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龙集团

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龙集团是一家孟加拉国服装制造集团,专注于毛衣、纺织品和出口生产。

最近更新 2026年8月31日

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概览

龙集团是孟加拉国的一个服装工厂及相关公司集团,主要业务是为国际买家生产服装。其制造活动以毛衣及相关纺织业务为中心,据报道出口到30多个国家。美国和加拿大被确定为特别重要的目标市场。 该集团的工业历史与Cheung Hing Sweater有关,后者被描述为其第一家毛衣工厂。该工厂成立于1980年代,约有50名中国技术人员、约300台机器和约600名员工。这一早期业务构成了该集团在孟加拉国以出口为导向的成衣部门发展的一部分,该行业已成为该国最重要的外汇收入和工业就业来源之一。 龙集团的业务结构包括Dragon Sweater and Spinning,一家公开交易的纺织公司。其首次公开募股于2015年12月获批,该公司于2016年第一季度开始在达卡和吉大港证券交易所交易。2018年,该上市子公司成为市场知名公司,据报道Dragon Sweater是达卡证券交易所交易量最大的股票。其市场活动也引起了监管审查。证券监管机构的一项审查发现,通过首次公开募股筹集的资金中有一半以上未按规定使用,导致罚款。在后来的一次审查中,孟加拉国证券交易委员会表示,Dragon Sweater在2016年和2017年的活动中没有违反证券规则。然而,2018年,在股价异常上涨后,交易受到限制,在披露和相关条件改善后24天解除限制。 该集团由Mostafa Golam Quddus领导,他被确定为主席,并曾担任孟加拉国服装制造商和出口商协会主席。他的儿子Mostafa Quamrus Sobhan被确定为董事总经理。因此,该集团的业务在家族主导的管理结构下,结合了制造、出口销售和公开上市的纺织活动。 龙集团还参与了劳工和行业治理问题。2019年,Mostafa Quamrus Sobhan向孟加拉国高等法院请愿,要求暂时中止Nirapon,这是一个由国际服装公司创建的联盟,负责监督工厂建筑检查。请愿旨在将Nirapon置于RMG可持续发展理事会的共同平台之下。Nirapon随后于2020年离开孟加拉国,同时从北美继续其活动。 COVID-19大流行给孟加拉国服装业带来了压力,并影响了龙集团的劳动力和订单流。据报道,Dragon Sweater在2020年3月至5月期间解雇了约50名工人。一些受影响的工人此前曾抗议未付工资。一场劳资纠纷导致了一项协议,根据该协议,部分逾期工资应在11月7日前支付,但该协议随后被打破。在孟加拉国劳工部长干预后,该纠纷于12月得到解决。尽管大流行造成干扰,但据报道,工厂在2020年9月底前已满负荷预订。2022年,该集团的订单据报道增长了20%,表明其出口制造业务的需求有所复苏。

沿革

龙集团在孟加拉国以出口为导向的服装业中发展起来。其最早确定的毛衣业务是Cheung Hing Sweater,成立于1980年代,拥有中国技术人员、约300台机器和约600名员工。该工厂的建立反映了孟加拉国成衣部门的工业扩张,该部门日益围绕为海外服装买家生产而组织。 该集团后来通过Dragon Sweater and Spinning扩大了其纺织和服装活动。该子公司在2015年12月首次公开募股获批后成为公开交易公司。交易于2016年第一季度在达卡和吉大港证券交易所开始。Dragon Sweater随后引起了相当大的市场关注,并在2018年被描述为达卡证券交易所交易量最大的股票。 其公开市场历史包括监管行动。一项特别审计确定,通过IPO筹集的资金中有一半以上未按照证券要求使用,导致罚款。孟加拉国证券交易委员会后来得出结论,该公司在2016年和2017年的活动中没有违反证券规则。然而,2018年,在股价异常上涨后,交易暂时受到限制。当监管机构认为披露和其他相关条件有所改善时,限制在24天后解除。 龙集团的领导层与库杜斯家族有关。Mostafa Golam Quddus被确定为主席,曾任孟加拉国服装制造商和出口商协会主席。他的儿子Mostafa Quamrus Sobhan被确定为董事总经理。Sobhan还卷入了关于Nirapon的争议,Nirapon是由国际服装公司创建的联盟,负责监督孟加拉国的建筑检查。2019年,他向高等法院请愿,要求暂停Nirapon的活动六个月,其既定目标是将该组织置于RMG可持续发展理事会的共同平台之下。Nirapon最终于2020年离开孟加拉国,并从北美继续其工作。 COVID-19大流行扰乱了该集团的劳动力以及更广泛的孟加拉国服装业。据报道,Dragon Sweater在2020年3月至5月期间解雇了约50名工人。其中一些工人曾抗议一个月的未付工资,在11月7日前支付部分欠款的协议未兑现后,示威活动仍在继续。在劳工部长Monnujan Sufian干预后,此事最终于12月得到解决。与此同时,据报道Dragon Sweater的订单已恢复到足以使其工厂在9月底前满负荷预订。到2022年,龙集团的订单据报道增长了20%,表明对其出口制造能力的需求重新增长。

  • 2022

    订单据报道增长20%

    [1]

    据报道,该集团的订单增长了20%。

  • 2020

    大流行劳资纠纷解决

    [1]

    涉及裁员和逾期工资的纠纷在孟加拉国劳工部长干预后得到解决。

  • 2018

    交易限制实施并解除

    [1]

    Dragon Sweater股票在异常上涨后交易受到限制,在披露相关改善后24天恢复。

  • 2016

    Dragon Sweater and Spinning上市

    [1]

    该子公司开始在达卡和吉大港证券交易所交易。

  • 2015

    Dragon Sweater and Spinning首次公开募股获批

    [1]

    孟加拉国证券监管机构批准了Dragon Sweater and Spinning的首次公开募股。

  • 1980

    Cheung Hing Sweater成立

    [1]

    龙集团第一家确定的毛衣工厂成立于1980年代,拥有中国技术人员、约300台机器和约600名员工。

产品与定位

一家面向国际服装市场的出口导向型孟加拉国服装和纺织集团,特别强调毛衣制造和大规模工厂生产。

  • 服装制造

    毛衣制造

    毛衣是该集团记录最详尽的核心产品。龙集团的历史与Cheung Hing Sweater有关,而Dragon Sweater and Spinning代表其公开交易的毛衣和纺织业务。生产主要面向国际服装买家,而非国内零售品牌,据报道出口到30多个国家。

  • 纺织品

    纺纱和纺织业务

    Dragon Sweater and Spinning表明该集团在服装生产之外还涉足纺纱和相关纺织活动。现有参考资料未指定特定纱线类型、技术规格或独立消费品牌,但将该子公司确定为集团出口导向型制造结构的一部分。

  • 服装制造

    出口服装生产

    更广泛的集团经营服装工厂和其他服务国际市场的公司。其记录的出口足迹覆盖30多个国家,尤其是美国和加拿大。来源材料未提供服装类别或客户品牌的完整目录。

争议事件

  • 2020

    大流行时期的工资和就业纠纷

    在大流行初期,约有50名工人被解雇,而其他工人抗议逾期工资。据报道,在部长干预解决纠纷之前,一项付款协议被打破。

  • IPO资金使用违规

    一项特别审计发现,Dragon Sweater and Spinning通过IPO筹集的资金中有一半以上未按照证券规则使用。公司被罚款。

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品牌决策

  • 2019

    关于Nirapon检查角色的请愿战略

    背景

    Nirapon由国际服装公司成立,负责监督孟加拉国的建筑检查,而RMG可持续发展理事会代表了一个独立的行业治理平台。

    采取的行动

    Mostafa Quamrus Sobhan向孟加拉国高等法院请愿,要求对Nirapon的活动实施六个月的禁令,并主张将其纳入RMG可持续发展理事会的共同平台。

    后续影响

    Nirapon于2020年离开孟加拉国,并从北美继续其活动。

  • 2018

    临时交易限制其他

    背景

    Dragon Sweater股价异常上涨,成为市场交易最活跃的股票之一。

    采取的行动

    证券监管机构将交易限制为24天。

    后续影响

    在监管机构报告公司披露和相关因素改善后,交易恢复。

  • 2015

    寻求公开市场融资战略

    背景

    Dragon Sweater and Spinning寻求通过公开募股筹集资金,作为其纺织和服装业务的一部分。

    采取的行动

    IPO于2015年12月获批,随后于2016年上市。

    后续影响

    上市提高了子公司的知名度,但随后因IPO资金使用和后来的股价波动而受到监管审查。

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