德泽兰公园奥兰多
德泽兰公园奥兰多是佛罗里达州奥兰多国际大道上的一个封闭式家庭娱乐综合体，将室内景点与奥兰多汽车博物馆相结合。
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概览
德泽兰公园奥兰多是佛罗里达州奥兰多国际大道上的一个大型封闭式家庭娱乐和景点综合体。该场馆占地约85万平方英尺，位于一栋前购物中心建筑内，提供一系列室内活动，包括街机游戏、弹球、保龄球、卡丁车、激光枪战和迷你高尔夫。其主要文化景点是奥兰多汽车博物馆，展出来自开发商迈克尔·德泽私人收藏的2000多辆汽车及相关纪念品。 该物业自20世纪90年代末以来经历了多次不同的身份。它最初由贝尔兹企业开发为节日湾购物中心，旨在打造一个以娱乐为导向的购物中心，而非传统的封闭式购物中心。巴斯户外用品店和喜满客影院是早期的主力店，其他计划中或运营中的景点和零售商包括罗恩·乔恩冲浪店、Vans滑板公园、谢普勒斯西部服饰和史蒂夫与巴里大学运动服。由于许可、租户招募和经济困难等相关的施工延误，该购物中心最终于2003年4月开业。其加勒比海滨设计包括一个室内湖泊和主题公共空间。 随着奥兰多零售格局竞争加剧，节日湾难以保持势头。美年购物中心、奥兰多高级折扣中心和其他目的地吸引了购物者和游客，而该中心从4号州际公路的可见性有限以及旅游模式的变化削弱了其地位。管理责任后来移交给通用增长地产，以吸引更多本地客户。几项计划中的景点，包括一个大型游乐概念和一个带造浪池的冲浪公园，被推迟或放弃。主要租户的流失进一步降低了该中心的吸引力，包括史蒂夫与巴里破产后关闭，以及Vans滑板公园于2012年撤离。 2010年，该物业被出售给帕拉贡奥特莱斯合伙公司，这是莱特斯通集团的一个部门。一个拟议的露天重建项目被一个约7000万美元的重新定位所取代，命名为阿特贡市场。翻新拆除了原有的加勒比主题和室内湖泊，引入了工业美学，并将大部分零售空间改造成当地工匠和独立供应商的小摊位。阿特贡于2014年11月开业，后来增加了诸如Gods & Monsters漫画书店和酒吧等概念。重新定位并未带来持久的转机。托比·基思的“我爱这家酒吧和烧烤”在七个月后关闭，管理层在2015年底更换，食品大厅和其他改进的计划未能阻止该物业的关闭。 莱特斯通于2017年1月宣布阿特贡市场将于1月26日关闭，给供应商约两周的通知。突然关闭引发了一些供应商的诉讼，并在处理法律事务期间使这座大型建筑空置。迈克尔·德泽于2018年1月以2370万美元收购了该物业，并提议将其改造成一个室内动作公园目的地，部分模仿他在劳德代尔堡的极限动作公园。德泽收藏的迈阿密汽车博物馆于2018年关闭，其大部分藏品被转移到奥兰多用于计划中的博物馆部分。2019年，由于许可问题，施工暂时停止。 更名的德泽兰公园奥兰多于2020年12月14日进行了软开业。其最初的景点包括保龄球、卡丁车、一个街机游戏厅和一个从原节日湾运营中继承的黑暗中发光的迷你高尔夫球场。更多景点陆续开放，包括约25万平方英尺的奥兰多汽车博物馆。该项目代表了从传统零售向目的地娱乐的转变，利用大型室内空间为奥兰多居民和寻求不受天气影响的活动的游客提供服务。德泽还讨论了该场地的进一步开发，包括住宅楼和一家汽车经销商，尽管这些计划的时间安排和完成情况在所提供的资料中尚未确定。
沿革
德泽兰公园奥兰多现在占据的场地最初是贝尔兹企业计划开发的一个以娱乐为中心的购物中心。1998年，贝尔兹宣布计划在其现有奥特莱斯物业旁边建造一个约110万平方英尺的综合体。该概念旨在通过强调独特的零售商和娱乐设施来区别于传统购物中心，采用加勒比海滨主题、人造湖泊和大型室内中庭。 尽管巴斯户外用品店和喜满客影院更早开放了与项目相关的设施，但主购物中心的建设因许可问题、租户不确定性和21世纪初的经济状况而延误。节日湾购物中心于2003年4月3日正式开业。其租户名单包括巴斯户外用品店户外世界、喜满客、罗恩·乔恩冲浪店、谢普勒斯西部服饰、史蒂夫与巴里大学运动服和Vans滑板公园。计划中的额外景点多次更改。一个拟议的工厂趣味屋和节日木板路游乐项目被搁置，而后来提出的罗恩·乔恩冲浪公园（带造浪池和冲浪学院）被推迟并最终暂停。 到2000年代中期，该购物中心面临来自奥兰多新零售目的地的竞争，包括美年购物中心和奥兰多高级折扣中心。其从4号州际公路的可见性有限，旅游和当地购物模式的变化导致业绩停滞。贝尔兹聘请通用增长地产管理该物业并寻求更多本地业务。然而，该中心继续失去重要租户。史蒂夫与巴里在2009年因零售商破产而关闭，Vans滑板公园在2012年1月因租约未续签而关闭。 该物业在2010年易主，帕拉贡奥特莱斯合伙公司（莱特斯通集团的一个部门）以2500万美元收购了它。帕拉贡最初考虑一个名为帕拉贡商店奥兰多的露天奥特莱斯重建项目，但后来宣布了一项重大翻新，产生了阿特贡市场。这个约7000万美元的项目用工业外观取代了加勒比设计，并将大部分购物中心改造成当地制造商和独立供应商的小空间。阿特贡于2014年11月20日开业。它保留了主要的现有锚定商户，并引入了新概念，包括Gods & Monsters漫画书店和酒吧。一家托比·基思品牌的餐厅也开业了，但七个月后因运营商财务问题而关闭。 2015年11月，控制权从帕拉贡直接转移到莱特斯通，伴随着新的管理层和更大的食品大厅计划。运营商还以总计3000万美元出售了包含巴斯户外用品店和喜满客的地块。2016年左右，随着新4号州际公路人行天桥的计划引发重建猜测，北国际大道地区的兴趣增加。莱特斯通将购物中心物业投放市场，有传言称该建筑可能被主题公园项目取代。 2017年1月18日，莱特斯通宣布阿特贡将于1月26日关闭。短时间通知引起了与供应商的冲突，包括一些最近签署租约的供应商，其中几家提起了诉讼。该建筑在诉讼中搁置了大约一年。迈克尔·德泽于2018年1月以2370万美元购买了该物业，并提议一个室内目的地，部分模仿劳德代尔堡的极限动作公园。该开发项目最初被描述为德泽兰动作公园，后来更名为德泽兰公园奥兰多。 计划中的项目纳入了德泽收藏的迈阿密汽车博物馆的车辆，该博物馆于2018年关闭。2019年，施工因许可问题短暂中断。德泽兰于2020年12月14日进行了软开业，最初提供保龄球、卡丁车、街机游戏和黑暗中发光的迷你高尔夫。随后的几个月里，更多区域开放，包括奥兰多汽车博物馆，被描述为约25万平方英尺的景点，展示2000多辆汽车和纪念品。该场地还与长期计划中的公寓楼和汽车经销商有关，但提供的材料并未确定这些计划是否完成。
- 2020
德泽兰公园奥兰多软开业
[1]该场馆开始运营，提供保龄球、卡丁车、街机游戏和迷你高尔夫。
- 2018
迈克尔·德泽购买该物业
[1]该物业被迈克尔·德泽收购，用于改造成室内动作公园和汽车景点。
- 2017
阿特贡关闭
[1]莱特斯通在持续运营困难和重建不确定性后关闭了阿特贡市场。
- 2014
阿特贡市场开业
[1]一项重大翻新将节日湾改造成手工艺市场，并以阿特贡的名义开业。
- 2012
Vans滑板公园关闭
[1]Vans滑板公园在公司拒绝续签租约后关闭。
- 2010
物业出售给帕拉贡奥特莱斯合伙公司
[1]帕拉贡奥特莱斯合伙公司（莱特斯通集团的一个部门）收购了购物中心物业，并开始考虑重建选项。
- 2009
史蒂夫与巴里关闭
[1]史蒂夫与巴里锚定商户在零售商破产后关闭。
- 2003
节日湾购物中心开业
[1]节日湾购物中心在施工和租户招募延误后正式开业。
- 1998
贝尔兹宣布节日湾计划
[1]贝尔兹企业宣布计划在其现有奥兰多奥特莱斯中心旁边建造一个以娱乐为导向的购物综合体。
产品与定位
一个大型、不受天气影响的奥兰多娱乐目的地，将活跃的室内景点与大型汽车博物馆相结合。
汽车博物馆 · 2020
奥兰多汽车博物馆
奥兰多汽车博物馆是公园的标志性收藏景点。它展出了与迈克尔·德泽私人收藏相关的2000多辆汽车和汽车相关文物及纪念品。该博物馆通过使收藏汽车、不寻常车辆和主题展示成为游客体验的核心部分，将场地扩展到传统游乐设施之外。
室内游戏 · 2020
街机游戏和弹球
街机区提供电子游戏和弹球机，作为公园一般家庭娱乐产品的一部分。它补充了场地更活跃的景点，并支持团体、家庭和全天候访问。
室内赛车运动景点 · 2020
卡丁车
室内卡丁车赛道是德泽兰软开业期间推出的原始景点之一。它将场地的汽车主题扩展到互动活动中，并为游客提供计时、竞争性的体验。
室内娱乐 · 2020
保龄球
保龄球是德泽兰初始运营组合的一部分。该景点为综合体提供了一种社交、团体导向的活动，可服务于家庭、游客和私人活动。
迷你高尔夫
黑暗中发光的迷你高尔夫
黑暗中发光的迷你高尔夫球场早于德泽兰名称，并从节日湾时代延续下来。其持续使用在重新开发的娱乐综合体中提供了传统景点。
室内活跃娱乐
激光枪战
激光枪战是与德泽兰公园奥兰多相关的室内活跃娱乐形式之一。该景点扩大了公园对儿童、青少年和团体出游的吸引力。
品牌决策
2018
改造成室内动作公园战略背景
迈克尔·德泽在阿特贡关闭后收购了空置的前购物中心，并寻求将大型封闭结构重新用于目的地娱乐。
采取的行动
德泽计划了一个室内动作公园，部分模仿劳德代尔堡的极限动作公园，并纳入一个使用从迈阿密收藏转移的车辆的大型汽车博物馆。
后续影响
该项目成为德泽兰公园奥兰多，并于2020年12月开始分阶段开放。
Property acquisition price. $23.7 million (January 2018)
2017
关闭阿特贡市场战略背景
手工艺市场形式未能解决物业的运营和重建挑战，莱特斯通在北部国际大道地区兴趣增长的情况下探索了潜在出售。
采取的行动
莱特斯通宣布阿特贡市场将于2017年1月26日关闭。
后续影响
供应商收到约两周的通知，其中几家提起了法律索赔。该物业因诉讼而延迟，直到随后被迈克尔·德泽收购。
2014
从节日湾重新定位为阿特贡市场战略背景
节日湾在与其他奥兰多零售目的地的竞争中挣扎，并失去了几个主要租户。帕拉贡奥特莱斯合伙公司和莱特斯通放弃了最初的露天奥特莱斯概念，转而进行一项以独立工匠和体验式零售为中心的大型翻新。
采取的行动
运营商拆除了加勒比主题内饰和湖泊，引入了工业设计，并将大部分零售区域划分为小型供应商摊位。该中心于2014年11月以阿特贡市场的名义重新开放。
后续影响
新形式吸引了独立零售商和特色概念，但并未建立可持续的长期业务。阿特贡于2017年1月关闭。
Renovation investment. $70 million planned renovation (2014)
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