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迪克霍夫与维德曼

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迪克霍夫与维德曼是一家德国建筑公司,其工程创新帮助确立了现代混凝土、壳体结构和预应力混凝土的实践。

最近更新 2026年8月24日

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概览

迪克霍夫与维德曼,通常称为Dywidag,是一家德国建筑和土木工程公司,于1865年在卡尔斯鲁厄成立。其前身是Lang & Co.,由水泥先驱威廉·古斯塔夫·迪克霍夫创立。该公司最初专注于混凝土构件的生产,但随着混凝土建筑在19世纪末和20世纪在德国的扩展,它发展成为一家主要的承包商和工程组织。 威廉·古斯塔夫·迪克霍夫的儿子欧根·迪克霍夫于1866年加入公司。欧根和他的岳父戈特利布·维德曼随后重塑了企业,并将其命名为迪克霍夫与维德曼。在他们的领导下,公司从构件生产扩展到建筑工程和大型建筑工作。该公司与技术上雄心勃勃的混凝土结构相关联,包括弗罗茨瓦夫的百年厅,这是钢筋混凝土建筑史上的一个里程碑项目。 公司的重要性不仅在于其项目的规模,还在于其施工方法。欧根·迪克霍夫开发了Stampfbeton,一种压缩或夯实混凝土形式,成为19世纪德国重要的技术。在1920年代末,迪克霍夫与维德曼开发了蔡司-迪维达格系统,一种壳体施工方法,能够用相对较薄的混凝土壳体实现大跨度屋顶。该系统于1938年获得富兰克林研究所的爱德华·朗斯特雷斯奖章。在20世纪中叶,该公司建造了许多壳体结构,并为预应力混凝土和悬臂法在德国的发展和实际应用做出了贡献。 随着公司的发展,其地理基地发生了变化。其总部于1907年从卡尔斯鲁厄迁至威斯巴登,二战后主要基地迁至慕尼黑。迪克霍夫与维德曼通过企业收购和有机工程工作扩大了规模。它于1972年接管了西门子建筑联盟,并于1991年接管了联合建筑股份公司,加强了其在德国建筑市场的地位。 该公司20世纪的历史还包括其参与纳粹强迫劳动制度。在第二次世界大战期间,迪克霍夫与维德曼使用了与奥斯威辛三号相关的布莱哈默劳动分营第36号营地的囚犯。该系统中有许多囚犯在1945年的疏散和死亡行军中死亡。这段历史是任何关于该公司叙述的重要组成部分,并将其技术成就与战时行动相关的伦理和人类后果区分开来。 2001年,迪克霍夫与维德曼成为另一家德国主要建筑承包商沃尔特·鲍股份公司的一部分。沃尔特·鲍在2005年的破产结束了该公司的独立企业存在。其业务和资产被分割,最大部分由奥地利建筑集团Strabag接管。因此,迪克霍夫与维德曼主要作为与德国建筑工程、混凝土创新以及重大基础设施和建筑项目相关的历史名称而存在,而不是作为活跃的独立品牌。

沿革

迪克霍夫与维德曼始于1865年,当时威廉·古斯塔夫·迪克霍夫在卡尔斯鲁厄创立了Lang & Co.,他是德国水泥生产的先驱。最初的业务主要集中在混凝土构件上。1866年,威廉的儿子欧根·迪克霍夫加入企业。欧根和他的岳父戈特利布·维德曼后来以迪克霍夫与维德曼的名义重组了业务,创建了一家将材料知识与建筑专业知识相结合的公司。 在19世纪末,公司扩展到建筑工程,并成为德国领先的混凝土承包商之一。其工作包括大型和技术上突出的结构,其中包括弗罗茨瓦夫的百年厅。公司还致力于改进混凝土技术。欧根·迪克霍夫开发了Stampfbeton,一种压缩混凝土技术,成为19世纪德国混凝土施工的标准方法。 1907年,公司总部迁至威斯巴登。其工程活动在20世纪进一步扩大,特别是在钢筋混凝土、壳体结构、预应力混凝土以及桥梁和建筑施工方面。在1920年代末,迪克霍夫与维德曼开发了用于混凝土壳体结构的蔡司-迪维达格系统。该系统使得建造薄型大跨度壳体成为可能,并帮助公司成为现代混凝土建筑的重要专家。富兰克林研究所于1938年授予该系统爱德华·朗斯特雷斯奖章。迪克霍夫与维德曼继续建造大量壳体建筑,直到1960年代,并在将预应力混凝土和悬臂法引入德国实践中发挥了重要作用。 公司的战时历史与纳粹德国的强迫劳动制度密不可分。在第二次世界大战期间,迪克霍夫与维德曼使用了与奥斯威辛三号相关的布莱哈默劳动分营第36号营地的囚犯。该系统中有许多囚犯在1945年的疏散、死亡行军和随后的监禁中死亡。因此,公司的技术记录必须与其在战时剥削中的有据可查的参与一起考虑。 战后,总部最终迁至慕尼黑。公司通过收购扩大规模,于1972年接管了西门子建筑联盟,并于1991年接管了联合建筑股份公司。这些交易增加了其规模,并拓宽了其建筑和工程能力。2001年,迪克霍夫与维德曼成为沃尔特·鲍股份公司的一部分。当沃尔特·鲍在2005年破产时,前迪克霍夫与维德曼组织被分割。其业务的最大部分由奥地利建筑集团Strabag收购。因此,独立公司停止运营,而其工程遗产和历史项目记录仍然是德国建筑历史的一部分。

  • 2005

    沃尔特·鲍破产后解体

    [1]

    沃尔特·鲍的破产导致前迪克霍夫与维德曼业务被分割,最大部分归Strabag所有。

  • 2001

    并入沃尔特·鲍

    [1]

    迪克霍夫与维德曼成为沃尔特·鲍股份公司的一部分。

  • 1991

    收购联合建筑股份公司

    [1]

    公司收购了联合建筑股份公司,进一步扩大了其在德国的建筑业务。

  • 1972

    收购西门子建筑联盟

    [1]

    迪克霍夫与维德曼接管了西门子建筑联盟,作为其在建筑领域扩张的一部分。

  • 1938

    富兰克林研究所的认可

    [1]

    蔡司-迪维达格壳体施工系统获得了爱德华·朗斯特雷斯奖章。

  • 1930

    蔡司-迪维达格系统的开发

    [1]

    公司在1920年代末开发了用于薄混凝土壳体施工的蔡司-迪维达格系统。

  • 1907

    总部迁至威斯巴登

    [1]

    随着业务扩展,公司将其总部从卡尔斯鲁厄迁至威斯巴登。

  • 1866

    欧根·迪克霍夫加入公司

    [1]

    威廉·古斯塔夫·迪克霍夫的儿子欧根进入公司,后来帮助确立了迪克霍夫与维德曼的身份。

  • 1865

    公司成立为Lang & Co.

    [1]

    威廉·古斯塔夫·迪克霍夫在卡尔斯鲁厄创立了Lang & Co.,最初专注于混凝土构件。

产品与定位

一家技术创新的德国建筑和工程承包商,专注于混凝土结构、大跨度壳体施工、预应力混凝土和复杂建筑项目。

  • 混凝土建筑材料 · 1865

    混凝土构件

    公司最初的活动是生产混凝土构件。这一制造基础为其后来扩展到建筑工程和大型建筑项目提供了材料和技术的坚实基础。

  • 压缩混凝土施工

    Stampfbeton

    Stampfbeton是一种与欧根·迪克霍夫相关的压缩或夯实混凝土技术。它成为19世纪德国混凝土施工的重要方法,并反映了公司在开发实用混凝土技术方面的早期作用。

  • 混凝土壳体施工

    蔡司-迪维达格系统

    蔡司-迪维达格系统开发于1920年代末,是一种壳体施工方法,用于从相对较薄的混凝土壳体建造大跨度屋顶和其他结构。它成为公司最著名的工程创新之一,并在20世纪中叶广泛使用。

  • 结构工程

    预应力混凝土施工

    迪克霍夫与维德曼为预应力混凝土在德国的建立和实际应用做出了贡献。这项工作构成了公司更广泛的结构工程业务的一部分,包括大型建筑和土木工程项目。

  • 土木工程

    悬臂施工

    公司在将悬臂法引入德国方面发挥了重要作用。该方法允许在不依赖传统全支撑布置的情况下建造某些大型结构跨度和复杂的混凝土工程。

争议事件

  • 第二次世界大战期间在布莱哈默使用强迫劳动

    历史记载指出迪克霍夫与维德曼使用了与奥斯威辛三号相关的布莱哈默劳动分营第36号营地的囚犯。这些囚犯中的大多数在1945年的死亡行军或随后的监禁中死亡。这是与该公司运营相关的有记录的战时人权侵犯。

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品牌决策

  • 2005

    沃尔特·鲍破产后业务的处置其他

    背景

    沃尔特·鲍股份公司破产,将前迪克霍夫与维德曼业务置于更广泛的重组和资产处置过程中。

    采取的行动

    前公司被拆分,其业务的最大部分由Strabag接管。

    后续影响

    迪克霍夫与维德曼不再作为独立的运营公司存在。

  • 2001

    加入沃尔特·鲍股份公司并购

    背景

    迪克霍夫与维德曼在德国建筑市场整合中运营,并成为沃尔特·鲍股份公司的一部分。

    采取的行动

    公司被并入沃尔特·鲍,结束了其独立的企业地位。

    后续影响

    沃尔特·鲍后来的破产导致前迪克霍夫与维德曼业务被分割,最大部分于2005年被Strabag收购。

来源2 个来源

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