唐纳森公司

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美国区域银行唐纳森公司是一家全球性的技术驱动型过滤系统、部件及售后产品制造商，服务于移动设备、工业和生命科学应用领域。

最近更新 2026年11月4日

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概览

唐纳森公司是一家美国过滤企业，其产品保护发动机、工业流程、飞机、生物加工设备及其他关键任务系统免受空气、液体和工艺污染物的影响。公司起源于1915年，当时身为拖拉机设备销售员的弗兰克·唐纳森 Sr. 在目睹客户拖拉机在尘土飞扬的农业环境中反复故障后，开发了一种空气滤清器。这项实用发明奠定了以工程为主导的文化，这种文化一直是唐纳森身份的核心：解决具体的设备问题、提高可靠性，并将解决方案转化为可规模化的过滤平台。公司业务始于农业和发动机空气过滤，但在二十世纪扩展到排气系统、消声器、液压和润滑油过滤、除尘、压缩空气净化及专业工业过滤。其早期客户关系包括农业设备制造商，迪尔公司在公司成长期成为重要客户。唐纳森的第一个国际制造基地设在加拿大，随后的扩张在欧洲、非洲、亚太和拉丁美洲建立了子公司和运营能力。一个重大的战略转折点来自多元化。1970年代收购Torit和Majac加强了唐纳森在工业粉尘和空气过滤领域的地位，而后续收购增加了排气、压缩空气、航空航天、液压、工艺和生命科学能力。公司还开发了专有过滤介质和系统架构，包括Ultra-Web细纤维介质、PowerCore紧凑型过滤技术以及广泛的发动机和工业产品系列。这些技术既作为制造商的原始设备销售，也通过分销商、经销商网络、自有品牌客户和大型设备车队作为替换产品出售。唐纳森继续通过有针对性的收购和有机发展进行扩张，包括围绕Solaris Biotechnology、Purilogics、Isolere Bio和Univercells Technologies建立不断增长的生命科学平台，以及2026年收购Facet Filtration。公司通过移动解决方案、工业解决方案和生命科学三大业务板块运营。

沿革

唐纳森的历史始于1915年，当时身为Bull Tractor Company销售员的弗兰克·唐纳森 Sr. 为在犹他州多尘条件下作业的拖拉机开发了一种空气滤清器。这项发明解决了一个实际的机械问题：空气中的粉尘进入发动机并导致设备故障。唐纳森将该设计商业化，并围绕农业设备的发动机保护建立了业务。公司于1918年正式注册为Donaldson Company, Inc.，将围绕最初发明建立的企业正式化。在公司成立的头十年，唐纳森通过获得Wilcox-Bennet空气滤清器许可和推出Simplex滤清器，扩大了技术和商业基础。公司与迪尔及其他农业设备制造商的早期关系帮助创造了销量和信誉。1930年代，威廉·劳瑟加入公司，为NS滤清器的开发做出贡献，该滤清器改善了拖拉机性能。大萧条削弱了农民需求，迫使公司缩减规模，但专利交易和持续的滤清器生产提供了资本和市场准入，帮助公司生存下来。第二次世界大战为航空航天和军事过滤创造了新机遇。唐纳森为飞机、液压设备和专业国防应用提供或开发了过滤技术。公司的研究活动后来扩展到污染控制、集体防护、化学和生物防御、军用车辆、导弹系统、航天器及其他复杂平台。这些项目在极端操作条件下建立了高性能过滤能力。战后时期既带来了扩张，也带来了组织压力。弗兰克·唐纳森 Sr. 于1942年去世，其长子弗兰克·唐纳森 Jr. 于1951年成为总裁。公司将产品范围扩展到排气和消声器系统；到1950年代初，消声器销售支持了在爱荷华州格林内尔开设排气制造设施。唐纳森于1955年上市。这十年还包括员工罢工、后来与公司竞争的关键人员离职，以及涉及美国国税局关于涉嫌隐瞒欠税的纠纷。国际化在1960年代加速，在德国、南非、英国、法国、澳大利亚和比荷卢地区建立了子公司或运营实体。唐纳森的工业过滤地位在1970年代通过收购Torit Corporation和Majac得到实质性加强。这些交易扩大了公司的除尘和滤筒过滤能力。唐纳森随后开发了液压油过滤系统，并推出了新的工业除尘器设计，包括TD滤筒除尘器。公司在1980年代和1990年代继续构建专有技术。Ultra-Web细纤维介质提高了粉尘捕集效率和滤清器寿命，而Downflo水平滤筒除尘器以紧凑的占地面积提供了高气流。影响包括约翰迪尔在内的大型设备客户的衰退促使唐纳森进行重组，并通过收购进入更多市场。公司于1996年收购了法国消声器制造商Tecnov，并于1997年成立唐纳森韩国。1999年开始在中国生产，并以约3190万美元收购了AirMaze Corporation。扩张在2000年代初继续。唐纳森收购了英国的DCE除尘控制、Ultrafilter International AG，以及后来的Aerospace Filtration Systems。Ultrafilter扩大了公司在多个国家的压缩空气和工艺过滤业务。唐纳森还在捷克共和国和其他地点增加了设施，同时建立了全球制造、销售和分销网络。其工业产品组合增长到包括粉尘、烟雾和油雾收集器、压缩空气净化、燃气轮机过滤、PTFE膜产品以及用于半导体、磁盘驱动器、食品、饮料和制药工艺的专业系统。 2015年，唐纳森庆祝了百年诞辰。当时，公司将自己描述为全球过滤领导者，拥有超过1,600项活跃的美国和国际专利，业务涵盖发动机和工业应用。在波兰斯卡尔比米日以及哥伦比亚波哥大和卡塔赫纳开设了新设施。公司获得了客户认可奖项，包括2014年戴姆勒卡车北美公司的质量大师奖以及2015年和2016年沃尔沃集团采购售后奖项。在2020年代，唐纳森从传统的发动机和工业过滤扩展到生命科学。2021年收购Solaris Biotechnology增加了生物反应器、发酵罐和切向流过滤系统。Purilogics于2022年成为唐纳森的一部分，增加了膜色谱技术，Isolere Bio于2023年初被收购，贡献了用于病毒载体纯化的IsoTag试剂和液相分离工艺。唐纳森还将Univercells Technologies纳入其生命科学平台，并在研究三角园开设了一个技术中心以支持开发和早期商业化。公司近期的战略将有机产品开发与有针对性的收购相结合。例子包括用于电动汽车的双级电池通风口、用于生物加工的制造级Purexa膜产品、制造级IsoTag AAV试剂以及用于重型设备的ArmorSeal空气滤清器技术。2026年，唐纳森同意收购并随后完成了对Facet Filtration的收购，增加了航空航天、国防和发电领域的关键任务燃料和流体过滤能力。领导层也从Tod Carpenter过渡，他成为执行主席，Richard Lewis于2026年3月成为总裁兼首席执行官。唐纳森现在通过移动解决方案、工业解决方案和生命科学三大板块运营，同时保留其最初发动机空气滤清器发明所建立的核心身份。

2026
完成收购Facet Filtration
[15]Donaldson Completes Facet Filtration Acquisitionir.donaldson.com
唐纳森完成对Facet Filtration的收购，增加了用于航空航天、国防和发电应用的燃料和流体过滤能力。
2025
制造级生命科学产品扩展
[13]Isolere Bio Announces Manufacturing-Grade IsoTag AAV Reagentir.donaldson.com
唐纳森旗下企业推出用于生物制药生产的制造级IsoTag AAV试剂和Purexa膜色谱产品。
2024
推出双级喷射电池通风口
[11]Donaldson Introduces Dual-Stage Jet Battery Ventir.donaldson.com
唐纳森推出一种电池通风口，旨在为电动汽车电池系统提供压力平衡、防护和快速排气。
2023
Isolere Bio加入唐纳森
[8]Donaldson Acquires Isolere Bioir.donaldson.com
唐纳森收购Isolere Bio，增加了用于生物制药纯化的IsoTag液相分离技术。
2023
生命科学技术中心在北卡罗来纳州开设
[9]Donaldson Invests in Life Sciences Technical Centerir.donaldson.com
唐纳森投资25,000平方英尺的研究三角园设施，以支持生命科学研究、制造和商业化。
2021
收购Solaris Biotechnology
[7]Donaldson Acquires Solaris Biotechnologyir.donaldson.com
唐纳森通过收购Solaris Biotechnology，更深入地进入生命科学设备领域。
2015
唐纳森庆祝百年诞辰
[17]Donaldson marks its centennialir.donaldson.com
公司庆祝运营100周年，并在持续的国际扩张中在波兰和哥伦比亚开设设施。
2002
收购Ultrafilter International AG
[1]Donaldson Companyen.wikipedia.org
此次收购增加了压缩空气、工艺和工业过滤能力，并扩大了唐纳森的国际足迹。
1999
在中国开始生产
[1]Donaldson Companyen.wikipedia.org
唐纳森在中国开始制造并收购AirMaze Corporation，扩大了其在亚洲的生产和过滤能力。
1981
推出Ultra-Web过滤介质
[16]Torit acquisition expands industrial filtrationafs.donaldson.com
唐纳森开发了专有的Ultra-Web细纤维介质，以提高过滤效率和滤清器使用寿命。
1974
收购Torit扩大工业过滤业务
[16]Torit acquisition expands industrial filtrationafs.donaldson.com
唐纳森收购Torit Corporation，大幅加强了其滤筒过滤和除尘业务。
1955
唐纳森成为上市公司
[1]Donaldson Companyen.wikipedia.org
唐纳森公开上市，在产品与市场扩张时期拓宽了资本渠道。
1951
弗兰克·唐纳森 Jr. 成为总裁
[1]Donaldson Companyen.wikipedia.org
弗兰克·唐纳森 Jr. 就任总裁，并在战后扩张期间领导公司。
1945
首个国际设施在加拿大开设
[2]Donaldson at a Glancedonaldson.com
唐纳森在加拿大安大略省建立了首个国际设施，将制造业务扩展到美国以外。
1918
唐纳森公司正式注册成立
[1]Donaldson Companyen.wikipedia.org
围绕唐纳森空气滤清器发明建立的企业正式注册为Donaldson Company, Inc.。
1915
弗兰克·唐纳森开发最初的拖拉机空气滤清器
[2]Donaldson at a Glancedonaldson.com
弗兰克·唐纳森 Sr. 发明了一种空气滤清器，用于保护在多尘条件下运行的农用拖拉机发动机，奠定了公司的技术基础。

产品与定位

一家以工程为主导的全球过滤专家，专注于设备保护、清洁空气和流体、排放控制、工艺可靠性、生物加工生产力和售后支持。

1915
Engine air-intake systems
1975
Engine liquid filtration
1951
Exhaust and emissions systems
Aftermarket replacement filters
1974
Torit dust, fume and mist collectors
2002
Compressed-air and gas filtration
Gas-turbine and power-generation filtration
1942
Aerospace and defense filtration
2002
Solaris bioprocessing equipment
2025
Purexa membrane chromatography
2023
IsoTag AAV reagent
2024
Battery venting systems

营销活动

2023更智能的生物工艺
Global life-sciences markets
唐纳森围绕更智能的生物工艺构建生命科学增长叙事，整合Solaris Biotechnology、Purilogics、Isolere Bio和Univercells Technologies，以满足生物反应器、过滤、分离和病毒载体制造方面的需求。
结果. 该举措支持唐纳森从传统工业过滤向生物制药工艺技术领域扩展。
来源
2020推进过滤，共创清洁世界
Global
唐纳森以“推进过滤，共创清洁世界”为承诺塑造企业品牌，将其工程工作与更清洁的空气、更清洁的流体、设备保护、工艺效率和可持续发展联系起来。
结果. 这一平台成为唐纳森企业形象在其网站、产品传播和可持续发展材料中的反复表达。
来源
2015唐纳森百年庆典
United States · Global
唐纳森借成立100周年之际，进一步彰显其在过滤技术创新方面的传承，并加强员工参与和社区投入。活动包括员工庆祝活动、社区活动、慈善捐赠以及在纽约证券交易所举行的敲钟仪式。
结果. 百年庆典活动强化了公司的企业历史叙事，并突出展现了公司从拖拉机空气滤清器发明者到全球过滤产品供应商的转型历程。
来源

品牌决策

2026
推出 ArmorSeal 空气滤清器技术换代
背景
重型设备越来越多地在高振动、高粉尘负荷和严苛维护周期下运行，使长期密封完整性成为关键的过滤要求。
采取的行动
唐纳森推出 ArmorSeal，采用旋转焊接接头和工程化密封界面，旨在减少安装差异、提高耐久性并保持密封压力。
后续影响
ArmorSeal 将唐纳森的空气滤清器技术从早期的 Axial Seal 和 RadialSeal 平台进一步推进，面向公路和非公路设备。
来源
2026
收购Facet Filtration并购
背景
唐纳森旨在扩大其核心过滤产品组合，并提高在具有持续性替换需求的耐用航空航天、国防和发电市场的敞口。
采取的行动
唐纳森同意收购Facet Filtration，随后以全现金交易完成收购。
后续影响
Facet带来了燃料和流体过滤产品，包括喷气燃料过滤，并成为唐纳森工业解决方案部门的一部分。
Acquisition consideration. approximately $829 million (Completed May 4, 2026)
来源
2024
调整移动解决方案与生命科学业务的领导层战略
背景
唐纳森希望在两个战略增长领域拓展领导层深度，并使组织与其 2026 财年目标及更长期的可持续发展愿景保持一致。
采取的行动
Andrew Dahlgren 出任移动解决方案总裁，Richard Lewis 出任生命科学总裁，自 2024 年 8 月 1 日起生效。
后续影响
此次轮岗拓宽了两位高管的运营经验，并为 Lewis 后来出任首席执行官奠定了基础。
来源
2023
收购 Isolere Bio并购
背景
唐纳森希望加强其在病毒载体和先进疗法生产领域的生命科学地位。
采取的行动
公司收购了 Isolere Bio，获得用于生物制药纯化的 IsoTag 试剂和液相分离工艺。
后续影响
Isolere 的技术并入唐纳森生命科学业务，并从合作开发推进至商业化和生产级试剂产品。
来源
2023
投资建设专门的生命科学技术中心战略
背景
不断扩大的生命科学产品组合需要共享的实验室、洁净室、开发及早期生产设施。
采取的行动
唐纳森承诺在北卡罗来纳州研究三角园区建设一座 25,000 平方英尺的技术中心。
后续影响
该设施成为 Isolere Bio、Purilogics、Solaris Biotechnology 和 Univercells Technologies 产品开发、发布及早期商业化的枢纽。
来源
2022
纳入Purilogics膜层析技术并购
背景
唐纳森正在构建更广泛的生物工艺平台，需要用于下游纯化的膜技术。
采取的行动
Purilogics并入唐纳森公司，带来了针对核酸、抗体、病毒载体及其他生物制品的膜层析能力。
后续影响
Purexa产品组合将唐纳森的生命科学业务拓展至可规模化的下游纯化耗材领域。
来源
2021
收购Solaris Biotechnology并购
背景
唐纳森将生命科学和生物工艺视为可借助其过滤专长拓展设备与集成工艺解决方案的领域。
采取的行动
唐纳森以约4100万欧元收购Solaris Biotechnology，并将该业务纳入其工业过滤解决方案板块。
后续影响
此次收购带来了生物反应器、发酵罐和切向流过滤系统，并成为唐纳森后来生命科学平台的一部分。
Acquisition consideration. approximately €41 million (November 2021)
来源
1984
在工业衰退期间推进多元化与重组战略
背景
一场经济下行冲击了包括约翰迪尔在内的主要设备客户，给唐纳森传统的农业和发动机市场带来压力。
采取的行动
唐纳森通过收购进入更多市场，并重组运营，以降低对受影响客户和行业板块的依赖。
后续影响
这一战略加快了公司向多元化过滤供应商转型的步伐，业务覆盖工业、航空航天、运输和售后市场。
来源
1974
收购Torit与Majac，拓展工业过滤业务并购
背景
唐纳森希望突破发动机过滤业务的局限，实现多元化发展，并在除尘和工业空气过滤领域建立更强的市场地位。
采取的行动
公司收购了Torit Corporation和Majac，由此获得滤筒过滤技术专长，并扩充了工业除尘产品线。
后续影响
这两项收购为Torit工业过滤业务组合奠定了基础，也推动了此后滤筒除尘器和替换滤芯的产品开发。
来源

近期事件

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