Dot Baires 购物中心

Dot Baires 购物中心是位于阿根廷布宜诺斯艾利斯萨维德拉的一个大型购物、娱乐、办公和服务综合体。该物业位于 General Paz 大道附近，与布宜诺斯艾利斯省维森特洛佩斯区的佛罗里达镇接壤，由阿根廷房地产集团 IRSA 运营和拥有。它结合了传统的封闭式购物中心、电影院、公司办公室、停车场以及后来开发的办公和服务设施。 该综合体于 2009 年开业，据报道投资约 1.6 亿美元。该项目并非简单的零售盒子，而是整合了现有的办公楼部分，并采用了高度可见的建筑正面和景观中庭。设计归功于 Pfeifer-Zurdo（或 PfZ）建筑工作室。建成的开发项目有三层商业空间和三层地下停车场，总建筑面积约 17.3 万平方米，约有 155 个商业场所。 零售是核心活动，租户涵盖时尚、食品、消费品、服务和其他日常购物类别。娱乐由拥有 10 个放映厅的 Hoyts 电影院综合体支撑，面积约 6500 平方米，提供约 2500 个座位。该物业还包括一栋与购物中心相连的八层办公楼。据报道，在该办公楼设有办公室的公司包括惠普和 Flybondi。第二个办公楼开发项目 Polo Dot 于 2019 年 4 月启用，并与包括 Mercado Libre 在内的企业租户相关联。 Dot Baires 也发挥了更广泛的城市服务目的地的作用。在 COVID-19 疫情相关的经济动荡期间，几家外国零售商在阿根廷撤出或收缩业务后，IRSA 宣布了一项据报道价值 600 万美元的翻新计划。这些变化增加或扩展了服务导向的用途，包括医疗中心、健身房、药房、优质食品市场和五人制足球设施。这一重新定位反映了该物业超越传统零售，向混合用途、便利、休闲和工作场所生态系统转变。 该购物中心曾因周边 Barrio Mitre 地区的洪水问题而受到当地审查。2012 年 12 月 6 日暴雨期间，居民进入购物中心抗议，将当地洪水部分归咎于该综合体的建设。Dot Baires 回应称，应布宜诺斯艾利斯市政府的要求，已完成一项重大排水工程，并认为每小时超过 100 毫米的降雨量可能会使雨水基础设施不堪重负。2014 年 2 月，该物业启用了一个约 11,000 立方米的蓄水池，旨在降低洪水风险，作为 Medrano 流域排水系统的一部分。 该名称在 2009 年也受到时装设计师 Laurencio Adot 的质疑，他声称早先注册并使用了“Dot”一词用于精品店和时装秀。IRSA 已单独向阿根廷国家工业产权局申请注册该购物中心的名称。该争议并未导致购物中心名称变更。Dot Baires 仍然是 IRSA 在布宜诺斯艾利斯北部都会区活跃的物业。

Dot Baires 购物中心由 IRSA 开发，是布宜诺斯艾利斯都会区北部的一个大型零售和混合用途项目。它建在萨维德拉，靠近 General Paz 大道，毗邻维森特洛佩斯区的佛罗里达镇。该开发项目将办公楼部分整合到更广泛的购物中心综合体中，体现了零售、工作场所、娱乐和停车功能协同运作的模式。 该项目由 Pfeifer-Zurdo（或 PfZ）工作室设计。其建筑强调动态且突出的外部正面和景观中庭。该中心于 2009 年 5 月完工并正式启用，由时任 IRSA 总裁 Eduardo Elsztain 主持仪式。据报道，该开发项目需要约 1.6 亿美元的投资。建成后，该物业包含三层商业空间和三层地下停车场，总面积约 17.3 万平方米，约有 155 家商店。 娱乐是开业提案的重要组成部分。一个拥有 10 个放映厅的 Hoyts 电影院占地约 6500 平方米，提供约 2500 个座位。该综合体还包括一栋与购物中心相连的八层办公楼。据报道，与办公空间相关的企业租户包括惠普和 Flybondi，为物业带来了白天的上班族人口，此外还有零售访客。 该地点后来扩大了办公容量。Polo Dot 是与综合体相关的第二栋建筑，于 2019 年 4 月启用。它与包括 Mercado Libre 在内的企业租户相关联，并加强了 Dot Baires 作为混合用途商业目的地而非单纯购物中心的角色。 该物业卷入了关于城市排水的重大地方辩论。2012 年 12 月 6 日，暴雨和洪水促使附近 Barrio Mitre 的居民进入购物中心抗议。他们将至少部分洪水问题归咎于综合体的建设。Dot Baires 表示，在原始开发期间，应布宜诺斯艾利斯市政府的要求，已进行了大量雨水排水工程。该公司还辩称，每小时超过 100 毫米的降雨量可能超过排水系统的容量，这在城市其他地方也可能发生。2014 年 2 月，Dot Baires 启用了一个估计容量为 11,000 立方米的蓄水池。该设施旨在帮助控制 Medrano 流域的径流，其水道在周边地区地下流淌。 该中心在 2009 年还遇到了命名争议。时装设计师 Laurencio Adot 反对 IRSA 使用“Dot”，指出其早先于 2006 年在 Recoleta 的 Avenida Alvear 注册了一家精品店，并用于时装秀。IRSA 已通过适用程序向阿根廷国家工业产权局申请注册购物中心商标。Adot 承认时尚和购物中心业务经营不同的市场细分。Dot Baires 保留了其名称。 在 COVID-19 疫情扰乱阿根廷零售市场后，该综合体的角色进一步改变。包括 Falabella 和沃尔玛在内的几家外国公司停止或减少了在阿根廷的业务。作为回应，据报道 IRSA 投资约 600 万美元进行翻新，并增加了服务导向的用途，如医疗中心、健身房、药房、优质食品市场和五人制足球场。这些增加扩大了中心的供应，并帮助其定位为结合零售、服务、休闲、办公和娱乐的日常使用城市目的地。 Dot Baires 购物中心仍然是 IRSA 拥有的活跃物业。其身份由其规模、混合用途配置、电影院主力、办公楼、广泛的租户基础以及融入布宜诺斯艾利斯北部城市地区的基础设施和社区问题所定义。

• 2019

  Polo Dot 办公楼启用

  [1]Dot Baires Shoppingen.wikipedia.org

  与该综合体相关的第二栋办公楼于 4 月启用，扩大了该地点的办公和企业容量。

• 2014

  雨水蓄水池开始运行

  [1]Dot Baires Shoppingen.wikipedia.org

  Dot Baires 启用了一个约 11,000 立方米的蓄水池，作为与 Medrano 流域相关的防洪措施。

• 2012

  购物中心洪水抗议

  [1]Dot Baires Shoppingen.wikipedia.org

  在严重洪水期间，Barrio Mitre 的居民进入综合体，抗议开发项目据称对当地排水的影响。

• 2009

  Dot Baires 购物中心开业

  [1]Dot Baires Shoppingen.wikipedia.org

  购物中心于 2009 年 5 月正式启用。该项目结合了零售楼层、地下停车场、办公室和景观建筑环境。

• 2009

  “Dot”名称商标争议

  [1]Dot Baires Shoppingen.wikipedia.org

  时装设计师 Laurencio Adot 质疑购物中心使用该名称，而 IRSA 则申请自己的商标。购物中心最终保留了 Dot Baires 名称。

• 以服务为导向的翻新

  [1]Dot Baires Shoppingen.wikipedia.org

  在疫情导致的零售中断后，IRSA 进行了据报道 600 万美元的翻新，增加了医疗、健身、药房、食品市场和娱乐用途。

一个大型混合用途目的地，结合购物、电影娱乐、餐饮、办公、停车以及为布宜诺斯艾利斯北部居民和上班族提供的实用服务。

• 购物中心 · 2009

  Dot Baires 购物中心零售区

  核心的三层零售部分包含约 155 个商业场所，涵盖时尚、食品、消费品、美容、家居和服务类别。它被设计为区域购物目的地，而非单一品牌商店，并配有大量地下停车场和共享访客设施。

• 电影院和娱乐 · 2009

  Hoyts 电影院综合体

  电影院主力包含 10 个放映厅，面积约 6500 平方米，据报道座位容量约 2500 人。它为购物中心的零售和餐饮提供主要休闲组成部分。

• 办公房地产 · 2009

  相连办公楼

  一栋八层办公楼与购物中心物理相连。据报道，在该办公楼设有办公室的公司包括惠普和 Flybondi，为物业增加了企业和工作日用户维度。

• 办公房地产 · 2019

  Polo Dot

  Polo Dot 是与综合体相关的第二栋办公楼。它于 2019 年 4 月启用，扩大了 Dot Baires 的混合用途平台，并与包括 Mercado Libre 在内的企业办公室相关联。

• 消费者服务

  Dot Baires 服务和休闲设施

  后来的翻新扩展了物业，增加了医疗中心、健身房、药房、优质食品市场和五人制足球场。这些用途支持更频繁、实用的访问，并减少对可自由支配购物单独依赖。

• 2012

  洪水和社区反对

  2012 年 12 月 6 日暴雨和洪水期间，Barrio Mitre 居民进入购物中心抗议。他们认为该开发项目加剧了周边地区的洪水。Dot Baires 否认直接责任，并援引其排水工程以及极端降雨可能使城市基础设施不堪重负的可能性。

  来源

• 2009

  Dot 商标争议

  时装设计师 Laurencio Adot 对 IRSA 使用“Dot”提出异议，称其早先注册并用于时尚领域。双方经营不同市场细分，购物中心继续使用该名称。

  来源

阅读更多

• 2019

  扩展为混合用途办公平台战略

  背景

  原始综合体已经结合了购物、娱乐和办公，为额外的商业房地产开发奠定了基础。

  采取的行动

  IRSA 启用了 Polo Dot，这是与购物中心综合体相关的第二栋办公楼。

  后续影响

  该地点加强了其作为企业租户和零售访客目的地的地位，Mercado Libre 是与新办公空间相关的公司之一。

  来源

• 2014

  安装雨水蓄水池战略

  背景

  周边社区的洪水引发了公众反对，并引发了对开发项目周围排水能力的质疑。

  采取的行动

  Dot Baires 启用了一个约 11,000 立方米的蓄水池，旨在在 Medrano 流域系统内保留或管理雨水。

  后续影响

  该蓄水池成为该地点防洪基础设施的一部分，也是该物业对当地争议的回应。

  来源

• 将购物中心重新定位为服务和休闲战略

  背景

  COVID-19 时代的经济危机导致几家外国零售商离开或减少在阿根廷的业务，增加了传统购物中心形式的压力。

  采取的行动

  据报道，IRSA 投资约 600 万美元进行翻新，并增加了医疗中心、健身房、药房、优质食品市场和五人制足球设施。

  后续影响

  该综合体将其租户和访客主张扩展到经常性服务、食品、健康、健身和娱乐。

  Refurbishment investment. US$6 million reported investment (Following the COVID-19 pandemic-related retail disruption; exact year not specified in the reference)

  来源

1. 1Dot Baires Shoppingen.wikipedia.org
2. 2Dot Baires Shopping official websitedotbairesshopping.com