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多安控股

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一家土耳其投资控股公司,业务涵盖能源、工业、汽车、金融、房地产、采矿和娱乐等领域。

最近更新 2026年8月26日

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概览

多安控股(正式名称为Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş.)是一家总部位于伊斯坦布尔的土耳其投资和运营集团。它与企业家Aydın Doğan创立的商业利益相关,最初以汽车业务为主,现已发展成为多元化的控股结构,业务涵盖能源、发电、工业制造、贸易、采矿、汽车分销、金融服务、房地产、互联网业务、出版和娱乐。集团的业务组合随着时间的推移发生了重大变化,不断进入和退出行业、出售资产、组建合资企业,并将资本转向具有长期增长潜力的业务。 集团的起源可追溯到1959年,其第一家公司在1961年成立于汽车行业。1980年,多安将业务重组为控股公司结构。在接下来的几十年里,集团扩展到报纸、杂志、电视、广播、印刷、发行、石油、银行、保险、工业生产和房地产开发。其媒体业务通过多安出版控股(Doğan Yayın Holding)相关的企业(包括《自由报》、《国民报》、《邮报》、Kanal D、CNN Türk、D-Smart以及多个娱乐和广播频道)在土耳其尤为突出。2018年,大部分媒体资产出售给Demirören控股,标志着集团身份和投资格局的重大转变。 多安控股目前的业务围绕一系列广泛的业务组织,而非单一面向消费者的产品品牌。其能源组合包括通过Galata Wind、Sunflower Solar和Aslancık Elektrik等公司进行的发电和可再生能源投资。工业和贸易利益包括Karel、Daiichi、Sesa Ambalaj、Maksipak、Doğan Dış Ticaret、Kelkit Besi和Doğan Air。采矿活动包括Gümüştaş Mining和Doku Mining。汽车业务由Doğan Trend Otomotiv代表,负责在土耳其分销和营销精选汽车和出行产品。金融和投资业务包括多安投资银行、Hepiyi Sigorta、Öncü Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı和Doruk Faktoring。 集团还保留互联网、出版、音频和娱乐业务,包括Kanal D Romania、Doğan Yayınları、hepsiemlak.com和Slow Türk。房地产和酒店相关资产和投资包括伊斯坦布尔特朗普大厦、特朗普购物中心、Milta Bodrum Marina和DoubleTree by Hilton Bodrum Marina Vista。这些业务使集团涉足商业地产、旅游、数字服务和内容相关活动,同时减少了对曾定义其的传统报纸和电视资产的依赖。 多安生态系统的一部分是其社会影响工作,特别是通过Aydın Doğan基金会。该基金会支持教育、女孩平等机会、文化、艺术、体育、传播培训以及应对暴力侵害妇女行为的倡议。多安控股和附属基金会支持了诸如Aydın Doğan国际漫画大赛、Aydın Doğan青年传播者大赛、“赋权女孩,赋权未来”、学校支持计划、“共同价值观倡议”以及妇女安全和经济参与项目等项目。因此,该集团的整体定位是一家多元化的土耳其投资控股公司,将商业投资组合管理与家族相关的慈善和社会倡议相结合。由于其投资组合经历了反复的剥离和增加,个别子公司和持股比例应参照公司当前的披露信息。

沿革

多安控股的起源可追溯到Aydın Doğan在土耳其的商业活动。集团将1959年视为其创始年份,并于1961年在汽车行业成立了第一家公司。1976年,Otokar进入集团,后来于1999年转出。1979年《国民报》加入后,报纸出版成为重要的扩张领域。1980年,业务在正式的控股公司结构下重组,使集团能够协调跨行业投资并管理日益增多的运营公司。 在1980年代和1990年代,多安控股扩展到汽车和报纸以外的领域。1984年收购了Milpa,1990年Ditaş加入集团,1991年成立了Alternatif银行。1994年Dış Bank进入投资组合,1997年Çelik Halat与集团关联。1997年成立了多安出版控股,以组织报纸、杂志、图书、广播、电视、制作、印刷、发行、零售、数字媒体和替代电信活动。1998年,多安控股与德国Hubert Burda Media共同成立了Doğan Burda。 集团于2000年通过收购Petrol Ofisi进入石油行业。2005年通过收购Star TV扩大了媒体版图,并于2007年推出了D-Smart。同期,多安成为Boyabat水电项目的合作伙伴。2008年《Vatan》报加入集团。这些举措使多安成为土耳其最知名的媒体和多元化商业集团之一,在报纸、电视、广播、数字服务、能源、石油和金融服务领域拥有大量业务。 2010年代带来了重大的处置和重组周期。多安于2010年将其Petrol Ofisi股份出售给奥地利的OMV,并于2011年将《国民报》和《Vatan》出售给Demirören控股。它还向维也纳保险集团和TBIH金融服务集团出售了Ray Sigorta的股份。2013年,多安音乐收购了Idefix和Prefix品牌。2014年,多安出版控股在与多安控股合并后不再作为独立公司存在。集团于2016年完成了Alternatif银行的出售。 2018年,大部分剩余的主要媒体资产被出售给Demirören控股。交易包括《自由报》、《国民报》、《邮报》、《狂热报》、《Vatan》、CNN Türk、Kanal D、Cartoon Network、Dream TV、Dream Türk、teve2、Boomerang、相关广播频道以及D-Smart。D&R连同Idefix和Prefix也出售给Turkuvaz媒体集团。这次剥离从根本上使多安控股摆脱了其历史性的大众媒体身份,转向工业、能源、金融、汽车、房地产和投资业务。 随后的投资组合战略强调工业和增长投资。2020年收购了SESA包装。2022年Profil Industry、PRS、3S Kalıp、Maksipak包装、Karel和Daiichi加入集团。2023年Aytemiz出售给Tatneft,同年Milpa出售给Re-Pie投资组合管理公司。2024年,多安控股将其在DMC的剩余权益出售给Believe International,并将Doğan Burda出售给Re-Pie投资组合管理集团。2025年,集团完成了将其Ditaş股份转让给BDY集团,出售了其Boyabat HES权益,并在APY Ventures下将360 Health出售给Medila GSYF。 除了商业运营,Aydın Doğan基金会还支持教育、女孩平等机会、文化、艺术、体育、新闻培训和妇女权利。其倡议包括1983年创办的国际漫画大赛、青年传播者大赛、“赋权女孩,赋权未来”、学校支持计划、“共同价值观倡议”以及应对基于性别的暴力和地震相关需求。集团目前的形象最好被理解为一个土耳其多元化控股公司,其投资组合通过收购、合伙和剥离积极重塑。

  • 2025

    Ditaş和360 Health被剥离

    [1]

    集团完成了将Ditaş股份转让给BDY集团,并将360 Health出售给Medila GSYF。

  • 2024

    DMC和Doğan Burda被剥离

    [1]

    多安控股将其剩余的DMC股份出售给Believe International,并将Doğan Burda出售给Re-Pie。

  • 2022

    工业投资组合扩大

    [1]

    包括Karel、Daiichi、Maksipak包装和其他工业企业在内的多家公司加入了投资组合。

  • 2020

    收购SESA包装

    [1]

    集团通过收购SESA包装扩大了其工业和包装活动。

  • 2018

    重大媒体剥离

    [1]

    集团的大部分主要媒体资产被出售给Demirören控股,而D&R及相关品牌被出售给Turkuvaz媒体集团。

  • 2014

    多安出版控股并入多安控股

    [1]

    独立的出版和广播控股结构通过与多安控股合并而结束。

  • 2010

    Petrol Ofisi股份出售给OMV

    [1]

    多安将其Petrol Ofisi股份出售给奥地利的OMV。

  • 2007

    D-Smart开始运营

    [1]

    多安推出了D-Smart数字电视平台,并成为Boyabat HES的合作伙伴。

  • 2000

    收购Petrol Ofisi

    [1]

    集团通过购买Petrol Ofisi进入重大石油投资。

  • 1997

    多安出版控股成立

    [1]

    集团为其出版、广播、制作、印刷、发行和数字媒体活动创建了一个结构。

产品与定位

多元化投资控股公司,专注于投资组合多元化、运营公司增长、战略剥离以及土耳其的社会影响倡议。

  • 发电

    加拉塔风电

    多安控股的能源业务,专注于发电,包括可再生能源资产。它代表了集团在出售大部分传统媒体资产后转向发电和可持续发展导向投资的转变。

  • 汽车贸易和营销

    多安趋势汽车

    集团的汽车和出行平台,负责在土耳其贸易、分销和营销精选车辆和出行品牌及产品。它延续了集团与汽车行业的最初联系,同时作为现代分销和零售导向的业务运营。

  • 金融服务

    多安投资银行

    金融和投资组合中的银行业务。它将多安控股的活动扩展到公司金融、银行服务和资本相关解决方案,补充其保险、保理和风险投资利益。

  • 保险

    Hepiyi Sigorta

    与多安控股金融服务组合相关的保险平台。它的加入使集团涉足保险分销和风险保护产品,与银行和其他金融活动相辅相成。

  • 采矿

    Gümüştaş矿业

    集团自然资源组合中的一家矿业公司。与Doku Mining一起,使多安控股涉足矿产勘探、开采和相关工业供应链。

  • 包装 · 2020

    SESA包装

    2020年收购的包装业务,用于加强多安控股的工业和制造平台。它与Maksipak和其他为工业和商业客户服务的投资组合公司并列。

  • 互联网和房地产平台

    hepsiemlak.com

    与多安控股相关的数字房地产市场和互联网业务。它将集团的技术和媒体传统与房产列表和在线房地产服务联系起来。

  • 房地产和酒店

    Milta博德鲁姆码头

    位于博德鲁姆的码头和酒店相关资产,构成多安控股房地产、旅游和休闲利益的一部分。集团的房地产组合还包括酒店和商业地产资产。

  • 出版

    多安出版社

    集团的出版业务,代表其在出售大部分报纸和电视资产后继续在图书和内容领域的业务。它是更广泛的互联网和娱乐组合的一部分。

争议事件

  • 税务、私有化和监管指控

    参考资料记录了议会调查涉及Petrol Ofisi私有化的涉嫌违规行为、与向Axel Springer转让股份相关的逃税罚款,以及税务法院关于规避电子系统的指控。现有材料未提供完整的程序历史,也未确定每项指控均导致最终不利判决。

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营销活动

  • 2023紫色校园支持

    Turkey

    在2023年2月地震后,艾登·多安基金会支持了旨在帮助受灾害影响或面临暴力风险的妇女的紫色校园设施,包括哈塔伊Nardüzü集装箱区的一个设施。

    结果. 受支持的设施提供服务和支持人员,旨在帮助妇女应对灾后风险和创伤。

  • 2020安纳托利亚奖

    Turkey

    多安控股开始支持安纳托利亚奖,这是与Baksı文化和艺术基金会相关的倡议,旨在表彰与安纳托利亚共同身份相关的文化和艺术贡献。

    结果. 奖项在偶数年颁发给机构,在奇数年颁发给个人。

  • 2018赋权女孩,赋能未来

    Turkey

    艾登·多安基金会通过奖学金、指导、培训、夏令营、学生项目和与包括联合国儿童基金会、联合国妇女署和联合国人口基金在内的国际组织组织的会议来支持女孩。

    结果. 该计划继续作为教育和性别平等倡议。

  • 2016共同价值观倡议

    Turkey

    在Begüm Doğan Faralyalı的领导下发起,该倡议促进社会和解,并旨在增加共同公民价值观对土耳其的贡献。

    结果. 该倡议成为集团社会影响和利益相关者参与计划的一部分。

  • 2010凯尔基特倡议

    Turkey

    Kelkit Besi与当地农民合作种植牲畜饲料作物,提供生产规格并保证购买所得产出。该倡议将农业生产与集团的畜牧业运营和当地经济发展联系起来。

    结果. 种植面积约一百万立方米,报告的收成约4000吨。

  • 2007对家庭暴力说不!

    Turkey

    多安控股发起了一场广泛的反对家庭暴力的意识提升运动。活动包括公共传播、对伊玛目和警察的培训、紧急求助热线、与妇女组织的合作,以及后来旨在帮助受害者获取信息和支持的项目。

    结果. 紧急求助热线在最初的试点期后继续运行,并于2014年移交给土耳其妇女协会联合会。该运动还获得了国际关注。

品牌决策

  • 2025

    完成Ditaş剥离并购

    背景

    Ditaş自1990年以来一直是集团的一部分,但多安控股继续精简选定的工业控股。

    采取的行动

    多安控股将其Ditaş股份转让给BDY集团已完成。

    后续影响

    多安控股退出了其报告的Ditaş持股。

  • 2024

    出售剩余的DMC权益并购

    背景

    Believe International于2020年收购了DMC的60%多数股权,后来行使了收购剩余权益的选择权。

    采取的行动

    多安控股将其在DMC的剩余40%股份出售给Believe International。

    后续影响

    多安控股完成了对DMC投资的退出。

  • 2020

    收购SESA包装并购

    背景

    集团在媒体剥离后寻求扩大其工业和制造组合。

    采取的行动

    多安控股收购了SESA包装。

    后续影响

    包装成为集团工业平台更明显的组成部分,后来由Maksipak和其他制造投资补充。

  • 2018

    退出大部分主要媒体资产并购

    背景

    多安控股曾建立土耳其最大的媒体组合之一,但集团随后进行了重大的投资组合转型。

    采取的行动

    它将大部分媒体组织,包括主要报纸、电视频道、广播业务和D-Smart,出售给Demirören控股。D&R及相关数字品牌单独出售给Turkuvaz媒体集团。

    后续影响

    该交易显著减少了集团对土耳其大众媒体的敞口,并加速了其向工业、能源、金融、汽车和投资业务的重新定位。

来源2 个来源

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