德万集团

德万集团是一家总部位于卡拉奇的巴基斯坦多元化商业集团。其起源可追溯至1912年，当时德万·M·穆什塔克·法鲁克以Sh Dewan Muhammad Mushtaq的名义建立了一家贸易企业。早期企业从事二手服装贸易，在卡拉奇采购货物并在德里销售。印度分治后，德万家族从东旁遮普的帕蒂亚拉迁至卡拉奇，并于1948年在北纳皮尔路的一家小店铺创立了Dewan Mushtaq Sons。 在德万·奥马尔·法鲁克及其兄弟德万·萨尔曼的领导下，业务得以扩展。最初以二手服装进口和茶叶贸易为中心，家族成为巴基斯坦二手服装贸易和茶叶贸易领域的重要参与者。从1970年到1978年，该集团在科特里和海得拉巴增加了棉纺设施，并在塔塔建立了一家糖厂。这一时期标志着从贸易行向更广泛的工业集团的转变。 纺织和合成纤维成为集团工业组合的重要组成部分。1990年，德万集团与三菱公司合作成立了Dewan Salman Fibre。聚酯纤维生产始于1992年。公司后来通过第二个生产单元进行扩张，该单元部分资金来自1994年巴基斯坦首次欧元可转换债券发行；第二单元于1995年开始生产。德万集团还在2000年左右收购了Dhan Fibre，并于2003年成立了Dewan Farooque Textile Mills。 集团进一步多元化进入汽车制造、水泥、制糖和石油领域。Dewan Farooque Motors成立于1998年，并于2000年生产了起亚Classic。2004年，集团收购了Pakland Cement和Saadi Cement，以及多家糖厂，并投资了Dewan Petroleum。其水泥业务包括卡拉奇和哈塔尔的两家工厂。集团还拥有多家纺织、制糖、汽车和工程公司，以及沙希德·贝娜齐尔·布托·德万大学。 德万集团的扩张在2000年代中期带来了严重的财务压力。2006年，重组Dewan Salman Fibres债务的努力失败。随后银行限制了营运资金的可用性，集团在2007年录得首次净亏损，其中Dewan Salman Fibres被确定为主要贡献者。在此期间领导层也发生了变化，德万·齐亚辞去董事长职务，德万·优素福继任。2008年，集团各实体均报告亏损，集团陷入违约。公开可用的参考资料确定了集团及其关联公司，但并未确定其当前运营状况、所有权结构或当前公司网站。因此，德万集团最好被描述为一个具有历史意义的巴基斯坦家族企业，其工业足迹包括多家公司，其中一些被报告为违约者。

德万集团的历史始于1912年，德万·M·穆什塔克·法鲁克创立了Sh Dewan Muhammad Mushtaq。最初的业务是二手服装贸易，在卡拉奇采购服装并在德里销售。印度分治后，德万家族从东旁遮普的帕蒂亚拉迁至卡拉奇。1948年，家族在北纳皮尔路的一家小店铺创立了Dewan Mushtaq Sons。 家族企业在早期工业扩张期间遭受了重大个人损失。德万·穆什塔克于1968年去世。1970年，他的妻子、儿子诺曼和一个女儿在前往科特里德万纺织厂奠基仪式的途中因车祸丧生。此后，领导权传给了次子德万·奥马尔·法鲁克。他通过进口二手服装和茶叶扩大了贸易业务，集团成为巴基斯坦二手服装商人和茶叶贸易协会的重要成员。 1970年至1978年间，德万·奥马尔和他的兄弟德万·萨尔曼在科特里和海得拉巴开发了额外的纺织纺纱设施。他们还在塔塔建立了一家糖厂，宣称产能为5000吨。集团随后进入合成纤维领域。1990年，与三菱公司合作成立了Dewan Salman Fibre。聚酯纤维制造始于1992年。业务后来增加了第二个单元，集团为此在1994年发行了欧元可转换债券。第二单元于1995年开始生产。1996年，Dewan Salman Fibres放弃了先前可用的销售税优惠。 多元化在1990年代末和2000年代初继续进行。Dewan Farooque Motors成立于1998年，到2000年生产了第一辆起亚Classic。大约在同一时期，集团完成了对Dhan Fibre的收购。Dewan Farooque Textile Mills于2003年成立。2004年，集团以11亿卢比收购了Pakland Cement，以及Khoski Sugar Mill、Bawany Sugar Mill和Al Asif Sugar Mill，并投资了Dewan Petroleum。水泥组合包括1982年建立的卡拉奇工厂和1995年建立的哈塔尔工厂。Dewan Hattar Cement Limited后来于2007年10月并入Dewan Cement Limited。 集团的扩张造成了巨大的财务风险。2006年，重组Dewan Salman Fibres债务的尝试失败。2007年，银行限制了集团获得营运资金。德万·齐亚辞去董事长职务，由德万·优素福继任。集团录得首次净亏损，其中Dewan Salman Fibres的表现被确定为主要因素。2008年，据报道每个集团实体都遭受了损失，集团违约。 与集团相关的公司包括水泥、汽车、纺织、制糖和工程业务。已确定的实体包括Dewan Cement、Pakland Cement、Dewan Motors、Dewan Mushtaq Motor Company、Dewan Automotive Engineering、Dewan Farooque Motors、Dewan Textile Mills、Dewan Khalid Textile Mills、Dewan Mushtaq Textile Mills、Dewan Farooque Spinning Mills、Dewan Salman Fibre和Dewan Sugar Mills。集团还与沙希德·贝娜齐尔·布托·德万大学有关联。可用的参考资料未提供关于整个集团持续运营、领导层或所有权的可靠当前信息。

• 2008

  集团违约报告

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  据报道所有集团实体都遭受了损失，随后违约。

• 2007

  财务压力下董事长更替

  [1]Dewan Groupen.wikipedia.org

  德万·齐亚辞去董事长职务，德万·优素福继任，同时银行限制了营运资金的可用性。

• 2004

  水泥和制糖资产收购

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  集团收购了Pakland Cement、Saadi Cement和多家糖厂，并投资了Dewan Petroleum。

• 2003

  Dewan Farooque Textile Mills成立

  [1]Dewan Groupen.wikipedia.org

  集团在其制造组合中增加了Dewan Farooque Textile Mills。

• 2000

  起亚Classic生产和Dhan Fibre收购

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  第一辆起亚Classic生产，集团在此期间完成了对Dhan Fibre的收购。

• 1998

  Dewan Farooque Motors成立

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  集团通过成立Dewan Farooque Motors进入汽车制造业。

• 1995

  Dewan Salman Fibre第二单元投产

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  第二个聚酯纤维生产单元开始运营。

• 1994

  发行欧元可转换债券

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  集团为Dewan Salman Fibre的第二个生产单元发行了巴基斯坦首只欧元可转换债券。

• 1992

  聚酯纤维生产开始

  [1]Dewan Groupen.wikipedia.org

  Dewan Salman Fibre开始生产聚酯纤维。

• 1990

  Dewan Salman Fibre成立

  [1]Dewan Groupen.wikipedia.org

  德万集团与三菱公司达成协议，成立Dewan Salman Fibre。

• 1978

  纺织和制糖扩张完成

  [1]Dewan Groupen.wikipedia.org

  到这一时期，集团已在科特里和海得拉巴增加了纺纱单元，并在塔塔建立了一家糖厂。

• 1970

  首次棉纺扩张

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  科特里德万纺织厂的奠基仪式标志着集团进入棉纺领域，尽管在亲属前往仪式途中发生了家庭悲剧。

• 1948

  在卡拉奇成立Dewan Mushtaq Sons

  [1]Dewan Groupen.wikipedia.org

  印度分治后，德万家族在卡拉奇北纳皮尔路建立了Dewan Mushtaq Sons。

• 1912

  贸易业务创立

  [1]Dewan Groupen.wikipedia.org

  德万·M·穆什塔克·法鲁克创立了Sh Dewan Muhammad Mushtaq，最初在卡拉奇和德里之间进行二手服装贸易。

一家巴基斯坦家族所有的多元化工业集团，从服装和茶叶贸易发展为制造业、基础设施相关行业、汽车组装和教育。

• 合成纤维 · 1990

  Dewan Salman Fibre

  Dewan Salman Fibre于1990年由德万集团与三菱公司合作成立。其主要工业活动是聚酯纤维制造，始于1992年，并于1995年通过第二个生产单元扩大。该公司成为集团制造组合的核心部分，后来被确定为集团财务困难的主要贡献者。

• 纺织 · 1970

  Dewan Textile Mills

  Dewan Textile Mills代表了集团从贸易向工业棉纺的早期转变。其奠基仪式于1970年在科特里举行，该公司是巴基斯坦更广泛的德万纺织和纺纱业务网络的一部分。

• 汽车制造 · 1998

  Dewan Farooque Motors

  Dewan Farooque Motors成立于1998年，是集团主要的汽车制造业务。到2000年生产了起亚Classic，使汽车组装成为德万集团在纺织和贸易之外多元化的重要元素。

• 水泥 · 1982

  Dewan Cement

  Dewan Cement是集团水泥组合的一部分。相关业务包括1982年建立的卡拉奇工厂和1995年建立的哈塔尔工厂。Dewan Hattar Cement Limited后来于2007年10月并入Dewan Cement Limited。

• 制糖

  Dewan Sugar Mills

  制糖是集团较早的工业活动之一。集团在1970年至1978年的扩张期间在塔塔建立了一家糖厂，后来与Khoski Sugar Mill、Bawany Sugar Mill、Al Asif Sugar Mill和Dewan Sugar Mills有关联。

• 教育

  沙希德·贝娜齐尔·布托·德万大学

  沙希德·贝娜齐尔·布托·德万大学是一所与德万集团相关的教育机构。可用的参考资料确定了该机构，但未提供关于其成立、项目或与集团当前关系的足够细节。

• 2007

  董事长职位移交给德万·优素福其他

  背景

  这一变化发生在银行限制营运资金和集团录得首次净亏损之际。

  采取的行动

  德万·齐亚辞去董事长职务，德万·优素福继任。

  后续影响

  集团继续面临亏损，并在次年报告违约。

  来源

• 2006

  债务重组尝试失败战略

  背景

  Dewan Salman Fibres面临财务压力，需要重组其债务。

  采取的行动

  集团尝试重组Dewan Salman Fibres的债务。

  后续影响

  重组未成功。银行随后限制了营运资金的可用性，导致集团更广泛的亏损和违约。

  来源

• 2004

  收购水泥和制糖资产并购

  背景

  集团寻求多元化进入建筑材料、制糖和相关工业业务。

  采取的行动

  集团收购了Pakland Cement和Saadi Cement，以及Khoski、Bawany和Al Asif糖厂，并投资了Dewan Petroleum。

  后续影响

  这些交易扩大了集团的工业足迹，尽管后来的财务困难影响了整个集团。

  Reported acquisition price for Pakland Cement. Rs 1.1 billion (2004)

  来源

• 1994

  为第二单元发行欧元可转换债券融资战略

  背景

  Dewan Salman Fibre正在扩大聚酯纤维产能，同时PTA和MEG的销售税增加。

  采取的行动

  德万集团为第二个生产单元发行了巴基斯坦首只欧元可转换债券。

  后续影响

  第二单元于1995年开始生产。参考资料未提供发行规模或偿还细节。

  来源

• 1990

  与三菱公司合作成立Dewan Salman Fibre并购

  背景

  集团正从传统的贸易和纺织业务扩展到合成纤维制造。

  采取的行动

  德万集团与三菱公司达成协议，成立Dewan Salman Fibre。

  后续影响

  聚酯纤维生产始于1992年，第二个单元于1995年投产。该业务后来成为集团财务压力的主要来源。

  来源

1. 1Dewan Groupen.wikipedia.org