东港广场
东港广场是俄勒冈州波特兰市的一个露天购物中心,由前封闭式购物中心改造而成,以娱乐、健身和零售租户为核心。
最近更新 2026年8月25日
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概览
东港广场是美国俄勒冈州波特兰市的一个购物中心。该物业最初是一个封闭的区域性购物中心,在二战后太平洋西北地区汽车导向零售扩张期间建成。施工于1959年10月20日开始,由安德森-韦斯特福尔建筑公司负责,中心于1960年10月27日开业。其开发当时被描述为太平洋西北地区最大的建筑项目之一,反映了郊区及社区购物中心对波特兰地区消费者日益增长的重要性。 在封闭式购物中心时代,东港广场拥有多种百货商店、折扣零售商、杂货店、专业商家、音乐零售和娱乐设施。历史上的主力租户包括J.C. Penney、Mervyn's、Newberry's、Albertsons、Tower Records、沃尔玛和G.I. Joe's。Lipman's曾在此经营,后来其空间被Mervyn's接管。租户组合使东港广场成为服务波特兰东南部附近住宅社区的多功能购物目的地。 该物业在1980年代和1990年代面临日益激烈的竞争压力。Mervyn's于1988年迁至克拉克马斯长廊,南部82大道上更新、更大的郊区购物中心环境吸引了零售商和顾客离开东港广场。到1990年代,原有的封闭式购物中心被广泛认为是一个衰落或基本不活跃的购物物业。业主没有保留封闭结构,而是在1996年将其拆除,取而代之的是目前的露天购物广场形式。 重新开发将东港广场从传统的封闭式购物中心转变为一个更灵活的中心,围绕独立可进入的商店和服务组织。其当前身份尤其与世纪16影院和LA Fitness相关,它们作为主要目的地租户。露天配置还支持各种零售和服务业务,尽管租户名单可能随时间变化。 2024年12月,东港广场被出售给鸿发集团。这笔交易标志着该物业所有权的变更,其历史跨越了经典封闭式购物中心时代、许多老购物中心的衰落,以及零售房地产向露天、服务导向和娱乐主导形式的持续适应。东港广场仍然是一个运营中的购物中心,但公开可用的参考资料并未提供完整的当前租户目录、详细的所有权结构或后续重建计划的全面说明。
沿革
东港广场是在二战后太平洋西北地区大型零售业扩张期间构思的。施工于1959年10月20日开始,由安德森-韦斯特福尔建筑公司执行。该项目在当时被认为规模异常庞大,据报道投资约500万美元。封闭式购物中心于1960年10月27日开业。 最初,东港广场作为传统的封闭式购物中心运营,拥有百货商店和高销量零售主力店。在接下来的几十年里,其租户包括J.C. Penney、Lipman's、Mervyn's、Newberry's、Albertsons、Tower Records、沃尔玛和G.I. Joe's。Mervyn's后来取代Lipman's成为中心的主要百货商店租户之一。这种百货商店、杂货零售、一般商品、专业购物和娱乐的组合使东港广场成为波特兰周边社区的重要零售目的地。 随着都市区其他地方新的郊区零售开发项目的扩张,该中心的竞争地位减弱。Mervyn's于1988年迁至克拉克马斯长廊,导致零售商和顾客进一步流向82大道上东港广场以南更新、更大的购物中心环境。在1990年代,该物业越来越像一个衰落的封闭式购物中心,商业活动减少,支持其早期重要性的目的地租户减少。 1996年,封闭结构被拆除。取而代之的是目前的露天购物广场,这种形式允许单独的建筑和店面更灵活地租赁,并减少了对单一封闭式购物中心配置的依赖。重新开发是该物业的主要物理和战略转折点:东港广场从传统的区域性封闭购物中心转变为一个更易到达的中心,围绕独立的零售商、服务、娱乐和健身用途组织。 目前的广场以世纪16影院和LA Fitness为核心。这些租户提供目的地功能,补充普通零售和服务业务,并有助于在常规购物时间之外保持活动。由于购物中心租户可能频繁变化,可用参考资料未提供明确的当前租户列表。 2024年12月,所有权转移给鸿发集团。所提供的材料中没有可靠的公开信息确定收购价格、买方的完整公司结构或出售后的详细重建计划。然而,东港广场有记录的历史说明了美国零售物业从封闭式百货购物中心向结合购物、娱乐、服务和健身的露天中心的演变。
产品与定位
一个面向社区的露天购物中心,将日常零售和服务与目的地娱乐和健身用途相结合。
购物中心 · 1996
东港广场购物中心
核心产品是波特兰的一个露天购物中心,提供可租赁的店面,用于零售、餐饮、娱乐、健身和服务业务。当前形式在1996年拆除原封闭式购物中心后取代了它,并围绕独立可进入的租户空间设计,而不是单一的封闭式循环系统。
影院和娱乐
世纪16影院
世纪16影院是东港广场的主要目的地租户之一。其影院功能提供娱乐驱动的客流量,并为中心提供超越日常零售和服务的产品。
健身与健康
LA Fitness
LA Fitness是广场的主要健身和健康租户。作为会员制目的地,它带来经常性访问,并将东港广场的角色从纯购物物业扩展为混合零售、服务和活动中心。
品牌决策
来源2 个来源
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