荷兰孟加拉银行
一家孟加拉国私人商业银行，以开创电子银行、ATM接入、移动金融服务和数字支付而闻名。
最近更新 2026年8月31日
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概览
荷兰孟加拉银行是一家总部位于孟加拉国达卡的私人商业银行。它由孟加拉国发起人（以M. Sahabuddin Ahmed为首）与荷兰开发金融机构Nederlandse Financierings-Maatschappij voor Ontwikkelingslanden N.V.（通常称为FMO）合作创建。该合资企业是孟加拉国首家欧洲-孟加拉合资银行。该机构根据孟加拉国《1991年银行公司法》设立，于1996年6月根据《1994年公司法》注册为上市公司，并于1996年6月3日开始正式银行业务。尽管提供的简报将1995年确定为成立年份，但参考历史区分了设立期与注册和开始运营的时间。 DBBL的战略主题是利用技术扩大银行和支付服务的覆盖面。2002年，它设立了电子银行部门，随后在2003年实现了全面银行自动化。该银行随后推出了全国范围的实时任何分行银行业务、网上银行、集中式数据基础设施、借记卡、ATM和销售点终端。这些举措帮助电子银行从高端利基市场扩展到孟加拉国的大众零售金融领域。其ATM网络成为该银行最显著的消费者资产之一；提供的参考资料描述了超过4,930台已安装的ATM，并指出其第1,000台ATM于2010年10月10日在吉大港启用。 该银行通过2007年的信用卡、2008年的Fast Track自助服务中心和2010年的Nexus支付网关扩展到卡片和数字商务领域。该网关使参与的商户能够通过Visa、Mastercard、DBBL Nexus以及后来的Rocket关联渠道接受在线支付。DBBL还在2010年获得了移动金融服务的监管批准，并于2011年以Rocket品牌推出了其移动货币服务。Rocket旨在将转账、支付和其他金融服务扩展到传统分行覆盖有限的人群，并在提供的材料中被描述为孟加拉国领先的移动金融服务之一，在2022财年占有18.1%的份额。 DBBL后来的数字产品组合包括NexusPay，于2018年推出，作为用于卡片、QR码和资金转账交易的应用程序。提供的参考资料将NexusPay描述为支持多种DBBL和外部支付工具、商户支付、账单结算、银行间转账和无卡ATM取款。同一材料报告称，截至2026年3月，接受商户超过18万，活跃用户超过945万；这些数据具有时效性，在视为当前数据之前应通过公司披露的日期进行验证。其他发展包括2020年的预付卡、2022年的现金循环机以及2023年的银行保险。 除了商业银行业务，DBBL还通过荷兰孟加拉银行基金会维持着重要的社会投资计划。报告的活动包括奖学金、白内障手术、唇腭裂治疗、为受洪水和寒冷影响的社区提供救济、援助战争中受伤的自由战士、支持医疗基础设施以及向天课和救济基金捐款。因此，该银行的业务范围结合了零售和企业银行、卡片、支付、移动金融服务、代理银行和社会项目。根据参考资料，它在孟加拉国的达卡证券交易所和吉大港证券交易所上市。当前的高管领导层、精确的公司所有权和最新的财务数据未由所提供的来源确定。
沿革
荷兰孟加拉银行源于一项欧洲-孟加拉银行业合作，孟加拉方面由M. Sahabuddin Ahmed领导，欧洲方面由荷兰开发金融公司FMO领导。该机构根据孟加拉国银行立法设立，于1996年6月注册为上市公司，并于1996年6月3日开始运营。它成为该国的一家私人商业银行，随后在达卡证券交易所和吉大港证券交易所上市。 其早期发展以自动化为核心。DBBL于2002年设立了电子银行部门，并于2003年完成了全面银行自动化。2004年，它推出了实时任何分行银行业务，允许客户在其分行网络内进行交易，并扩展到网上银行、借记卡、ATM和销售点终端。该银行还开发了集中式数据基础设施以支持这些服务。信用卡于2007年推出，而Fast Track中心于2008年引入了全天候自动化服务。 一个重要的转折点出现在2010年，Nexus支付网关的推出，参考资料将其描述为孟加拉国首个互联网支付网关。它允许在线商户接受选定的卡和Nexus支付，并帮助支持电子商务支付的发展。同一时期，DBBL获得了移动金融服务的批准。2011年，它将该业务以Rocket品牌推出，增加了一个面向传统银行服务不足客户的移动渠道，并强化了其金融包容性身份。还建立了客户呼叫中心。 该银行继续扩大覆盖范围和细分市场覆盖。VIP银行休息室于2016年推出，代理银行于2017年推出，NexusPay于2018年推出。该移动应用汇集了卡支付、QR码支付和转账，提供的材料还描述了无卡ATM取款、虚拟卡号和银行间转账功能。预付卡于2020年增加，现金循环机于2022年增加，银行保险于2023年增加。 DBBL的物理和数字基础设施并行发展。其ATM网络成为其零售业务的核心部分，被提供的来源描述为超过4,930台机器。该银行还运营Fast Track中心、分行、代理、支付终端和商户受理点。Rocket和NexusPay将该机构的覆盖范围扩大到传统账户持有人之外，而Nexus生态系统连接了卡片、移动货币、商户和在线商务。 社会责任一直是该银行公共身份的另一个持久元素。通过其基金会，DBBL支持奖学金、医疗、救济分发、援助自由战士、卫生设施建设以及对公共救济和天课基金的捐款。提供的史料记录了2000年代初的捐赠和救济计划，包括对洪水、寒冷天气和伊朗地震的响应。这些活动被呈现为该银行持续社会发展承诺的一部分，而不是一个独立的商业线。 可用材料未确定现任首席执行官、现任董事会名单、所有权结构、经审计的财务指标或经过验证的当前用户数量。这些字段应从该银行最新的年度报告和监管文件中更新。
- 2023
银行保险推出
[1]该银行开始通过其分销网络提供保险产品。
- 2022
现金循环机部署
[1]DBBL实施了现金循环机以提高分行服务效率。
- 2020
预付卡推出
[1]该银行在其支付产品中增加了预付卡。
- 2018
NexusPay推出
[1]DBBL推出了其数字支付应用，用于卡片、QR码支付和转账。
- 2017
代理银行推出
[1]授权代理将DBBL服务扩展到农村和服务不足的社区。
- 2011
Rocket推出
[1]该银行推出了其移动金融服务业务，后来品牌化为Rocket。
- 2010
Nexus支付网关推出
[1]DBBL推出了在线支付网关，并获得了移动金融服务的批准。
- 2008
Fast Track中心推出
[1]自助银行中心提供全天候自动化访问。
- 2007
信用卡服务推出
[1]DBBL通过信用卡扩展了其电子支付组合。
- 2004
任何分行银行业务和网上银行推出
[1]引入了或扩展了实时全国分行访问、网上银行、借记卡、ATM和POS终端。
产品与定位
一家以技术为主导的孟加拉国商业银行，专注于可及的电子银行、全国支付基础设施和金融包容性。
支付卡
Nexus卡
DBBL的Nexus品牌卡生态系统通过该银行的ATM、销售点和在线支付基础设施支持电子支付。参考资料将Nexus卡标识为通过Nexus支付网关接受，并集成到该银行更广泛的数字支付主张中。
移动金融服务 · 2011
Rocket
Rocket是DBBL的移动金融服务品牌，于2011年在该银行于2010年获得监管批准后推出。它旨在支持基于移动的支付和转账，并将服务扩展到可能无法方便地通过传统分行服务的客户。
互联网支付网关 · 2010
Nexus支付网关
Nexus支付网关于2010年推出，使参与的在线商户能够接受选定的Visa、Mastercard、DBBL Nexus和相关支付工具。它被定位为孟加拉国新兴电子商务市场的基础设施。
数字支付应用 · 2018
NexusPay
NexusPay是DBBL的移动支付应用。提供的材料描述了有卡和无卡交易、QR和NFC商户支付、账单支付、转账、虚拟卡号和无卡ATM取款，并支持选定的DBBL、Rocket和银行间支付渠道。
自助银行 · 2008
Fast Track
Fast Track中心是2008年推出的自动化自助银行网点。它们扩展了ATM和自助服务终端的访问，并构成DBBL强调便捷、技术驱动的零售银行的一部分。
无网点银行 · 2017
代理银行
代理银行于2017年推出，利用授权的第三方地点将DBBL的服务扩展到农村和服务不足的社区。它补充了该银行的分行、ATM和移动金融服务。
营销活动
- 2004洪水和寒冷救济支持
Bangladesh
DBBL报告支持受洪水影响的社区，并向受严寒影响的人们分发毯子。
结果. 这些举措提供了报告的救济捐款，但可用材料未确定更广泛的衡量影响。
- 2002寒冷天气救济和自由战士援助
Bangladesh
该银行报告通过公共和慈善渠道向战争中受伤的自由战士分发毯子并提供轮椅和奖金债券。
结果. 救济和援助通过报告的计划分发；未提供独立验证的总体结果。
- 荷兰孟加拉银行基金会社会发展计划
Bangladesh
DBBL的基金会支持奖学金、医疗、救济分发和其他旨在帮助贫困社区的举措。报告的活动包括白内障手术、唇腭裂治疗、教育支持以及为受灾害和贫困影响的人们提供援助。
结果. 该计划已成为该银行社会责任身份的持续组成部分；提供的材料未提供合并的终身成果。
品牌决策
2023
2018
推出统一的数字支付应用新品背景
客户越来越需要通过单一界面移动访问卡片、商户支付和转账。
采取的行动
DBBL推出了NexusPay，具有卡片、QR码支付和资金转账功能。
后续影响
NexusPay成为DBBL数字生态系统中面向消费者的核心组成部分。
2011
进入移动金融服务新品背景
DBBL在2010年获得监管批准后，寻求覆盖传统分行和卡基础设施之外的客户。
采取的行动
该银行推出了移动金融服务，后来品牌化为Rocket。
后续影响
Rocket成为DBBL金融包容性和数字支付战略的重要组成部分。
2010
构建互联网支付网关新品背景
在线商务需要能够处理主要卡网络和DBBL工具的国内支付基础设施。
采取的行动
DBBL为参与的在线商户推出了Nexus支付网关。
后续影响
该网关将该银行的角色从账户和卡提供商扩展到在线支付基础设施。
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