陶氏公司
陶氏公司（Dow Inc.）是一家总部位于美国的全球性材料科学公司，服务于包装、基础设施、交通出行、消费者护理及工业市场。
最近更新 2026年10月14日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 0
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月5日
- 最近读取
- 2026年11月5日
数据来自本站服务器日志
概览
陶氏公司（Dow Inc.）是一家全球性材料科学企业，总部位于美国密歇根州米德兰。现代意义上的陶氏公司于2018年注册成立，并于2019年4月通过陶氏杜邦（DowDuPont）材料科学业务的分拆，成为一家独立的上市公司。公司依托原陶氏化学（Dow Chemical）的组织架构及其子公司运营，但与被赫伯特·H·陶氏（Herbert H. Dow）于1897年创立的历史上的陶氏化学公司并不相同。 公司从事化学品、塑料、涂料、有机硅、聚氨酯材料、工业中间体及相关技术的开发、生产和销售。其产品通常属于企业对企业（B2B）的材料，而非面向消费者的品牌成品，被应用于软包装和硬包装、食品及特种包装、建筑材料、保温材料、胶粘剂与密封胶、油漆与涂料、家居及个人护理产品、医疗与药品包装、电子产品、家用电器、鞋类、交通运输设备以及农用薄膜等领域。 陶氏的主要运营架构围绕三大板块：包装与特种塑料；工业中间体与基础设施；高性能材料与涂料。其产品组合包括聚乙烯及其他聚合物树脂、环氧乙烷及其衍生物、聚氨酯、有机硅、丙烯酸及特种涂料材料、弹性体、溶剂和性能助剂。公司既销售大宗商品级材料，也销售更为专业化的配方产品，并注重技术协作、应用开发和供应链可靠性。 一个具有决定性意义的战略转折点是2017年陶氏化学与杜邦的合并，以及随后将合并后的陶氏杜邦集团分拆为三家独立公司的计划。陶氏公司代表材料科学业务，科迪华（Corteva）代表农业业务，杜邦则保留特种产品业务。此次分拆旨在打造业务更加专注的公司，并于2019年完成。此后，陶氏一直致力于通过强调以客户驱动的应用、基础设施、包装、交通出行和可持续发展相关材料来优化其产品组合，同时保留大规模化学品生产能力。 可持续发展是陶氏对外定位的重要组成部分。公司推广低碳材料、循环塑料、回收技术、可再生或替代原料、能源效率，以及旨在减少材料用量或提高耐用性的产品设计。其提出的“变废为宝”（Transform the Waste）目标包括提高再生和循环材料的供应量。2024年，陶氏同意收购北美聚乙烯回收商Circulus，以增加消费后树脂产能并强化其机械回收业务。陶氏还通过其MobilityScience平台以及在赛车和汽车创新领域的合作，推广面向电动出行的材料科学。 陶氏为多个地区的客户提供服务，在北美、拉丁美洲、欧洲、中东、非洲和亚太地区开展制造、研发、销售和分销活动。其规模源自一体化的化学品生产和全球客户关系，而其竞争优势则结合了材料科学、工艺技术、应用专长以及大批量供货能力。公司至今仍以陶氏之名，作为一家活跃的上市化学品生产商。
沿革
陶氏的业务根源可追溯至1897年由赫伯特·H·陶（Herbert H. Dow）在密歇根州米德兰创立的陶氏化学公司（The Dow Chemical Company）。最初的公司从化学工艺创新起步，逐步发展为工业化学品、塑料和性能材料的多元化生产商。在20世纪，公司不断扩大制造基础、研究能力和国际业务，成为全球最大的化工企业之一。历史上的陶氏业务以垂直整合、大规模生产以及持续向工业和消费品制造商所用材料领域多元化为特征。 陶氏通过自主研发和收购实现扩张。后期的重要交易包括1999年收购联合碳化物公司（Union Carbide），此举增加了重要业务和技术，但也因联合碳化物历史运营所遗留的责任而引发审查。2008年，陶氏同意收购罗门哈斯（Rohm and Haas），该交易旨在加强高附加值的特种化学品、涂料及相关材料业务。在融资和市场环境造成重大执行挑战后，该交易最终完成。陶氏还在此后陆续剥离了多项消费业务，包括DowBrands部门，其家用产品于20世纪90年代末出售给庄臣公司（S. C. Johnson & Son）。 2017年，陶氏与杜邦完成合并，组建陶氏杜邦（DowDuPont）。此次合并并非意在永久存续。管理层和董事会计划将集团分拆为三家专注的上市公司：一家农业公司、一家特种产品公司和一家材料科学公司。材料科学业务被置入陶氏公司（Dow Inc.），一家新成立的特拉华州控股公司。陶氏杜邦董事会于2019年3月批准分拆，陶氏于2019年4月作为独立上市公司开始交易。此次交易改变了陶氏品牌的法律和战略身份：运营传承仍与陶氏化学相连，但上市母公司变为陶氏公司（Dow Inc.）。 作为独立公司，陶氏围绕包装与特种塑料、工业中间体与基础设施、以及性能材料与涂料来组织其业务。其市场包括包装、建筑、交通运输与出行、消费者护理、电子、家电、医疗保健、农业和工业制造。公司将基础化学品生产与应用特定材料相结合，使其既能服务大批量树脂市场，也能满足需要特殊性能特征的客户。 在2020年代，陶氏日益强调投资组合质量、以客户为导向的创新和可持续发展。其公开目标包括减少废弃物、增加循环和再生材料、降低排放，以及开发帮助客户提高资源效率的产品。公司通过合作伙伴关系、产品开发和收购来扩展这些能力。2024年，公司同意收购Circulus，这是一家将聚乙烯废弃物回收为消费后树脂的北美回收商，此举增加了回收产能并支持其“Transform the Waste”目标。2025年，公司宣布达成协议出售其在DowAksa的50%权益，反映出持续的投资组合管理以及对与其优先事项相符业务的专注。 独立公司时期的领导层包括吉姆·菲特林（Jim Fitterling），他是一位长期任职于陶氏的高管，在分拆时成为陶氏公司首席执行官，后担任执行董事长。公司宣布了一项继任计划，此前担任首席运营官并领导包装与特种塑料业务的凯伦·S·卡特（Karen S. Carter）将于2026年7月1日成为首席执行官，菲特林则转任执行董事长。因此，陶氏仍是一家活跃的全球材料公司，将一家19世纪化工企业的传承与陶氏杜邦分拆所创造的法律结构和战略重点结合在一起。
- 2026
计划中的首席执行官继任
[9]陶氏宣布，Karen S. Carter将于2026年7月1日出任首席执行官，Jim Fitterling将转任执行董事长。
- 2025
宣布出售DowAksa股份
[5]陶氏宣布达成协议，将其在碳纤维合资企业DowAksa中持有的50%权益出售给合作伙伴Aksa Akrilik。
- 2024
宣布收购Circulus
[4]陶氏同意收购一家北美聚乙烯回收企业，以增加约5万吨/年的再生材料产能。
- 2019
陶氏公司成为独立上市公司
[2]陶氏杜邦将陶氏公司股份分配给符合条件的股东，使材料科学业务成为一家独立上市公司。
- 2017
陶氏与杜邦合并完成
[8]两家化工集团合并为陶氏杜邦，为随后分拆为三家独立公司做准备。
- 2008
达成收购罗门哈斯公司的协议
[3]陶氏同意收购罗门哈斯，以增加在特种化学品、涂料及高附加值材料领域的业务比重。
- 1999
达成收购联合碳化物公司的协议
[3]陶氏同意收购联合碳化物公司，大幅扩大规模与业务组合，同时承接了被收购公司遗留的历史责任。
- 1897
陶氏化学公司成立
[3]赫伯特·H·陶在密歇根州米德兰创立公司，奠定了陶氏业务的历史企业基础。
产品与定位
一家全球性材料科学与化学制造企业，专注于面向包装、基础设施、交通、消费者护理及工业应用的大宗与特种材料，并将可持续发展与循环经济作为战略主题。
包装与特种塑料
聚乙烯及聚合物树脂
陶氏生产聚乙烯及相关聚合物材料，广泛应用于软包装、硬质容器、农用薄膜、医疗健康包装、消费品和工业部件。这些材料以多种牌号供应，针对韧性、热封性、刚性、阻隔性能、加工性能和可回收性等特性进行工程设计。
高性能材料
有机硅
陶氏的有机硅材料服务于建筑、交通运输、电子、医疗健康、个人护理、家电和工业应用。产品包括硅弹性体、密封胶、硅油及特种配方，旨在提供耐久性、耐温性、柔韧性、离型性能或电气性能。
工业中间体与基础设施
聚氨酯及工业中间体
陶氏供应聚氨酯系统和化学中间体，用于保温、制冷、鞋类、家具、汽车部件、涂料、胶粘剂及其他工程应用。该产品组合将大规模化学原料与应用技术相连接，服务于能效、舒适性和结构性能。
高性能材料与涂料
涂料、胶粘剂及密封胶材料
陶氏为建筑、工业、包装、木材、交通运输及特种涂料，以及胶粘剂和密封胶提供树脂、粘结剂、添加剂和配方技术。这些材料帮助客户实现附着力、外观、防护性、柔韧性、耐化学性和耐候性。
循环材料 · 2024
再生与循环聚合物材料
陶氏不断扩大采用再生或循环原料的产品组合。收购 Circulus 旨在增加消费后聚乙烯树脂的获取渠道，并增强公司为包装及其他应用供应再生材料的能力。
营销活动
品牌决策
2025
出售陶氏在DowAksa的权益并购背景
陶氏审视其投资组合，并同意退出其在碳纤维合资企业中所持的50%权益。
采取的行动
陶氏同意将其股份出售给合资伙伴Aksa Akrilik。
后续影响
该已宣布的交易将使陶氏退出该合资企业，并进一步将其投资组合集中于核心材料业务。
Expected proceeds. $125 million (2025 announcement; expected transaction proceeds)
2024
收购Circulus并购背景
陶氏寻求扩大其机械回收能力，并支持其2030年废弃物转化目标。
采取的行动
陶氏签署协议，收购Circulus及其位于美国的两座聚乙烯回收设施。
后续影响
该交易预计每年新增约5万吨再生材料产能，但须获得常规批准。
2019
将陶氏材料科学业务从陶氏杜邦分离战略背景
陶氏杜邦由陶氏与杜邦合并而成，但设计上将被拆分为三家专注的上市公司。
采取的行动
陶氏杜邦向符合条件的股东分派陶氏公司（Dow Inc.）股票，并使陶氏成为独立的材料科学公司。
后续影响
此次分离造就了一家独立的陶氏，专注于包装、基础设施、交通、消费者护理及相关材料市场。
近期事件
- 尚未确定
陶氏推出VOLTRICELL电池电芯材料平台[10]
陶氏在The Battery Show North America上宣布将VOLTRICELL加入其现有电池解决方案组合。VOLTRICELL是一套旨在优化电池制造工艺、支持现有电池技术及新兴钠离子、硅阳极和固态电池技术的材料，是陶氏首个专门为支持电芯内部电化学而设计的材料平台。
报道
Crocs宣布引入生物基Croslite材料[11]
Crocs宣布已开始在其鞋款中引入新型生物基Croslite材料，并计划从2022年初起在全球上架采用该材料的鞋款。
报道
华人运通与陶氏宣布有机硅皮革应用于汽车内饰[12]
华人运通与陶氏宣布，双方合作研发的LUXSENSE有机硅皮革已量产，并将率先应用于高合HiPhi X。报道将其称为全球首个获批用于汽车内饰的此类材料；高合汽车计划于9月开放浅色系内饰选配。
- 尚未确定
INDEVCO Plastics宣布推出含再生材料的收缩膜[13]
INDEVCO Plastics宣布推出可回收的多包装收缩膜，含50%消费后再生树脂，并与Dow共同开发，面向食品和饮料制造商。
报道
陶氏与合作伙伴合作开发医用隔离衣[14]
陶氏与九家合作伙伴合作开发并捐赠10万件医用隔离衣，供得克萨斯州、路易斯安那州和墨西哥的一线工作人员使用。
报道
陶氏推出面向5G设备的陶熙TC-4040导热凝胶[15]
陶氏推出陶熙TC-4040点胶式导热凝胶，可用于5G设备的热传递、应力消除和减震。该产品现已供大中华地区客户采购，并通过陶氏全球分销网络销售。
报道
陶氏宣布扩大洗手液生产[16]
陶氏宣布，密歇根州、西弗吉尼亚州、比利时和巴西的生产基地将加入其德国施塔德基地，生产洗手液。
- 尚未确定
报道
陶氏公司与张家港保税区签署合作备忘录[17]
陶氏公司与张家港保税区签署合作备忘录，内容涉及对陶氏张家港基地的计划投资和扩产。
报道
陶氏开始生产洗手液并改造美国工厂[18]
陶氏宣布已在德国施塔德的制造基地开始生产洗手液，并正在改造美国的一处现有设施以生产洗手液。
报道
陶氏承诺捐助300万美元用于新冠疫情救助[18]
陶氏宣布承诺捐助300万美元用于新冠疫情救助，包括支持全球救援组织及其运营所在地社区的非营利组织。
来源18 个来源
- 1Dow Inc. official websitedow.com
- 2DowDuPont separation information statementsec.gov
- 3Dow Chemical Company historyen.wikipedia.org
- 4Dow acquisition of Circulusinvestors.dow.com
- 5DowAksa stake sale announcementinvestors.dow.com
- 6Jim Fitterling leadership profilecorporate.dow.com
- 7Dow Inc. media and campaigns profileglobaldata.com
- 8Dow and DuPont merger completedmckinsey.com
- 9Planned chief executive successionblackbusiness.com
- 10陶氏推出VOLTRICELL电池电芯材料平台webwire.com
- 11Crocs宣布引入生物基Croslite材料prnewswire.com
- 12华人运通与陶氏宣布有机硅皮革应用于汽车内饰workercn.cn
- 13INDEVCO Plastics宣布推出含再生材料的收缩膜foodonline.com
- 14陶氏与合作伙伴合作开发医用隔离衣chemengonline.com
- 15陶氏推出面向5G设备的陶熙TC-4040导热凝胶prnasia.com
- 16陶氏宣布扩大洗手液生产finance.yahoo.com
- 17陶氏公司与张家港保税区签署合作备忘录finance.sina.com.cn
- 18陶氏开始生产洗手液并改造美国工厂finanznachrichten.de
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/dow-inc · 编辑方针 · 词条如何编纂