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多蒂斯

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多蒂斯是一家美国小型老虎机游戏厅连锁品牌,将有限的餐饮服务与受监管的视频博彩相结合。

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概览

多蒂斯是一家美国连锁游戏社区场所,其发展围绕受监管的彩票和老虎机业务,而非传统的餐厅或赌场服务。该业务于1991年在俄勒冈州创立,创始人为克雷格·埃斯蒂,其家族从事自动售货机和食品分销业务。最初的模式是利用小型熟食店等场所作为彩票零售点,并配备视频扑克机。在俄勒冈州授权酒吧和酒馆在彩票系统下运营视频扑克机后,该概念迅速扩展。多蒂斯于1992年在俄勒冈州开设了首批五家门店,到2005年已在该州发展到26家门店。 该模式旨在比传统赌场更平易近人、更不令人生畏。门店通常干净明亮,装饰采用家庭式、非正式的美学风格,旨在唤起祖母厨房的感觉。餐饮供应有限,而主要的商业重点是老虎机或视频扑克游戏。该品牌特别面向35岁及以上的女性,这一人群在传统赌场环境中并不总是被直接针对。这种定位使多蒂斯能够在社区和商业街环境中运营,包括没有大型目的地赌场的地区。 多蒂斯的扩张屡次与博彩监管发生交集。在俄勒冈州,州官员质疑其门店是真正的熟食店还是主要是赌博业务,并对该连锁店获得彩票零售商许可证的资格提出挑战。有关企业年龄和彩票活动收入占比的规定导致了与州的纠纷。1997年的一项审计发现,该连锁店在俄勒冈州的大部分门店超过了彩票相关收入的允许比例。埃斯蒂后来在2007年出售了俄勒冈州的门店,此前监管和个人资格问题影响了他与俄勒冈州彩票的关系。 该公司于1995年获得内华达州博彩委员会批准后进入内华达州。内华达州成为一个重要的增长市场,但该商业模式遭到了老牌赌场运营商和其他当地利益方的持续反对。批评者认为,多蒂斯的门店使用受限博彩许可证,而赌博不仅仅是附带业务,而是产生了绝大多数收入。克拉克县于2011年通过并后来在全州范围内实施的监管变化要求相关场所提供更大的场地、更多的吧台老虎机以及大幅延长的厨房营业时间。多蒂斯通过在一些地点开发更大的酒吧和餐厅设施来应对。 到2010年代初,该连锁店在内华达州、俄勒冈州和蒙大拿州拥有约175家门店,并计划在伊利诺伊州开设约150家多蒂斯咖啡馆,此前该州于2012年启动了视频赌博。伊利诺伊州的战略主要针对郊区商业街门店,旨在将既有的社区博彩模式适应于该州新授权的终端市场。多蒂斯还寻求更大的内华达州资产,于2013年同意收购博尔德城附近的哈辛达酒店和赌场,并于2014年同意收购劳克林的河棕榈酒店。这些交易表明其试图用完整的酒店赌场物业补充其小型游戏厅网络。公开可用的参考资料并未确定当前的所有权结构、确切的门店数量或当前的运营足迹。

沿革

多蒂斯于1991年由克雷格·埃斯蒂在俄勒冈州创立。创始人来自一个与自动售货机和食品分销相关的家庭,这一背景有助于支持一种将适度餐饮服务与博彩相结合的业务模式。机会出现在俄勒冈州立法机构通过俄勒冈州彩票授权酒吧和酒馆使用视频扑克机时。首批机器于1992年3月开始运营,多蒂斯于次月开设了五家熟食风格的门店。 从一开始,多蒂斯就处于普通餐饮零售和赌博之间的争议地位。负责审查彩票零售商的俄勒冈州警察官员质疑该连锁店的门店是否是立法机构打算授予博彩授权的企业类型。1993年,俄勒冈州彩票考虑是否因多蒂斯主要是赌博业务而拒绝发放许可证,这一担忧变得更加明确。新规则要求企业在成为彩票零售商之前至少运营一年,并限制了彩票活动收入占总收入的比例。埃斯蒂对第一个要求提出质疑并获得了豁免。随后1997年的审计发现,22家多蒂斯门店中有21家违反了三分之二收入规则。 俄勒冈州的连锁店继续扩张,到2005年达到26家门店,当年报告的彩票佣金为640万美元。2006年,埃斯蒂成为彩票调查的对象,涉及涉嫌家庭暴力事件和涉嫌向内华达州博彩监管机构作出虚假陈述。这些指控对多蒂斯的彩票零售商安排构成了风险。作为回应,埃斯蒂将俄勒冈州的门店出售给一个南达科他州的投资者集团,包括丹·费舍尔和马文·霍弗。买家于2007年3月接管,过渡期间俄勒冈州彩票暂时运营这些门店。 多蒂斯于1995年获得内华达州博彩委员会批准后进入内华达州。该公司最初开设了六家模仿其俄勒冈模式的酒吧。到2002年,它在内华达州有八家门店,并正准备在里诺和卡森城进行更广泛的北内华达扩张。内华达模式通常依赖受限博彩许可证,当赌博在法律上附属于主要业务时,允许在酒吧或便利型场所等企业中运营有限数量的老虎机。 这一法律定性成为2010年反对的焦点。Station Casinos、Boyd Gaming和其他当地利益方认为,一些多蒂斯门店超过90%的收入来自博彩,因此实质上作为赌场运营,即使它们被构建为较小的持牌企业。克拉克县于2011年回应,要求符合条件的酒馆至少有2500平方英尺的面积、八台吧台老虎机,以及每天至少开放12小时的厨房。类似限制后来被内华达州博彩监管机构在全州范围内采纳。多蒂斯开始通过更大的酒吧和餐厅设施调整其模式,在满足新要求的同时继续扩张。 到2013年年中,内华达州的网络预计将接近97家门店。多蒂斯也开始寻求更大的赌场物业。2013年8月,它同意收购博尔德城附近的哈辛达酒店和赌场,这是其首次完整的酒店赌场交易。2014年7月,它同意购买劳克林的河棕榈酒店。 伊利诺伊州成为另一个主要目标,该州于2012年10月引入了视频赌博。多蒂斯宣布计划开设约150家咖啡馆,主要位于芝加哥郊区的商业街,该公司可以在新的受监管终端市场应用其社区博彩模式。参考资料将更广泛的品牌描述为在内华达州、俄勒冈州和蒙大拿州拥有约175家门店,并计划在伊利诺伊州开设更多门店。现有资料并未提供可靠的所有权概况、确切的门店数量或2010年代中期之后的详细运营情况。

  • 2014

    河棕榈酒店购买达成协议

    [1]

    该公司同意购买劳克林的河棕榈酒店。

  • 2013

    哈辛达酒店和赌场收购达成协议

    [1]

    多蒂斯同意收购博尔德城附近的一家完整酒店赌场。

  • 2012

    伊利诺伊州扩张宣布

    [1]

    伊利诺伊州授权视频赌博后,多蒂斯计划开设约150家咖啡馆。

  • 2011

    内华达州实施更严格的场所要求

    [1]

    克拉克县和后来的州监管机构要求更大的场地、更多的吧台老虎机和更长的厨房营业时间。

  • 2007

    俄勒冈州门店被出售

    [1]

    一个南达科他州的投资者集团接管了多蒂斯在俄勒冈州的门店。

  • 2005

    俄勒冈州网络达到26家门店

    [1]

    俄勒冈州的连锁店拥有26家门店,报告彩票佣金640万美元。

  • 1995

    内华达州扩张开始

    [1]

    内华达州监管机构基于俄勒冈模式批准了六家多蒂斯酒吧。

  • 1992

    首批五家俄勒冈州门店开业

    [1]

    多蒂斯开始运营配备俄勒冈州彩票视频扑克的熟食风格门店。

  • 1991

    多蒂斯在俄勒冈州成立

    [1]

    克雷格·埃斯蒂在俄勒冈州发展受监管的视频扑克和彩票零售市场时创立了该连锁品牌。

产品与定位

一个休闲、平易近人的社区博彩品牌,在干净明亮的场所提供受监管的老虎机和视频扑克游戏,并提供有限的餐饮服务。其呈现方式历来强调舒适和熟悉感,而非目的地赌场的规模和正式感,尤其吸引35岁及以上的女性。

  • 博彩场所 · 1991

    多蒂斯社区博彩厅

    多蒂斯的核心模式包括小型休闲博彩场所,配备受监管的老虎机或视频扑克机,并提供有限的食品和饮料。内部通常干净明亮,采用家庭式、平易近人的设计,而非目的地赌场的规模和壮观。该模式历来特别针对35岁及以上的女性,并位于社区、便利型或商业街位置。

  • 视频赌博咖啡馆 · 2012

    多蒂斯咖啡馆

    多蒂斯咖啡馆是品牌面向伊利诺伊州的表达,于2012年该州开始允许视频赌博后宣布。计划中的门店主要是郊区商业街场所,旨在将咖啡馆环境与受监管的博彩终端相结合。现有参考资料记录了扩张计划,但并未确定运营咖啡馆的最终数量。

  • 带博彩的酒吧和餐厅 · 2013

    扩展的酒吧和餐厅场所

    在内华达州收紧受限博彩场所的要求后,多蒂斯开发了带有酒吧和餐厅设施的大型场所。这些门店旨在满足最低空间、机器和厨房运营标准,同时保持品牌的博彩重点。它们代表了对监管的运营适应,而非完全独立的消费品牌。

  • 酒店赌场 · 2013

    哈辛达酒店和赌场

    博尔德城附近的哈辛达酒店和赌场成为2013年收购协议的主题,并被描述为多蒂斯的第一家完整酒店赌场物业。该交易标志着可能从小型受限许可证博彩场所扩展到更大的综合赌场酒店服务。现有资料并未确认该资产的后续完成或当前运营状态。

  • 酒店赌场 · 2014

    河棕榈酒店

    多蒂斯于2014年同意购买内华达州劳克林的河棕榈酒店。拟议的交易延续了该品牌在小型博彩厅网络之外向完整赌场物业所有权或运营迈进的步伐。现有参考资料未提供足够信息来确认交易的完成或后续处置。

争议事件

  • 2010

    对多蒂斯受限博彩许可证的挑战

    内华达州赌场运营商认为,多蒂斯违反了博彩必须附属于酒吧或类似业务的前提,并指出一些地点的博彩收入据报道超过总收入的90%。

  • 2006

    涉及创始人和博彩监管机构披露的调查

    克雷格·埃斯蒂因涉嫌涉及妻子的家庭暴力事件以及涉嫌向内华达州博彩监管机构作出虚假陈述而受到俄勒冈州彩票的调查。由此对多蒂斯俄勒冈州彩票零售商合同构成的威胁促成了俄勒冈州门店的出售。

  • 1997

    俄勒冈州彩票收入合规纠纷

    俄勒冈州彩票审计发现,22家多蒂斯门店中有21家超过了彩票活动收入占总收入比例的限制。这一发现强化了批评,即这些场所主要作为赌博业务运营,而非普通熟食店或酒吧。

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品牌决策

  • 2014

    同意收购河棕榈酒店并购

    背景

    在哈辛达协议之后,多蒂斯继续寻求超越小型受限许可证场所。

    采取的行动

    多蒂斯同意购买内华达州劳克林的河棕榈酒店。

    后续影响

    该协议扩展了拟议的酒店赌场战略,但现有资料并未确定完成或后续所有权。

  • 2013

    寻求完整的酒店赌场收购并购

    背景

    多蒂斯历来专注于小型博彩厅,但正在寻求更大的内华达州物业。

    采取的行动

    该公司同意收购博尔德城附近的哈辛达酒店和赌场。

    后续影响

    该协议代表了向全方位服务赌场酒店的战略举措,尽管现有资料并未确认交易的完成。

  • 2012

    进入伊利诺伊州视频赌博市场战略

    背景

    伊利诺伊州于2012年10月开始允许视频赌博,为社区博彩场所创造了一个新的受监管市场。

    采取的行动

    多蒂斯宣布计划开设约150家咖啡馆,主要集中在芝加哥郊区的商业街。

    后续影响

    该计划扩大了多蒂斯的地理足迹,尽管现有资料并未记录最终的推广情况。

  • 2011

    适应内华达州博彩规则战略

    背景

    克拉克县和内华达州博彩监管机构采纳了典型多蒂斯门店无法满足的要求。

    采取的行动

    多蒂斯转向更大的酒吧和餐厅设施,满足所需的空间、机器和厨房运营要求。

    后续影响

    这种适应支持了内华达州的持续扩张,同时改变了一些场所的格式。

    • Station Casinos — Station Casinos反对多蒂斯的运营模式,并支持对受限博彩场所实施更严格的限制。
    • Boyd Gaming — Boyd Gaming是反对多蒂斯对受限博彩框架解释的老牌运营商之一。
  • 2007

    出售俄勒冈州门店并购

    背景

    围绕创始人的监管审查威胁到该连锁店与俄勒冈州彩票的零售商安排。

    采取的行动

    克雷格·埃斯蒂将俄勒冈州的门店出售给一个包括丹·费舍尔和马文·霍弗在内的南达科他州投资者集团。

    后续影响

    买家于2007年3月接管,过渡期间俄勒冈州彩票暂时运营这些门店。

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