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达弗林购物中心

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达弗林购物中心是多伦多布罗克顿村社区的一个大型区域购物中心。

最近更新 2026年8月25日

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概览

达弗林购物中心是位于安大略省多伦多市达弗林街的一个区域购物中心,紧邻布洛尔西街以南,地处布罗克顿村地区。该中心占据了一个具有历史意义的城市地块,该地块曾用于赛马,后来才成为零售物业。它拥有约567,000平方英尺(即52,700平方米)的零售空间,拥有超过120家商店和服务设施。其租户组合包括大型百货商店和大卖场、服装连锁店、餐饮运营商和日常服务,使其在周边多伦多西部社区中扮演着实用、高频的角色。 该物业最初名为达弗林广场购物中心。前达弗林公园赛马场场地被出售用于再开发后,1956年建立了一个购物广场,并于1957年开业。露天零售形式后来被封闭并重新开发,于1973年重新开放为达弗林购物中心。这一转变反映了加拿大零售业从社区广场向带有更大主力店、封闭式通道和扩展服务项目的封闭式购物中心的广泛演变。 随着时间的推移,达弗林购物中心容纳了多个主要零售品牌。早期租户包括Horizon(与T. Eaton公司相关的折扣百货连锁)、Woolco、Zellers、Consumers Distributing、Eaton's等大型零售商。Horizon的场地后来成为Eaton's商店,而其他主力店空间在后来的零售转型中改变了用途。Woolco于1994年被沃尔玛取代,后来升级为沃尔玛超级中心。一个前No Frills门店后来被玩具反斗城占用,说明了该中心不断适应变化的零售形式和消费者需求。 购物中心在西南角设有美食广场,并拥有三层停车设施。据称每年接待超过1200万游客,按每平方英尺访问量计算,是北美最繁忙的购物中心之一。其客户群得益于密集的城市位置、公共交通和主要街道的便利、附近的住宅社区以及旨在满足日常购物以及服装、餐饮和一般商品购买的广泛租户组合。 达弗林购物中心最好被理解为一个服务于社区和区域的零售目的地,而不是一个豪华或旅游导向的购物中心。其定位依赖于便利性、可及的主流零售、高客流量以及集中提供必需和价值导向的购物选择。现有参考资料未确定当前所有者、运营公司、管理高管或母公司。该购物中心目前的网站列为dufferinmall.ca。

沿革

达弗林购物中心所在地历史上属于丹尼森庄园的一部分。1907年,Abe Orpen租下该地产并建立了达弗林公园赛马场,该赛马场运营了近五十年。1955年,赛马场被出售给安大略赛马俱乐部,随后因俱乐部整合其他业务而关闭。前赛马场随后被用于商业再开发。 1956年,在该地块上建立了一个名为达弗林广场购物中心的购物广场,并于1957年开业。最初的广场形式反映了战后多伦多汽车导向零售和社区购物的发展。随着封闭式购物中心在加拿大零售业中日益重要,该物业被重新开发并封闭。它于1973年重新开放为达弗林购物中心,拥有更大、更一体化的零售配置。 该中心的主力店历史说明了加拿大百货和折扣零售结构的变化。Horizon是与T. Eaton公司相关的折扣百货形式,是早期的主力店。Horizon连锁结束后,其空间成为一家传统的Eaton's商店。在Eaton's衰落和关闭后,该场所在1990年代被改造成No Frills杂货店,而前No Frills空间后来被玩具反斗城使用。Woolco也曾在该购物中心运营,1994年被沃尔玛取代,随后升级为沃尔玛超级中心。Zellers是另一个前租户,其空间后来被较小的商店取代。Consumers Distributing在该中心运营,直到1996年公司倒闭。 如今,达弗林购物中心是一个拥有超过120家商店和服务的567,000平方英尺的区域购物中心。其租户组合包括大型零售商、服装连锁店、餐饮运营商和服务企业。美食广场位于西南角,而三层停车设施支持汽车通行。该中心的城市位置也使其位于多伦多一个密集且多元化的住宅和交通服务区域。 据报道,该购物中心每年吸引超过1200万游客。这种客流量使其具有特别强的便利性和高频角色,区别于主要专注于奢侈品、娱乐或区域旅游的目的地购物中心。其用新零售形式取代旧主力店的悠久历史证明了该物业适应百货、折扣零售、杂货、玩具和大卖场商业变化的能力。公开可用的参考资料未确定当前所有者、母公司、管理结构或行政领导。

  • 1996

    Consumers Distributing停止在购物中心运营

    [1]

    Consumers Distributing曾是购物中心租户,后来倒闭并停止在该物业运营。

  • 1994

    Woolco被沃尔玛取代

    [1]

    前Woolco主力店被沃尔玛取代,后来成为沃尔玛超级中心。

  • 1973

    封闭式达弗林购物中心开业

    [1]

    购物广场被改造成封闭式购物中心,并以达弗林购物中心的名义重新开业。

  • 1957

    购物广场开业

    [1]

    达弗林广场购物中心作为露天零售开发项目开业。

  • 1956

    达弗林广场购物中心规划

    [1]

    在前赛马场地产上建立了一个零售广场。

  • 1955

    赛马场关闭

    [1]

    安大略赛马俱乐部收购了赛马场,在整合地点时将其关闭,并将该地块出售用于再开发。

  • 1907

    达弗林公园赛马场建立

    [1]

    Abe Orpen租下前庄园土地,并在后来成为购物中心的地块上建立了达弗林公园赛马场。

产品与定位

一个高客流、主流区域购物中心,服务于多伦多西部,提供便捷的服装、一般商品、食品和日常服务。

  • 零售购物中心 · 1973

    购物中心零售组合

    达弗林购物中心的主要产品是超过120家商店和服务的广泛组合。该组合面向日常和主流购物,包括服装连锁店、大型零售商、一般商品、餐饮运营商和个人服务。该购物中心不销售单一专有产品线,而是提供一个集中的零售环境,顾客可以在一个地点完成日常购买并访问多个类别。

  • 餐饮

    美食广场

    美食广场位于购物中心的西南角。它是该中心便利导向产品的一部分,为购物者、员工和访客提供预制餐点和饮料。提供的参考资料中未确定当前的具体运营商。

  • 顾客便利设施

    停车设施

    达弗林购物中心包括一个三层停车设施,支持驾车前来的顾客。停车是该中心区域购物模式的功能组成部分,补充了其城市位置以及广泛的大型和日常零售用途。

品牌决策

  • 1994

    Woolco主力店被沃尔玛取代换代

    背景

    随着Woolco在加拿大的零售业务结束,购物中心的主力店组合发生了变化。

    采取的行动

    达弗林购物中心的Woolco门店成为沃尔玛商店,后来升级为沃尔玛超级中心。

    后续影响

    这一变化保留了一个大型折扣主力店,同时将租户转移到一个更新的大众市场零售品牌。

  • 1973

    从广场转变为封闭式购物中心战略

    背景

    最初的达弗林广场购物中心在1957年开业后作为露天零售广场运营。后来,该物业因封闭式购物中心日益重要而被重新开发。

    采取的行动

    该地块被封闭,并于1973年重新开放为达弗林购物中心。

    后续影响

    这次再开发确立了当前的购物中心形式,并支持了更大、更一体化的租户和主力店配置。

来源2 个来源

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