EA Networks

阿什伯顿电力有限公司，以EA Networks名义运营，是一家合作社所有的电力线路和网络服务公司，总部位于坎特伯雷的阿什伯顿。它拥有并运营服务于阿什伯顿区（又称中坎特伯雷）的次输电和配电基础设施，该区位于新西兰南岛。该公司为阿什伯顿市区和梅斯文、农村社区、农业经营、工业客户以及延伸至山麓和高山地区的基础设施供电。其网络覆盖面积约6187平方公里，介于拉凯阿河和朗吉塔塔河、太平洋和南阿尔卑斯山之间。 该组织源于阿什伯顿电力委员会。1908年，阿什伯顿首次通过私营直流系统供电，但当地网络后来由1921年成立的阿什伯顿电力委员会控制。该委员会于1924年将系统接入国家电网，并逐步扩大电压等级、变电站和农村覆盖。在短暂经营煤气业务后，该组织于1973年恢复仅用电力的名称。从20世纪60年代起，它开发了33千伏次输电系统，并于1982年增加了本地发电，包括蒙塔尔托水电站。 20世纪90年代初，新西兰电力行业改革要求电力委员会转变为商业公司。阿什伯顿委员会没有成为传统的投资者所有的公用事业公司，而是采用了合作社结构，并于1995年成立了阿什伯顿电力有限公司。合作社模式赋予连接消费者所有权利益和股东投票权。阿什伯顿区议会也持有大量无投票权、无分红的股份。股东委员会代表所有者并任命董事会，而董事会负责公司治理。 阿什伯顿电力公司最初结合了线路、电力零售和本地发电。在1998年电力改革后，它选择专注于网络分销，并于1999年4月将其零售客户群和蒙塔尔托电站出售给TrustPower。该公司随后专注于加强其次输电和配电资产。由于该地区有广泛的灌溉农业，其负荷曲线异常地以夏季高峰为主：灌溉泵占夏季高峰需求的85%以上。这使得网络容量、变压器弹性和供应安全成为其长期投资计划的核心。 该公司于2012年底开始以EA Networks名义交易。其基础设施包括次输电线路、高压和低压配电线路、区域变电站、街道照明线路以及连接变电站的光纤网络。光纤网络还支持沿线客户的宽带服务。EA Networks参与了与Barrhill Chertsey Irrigation的灌溉合资企业，覆盖阿什伯顿区东北部的农田。主要连接客户包括食品加工商、肉类加工商、塑料制造商、赫特山滑雪区和大型灌溉泵设施。 EA Networks从Transpower位于阿什伯顿东南部埃尔金的国家电网阿什伯顿变电站接收电力。其持续工程计划涉及将部分前33千伏次输电网络转换为66千伏，以及将农村11千伏配电线路转换为22千伏。这些升级旨在适应农业增长，提高运营灵活性，并加强对该区北部、南部和西部地区的供应。该公司还管理嵌入式发电的运营风险，包括涉及Highbank水电站的破坏性失步同步的可能性。其计划使用同步相量技术旨在支持66千伏网络上更安全的自动切换。

阿什伯顿的电力分销始于1908年，当时Craddock & Co为镇区建立了一个小型的220伏直流网络。其电源来自一台由蒸汽牵引发动机驱动的30千瓦发电机。原始系统后来被以3.3千伏和230/400伏运行的交流基础设施补充和取代。 阿什伯顿电力委员会于1921年成立，并承担了当地分销的责任。它使用6.6千伏和11千伏线路建立了覆盖全区的网络，并于1924年通过110/11千伏变电站将地区连接到国家电网和Coleridge电站。后来在梅斯文附近开发了另一个电网连接。二战后，委员会增加了煤气的生产和供应。煤气业务变得不经济，于1973年关闭，之后该组织恢复了阿什伯顿电力委员会的名称。 不断增长的需求需要更高电压的次输电系统。1967年，委员会委托建设了第一条33千伏线路和区域变电站，由阿什伯顿的升压变压器供电。到1971年，剩余的6.6千伏线路已转换为11千伏。灌溉需求的增加推动了20世纪70年代和80年代的进一步扩展，包括在阿什伯顿和Cairnbrae的110/33千伏电网连接。委员会还在1982年开发了1.8兆瓦的蒙塔尔托水电站。 20世纪80年代末和90年代初南岛输电基础设施的变化导致1992年在阿什伯顿东南部的埃尔金建立了新的220/33千伏电网连接。同年，《能源公司法》要求电力委员会重组为商业电力公司。阿什伯顿委员会选择了合作社所有制结构，阿什伯顿电力有限公司于1995年成立。最初，新公司负责分销、次输电、零售和蒙塔尔托发电站。 到20世纪90年代末，该地区迅速扩张的灌溉负荷给33千伏和11千伏资产带来了压力。阿什伯顿电力公司的回应是决定将其次输电网络转换为66千伏，并将其大部分农村分销网络转换为22千伏。阿什伯顿市区和梅斯文保留了11千伏，在更换大量地下电缆不经济的地区。公司还安排了Highbank的26兆瓦水电站连接到其网络，并放弃了Cairnbrae电网出口点，集中通过埃尔金供电。 1998年的电力改革要求企业分离线路和供应活动。阿什伯顿电力公司选择保留网络业务，并于1999年4月将其零售基地和蒙塔尔托电站出售给TrustPower。随后，它发展成为一家线路公司，而不是综合电力零售商和发电商。该组织于2012年底采用EA Networks作为其交易名称。 EA Networks随后的工作集中在网络加固、电压转换和弹性方面。Lagmhor转换于2011年完成了66千伏计划的进一步阶段。后来的项目涉及Northtown和Fairton地区、潜在的新66千伏区域变电站、阿什伯顿电网连接的变压器容量，以及梅斯文和拉凯阿之间可能的第二个66千伏电网出口点。公司还运营连接区域变电站的光纤网络，并利用该基础设施在覆盖区域提供宽带服务。其工程规划继续反映该地区独特的农业经济，其中灌溉泵可能产生非常高的夏季需求，而当地水电可能受到水改道的限制。

• 2012

  采用EA Networks交易名称

  [1]EA Networksen.wikipedia.org

  阿什伯顿电力公司开始以EA Networks名义交易。

• 2011

  Lagmhor转换完成

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  Lagmhor区域变电站及其至埃尔金的连接转换为66千伏运行。

• 1999

  网络业务与零售分离

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  阿什伯顿电力公司将其电力零售基地和蒙塔尔托电站出售给TrustPower，并专注于分销。

• 1995

  阿什伯顿电力公司成立

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  阿什伯顿电力委员会重组为合作社所有的阿什伯顿电力有限公司。

• 1992

  埃尔金电网连接开发

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  在南岛输电线路变化后，建立了埃尔金的220/33千伏连接，为阿什伯顿地区供电。

• 1982

  蒙塔尔托水电站建立

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  该组织在蒙塔尔托建立了一座1.8兆瓦的水电站。

• 1967

  首个33千伏次输电基础设施

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  电力委员会为应对不断增长的需求，引入了首批33千伏次输电线路和区域变电站。

• 1924

  接入国家电网

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  阿什伯顿网络通过新变电站接入国家电网和Coleridge电站。

• 1921

  阿什伯顿电力委员会成立

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  当地电力委员会接管了私营电力网络，并开始开发覆盖全区的交流配电系统。

• 1908

  阿什伯顿首次通电

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  Craddock & Co使用30千瓦蒸汽驱动发电机为阿什伯顿镇建立了早期的直流电力网络。

一家本地化、消费者所有的电力分销网络，专注于可靠供应、农业和灌溉需求以及中坎特伯雷地区的基础设施发展。

• 电力分销 · 1995

  电力分销网络

  EA Networks拥有并运营阿什伯顿区的电力分销系统。该网络结合了次输电、高压配电、低压线路、区域变电站和街道照明基础设施。它服务于城市、农村、工业、农业和娱乐客户，需求受夏季灌溉泵的强烈影响。

• 网络基础设施

  66千伏次输电网络

  66千伏系统是公司次输电网络的主要长期升级路径。已进行从旧33千伏基础设施的转换，以增加容量并提高整个地区的供应灵活性，特别是在农业和灌溉负荷增长的情况下。

• 网络基础设施

  农村22千伏配电网络

  EA Networks已逐步将农村11千伏配电线路转换为22千伏运行。该计划旨在支持更长的农村馈线和不断增长的需求，同时避免更换继续以11千伏运行的城市地下电缆网络的成本。

• 电信

  光纤和宽带服务

  公司拥有连接其区域变电站的光纤电缆网络。除了支持电力网络通信外，该网络还为沿电缆线路的客户提供宽带互联网服务。

• 发电连接服务

  嵌入式水电连接

  EA Networks的系统容纳嵌入其配电网络的水力发电，包括26兆瓦的Highbank站和网络描述中确定的其他连接站。嵌入式发电可以支持本地供应，但也需要专门的保护和同步控制。

• 2025

  计划为66千伏运营部署同步相量监测战略

  背景

  Highbank水电发电嵌入66千伏网络，在切换事件期间可能面临破坏性失步同步的风险。

  采取的行动

  EA Networks计划在66千伏网络上安装相量测量单元，以便在同步条件安全时使用自动重合闸。

  后续影响

  计划中的技术旨在减少操作复杂性并改善故障后的恢复时间。

  来源

• 1998

  行业重组后专注于电力分销战略

  背景

  电力行业改革要求电力公司分离其线路和供应业务，并处置业务的一方。

  采取的行动

  阿什伯顿电力公司选择保留其分销业务，并于1999年4月将其零售客户群和蒙塔尔托电站出售给TrustPower。

  后续影响

  该公司成为专门的网络运营商，而不是综合零售商和发电商。

  来源

• 1997

  转换次输电和农村配电电压换代

  背景

  灌溉需求的快速增长给现有的33千伏和11千伏系统带来了压力。

  采取的行动

  公司决定将次输电网络转换为66千伏，农村配电线路转换为22千伏，同时保留具有广泛地下电缆的城市地区的11千伏。

  后续影响

  电压转换计划成为主要的长期网络发展优先事项。

  来源

• 1995

  采用合作社所有制模式战略

  背景

  电力行业改革要求阿什伯顿电力委员会转变为商业公司。该组织选择了消费者所有的合作社结构，而不是传统的投资者所有的模式。

  采取的行动

  成立了阿什伯顿电力有限公司，股份主要分配给连接的电力消费者，并分配给阿什伯顿区议会大量无投票权、无分红的股份。

  后续影响

  合作社结构仍然是该业务的决定性所有权特征，并赋予网络消费者正式的股东角色。

  来源

1. 1EA Networksen.wikipedia.org
2. 2EA Networks official websiteeanetworks.co.nz