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DOGEWO21

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DOGEWO21 是多特蒙德最大的住房企业,作为市政关联的房东,在全市管理约 16,400 套公寓。

最近更新 2026年9月29日

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概览

DOGEWO21——正式名称为 Dogewo Dortmunder Gesellschaft für Wohnen mbH——是一家总部位于德国多特蒙德的住房与服务企业。它是 DSW21 – 多特蒙德市政工程公司(Dortmunder Stadtwerke AG)与多特蒙德储蓄银行(Sparkasse Dortmund)的子公司,截至 2024 年 12 月管理着 16,403 套公寓,几乎覆盖多特蒙德所有城区,是多特蒙德本地最大的住房供应商。除公寓外,它还出租车库、停车位和商业物业。 公司历史可追溯至 1918 年 10 月 11 日,当时以 Dortmunder Gemeinnützige Siedlungsgesellschaft mbH(DGSG)之名成立,宗旨是“以低廉价格为低收入个人和家庭提供自建房屋中设施适宜的住房”。多特蒙德市是 56 名股东中最大的一位,其他股东包括 Hoesch、Deutsch-Luxemburgische Hütten AG 等大型工业企业,以及教会机构和个人。公司于 1937 年更名为 Dortmunder Gemeinnützige Wohnungsgesellschaft(DGW),如今以 DOGEWO21 品牌运营。 DOGEWO21 将自己定位为不止是房东。它提供租户门户以便在线处理租赁事务,在各城区设有本地服务团队,并运营“ExtraPlatz”社区场所,举办阅读会、坐姿舞蹈小组、语言咖啡馆和谈话咖啡馆等邻里活动。它还推进可持续发展与现代化改造项目:外墙保温、更换窗户、改用空气源热泵、无障碍改造以及新建项目。当前的新建项目“Am Sattel”位于多特蒙德-胡卡尔德(Huckarde),包含一栋三层节能建筑中的十二套受补贴的无障碍公寓,总居住面积 866 平方米,包括七套两室和五套三室单元,面积 63 至 87 平方米,配有阳台和露台。公司发布可持续发展报告,并开展由学徒主导的“GreenStyle”等项目,推动社区垃圾分类与处理。 作为专注多特蒙德的供应商,DOGEWO21 的市场是多特蒙德市及其城区。其股权结构将其与市政公用事业和储蓄银行集团联系在一起,业务将租赁住房管理与社区社会及生态承诺相结合。

沿革

DOGEWO21 于 1918 年 10 月 11 日以 Dortmunder Gemeinnützige Siedlungsgesellschaft mbH(DGSG)之名成立。其既定目标是“以低廉价格为低收入个人和家庭提供由公司自建房屋中设施适宜的住房”。多特蒙德市是 56 名股东中最大的一位,其他股东包括 Hoesch、Deutsch-Luxemburgische Hütten AG 等大型工业企业,以及教会机构和个人。 战后初期严重的住房短缺要求快速提供住房,因此 1918/19 年的首批建设项目全部是多层公寓楼,例如“Lutherblock”——一栋如今被列入保护名录的四层建筑,共 64 套公寓,于 1919 年中期可入住。在成立后的头两年半里,DGSG 建造了约 500 套公寓,但未能解决多特蒙德的住房短缺。1923/24 年鲁尔区被占领以及战时通货膨胀的迅速加剧,进一步恶化了城市的经济和社会状况,建筑业也受到影响。直到 1924 年,DGSG 只能实现部分计划项目,且仅靠工业界的财政支持。 从 1924 年起,随着经济状况稳定——尤其是新征收的房屋利息税——定居公司的建设项目重新获得动力。特别是在提供自由建筑用地的城市东部,到 1920 年代末建成了多个公寓街区,例如克尔内(Körne)表现主义风格的 Lenteninsel。到 1928 年,DGSG 已建成约 2,000 套公寓,并在随后一年半内将这一数字翻倍。从 1929 年起,公司不仅管理自有房产,还受托管理市政土地。 1929 年,DGSG 感受到大萧条的前兆。1929 年的业务报告已预测因资金短缺而限制建设,事实上到 1932 年,DGSG 不得不一再缩减建设计划,面临不断增长的租金拖欠、频繁的租户更替和空置公寓。尽管自身处境紧张,DGSG 仍尽力照顾租户的社会处境,并尽量避免解约。从 1931 年起,公司放弃分红,转而成立 Dr.-Eichhoff-Stiftung 以支持有需要的租户;从 1932 年起为失业者提供冬季援助,并作为冬季援助的一部分将租金降低 20%,为期半年。 1933 年 3 月纳粹夺取政权后,DGSG 面临“一体化”和人员“清洗”。纳粹政权用党员填补公司领导职位,并重组公司股份,到 1936 年股东数量缩减为三家:持股 70% 的市政府,以及 Hoesch 工厂和 Westfälische Wohnstätten AG。纳粹党还下令强制合并:1941 年 1 月 DGSG 接管 Gemeinnützige Kreisbaugesellschaft Hörde mbH,1943 年 5 月接管 Dortmunder Gemeinnützige Bau-Hellweg-AG。 该党还试图影响公司的住房政策。宣传中的城市边缘小定居点建设应得到实施,并应建造所谓的“人民住宅”(靠近工业区的小公寓)。定居公司虽表示支持小定居点并称赞其优点,但在纳粹统治的头几年只建造了人口密集城区的多层小公寓住宅。只有 1936 年和 1938 年分别在 Oespeler Dorney/Steinweg 的 Oespel 定居点和 Renninghausen 的“Rudolf-Heß-Siedlung”启动了小型定居点项目,但未能全部完成。对多层建筑的集中建设导致公司于 1937 年更名:自 1937 年 4 月 16 日起以 Dortmunder Gemeinnützige Wohnungsgesellschaft(DGW)之名运营。 1933 年至 1936 年间,公司平均每年仅建造 120 套公寓,少于魏玛共和国危机年份(1918/19 年约 500 套,1922/23 年超过 400 套)。直到 1938 年新建数量才增加,因为重整军备需要为技术工人提供住房;DGW 此时平均建造 230 套公寓。尽管如此,公司从 1937 年起报告执行计划建设项目日益困难。战争爆发时,多特蒙德缺少 14,000 套公寓。1940 年纳粹党发布官方新建禁令,因战争停止了所有建设项目。1941 年 8 月至 1943 年底,空袭摧毁了房屋,首先是 Lippstädter Straße。到 1943 年底,1,634 套公寓遭受物质损失。战争结束四个月后的住房统计显示,约 70% 的住房存量受到影响。 战后时期,公司继续作为市政关联的住房供应商运营。它于 1937 年更名为 Dortmunder Gemeinnützige Wohnungsgesellschaft(DGW),如今以 DOGEWO21 品牌运营。作为 DSW21 – 多特蒙德市政工程公司和多特蒙德储蓄银行的子公司,DOGEWO21 在几乎多特蒙德所有城区管理 16,403 套公寓(截至 2024 年 12 月),是多特蒙德本地最大的住房供应商。它还出租车库、停车位和商业物业。近年来,公司专注于现代化改造——外墙保温、更换窗户、改用空气源热泵、无障碍改造——以及新建项目,如多特蒙德-胡卡尔德的“Am Sattel”项目,同时开展社会和生态邻里项目,包括 ExtraPlatz 社区场所和学徒主导的可持续发展项目。

  • 2026

    多特蒙德-胡卡尔德“Am Sattel”新建项目,含十二套无障碍公寓;2026 年 9 月底起可看房。

  • 2024

    截至 12 月管理多特蒙德 16,403 套公寓。

  • 1943

    5 月接管 Dortmunder Gemeinnützige Bau-Hellweg-AG。

  • 1941

    1 月接管 Gemeinnützige Kreisbaugesellschaft Hörde mbH。

  • 1937

    4 月 16 日更名为 Dortmunder Gemeinnützige Wohnungsgesellschaft(DGW)。

  • 1932

    为失业者提供冬季援助,并将租金降低 20%,为期半年。

  • 1931

    放弃分红,成立 Dr.-Eichhoff-Stiftung 以支持有需要的租户。

  • 1929

    公司开始受托管理市政土地。

  • 1928

    建成约 2,000 套公寓。

  • 1919

    首批公寓楼如“Lutherblock”(64 套公寓)可入住。

产品与定位

多特蒙德本地最大的住房供应商,将租赁住房管理与社区社会及生态责任相结合。

  • 租赁公寓

    截至 2024 年 12 月,在几乎多特蒙德所有城区管理 16,403 套公寓。

  • 车库与停车位

    与公寓一同出租。

  • 商业物业

    公司出租的商业物业。

  • 租户门户

    在线管理个人数据、损坏报告、预约概览、处理进度、表格和文件。

  • ExtraPlatz 社区场所

    举办阅读会、坐姿舞蹈、语言咖啡馆和谈话咖啡馆的邻里场所。

  • “Am Sattel”新建项目

    多特蒙德-胡卡尔德一栋三层节能建筑中的十二套受补贴无障碍公寓;总居住面积 866 平方米;七套两室和五套三室单元,面积 63–87 平方米。

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