迪拜银行
企业品牌
未认领迪拜银行是一家总部位于迪拜的伊斯兰银行,在2012年被阿联酋NBD银行收购之前,在阿拉伯联合酋长国运营。
最近更新 2026年8月31日
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概览
迪拜银行是一家总部位于阿拉伯联合酋长国迪拜的银行品牌。它于2002年9月成立,作为迪拜控股旗下金融服务部门迪拜集团的一部分运营。该银行最初作为一家总部位于迪拜的金融机构发展,后来采用了完全符合伊斯兰教法的运营模式。这一转变于2007年1月1日生效,使伊斯兰银行业成为该机构身份和产品战略的核心。 在迪拜金融和房地产经济快速增长的时期,该银行进行了扩张。2007年,其资本增至15亿阿联酋迪拉姆。随后,该机构实施了积极的扩张计划,扩大了分行网络,并准备在阿拉伯联合酋长国开设更多分行。截至2007年底,迪拜银行在全国拥有15家分行。据报道,截至2008年3月,总资产达到144亿阿联酋迪拉姆,显示了其扩张阶段所达到的规模。当时的计划还要求在2008年再开设十家分行,但现有参考资料并未确认所有这些计划地点最终是否都已开业。 作为一家伊斯兰银行,迪拜银行的定位基于符合伊斯兰教法原则的金融服务。其广泛的业务范围包括为阿拉伯联合酋长国的客户提供银行和金融服务,但现有来源并未提供完整的产品目录或足够的细节来识别具体的产品名称。因此,该银行的公众形象更多地依赖于其机构性的伊斯兰银行主张和与迪拜的联系,而非一套有据可查的国际分销消费品牌。 该银行后来的历史受到所有权和整合的影响。2011年10月11日,媒体报道称,根据迪拜统治者的指示,阿联酋NBD银行预计将接管迪拜银行。现有资料未披露拟议交易的财务条款。阿联酋NBD银行最终于2012年12月1日收购了迪拜银行。收购后,迪拜银行不再以参考资料所描述的独立银行品牌形式运营。该交易将该机构置于阿拉伯联合酋长国主要银行集团之一,标志着迪拜银行独立企业轨迹的结束。 因此,迪拜银行最好被理解为一个前阿联酋伊斯兰银行品牌,而非目前运营的独立金融机构。其有据可查的历史包括2002年成立、2007年转型为符合伊斯兰教法的银行、快速的资产负债表和分行扩张,以及最终于2012年被阿联酋NBD银行收购。公开可用的参考资料有限,涉及高管、详细产品架构、客户细分、收购后整合以及收购后品牌的精确法律处理。
沿革
迪拜银行于2002年9月成立,作为一家总部位于迪拜的银行机构,并成为迪拜控股旗下迪拜集团的一部分。其发展正值迪拜构建更广泛的金融服务生态系统并扩大其作为区域商业中心角色的时期。 该银行的决定性战略变化发生在2007年1月1日,当时它转型为符合伊斯兰教法的金融机构。这一转变使伊斯兰银行业成为其运营模式和市场身份的基础。同年,该银行将资本增至15亿阿联酋迪拉姆,并实施了大规模扩张计划。截至2007年底,它在阿拉伯联合酋长国拥有15家分行。该机构还宣布或考虑了进一步扩张,据报道计划在2008年再开设十家分行。 扩张伴随着显著的资产增长。据报道,截至2008年3月,总资产达到144亿阿联酋迪拉姆。这些数字和分行计划表明,迪拜银行旨在国内阿联酋市场建立规模,而非保持小型利基机构。然而,现有来源未提供其客户群、业务部门、产品名称、盈利能力或阿联酋以外地理运营的完整细分。 该银行的独立轨迹在2011年发生变化。当年10月11日,媒体报道称,根据迪拜统治者的预令或指示,阿联酋NBD银行将接管迪拜银行。引用材料中未提供拟议交易的财务细节。报道的接管是迪拜银行业更广泛机构整合过程的一部分。 阿联酋NBD银行于2012年12月1日收购了迪拜银行。此次收购将该银行纳入阿联酋NBD集团,并结束了其以迪拜银行身份独立运营,尽管现有参考资料未详细说明其分行、客户、员工或产品合同的后续处理。为本条目提供的可靠来源材料未识别迪拜银行的首席执行官、董事会成员、具名活动、法律纠纷或个人产品发布。其有据可查的遗产主要是作为一家前阿联酋伊斯兰银行,在2007年转型后迅速扩张,最终被阿联酋NBD银行吸收。
- 2012
被阿联酋NBD银行收购
[1]阿联酋NBD银行于2012年12月1日收购了迪拜银行。
- 2011
据报道阿联酋NBD银行拟接管
[1]2011年10月11日,媒体报道称阿联酋NBD银行预计将接管迪拜银行。
- 2008
资产增长和分行计划报告
[1]2008年3月,迪拜银行总资产据报道达到144亿阿联酋迪拉姆,同时计划进一步开设分行。
- 2007
转型为符合伊斯兰教法的银行
[1]2007年1月1日,迪拜银行转型为符合伊斯兰教法的金融机构。
- 2007
资本增加和国内扩张
[1]该银行将资本增至15亿阿联酋迪拉姆,截至年底在阿拉伯联合酋长国拥有15家分行。
- 2002
银行成立
[1]迪拜银行于2002年9月成立,作为一家总部位于阿拉伯联合酋长国迪拜的银行机构。
产品与定位
一家总部位于迪拜的伊斯兰银行机构,服务于阿拉伯联合酋长国市场,定位围绕符合伊斯兰教法的金融服务和通过国内分行网络进行扩张。
伊斯兰银行 · 2007
符合伊斯兰教法的银行服务
在2007年转型后,迪拜银行作为符合伊斯兰教法的金融机构运营。现有来源确立了伊斯兰银行模式,但未识别出足够有据可查的账户、融资、投资或卡产品清单。
零售和商业银行
国内分行银行服务
迪拜银行通过阿联酋分行网络提供其银行服务。截至2007年底拥有15家分行,并计划在2008年进一步扩张。参考资料未具体说明每家分行提供的确切服务,也未区分零售和商业银行服务。
品牌决策
2012
被阿联酋NBD银行收购并购背景
2011年媒体报道表明,阿联酋NBD银行预计将接管迪拜银行。
采取的行动
阿联酋NBD银行于2012年12月1日收购了迪拜银行。
后续影响
迪拜银行不再以现有来源所记录的独立银行品牌形式运营。
2007
采用完全符合伊斯兰教法的运营模式战略背景
迪拜银行在扩大资本基础和国内分行网络的同时,正在重新定位其业务。
采取的行动
该银行于2007年1月1日转型为符合伊斯兰教法的金融机构。
后续影响
伊斯兰银行业成为迪拜银行后续扩张中的定义性机构模式。
2007
资本和分行网络扩张战略背景
该银行在转型为伊斯兰银行后,在阿拉伯联合酋长国追求快速增长。
采取的行动
迪拜银行将资本增至15亿阿联酋迪拉姆,并寻求开设更多分行,截至2007年底达到15家阿联酋分行。
后续影响
据报道,截至2008年3月,资产达到144亿阿联酋迪拉姆,并计划进一步扩张分行。
Capital. AED 1.50 billion (2007)
来源2 个来源
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