美元树市场

美元树市场是美元树于2003年推出的以杂货为主的零售形式，当时公司在其传统的低价日用商品之外进行了扩展。该形式将美元树的小型折扣店模式与更广泛的食品和家庭消费品选择相结合，包括包装食品、零食、饮料、清洁用品、纸制品、个人护理用品、宠物用品，以及在部分门店提供的新鲜农产品和其他易腐商品。 该形式隶属于美元树公司，这是一家总部位于田纳西州古德利茨维尔的美国折扣店运营商。美元树于1939年在肯塔基州起源，当时名为J.L. Turner and Son，由詹姆斯·卢瑟·特纳和他的儿子卡尔·特纳经营的家庭零售和清仓业务。1955年，公司在肯塔基州斯普林菲尔德的一家门店转变为以美元为导向的零售概念后，采用了美元树名称。美元树公司于1968年上市。因此，美元树市场代表了已建立的折扣零售业务的后期形式扩展，而不是一个独立的杂货连锁店。 美元树市场的创建是为了满足传统门店无法完全满足的购物需求。传统的美元树商品组合强调频繁购买的家庭用品、包装食品、季节性商品和价值定价的日用商品，而市场门店则更注重杂货购物，可能提供更广泛的食品选择。该形式尤其与较小的社区和客户重视附近基本食品和家庭必需品的地方相关。美元树还通过农产品扩展和“更适合你”系列来扩大部分门店的食品供应。截至2019财年末，超过650家美元树门店提供农产品，但提供的参考资料并未确定每个这样的地点都以美元树市场的名义运营。 该形式属于美元树更广泛的战略，即在客户附近开设相对较小的门店，尤其是在农村和服务不足的社区。其价值主张是便利、低价、有限的购物距离以及紧凑的国家品牌和美元树自有品牌组合。与母公司相关的杂货自有品牌包括Clover Valley、Good & Smart、Smart & Simple和Sweet Smiles，而其他自有品牌涵盖家庭用品、健康与美容、宠物护理、服装和汽车产品。 美元树市场的扩张与其他美元树概念并行，包括DGX和pOpshelf。DGX专为城市便利购物而设计，而pOpshelf专注于非必需和季节性商品。美元树市场仍然是产品组合中更以杂货为导向的表达。2020年，美元树宣布将在一些美元树市场门店内设置pOpshelf店中店，但在2024年，pOpshelf表示将终止这种安排，因为美元树市场购物者的客户人口统计与pOpshelf的目标受众不够一致。这一决定说明了两种形式之间的区别。 美元树市场在零售环境中运营，该环境以对低价和便利访问的强烈需求为特征，但也面临针对美元树更广泛运营模式的批评。批评者认为，折扣店的扩散会加剧独立商家的竞争，并可能在商店携带有限的新鲜食品范围时导致食品获取问题。这些批评涉及母公司的网络和实践，而不是单独记录的美元树市场特有的争议。可用的参考资料不提供单独的财务结果，……

美元树市场于2003年出现，当时美元树公司进入杂货领域。母公司由J.L. Turner and Son发展而来，这是一家由詹姆斯·卢瑟·特纳和他的儿子卡尔·特纳于1939年在肯塔基州斯科茨维尔创立家族所有的清仓和百货业务。1955年，卡尔·特纳将肯塔基州斯普林菲尔德的一家门店转变为第一家美元树门店，采用了强烈以价值为导向的定价概念。美元树公司于1968年上市，随后在美国建立了庞大的小型折扣店网络。 美元树市场的引入代表了该网络的战略扩展。传统的美元树门店已经携带包装食品和消费品，但市场形式将杂货更集中地置于门店主张中。它旨在提供日常食品和家庭必需品的便利来源，特别是在较小的社区和农村地区，客户可能需要走更远才能到达超市。该形式保留了美元树的紧凑型门店、有限品种、价值定价的方法，而不是试图复制全尺寸超市。 随着时间的推移，母公司通过国家品牌、自有品牌和精选新鲜产品扩大了食品供应。美元树门店销售来自主要消费品公司的产品，如可口可乐、百事可乐、家乐氏、通用磨坊、雀巢、联合利华、金佰利、宝洁和玛氏。其自有食品和消费品品牌包括Clover Valley、Good & Smart、Smart & Simple和Sweet Smiles。2018年，美元树还推出了“更适合你”系列，旨在通过Kashi、Annie's、Back to Nature和Kind等品牌提供更健康的选择。截至2019财年末，超过650家门店提供农产品，并计划在2020财年进一步扩展。可用的来源没有确定一个单独的农产品计划专门针对美元树市场，因此这些数字应理解为更广泛的美元树网络的一部分。 美元树市场与其他几种形式并行发展。2017年，美元树推出了DGX，一个更小的城市导向概念，强调即食产品和便利服务。2020年，它推出了pOpshelf，一个专注于高利润家庭、美容、手工艺、季节性和非必需商品的概念，通常定价低于五美元。美元树计划在一些美元树市场门店内放置pOpshelf单元。然而，到2024年，pOpshelf已扩展到约200个地点，并宣布将终止店中店模式。一位pOpshelf高管解释说，与美元树市场相关的客户画像与pOpshelf预期的郊区目标不够匹配。这一变化强化了以杂货为导向的市场形式和更非必需的pOpshelf概念的独立角色。 美元树市场仍然是母公司更广泛的扩张和现代化战略的一部分。美元树继续开设门店、翻新旧地点、改进品种并增加美国各地的分销能力。母公司于2020年扩展到46个州，并报告截至2024年1月在美国本土和墨西哥拥有超过20,000家门店，尽管提供的材料没有按形式细分这一数字。 该形式在关于折扣店扩张后果的辩论中运营。批评者认为，美元树的门店密度可能会给独立零售商带来压力，并可能在商店提供有限的新鲜食品选择而取代具有更广泛杂货供应的企业时导致食品沙漠。这些论点通常针对美元树公司整体，可用的材料没有记录专门针对美元树市场的丑闻、诉讼、召回或监管程序。该形式的单独财务报告以及专门的管理结构也未在提供的来源中确定。

• 2024

  pOpshelf终止其店中店模式

  [1]Dollar Generalen.wikipedia.org

  pOpshelf在确定客户人口统计不够一致后，终止了在美元树市场门店内的形式。

• 2020

  pOpshelf店中店开始推出

  [1]Dollar Generalen.wikipedia.org

  美元树计划在选定的美元树市场门店内放置pOpshelf地点，作为更广泛的pOpshelf推出的一部分。

• 2019

  农产品覆盖超过650家美元树门店

  [1]Dollar Generalen.wikipedia.org

  母公司报告称超过650家门店提供农产品，并计划进一步扩展。

• 2018

  推出“更适合你”系列

  [1]Dollar Generalen.wikipedia.org

  美元树通过推出更健康的系列扩大了其食品供应，包括Kashi、Annie's、Back to Nature和Kind等品牌。

• 2003

  美元树市场成立

  [1]Dollar Generalen.wikipedia.org

  美元树创建了该形式，作为其进入杂货市场的一部分。

一种社区折扣杂货形式，结合了美元树的低价、小盒零售模式与更广泛的日常食品和家庭必需品。

• 食品零售 · 2003

  杂货系列

  美元树市场的核心产品包括包装食品和日常杂货主食，通过小型折扣模式销售。该系列包括耐储存食品、零食、糖果、饮料、早餐产品和其他频繁购买的消费品。它结合了国家消费品牌和美元树自有品牌，如Clover Valley、Good & Smart、Smart & Simple和Sweet Smiles。该系列旨在提供便利和价值，而不是全尺寸超市的广度。

• 新鲜食品

  新鲜农产品

  选定的美元树门店携带农产品以补充公司的包装杂货供应。截至2019财年末，农产品供应扩展到超过650家门店，并计划在2020财年进一步推出。提供的来源并未确定所有农产品地点都作为美元树市场门店运营，也未指定水果和蔬菜的确切范围。

• 健康导向杂货 · 2018

  “更适合你”系列

  2018年推出的“更适合你”是一个旨在在美元树价值导向的零售环境中提供更健康食品选择的系列。引用的品牌包括Kashi、Annie's、Back to Nature和Kind。该倡议扩大了美元树门店中可感知的杂货选择，尽管提供的材料没有提供单独的产品列表或确认在美元树市场地点的统一可用性。

• 自有品牌杂货

  Clover Valley

  Clover Valley是美元树主要的杂货自有品牌之一。与该品牌相关的产品定位于日常价值，并通过公司的门店销售，包括以杂货为导向的地点。提供的材料没有提供完整的目录或确定该品牌的单一发布日期。

• 2018更适合你

  United States

  美元树通过推出“更适合你”系列扩大了其食品范围，该系列以更健康的全国性品牌为特色，支持了美元树市场等形式的杂货使命。

  结果. 该系列成为公司更广泛食品供应的一部分；提供的材料未量化其销售或客户影响。

  来源

• 2020

  在选定的美元树市场门店内放置pOpshelf单元战略

  背景

  美元树推出了pOpshelf，以销售高利润的非必需、季节性、美容、手工艺和家庭产品。

  采取的行动

  公司计划在选定的美元树市场门店内设置pOpshelf店中店。

  后续影响

  2024年，pOpshelf宣布将终止店中店安排，因为美元树市场的客户人口统计与pOpshelf的目标市场不够一致。

  来源

• 2018

  添加“更适合你”系列新品

  背景

  公司寻求将其食品供应扩展到传统的价值导向包装商品之外。

  采取的行动

  美元树添加了“更适合你”系列，包括Kashi、Annie's、Back to Nature和Kind等品牌。

  后续影响

  该倡议扩大了母公司门店（包括以杂货为导向的地点）可用的食品选择范围。

  来源

• 2003

  进入杂货市场战略

  背景

  美元树最初的小型折扣模式已经包括包装食品，但公司寻求一种更以杂货为导向的形式。

  采取的行动

  公司建立了美元树市场作为其门店组合中以杂货为重点的形式。

  后续影响

  美元树继续扩大食品、消费品和精选新鲜农产品供应，尽管未提供单独的美元树市场门店数量和财务结果。

  来源

1. 1Dollar Generalen.wikipedia.org