合作和技术对外许可将该能力商业化，包括与先正达就潜在的可喷洒RNAi作物保护产品达成的安排。

• 2012

  接受先正达收购并购

  背景

  先正达已达成协议，使用DevGen技术开发可喷洒的RNAi作物保护产品，并确定DevGen的水稻和RNAi能力具有战略重要性。

  采取的行动

  先正达提出以4.03亿欧元收购DevGen。

  后续影响

  该要约导致2013年的退市活动，并最终于2013年12月由先正达完成收购。

  Acquisition offer. €403 million (September 2012)

  来源

• 2009

  扩大孟山都技术权利战略

  背景

  两家公司决定扩大其最初的技术共享关系。

  采取的行动

  孟山都获得更广泛的DevGen技术使用权，以换取据报道2000万欧元的现金支付。

  后续影响

  该安排提供了额外的合作资金，并增加了DevGen技术平台的战略价值。

  Cash payment. €20 million (2009)

  来源

• 2008

  减少制药活动战略

  背景

  DevGen最初在农业生物技术之外还从事制药靶点发现。

  采取的行动

  公司宣布计划分离其制药部门，并解雇了19名制药员工。

  后续影响

  DevGen将其剩余的人力和资源集中在农业上；前制药员工后来创立了Amakem NV。

  来源

• 2007

  在孟山都合作中优先考虑水稻和小粒谷物战略

  背景

  DevGen和孟山都同意共享技术，同时按作物组划分开发重点。

  采取的行动

  DevGen将共享工作导向水稻和其他小粒谷物，而孟山都专注于玉米、棉花和大豆。

  后续影响

  该协议加强了DevGen的农业重点，并为其在多个亚洲市场收购孟山都种子业务铺平了道路。

  来源

• 2007

  收购孟山都种子子公司并购

  背景

  DevGen寻求从生物技术研究扩展到商业种子开发和分销。

  采取的行动

  它收购了孟山都在印度、巴基斯坦和菲律宾的子公司，这些子公司销售水稻、向日葵、高粱和珍珠粟的杂交种子。

  后续影响

  该交易使DevGen在南亚和东南亚农业中拥有更广泛的商业存在。

  Acquisition price. $26 million (2007)

  来源

1. 1DevGenen.wikipedia.org