DloHaiti

DloHaiti，也写作dloHaiti，是一家私营水务服务公司，专注于扩大海地服务不足社区获得净化饮用水的机会。其模式针对海地市政供水基础设施的薄弱环节，许多低收入社区缺乏或无法可靠接入公共供水系统。在这些地区，饮用水可能通过罐车运送，这种方式成本高昂、不稳定且难以监控质量。 该公司提出的解决方案是建立分散的本地水亭网络。每个设施都与一口井相关联，并采用水处理技术，旨在靠近消费社区生产净化水。水亭设计为利用太阳能和信息技术运行，减少对电网电力的依赖，并支持更稳定的本地分配。通过在用水点附近处理和销售水，DloHaiti旨在降低运输成本、提高便利性，并提供比罐车供应更可靠的替代方案。 DloHaiti由在海地水务领域有经验的海地和硅谷企业家领导。Jim Chu被确定为公司首席执行官兼创始人。该公司还获得了国际投资者和发展金融机构的支持，包括Leopard Capital的Leopard Haiti Fund、国际金融公司的InfraVentures Fund、荷兰发展金融公司、Miyamoto International和Jim Chu。据报道，A轮融资总额为340万美元，但现有参考资料未提供更完整的融资历史或后续融资细节。 2013年5月，DloHaiti启动了一个涉及40个设施的试点项目，计划运行约18至24个月。该公司描述了可能后续扩展到300个水亭。其预测表明，这样的网络可以覆盖海地约5%至8%的人口，这些人口生活在公共供水基础设施的实际范围之外。该试点也被视为一项创造就业的举措：预计创造超过600个岗位，其中约95%位于太子港以外。拟议的扩展预计将再创造3,790个工作岗位，服务超过100万受益人，同时为低收入消费者每年减少超过200万美元的水费支出。 该公司于2013年5月获得外部认可，当时被提名为Imagine H2O年度水技术创新竞赛的决赛入围者。现有资料未确定试点是否达到目标、计划中的300个水亭扩展是否发生，或公司目前是否仍在运营。因此，DloHaiti最好被记录为一家社会影响型水务企业，其已知工作集中在海地的分散净化、太阳能基础设施和负担得起的社区分配。

DloHaiti的成立是为了应对海地市政供水基础设施覆盖有限且可靠性差的问题。在许多服务不足的社区，没有可靠公共供水的家庭依赖卡车运水。这种供应模式可能给低收入消费者带来高昂成本，而配送时间和水质并不总是可预测的。DloHaiti的商业理念旨在通过将处理和分配更接近服务社区来解决这些问题。 该公司计划采用分散的水井和水亭系统，而不是主要依赖长途运输。水亭旨在包含先进的净化设备和信息技术系统，太阳能提供运营所需的大部分电力。这种组合旨在使设施更加独立于海地的电力基础设施，同时允许水在当地处理和销售。该模式还旨在创造当地就业机会，并使获得净化水更加连续和方便。 该公司与一群在海地水务项目有经验的海地和硅谷企业家有关。Jim Chu担任创始人兼首席执行官。DloHaiti获得了多家国际投资者和发展机构的支持。其报道的340万美元A轮融资包括Leopard Capital的Leopard Haiti Fund、国际金融公司的InfraVentures Fund、荷兰发展金融公司、Miyamoto International和Jim Chu。 2013年5月，DloHaiti启动了一个涉及40个设施的试点项目。试点计划持续18至24个月，旨在测试公司的技术、商业和社区分配模式。DloHaiti描述了可能后续扩展到300个水亭。根据与该计划相关的预测，这样的网络可以覆盖海地约5%至8%的人口，这些人口生活在公共供水基础设施的有效范围之外。 该企业不仅被定位为水获取项目，还被视为经济发展倡议。试点预计创造超过600个工作岗位，其中约95%位于太子港以外。拟议的扩展预计将增加3,790个工作岗位，服务超过100万人。DloHaiti还估计，与现有的购买和配送模式相比，扩展网络每年可为海地低收入消费者节省超过200万美元。 2013年5月，该公司被提名为Imagine H2O水技术创新竞赛的决赛入围者，使其分散净化方法在新兴水初创公司中获得认可。所提供的参考资料中公开记录的信息未确定试点的最终结果、拟议扩展的完成情况、后来的高管、当前所有权或当前运营状态。因此，已知记录以DloHaiti作为一家早期海地水务企业结束，其重点在于太阳能水亭和负担得起的本地净化饮用水获取。

• 2013

  启动40个设施的试点

  [1]DloHaitien.wikipedia.org

  DloHaiti于5月启动了40个水设施的试点，计划持续约18至24个月。

• 2013

  Imagine H2O决赛入围者认可

  [1]DloHaitien.wikipedia.org

  该公司被提名为Imagine H2O年度竞赛的决赛入围者，该竞赛旨在表彰有前景的水技术初创公司。

一家社会影响型水务企业，定位为为海地服务不足的社区提供负担得起、可靠且本地生产的净化饮用水。

• 饮用水 · 2013

  净化饮用水

  DloHaiti的核心产品旨在通过社区水亭本地生产和分配净化饮用水。该服务针对市政供水有限的社区，旨在提供比卡车运水更安全、更实惠、更可靠的替代方案。

• 水基础设施 · 2013

  太阳能净化水亭

  该公司计划的基础设施包括与水井相连的本地水亭，配备水处理系统、信息技术和太阳能。水亭旨在减少对水车运输和常规电力的依赖，同时支持当地就业和持续的社区获取。

• 2013

  启动分散式水亭试点新品

  背景

  海地薄弱的市政供水基础设施使许多低收入社区依赖昂贵且可能不可靠的卡车运水。

  采取的行动

  DloHaiti推出了一个40个设施的试点，使用当地水井、净化系统、太阳能和基于水亭的分配。试点计划持续18至24个月。

  后续影响

  该公司概述了可能扩展到300个水亭，但所提供的参考资料未确认该扩展是否发生，也未记录试点的最终结果。

  来源

• 追求300个水亭的扩展战略

  背景

  试点旨在测试分散净化是否能在海地公共基础设施有效覆盖范围之外提供负担得起的水。

  采取的行动

  DloHaiti提议将网络扩展到300个水亭，预计覆盖海地公共基础设施范围之外约5%至8%的人口。

  后续影响

  现有资料将扩展描述为预测，并未验证其实施情况。

  来源

1. 1DloHaitien.wikipedia.org