东门镇中心
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未认领东门镇中心是田纳西州查塔努加的一个混合用途办公和零售综合体，最初开发为封闭式东门购物中心。
最近更新 2026年8月25日
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概览
东门镇中心是位于田纳西州查塔努加布雷纳德路的一个混合用途商业综合体。该物业最初是东门中心，一个由独立企业（CBL联合公司的前身）在旧汽车影院旧址上开发的露天购物场所。建设始于1961年9月，初始中心于1962年8月完工。其最初的租户组合包括一家两层、60,000平方英尺的米勒兄弟百货商店、一家温迪克西杂货店和一家莫里森自助餐厅。该中心由图姆斯、阿米萨诺和威尔斯设计。 1965年完成的第二阶段开发将综合体扩大到约550,000平方英尺的可租赁空间，使其成为当时田纳西州最大的购物中心之一。扩建增加了一个单屏电影院和百货商店主力店洛维曼和JCPenney。随后引入了美食广场，拥有各种快餐和休闲餐饮租户，包括巴斯金-罗宾斯、曲奇先生、格伦吉恩熟食店、巧克力星期天、A&W热狗等、汉堡王、福乐鸡、中式组合王和科佐利。 1972年北门购物中心的开业增加了竞争压力，而1971年的一场破坏性火灾又增加了维修和现代化的需求。作为回应，较旧的露天中心被改造成封闭式购物中心，并被称为东门购物中心。其主力店和租户名单随时间变化：洛维曼于1986年成为普罗菲特，米勒兄弟同年成为赫斯，并增加了一家独立的西尔斯奥特莱斯。主要百货商店在1980年代末仍与该物业相关，尽管普罗菲特在1992年之前一直占据原洛维曼的位置。 东门也有本地媒体的角色。在1980年代末和1990年代，广播电台WBDX和WFXS在购物中心内设有演播室。WBDX在1998年搬离之前使用购物中心中央的可见玻璃前空间，而WFXS从1993年到1996年与WBDX共享空间。 大约从1990年开始，该物业经历了反复的物理、商业和品牌变化。它进行了外观修复，并更名为东门镇中心或东门镇中心，因为其角色从传统的区域购物中心转向混合用途的办公、公共服务、教育和零售综合体。在2005年底所有权变更后，该物业进行了大规模改造，旨在将其重新定位为更现代的城镇中心。 当前综合体将剩余的零售活动与办公和机构用途相结合。据报道，占用者和用户包括田纳西州机构、卫星大学校园、一个后来与Concentrix相关的Convergys呼叫中心、医疗和保险管理办公室、查塔努加州立社区学院、Merastar、县一站式职业中心、田纳西州儿童服务部和公共服务部办公室、家庭、儿童和成人老年人服务伙伴关系办公室以及老年人活动中心。该物业在参考材料中被描述为约有74%的占用率。BlueCross于2009年迁至新的市中心设施，留下大量空置空间。持续的再开发概念是创建市中心风格的街景，同时保持混合用途功能。
沿革
东门镇中心最初是东门中心，一个由独立企业在查塔努加旧汽车影院旧址上开发的露天购物场所。初始建设期从1961年9月到1962年8月。由图姆斯、阿米萨诺和威尔斯设计，第一阶段包括一家大型米勒兄弟百货商店、温迪克西和莫里森自助餐厅。 该物业于1965年扩建，第二阶段增加了单屏电影院和洛维曼及JCPenney百货商店。东门拥有约550,000平方英尺的可租赁面积，一度是田纳西州最大的购物中心。食品服务用途后来整合到一个美食广场，包含国家和本地品牌的混合。 1972年3月北门购物中心开业后，综合体面临新的竞争条件。1971年的一场火灾也促使维修，并加速了封闭中心的决定。封闭后，该物业作为东门购物中心运营。其零售身份继续演变，洛维曼于1986年成为普罗菲特，米勒兄弟成为赫斯。还增加了一家独立的西尔斯奥特莱斯，但到1980年代末和1990年代初，主要百货商店的存在大幅减少。 除了零售，东门还容纳了本地广播业务。WBDX在1980年代末和1990年代在购物中心内设有可见的演播室，WFXS在1990年代部分时间与WBDX共享办公空间。这些业务后来迁至查塔努加地区的其他地点。 大约从1990年开始，该物业经历了连续的物理和商业变化，包括外观修复和从东门购物中心到东门镇中心的名称转变。重新定位反映了传统封闭式购物中心模式的衰落，以及利用该场地进行更广泛的零售、办公、机构和社区功能组合的努力。 在2005年底所有权变更后，东门进行了大规模改造，旨在建立更现代的城镇中心身份。由此产生的租户和用户基础包括田纳西州机构、教育提供者、呼叫中心、医疗和保险办公室以及社区服务组织。查塔努加州立社区学院和其他机构用户成为该场地身份的一部分，而县和州办公室占据了以前与常规购物中心运营相关的空间。 BlueCross于2009年迁至新的市中心设施，在东门留下了显著的空置。该物业的持续战略是开发类似市中心的街景，同时保持服务于查塔努加东部和中部社区的混合用途校园。其位于布雷纳德路（查塔努加一条主要的东西走廊）的位置以及通过查塔努加地区区域交通管理局4路公交线路的通道支持其作为当地商业和公民目的地的持续角色。
- 2009
BlueCross搬迁
[1]BlueCross迁至市中心设施，留下东门大部分空间空置。
- 2005
所有权变更和再开发开始
[1]在2005年底所有权变更后，该物业进行了向混合用途城镇中心模式的重大转变。
- 1998
WBDX离开购物中心
[1]WBDX将其演播室业务从东门迁至东岭的一个地点。
- 1986
主力店名称变更
[1]洛维曼成为普罗菲特，米勒兄弟成为赫斯，物业的百货商店阵容发生变化。
- 1972
北门购物中心开业
[1]北门购物中心的开业增加了竞争，并给东门带来了现代化和重新定位的压力。
- 1971
火灾损坏中心
[1]一场破坏性火灾造成了维修需求，并促成了后来封闭购物中心的决定。
- 1965
第二阶段开发完成
[1]增加了电影院和洛维曼及JCPenney百货商店，使综合体达到约550,000平方英尺的可租赁空间。
- 1962
东门中心开业
[1]初始露天购物中心于8月完工，主要租户包括米勒兄弟、温迪克西和莫里森自助餐厅。
- 1961
建设开始
[1]原始露天东门中心的建设于9月在旧汽车影院旧址上开始。
产品与定位
查塔努加的一个商业物业，从传统的封闭式购物中心重新定位为混合用途的城镇中心，结合零售、办公、教育、政府服务和社区设施。
商业房地产 · 1962
东门镇中心混合用途综合体
核心产品是一个多用途商业物业，结合零售区域与办公、机构、教育、政府、呼叫中心、医疗和社区服务用途。其当前身份更多来自容纳各种公共和私人租户，而非百货商店购物。
购物中心 · 1962
原始东门零售中心
原始露天中心提供百货商店、杂货店、自助餐厅、电影院和美食广场服务。后来被封闭，并作为东门购物中心运营数十年，然后被重新定位为更广泛的城镇中心物业。
品牌决策
2005
重新定位为混合用途城镇中心战略背景
传统的封闭式购物中心模式已经削弱，物业经历了零售占用和租户组合的重大变化。
采取的行动
在2005年底所有权变更后，东门进行了大规模改造，用于办公、公共机构、教育、呼叫中心活动和社区服务，同时保留剩余零售用途。
后续影响
该物业更名为东门镇中心，并成为混合用途的本地目的地，而非传统的百货商店购物中心。
1972
从露天中心转换为封闭式购物中心战略背景
新开业的北门购物中心带来的竞争以及1971年火灾修复的需求挑战了较旧的露天形式。
采取的行动
购物中心被完全封闭，随后以东门购物中心的名义运营。
后续影响
这一转换延长了物业的传统区域购物中心阶段，之后才进行向混合用途城镇中心的再开发。
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